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1、2022年关于安全培训计划范文锦集六篇关于平安培训安排范文锦集六篇日子犹如白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，此时此刻须要制定一个具体的安排了。那么我们该怎么去写安排呢？以下是我收集整理的平安培训安排6篇，希望对大家有所帮助。平安培训安排 篇1依据*发*号文件和*发*号文件精神，结合我所实际状况，现将我所07年平安生产培训安排支配如下：一、平安学问培训：1、新进人员需经三级教化，经安规，现场规章制度的学习，跟班实习的培训步骤，考试合格后方可上岗作业。2、在职工作人员必需参与现场考问，反事故演习，事故预想技术问答等现场培训，考核。3、就触电急救，心肺复苏，紧急救援及消防器材的运用进行合理
2、的学习，培训，考核。二、岗位培训：1、对我所线路检修岗位人员，争取送出分批培训。三、岗前培训：1、依据我所状况对一线青年工将实行：边培训，边实践的方法，努力使其理论与实践能同步增长。四、学历教化：1、激励我所青年职工能参与相关函授教化，以造就一批，政治好，业务好，品质优的后继人才。五、主动参加活动：1、激励职工主动参加供电局，电力局，举办的各种活动，并赐予嘉奖。时间安培：依据适当的状况而定。负责部门：z供电所协作部门：z平安培训安排 篇2平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平
3、安工作和企业平安生产的顺当进行。为使公司20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排：一、基本思路（一）加强“平安第一、预防为主、综合治理”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律。（二）将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。（
4、三）开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面：（1）会议形式。主要有：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。（2）张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。（3）音像制品。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象等。（4）现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。（5）供水平安事故应急预案演习等。二、主要的培训内容安排：1月 国家平安法律法规宣扬 宣扬 加强员工的法律意识2月
5、建筑施工企业平安生产许可证管理规定等内容3月 学习建筑工程平安生产管理条例等4月 学习建设工程平安生产管理条例等5月 学习中华人民共和国平安生产法6月 学习给排水施工规范等有关平安施工的内容7月 消防平安学问培训教化、夏季平安学问教化 讲座、宣扬等 使员工了解防火的重要性和如何救火等常识8月 典型事故和应急救援案例分析； 宣扬 加强员工平安意识和处理紧急状况的实力9月20xx年工程施工过程中出现的问题10月工程管理标准修改件第四稿11月 劳保用品运用平安教化12月 20xx年度平安培训活动总结、制定下一年平安培训安排平安培训安排 篇3为进一步加强平安宣扬教化工作，加快企业平安文化建设步伐，确保
6、全年各项经营指标的圆满完成，实现XX公司平安管理工作由“过得去”向“过得硬”的转变，特制定本安排。一、指导思想仔细实行集团公司“三会”和平安一号文件精神，围绕中心，把握大局，坚持“平安第一、预防为主”的方针，以“营造平安氛围，建设平安企业”为主题，着力建设本质平安型企业，大力开展平安宣扬教化和平安文化创建活动，全面提升干部职工平安工作意识和平安文化素养，为推动XX公司平安经营持续稳定发展、构建和谐文明企业供应强有力的平安思想保障。二、工作思路今年公司要在充溢完善现有的平安管理制度的基础上，坚持巩固、创新、务实、提高。以“三个一”为主线，即：年度确定一个主题，季度明确一个重点，月度侧重开展一次专
7、项活动，分类指导、齐抓共管、形成合力，抓好全年工作。年度主题：平安宣教进机关、进工地、进社区、进家庭。季度重点：一季度重点抓好平安学习和增加平安意识教化;二季度重点抓好“平安生产月”活动;三季度重点在基层班组中开展平安思想调研活动;四季度重点围绕“百日平安无事故”竞赛活动开展工作，确保全年平安目标的实现。月度活动：由党群工作部牵头，组织相关部门围绕XX公司不同时期平安工作重点开展系列活动，使平安宣扬教化各项活动更加贴近职工，贴近一线，贴近工作实际，更加具有针对性。三、详细支配(一)营造平安氛围公司各部门要依据不同时期平安工作的重点、要求，持之以恒地开展平安生产学问“四进”活动，通过建立平安文化
8、长廊、树立平安生产典型、设置户外平安宣扬牌板、悬挂平安生产条幅等一系列的宣扬活动，在全公司范围内普及平安生产学问，做到平安学问进机关、进工地、进社区、进家庭，使XX公司成为平安宣教的大课堂。1、建立平安文化长廊。由办公室牵头，党群工作部协作，在机关办公大楼设立一条平安文化长廊，向广阔职工干部宣扬国家平安生产法规、上级平安指示精神及XX公司平安经营理念及平安工作支配。2、树立平安管理典型。党群工作部牵头负责，要充分利用电视、报纸、简报等媒体对平安管理工作进行多角度的报道，介绍平安常识、宣扬平安先进事迹，不断提高职工群众的平安责随意识。3、设置平安宣扬牌板。由办公室牵头，党群工作部协作，在办公场所
