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1、2022年关于安全培训计划模板合集7篇关于平安培训安排模板合集7篇平安培训安排 篇1为了加强全院职工的法律意识和平安生产意识，依据中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定（国家平安监管总局令第3号）的文件要求，结合我院实际，特制订20xx年平安教化培训安排。一、目的通过各类平安培训。进一步促进院全体员工切实提高平安意识，必需坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。在生产经营单位组织生产过程中把爱护人的生命平安放在第一位。熟识、了解平安生产法等法律法规，坚固树立“平安第一”的人本思想，杜绝各类平安生产事故的发生，并熟识驾驭平安生产操作技能，为各生产经营单位平安生产供应有力保障。二、
2、培训要求（一）确立教化的观念和培训的目标。保证全员参加的主动性和平安教化的长期性。（二）各生产经营单位主要负责人、平安管理人员参与平安管理学问培训培训率达到100%，并依法持证上岗。（三）抓好特种作业人员平安学问培训，达到100%持证上岗。（四）结合平安生产标准化建设规范管理，把员工平安培训贯穿到二级单位平安基础工作的每一个环节。三、主要工作支配（一）生产经营单位主要负责人、平安管理人员、特种作业人员，全部持证上岗，并做好每年的复训。（二）新工人三级平安教化对新工人和调换工种的工人必需按规定进行平安教化和技术培训，经考核合格方准上岗。三级平安教化是每个刚进项目的新工人必需接受的首次平安生产方面
3、的基本教化，经考核合格，方准上岗。（三）特定状况下的适时平安教化1。季节性，加强冬季、夏季、雨雪天、汛期平安工作；2。重点节假日前后；3。发觉事故隐患，及各类突发状况等须要对项目全体人员进行有针对性的平安教化培训。（四）项目全体员工常常性平安教化在做好上述培训和教化工作的同时还必需把常常性的平安教化贯彻于工作当中，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次、多渠道和多种方法进行。为做好平安培训教化工作，提高员工的平安生产责随意识，将采纳多种形式对员工进行平安生产教化培训。1）通过文化长廊，宣扬有关平安生产的法律、法规、规章、制度、建立平安文化长廊事故案例、应急学问等等。强化每一位员工的平安责随意
4、识。力争一季度完成。2）建立平安警示日。将每季度第一个月的5日设为平安警示日，组织全体员工进行关平安生产的警示教化。3）月度平安生产会议。每月月底定期组织施工单位主要负责人、项目负责人及平安主管召开平安会议，总结上月平安工作，并对下月平安工作作出支配。平安培训安排 篇2一、指导思想：依据上级各部门平安工作要求和学校工作安排，结合新的形势，强化平安教化，致力平安防范，切实加强学校平安工作管理，增加师生平安意识，完善学校内部平安管理体制，形成齐抓共管学校平安的整体网络与氛围，进一步推动以学生平安为本的各项平安管理工作。建立健全平安管理长效机制，为全体师生创设良好的校内平安环境，努力保障学校教化事业
5、的可持续健康发展。二、详细支配：每月一次组织全校教职员工开展平安教化详细内容：九月：学习中小学幼儿园平安管理方法十月：学习中小学公共平安教化指导纲要十一月：班级活动的平安保障与事故预防十二月：切实做好中小学平安工作一月：学校突发公共卫生事务的防控二月：防止校内损害加强青少年自我爱护教化三月：学校食物中毒的预防四月：切实做好中小学公共卫生平安工作五月：学习学校平安制度六月：学校消防平安培训平安培训安排 篇3一、指导思想仔细学习、全面贯彻县教化行政部门关于平安工作的文件及会议精神，坚固树立珍爱生命，平安第一，责任重于泰山的意识，充分相识保障幼儿的平安，是幼儿园教化工作的首要职责，是构建社会主义和谐
6、社会的重要基础。依据幼儿园平安教化的要求，结合本幼儿园实际状况，特制定教职工平安教化培训安排。二、工作目标1、进一步完善幼儿园平安教化与管理制度，推动幼儿园平安教化与管理工作进一步规范化、科学化，增加平安教化与管理的实效性，不断提高平安教化与管理水平和学生自我爱护实力。2、开展 优秀平安管理员评比，力争90%以上的教职工达到要求。3、严防发生有幼儿园责任的平安事故，杜绝群死群伤及恶性事故发生；学生事故出险率限制在1%以下。三、工作措施1、加强培训，提高平安管理水平幼儿园要抓好平安管理员、教职工的平安教化培训。通过培训，使平安管理员、广阔教职工能驾驭平安教化与管理的基本学问，能运用科学理论学问去
7、管理幼儿园平安工作。（1）平安教化培训要有层次性。对平安管理员、教职工、学生、家长等不同层次的对象，要有不同的培训内容。对平安管理员、广阔教职工平安教化培训的内容不仅要具有学问性，而且要具有理论性与科学性，使平安管理员、广阔教职工能驾驭一套行之有效的平安教化与管理方法。对学生及家长的培训，要注意直观，通过对身边的平安防护、平安事故的典型案例分析，提高学生遵遵守法律律、法规和幼儿园纪律的自觉性，增加学生预防损害和避开危急的实力，提高学生的自护实力和家长的监护水平。（2）平安培训内容要具有理论性。要充分发挥有关法律、法规、文件在平安教化工作中的作用。全体教职工要驾驭有关平安教化的法律、法规、文件的
8、有关学问，学会运用政策规范平安教化与管理。（3）平安管理的方法指导要具有针对性。幼儿园要依据平常的平安工作，分析总结幼儿园平安工作中带有普遍性、规律性的问题。幼儿园平安管理要突出制度的落实，突出教化与防范，突出细微环节管理，要将幼儿园每个岗位的平安责任，逐条细化，分解到人、落实到每项工作、每个环节之中。2、注意整改，刚好消退平安隐患。平安教化与管理要非常重视平安隐患的整改。平常，要细致视察、刚好发觉平安方面存在的问题，不轻易放过任何一个平安隐患，确保防患于未然。（1）提高警惕，预防校内侵害。一是切实做好平安保卫工作，健全外来人员登记制度，加强夜间巡逻，严把校门关。(2)严格实行接送卡制度。家长
9、带接送卡接送幼儿，没有卡的要细致询问，杜绝生疏人接走幼儿。平安培训安排 篇4为了贯彻“平安第一，预防为主”平安生产基本方针，实现平安生产和文明生产，提高员工平安意识和平安素养，防止产生担心全行为，削减人为失误，因此，公司实行平安培训，以提高公司管理者及员工平安生产的责任感和自觉性，普及和提高员工的平安技术学问，增加平安操作技能，从而爱护自己和他人的平安与健康。其平安培训安排如下：1、公司主要负责人和平安生产管理人员必需进行平安资格培训，经平安生产监督管理部门或法律法规规定的有关管理部门考核合格并取得平安资格证书后方可任职。公司主要负责人和平安生产管理人员的教化培训，由公司组织联系有关部门进行培
10、训。培训主要内容：(1)国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。(2)平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术，有关行业平安生产管理专业学问。(3)重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危急源管理与应急救援预案编制原则。(4)国内外先进的平安生产管理阅历。(5)典型事故案例分析。(6)事故现场勘验技术以及应急处理措施。平安培训安排表(7)伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法。培训时间：公司主要负责人和平安生产管理人员的平安资格培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。2、新从业人员的教化培训对新从业人员进行厂(矿)、车间(工段、
11、区、队)、班组三级平安生产教化培训。厂(矿)级平安生产教化培训的内容主要有：平安生产基本学问;本单位平安生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危急因素，防范措施及事故应急措施;有关事故案例。车间(工段、区、队)级平安生产教化培训的内容主要是： 本车间平安生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。班组级平安生产教化培训的内容主要是：岗位平安操作规程;生产设备，平安装置、劳动防护用品(用具)的正确运用方法。公司组织进行厂(矿)级平安生产教化培训，矿山(选厂)组织进行车间(工段、区、队)级平安生产教化，工程队自行组织班组级平安生产教化培训。培
12、训时间：在新从业人员上岗前实行培训，一般在每年开工前实行培训，新从业人员教化不得少于48小时。培训地点：矿山3、特种作业人员培训工程队自行根据有关规定对特种作业人员实行培训。4、常常性教化与培训依据生产技术部及所辖矿山的实际状况，平安生产教化培训形式和方法采纳如下形式和方法：(1)、平安学习例会，生产技术部每季度实行一次平安探讨会，要求各矿山矿长和平安生产管理人员参与，工程队负责人参与。会议主要内容探讨各单位平安生产现状和沟通平安生产管理阅历。学习地点设置在公司会议室。(2)、各矿山每月实行一次平安学习会，由矿山矿长组织，要求工程队全部人员参与。会议主要内容介绍矿山平安现状，平安形势，平安生产
13、基本学问;本单位平安生产规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。(3)、班前学习会，由矿山监督，工程队自行组织。会议主要内容，介绍矿山平安现状，平安生产规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。平安培训安排 篇5一、总则依据集团公司、国家相关法律法规规定，贯彻国家“平安第一、预防为主、综合治理”和“百年大计，质量第一”的平安质量方针，为满意哈集装箱中心站工程的施工要求，强化参建人员对本工程的相识，提高全员平安意识、质量意识、规范操作、严格管理、提高作业人员技能，确保哈集装箱中心站工程本责任区段施工任务平安优质高效完成，项目部对施工管理及作业层人员进行平安质量环保岗前培训教化考核工作，作业人员严格
14、按“三级教化”制度进行培训考核工作，项目部安质部做好资料整理存档工作。20xx年平安质量环保培训工作支配如下：二、平安质量教化形式及教化内容1.常常教化平安教化培训工作，必需做到常常化、制度化。指导常常性的普及教化贯穿于管理工作的全过程，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次，多渠道和多种方法进行，可以取得良好的效果。其形式有：每天交班会上说明平安留意事项、平安活动日、平安生产会议、事故现场分析会，宣扬画及标语标记、平安文化学问竞赛等。常常性教化主要内容包括：上级的劳动爱护、平安生产法规及有关文件、指示；各部门和每个职工的平安责任；遵章守纪；事故案例及教化和平安技术先进阅历、革新成果等。2.