9、、物业小区、建筑工地等重要平安场所设置平安宣扬牌板，全方位营造平安宣扬教化的氛围。机关办公楼至少设立2块，基层管理部至少设立1块。此外，有条件的物业小区还要用电子显示屏在滚动播放平安管理标语，建筑工地要在人员密集处悬挂平安施工条幅，实行多种手段广泛传播平安学问。(二)抓好平安培训公司各部门要实行统一部署、各自负责、分头实施的形式，做好日常性平安教化培训工作。要提高平安教化培训的实效性和针对性，一方面加强职工平安意识方面的教化，解决职工“要平安”的问题，另一方面加强职工平安技能方面的培训，解决职工“会平安”的问题。1、编写平安培训资料。由人力资源部牵头负责，依据年度工作安排，收集整理集团公司及X
10、X公司平安生产相关文件制度、平安工作会议精神，编写电工、电梯维护工、绿化工等工种平安操作章程，印制并下发至各部室、各班组。2、加强平安意识教化。平安思想意识靠宣扬教化，靠血淋淋的事故案例教化警醒职工群众，要把案例教化做为平安宣扬教化工作的重点抓紧落实。党群工作部牵头负责，编写平安事故案例，开展平安事故缘由分析，要在现有基础上，不断完善警示内容并做到常换常新。此外，依据年度工作安排，党群工作部每月牵头组织一次主题显明、有声势、有影响的平安宣教活动，活动内容要形式多样、内涵丰富、寓教于乐、实际效果明显。3、加强平安技能培训。平安技能培训是贯彻“平安第一、预防为主”方针，提高员工平安意识和素养，削减
11、事故伤亡的有效途径。人力资源部要组织好员工平安技能培训工作，特殊要做好公司、管理部、基层班组三级平安教化培训，特别工种必需在培训合格后持证上岗。在实际操作中可结合房地产行业实际特点和工作须要来选择相应的培训内容和培训方式，力求避开教化时间不够、教化内容陈旧、教化形式单调等现象的发生，使每一位员工在接受平安教化培训后，能真正树立平安生产的责随意识，驾驭平安技能的要领，做到平安警钟长鸣。(三)强化平安宣教活动1、党员平安宣教通过开展“党员平安责任区”和“党员身边无事故、无三违”活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，引导和带动职工群众树立“平安第一”的思想，自觉遵章守纪，促进平安管理
12、。每个党支部至少设立1个党员平安管理责任区，在职党员要带头遵章守纪保平安，确保自己无“事故”，无“三违”，在职党员“三违”和事故总数要低于党员数的1%，每名党员每月查处制止1个“三违”或查处一个隐患。2、群众平安宣教公司工会设立群监工作委员会，各分会设立专职群监委员，基层班组设置群监小组，每班组设1名群监网员，建立群监网工作组织网络体系。群监委要主动开展群众性平安宣扬教化活动，重点对工会法、工伤保险条例等法律法规进行普及教化。群监网员要主动查处责任范围内的“三违”或隐患现象，提出平安合理化建议，并做好“三违”人员和不放心人员的帮教工作。3、青工平安宣教公司团委、团总支、团支部要逐级建立青年平安
13、监督岗和青年平安生产示范岗组织机构，并结合单位实际，开展相应的活动。在工程量集中的地区，开展青监岗“零点行动”、突击查岗等活动，拓宽上岗查隐患范围，提高上岗质量。各团支部要主动开展青年平安生产示范岗创建活动，制定本单位的青年平安生产示范岗管理标准，结合岗位特点多种形式进行平安宣教，努力确保公司平安稳定形势。(四)加强平安宣教调研为使平安宣扬教化工作更具针对性、实效性，XX公司将开展平安生产宣教调研活动，使平安生产宣扬教化工作更加科学化、规范化。围绕公司全年平安经营目标，将平安与文化、平安与经营结合起来组织相关调研，了解目前平安宣扬教化基本状况，驾驭一线员工实际需求，找寻广阔职工群众最喜爱、最简
14、单接受的平安宣扬教化方式方法，来指导今后的平安宣扬教化工作。四、详细要求1、部门协作，合力推动。平安宣扬教化是平安生产工作的重要组成部分，公司所属党政工团各部门要高度重视，统一行动，既要明确分工，各司其职，又要协调协作，形成合力，共同营造平安宣扬教化工作同心同德、齐抓共管的生动局面。2、明确重点，狠抓落实。各单位要严格按公司的要求，把平安宣扬教化工作同生产工作一样抓紧抓实，切实起到指导、教化和调控职工平安意识和平安行为的作用。各部门要结合不同时期、不同阶段本单位的平安工作重点，思索、探讨解决诸如平安氛围营造、发挥共产党员、群监网员、青监岗员作用中遇到的新状况，提出管用、好用、有用的平安宣扬教化
15、新的方法、新的手段。3、严格考核，奖惩兑现。要进一步健全平安宣扬教化工作机制，不断完善平安宣扬教化管理方法和考核评比制度，公司每季度组织一次平安宣扬教化状况检查考核，进行打分排名并奖罚兑现。平安培训安排 篇4依据上级职工子女安置的有关精神，结合公司*生产平安管理规定及用工要求。公司确定在20xx年10月*日起先，对新录用到*队工作的职工子女进行岗前*平安、技能学问等培训。现将有关培训事宜支配如下：一、培训对象：20xx年新安置职工子女，共约300人。二、培训时间：三、培训方式：1、第一阶段：集中理论培训10月*日至10月*日。利用7天时间，全体学员脱产集中在公司培训学校，进行*基本学问、平安学