15、平安活动日班组应每周支配一次平安活动日，可利用班前和班后进行。其内容是：学习党、国家和上级主管部门及企业随时下发的平安生产规定文件和操作规程；回顾上周平安生产状况，提出下周平安生产要求；分析班组工人平安思想动态及现场平安生产形势。表扬好人好事和需吸取的教训。3.适时平安教化适时平安教化：依据施工的生产特点进行“五抓紧”的平安教化，即：工程突击赶任务，往往不留意平安，要抓紧平安教化；工程接近收尾时，简单忽视平安，要抓紧平安教化；施工条件好时，简单麻痹，要抓紧平安教化；季节气候改变，外界担心全因素多，要抓紧平安教化。节假日前后，思想不稳定，要抓紧平安教化，使之做到警钟长鸣。4.订正违章教化订正违章
16、教化。工区对由于违反平安规章制度而导致重大险情或未遂事故的，进行违章订正教化。教化内容为：违反的规章条文，它的意义及其危害。务使受教化者充分相识自身的过失和吸取教训。对于情节严峻的违章事务，除教化责任者本人外，还应通过适当的形式以现身说法，扩大教化面。三、培训范围项目部管理人员、技术人员、其他人员、平安质量管理人员、特别工种和技术工种（包括新入场和转岗人员）以及劳务工。1.施工现场管理人员、技术人员、其他人员教化培训内容：平安质量环保法律法规，铁路工程施工规范、技术指南，平安质量发展新动向和新要求，平安质量意识教化，平安生产新技术，新学问，平安文化，平安生产管理阅历，典型案例等；全面质量管理，
17、如何开展四新“新技术新材料新工艺新”的应用。教化培训方法：项目部内部集中培训、现场施工人员班前、班后培训。教化培训时间：上岗前、开工前、重点工程施工前、上级部门要求参与的时间。培训地点：项目部会议室、施工现场。教化培训目的：强化平安质量意识，提高铁路工程平安质量管理水平，提高人员素养，搞好平安生产。2.平安质量管理人员教化培训内容：建筑企业平安质量法律、政策，公司各项平安质量管理制度，施工平安质量监督检查标准，平安生产发展新动向，平安质量技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化，如何开展四新应用工作。教化培训方法：内部强化培训、参与项目部组织的培训。教化培训时间：项目部组织的培
18、训依据要求按时参与。培训地点：项目部、其他地点。教化培训目的：强化平安质量意识，提高平安质量管理水平，提高人员素养、提高服务意识、达到平安生产的目的。3.特别工种、技术工种教化培训内容：各项平安管理制度，平安质量基本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化，质量作业指导书，技术交底书。教化培训方法：内部强化培训，外委培训。平安教化培训时间：依据工程进展需求。培训地点：项目部会议室、施工现场。教化培训目的：强化平安生产意识，做到“三不损害”，杜绝三违行为，提高平安生产操作技能，树立质量第一的思想，达到平安质量全员可控。4.新工人、劳务工培训培训内容
19、：各项平安管理制度，平安质量基本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，作业部位潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化，质量作业指导书，技术交底书，个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置；平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护，职业病防治等。教化培训方法：内部强化培训。平安教化培训时间：上岗前、工前培训。培训地点：工区会议室、施工现场、其它地点。教化培训目的：强化平安质量意识，做到“三不损害”，杜绝三违行为，提高平安生产操作技能，规范施工。常常性培训的形式：每天班前班后会上说明平安留意事项，平安活动月、张贴平安生产招贴画、宣扬标语及标记等。5.对关键岗位人员的培训专职平
20、安员培训，由项目部统计人数后上报项目部安质部，填写培训需求安排，报请集团公司、总公司或地方政府主管部门培训考核合格后持证上岗。旁站员培训由项目部上报项目部安质部门按公司要求统一组织实施。四、培训安排支配培训的安排支配见附表。五、平安教化档案形成的记录1.平安教化培训安排；2.职工平安教化培训花名册；3.职工平安教化档案或职工教化卡片4.平安教化记录；5.特种作业人员平安教化培训记录；6.施工管理人员年度平安培训登记表；7.卷纸及其他。平安培训安排 篇6依据20xx年企业平安教化培训的需求，结合机电设备安装工程施工状况，为加强我公司平安管理，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻公司“平安第