16、问和政治形势等方面理论课内容，理论培训考试合格后方可进入其次阶段的实际操作培训。2、其次阶段：现场实际操作技能培训10月*日至11月*日。利用一个月时间，把通过第一阶段学习的学员，安排到公司各*队，进行现场实际操作实习培训。这一期间要求学员跟班不顶岗，每队指定专人进行现场指导，以驾驭理解整个*生产环节和平安规程为主。这一阶段是培训的重点。此项工作详细由各分公司平安、技教干事负责组织落实，分公司主管技教领导详细负责。在此期间签定师徒合同，明确“一带一”帮教合同内容和责任。四、培训内容：第一阶段：理论内容培训：1、公司总体状况介绍；2、*精神、铁人精神以及会战传统教化；3、*技术学问讲座4、*地质
17、学问讲座、5、*机械学问讲座6、公司厂规厂纪、职业道德教化7、平安生产学问教化其次阶段：实际操作培训内容：1、*工各岗位实际操作技能练习和驾驭2、*工各岗位实际操作平安避险动作和要点第三阶段：理论内容培训：1、*施工平安技术措施2、*工人岗位操作规范3、平安事故案例剖析。4、井控技术和设备5、*机械、电气常见故障、危害和防护五、负责部门：1、人力资源部：负责制定平安培训安排，组织协调各部门实施。2、平安环保部：负责详细制定平安培训内容和组织落实平安授课老师。3、职工培训中心：负责详细执行和落实平安培训理论教学考核和学员管理。依据人员状况每班配备班主任进行日常管理。4、各分公司主管平安、技教领导
18、和工作人员：负责详细组织本单位培训人员参与听课，检查落实本单位现场实际操作培训和师徒合同落实状况。并对学员实际操作进行考核鉴定。六、食宿支配：此次培训公司将统一支配到公司职工培训学校进行，上课地点是职工培训学校教室。分为5个班，考虑到本单位子女八百垧居住的比较多，故食宿由学员自行解决。七、相关要求：1、各单位要严格执行本次培训安排，充分相识*平安培训的重要性，细心组织，仔细负责。各单位要成立*平安培训考核小组。同时做好学员在实际操作实习期间的平安工作。2、培训结束后，公司培训中心负责对每名新录用人员理论考核作出鉴定。各单位平安员、技教干事要对每名培训人员现场实际操作进行考核评定，综合评定不合格
19、人员坚决不予录用。3、接着坚持日常平安培训。除上述平安培训措施外，各单位还要对本期学员制定平安培训长效机制，以基层小队为单位，结合生产实际，利用班前会、完井会和现场会等方式，化整为零进行平安培训。通过实行多种形式平安教化，使新安置的职工子女深刻领悟*平安常识和岗位操作规范等理论、技能，增加全员的平安防范意识，保证顺当完成公司*施工任务。平安培训安排 篇5依据施工企业平安教化培训的需求， 结合我公司施工生产状况，为加强我公司平安管理，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻公司“平安第一、预防为主”的方针，确保平安管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度平安教化培训安排，详细内容如下：平安
20、教化培训对象：公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。一、公司平安管理人员1.平安教化培训内容： 施工企业平安生产法规、政策，平安生产发展新动向，平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3. 平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。4.培训地点：公司会议室5.平安教化培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。二、项目经理1.平安教化培训内容： 施工企业平安生产法规、政策，项目平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产发展新动向，潜在的危急因素及
21、防范措施，平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3. 平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。4.培训地点：公司会议室5.平安教化培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。三、 平安员1.平安教化培训内容：施工企业平安生产法规、政策，公司各项平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产发展新动向，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3. 平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初年末的空闲时间及
22、平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。4.培训地点：公司会议室5.平安教化培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。四、特别工种、技岗人员。1.平安教化培训内容：公司各项平安管理制度，平安生产基本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法：内部强化培训。3. 平安教化培训时间：内部强化培训时间依据在建工程进度进行支配，每个工程培训次数不少于2次。4.培训地点：工程所在地会议室5.平安教化培训目的：强化平安生产和爱护他人意识，提高平安操作技能，搞好平安生产。五、教化培训实施措施：充分发挥各科