21、一、预防为主”的方针，确保平安管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度平安教化培训安排。1、各部门管理人员的培训（1）各部门全体管理人员（包括企业主要负责人）每年不少于20学时。（2）学习的目的是为提高和具备平安生产学问和管理实力。（3）学习的内容：国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准。（4）平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术，有关行业平安生产管理学问。（5）国内外先进平安生产管理阅历及典型事故案例分析。（6）工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术及急救处理措施。2、各项目部培训：（1）各项目部全体人员，每年平安教化培训不少于40学时。（
22、2）培训内容：有关平安生产的法律、法规、规程、标准和政策。（3）新学问、新技术、新本事，平安生产管理阅历。（4）驾驭施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。3、施工班组培训：（1）施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每年不少于40学时。（2）利用常常性平安生产培训教化形式，每天的班前班后会上说明平安留意事项、劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危急部位，检查各工种佩戴平安劳动爱护用品状况。（3）待岗、转岗、换岗职工在重新上岗前，必需进行一次平安教化，时间不少于20学时。4、新工人培训（1）公司对新工人进场进行公司、项目部、班组三级平安教化，考试合格后，才能进入操作岗位。（2）项目部
23、培训施工现场平安生产状况和规律制度，作业场所和工作岗位存在的危急因素，防范措施及事故应急措施。（3）班组培训岗位平安操作规程，生产设备平安装置，劳动爱护用具的正确运用。平安培训安排 篇7为严格贯彻平安第一、预防为主、综合治理平安生产方针，依据平安生产法规定，根据强教化、严培训、提素养全员培训活动要求，不断提高职工的平安意识及平安素养，提升车间平安职业健康保障实力，进一步打牢平安管理基础，使车间平安教化培训有规划、有重点、有目的的进行，结合实际制定XX年平安教化培训安排。一、平安教化培训对象:仪表车间员工、按要求培训的外来施工人员、实习人员、转岗人员、新上岗人员、参与专项检修人员、参与新项目试车
24、、开、停车人员、车间特别工种人员、车间非三项岗位人员、调岗人员、复工人员、发生事故或未遂事故后组织的现场教化、防止类似事故发的平安培训等相关人员。二、平安培训目标:从业人员平安生产教化培训率100%，持证上岗率100%，必知必会合格率100%。三、培训主要内容:1.平安法纪法规学习:平安生产法、消防法、危急化学品平安生产管理条例、中华人民共和国职业病防治法化工企业平安生产41条禁令、山东省平安生产条例、煤化工企业平安质量标准化标准及考评级方法、仪表平安技术规程、岗位平安必知必会学问等。2.应急处臵、八大规程、平安规章、制度学习和单位相关应急预案学习，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理
25、。ykmh/gj-yb(安培安排)-001-(XX)page2of83.化工企业平安卫生学问的学习，包括职业危害、危急源辨识的学习、仪表车间应急救援体系汇编。4.消防平安学问培训通用教材，相关消防规程、重点防火部位、灭火器的种类和运用方法、防火任务和措施、灭火的基本技术措施、防毒面具的维护与运用学问及逃命的方法等。5.事故案例教化:仔细组织学习公司内外平安管理阅历和先进典型，深刻剖析公司内外事故案例，以吸取阅历教训。6.平安设备设施重点是火灾报警系统、有毒有害固定式气体报警仪、工业监控系统及dcs系统平安联锁等学问技能。7.职业健康学问、防护用品的运用和维护技能。8.刚好传达上级平安文件，机动
26、进行培训学习。四、落实车间平安培训措施及要求:1.建立平安学习型车间:强化宣扬，层层发动，增加对全员平安培训活动重要性、紧迫性的相识，营造全员比学习、比业务、比素养、比技能的深厚氛围。根据季节性、时段性等特点，加大平安教化培训力度，提高员工的平安技能。车间、班组、岗位制定实施培训工作安排和考核方法。2.成立培训领导小组，主要负责人部署，分管负责人全力监督、考核，责任到人，确保活动顺当开展。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页