23、室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际须要相结合。建立培训、考核与运用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所需落实各项培训工作。各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理
24、，项目部要依据公司的员工培训安排制定出实施安排方案，并对项目部工人培训实施状况进行监控。平安培训安排 篇6依据平安生产法、平安生产培训管理方法的有关规定及要求，为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细开展平安生产教化培训和平安操作技能培训，根据“统筹组织分层次、分系、大规模、大力度”平安培训的要求，实行有力措施，切实把培训工作抓出成效。切实加强平安生产教化培训工作，为公司的平安生产工作供应有力保障特制定20xx年度平安教化培训安排如下：一、培训工作的指导思想指导思想：坚持“平安生产”指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细实行平安生产法、平安生产培训管理方法等法律法
25、规和有关要求，紧紧围绕公司平安生产工作部署，明确平安生产教化培训目标，实现公司平安生产教化培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。二、培训目标1、主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为1002、新进员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格率为100%3、员工每年平安再培训率为100%4、一次培训合格率98%三、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准；新出台政策文件通知；2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安文件通知；3、平安管理方法学问；4、电气、防火防爆平安技术学问；5、职业卫生平安防护学问；6、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问；7、公司事故应急救援学问及事故模拟演
26、练；8、事故案例分析总结；四、培训思路将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全程”的平安教化。生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。为最大限度保证培训的实效性和渲染力，敏捷创新培训形式，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让员工在无形中受到启发和教化，进而达到培训目的。针对公司的详细状况，实行以下培训方式：1、会议形式：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。2、张挂宣扬：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。3、视频教学：平安教化光碟、平安讲座录像、采纳PPT课件授课等。4、
27、现场观摩演示：主要有：平安操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。五、培训部署六、培训要求1、各部门务必根据安排支配要求，照实开展培训工作，若由于特别缘由须要更改培训计划的，须向平安环保部提出申请，并依据实际状况支配临时安排，以保证全部人员都能接受培训教化。2、在每次培训前，须要责任部门提前做好培训所需的各项资源（如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施）的打算工作，同时明确培训讲师，培训讲师要做好授课各项打算工作。3、每次培训后必需对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。4、全部平安培训教化必需做好相应的记录档
28、案管理，相关要求如下：每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表（详细表格样式详见附件二）。a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充溢全面好用易懂。 b、培训过程中必需保存相应的影像资料。c、培训实行本人现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训。d、以上培训资料需专人保管，以备查验。5公司各级部门应为平安培训教化供应各方面的资源支持，以保证培训的质量及效果。七. 考核要求1、未根据培训安排开展培训的，对责任部门罚款200元，参训率达不到要求的，对责任部门罚款50元，合格率达不到要求的，对责任部门罚款50元。2、培训工作打算不到位，敷衍应付的，视状况对责任部门罚款50-100元。3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视状况对责任部门罚款20-100元。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页