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1、班子成员年度工作总结、述职报告 班子成员年度工作总结、述职报告 2008年度个人工作总结 宋继民 一年来，本人坚持四项基本原则，始终和党中心保持高度一样，以党员的标准严格要求自己，严格遵守学校的各项规章制度，克服个人生活困难，以校为家，奋战在教学管理第一线。 坚持终身学习，除到先进的外地参观学习外，自觉学习新课程、新高考的有关文件，探讨新课标、新高考，教化教学管理水平不断提高。 教化教学管理上，抓好“一个中心”：强化教学中心地位，全面提高教化教学质量；突出“两个重点”：即加强学生管理，提高老师爱岗敬业精神；搞好“三项建设”：即学校党政班子建设、老师队伍建设、学校校内文化建设；做好“五个方面的工
2、作”：即突出制度建设、实施精细化管理、严格管理过程、落实管理责任、加强法制建设。以日常行为规范的养成为重点，细化过程管理，突出阵地建设和特色建设，打造学校管理品牌。 本人坚持亲临教学第一线，学年听课240余节，指导老师以学生的发展为本，不断改进课堂结构，优化教学方法，创新校本教研工作，狠抓教风和学风建设，2008年高考再上新台阶，学校被评为市教学常规管理达标校、县高三教学工作先进集体、赣榆县中小学教化科研先进集体”、赣榆县文明单位、县教化工会一等奖、老年体育工作先进集体、县校舍档案规范化管理一等奖等十余项市县级表彰。 综上所述，本人很好的履行了高级中学校长的职责。 2008年度个人工作总结 张
3、建明 一年来，本人坚持四项基本原则，始终和党中心保持高度一样，以党员的标准严格要求自己，严格遵守学校的各项规章制度，克服家庭生活困难，以校为家，坚持每天早晨与学生一起起床上操，晚上学生休息后才回去休息。 坚持终身学习，除到先进的外地参观学习外，自觉学习新课程、新高考的有关文件，探讨新课标、新高考，教学实力和管理水平不断提高。坚持教学第一线，任教高一年级两个班的地理课，以学生的发展为本，不断改进课堂结构，优化教学方法，所带班级统考地理成果名列前茅。 分管学校教学工作，主抓高三年级工作和地理教研组。不断完善和维护学校的各项教学工作制度，创新校本教研工作，狠抓教风和学风建设，对各年级的每次考试进行全
4、面细致的分析，2008年高考再上新台阶，交接班全市统考基础年级取得优异成果。县教学视导获高度评价，省学校管理督导受好评，学校被评为市教学常规管理达标校。 作为新毕业的青年老师杨广梅的指导老师，主动的毫无保留的对其进行指导，并深化各个备课组仔细指导，全校地理教学水平有了较大提高，本学期两位青年老师执教了县级公开课获好评。 综上所述，本人很好的履行了中学高级老师的职责。 2008年度个人工作总结 王颢 一年来，本人坚持四项基本原则，始终和党中心保持高度一样，以党员的标准严格要求自己，严格遵守学校的各项规章制度，克服个人困难，以校为家，坚持每天早晨7点上班，晚上10点回去休息，出满勤，出全勤，坚守工
5、作岗位。 坚持终身学习，除参与教化局组织的教化管理暑期学习外，自觉学习新课程、新高考的有关文件，探讨新课标、新高考，教学实力和管理水平不断提高。 坚持教学第一线，任教高二年级一个班的语文课，以学生的发展为本，不断改进课堂结构，优化教学方法，所带班级统考语文成果名列前茅。 分管学校分管人事工作和办公室工作，负责高二年级段。不断完善和维护学校的各项教学工作制度，创新校本教研工作，狠抓教风和学风建设。县教学视导获高度评价，省学校管理督导受好评，学校被评为市教学常规管理达标校。 综上所述，本人很好的履行了中学高级老师的职责。 厉庄高级中学2007-2008学年度 领导班子工作总结 我校新一届领导班子自
6、组成以来，在上级主管部门的正确领导、殷切关切和大力支持下，在全体教职员工的协作下，全体班子成员团结协作，锐意进取，埋头苦干，各项工作齐头并进，教化教学质量稳步提高。现在我代表学校领导班子就一年来的工作作简要总结： 一、廉洁自律，提高班子自身素养 学校领导班子由11人组成，年龄、学历结构合理，平均年龄46 岁，本科学历占73，均是来自第一线的优秀教学骨干，校级领导3人，平均年龄42岁。 我校领导一班人始终以“勤政、务实、高效”作为工作准则，以自觉学习、加强团结、勤政务实、廉洁自律为准则，仔细贯彻党的教化方针，执行国家各项政策法规和上级指示精神。做到大事集体探讨，小事相互通气，难事相互支持，有功不
7、揽，有过不推。生活上相互关切，思想上常常沟通，消退误会，增进理解。能常常开展指责和自我指责，带头严格要求自己，廉洁自律。坚持每天到校巡察，发觉问题，刚好解决。吃苦在前、享受在后。常常放弃休息日，自觉加班加点，从不计较酬劳。坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体探讨。大型购物，基建排危，坚持多人在场，集体议价。我们严格按政策办事，严格资料征订程序，杜绝任何违规收费。仔细实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透亮度，常常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，通过行政会、教代会探讨，广泛听取看法。 学校领导班子成员重视并加
8、强自身的政治素养和业务素养修养，班子成员能不断钻研教化教学业务，提高教化教学实力，并深化第一线指导教学和教改，组织听课，评课，具有剧烈的事业心和责任感，具有开拓进取的精神，重视领导的先锋模范作用，注意养成听取多方看法的民主作风、实事求是的工作作风、关切老师的服务作风，深得干部、群众和教职工的好评和拥护。 二、分工合理，各司其职精诚合作 领导班子团结协作，发挥群体优势，有较强的合力，富有朝气，运筹实力强，开展工作能充分发挥主动性、主动性、创建性。为更好的发挥每一位班子成员的特长，更好的服务于学校的教化教学工作，班子组建以来，班子内部的分工曾进行过多次调整。经过一年的磨和，如今的学校班子和谐务实，
9、每位领导都能做到一切行动以大局为重，各司其职，精诚合作，学校运转从教学、行政、财务到后勤整体向良性发展。 学校领导班子的团结还表现在班子成员以身作则的推行各类制度上。一年来，学校顺当实行了班子带头的老师值周制度，每日检查学校教学常规和平安，每日有记录，周周有通报。 实行了班子24小时值日制度，设有特地的值班室和值班电话、值日记录。实行了班子带头的入住学生宿舍参加就寝管理制度。实行高三年级班子齐抓共管制度，班子成员包学科、包班级指标完成率，每月月考之后，都要亲自参加学科成果分析会和班级成果分析会。可以说，从常规到教学全体班子成员做切实到了责任到人，荣辱与共。 三、民主公正，理财还债稳定大局 为创
10、建一个“勤政、廉洁、高效、创新”的领导班子，为缓解厉庄高级中学面临的债务繁多、内外交困的局面，学校领导班子以大局为重，坚持公开、公正、合理的民主集中制办事制度，定期召开行政会和教职工代表大会，理清学校债务。对外，实行多次还款利益均沾的策略，对内实行先还本再还息分期还款的策略，坚决杜绝说人情托关系暗箱操作个别还款的现象。这一举措，很大程度上稳定了学校内外的担心定心情，使学校从舆论导向到老师心情渐渐走向了平稳。 2006-2007学年度我们一年中在保障广阔教职工当时福利待遇的同时，共化解债务 200万元。 四、素养教化，科学规划阔步教改 素养教化是我们的追求目标，教学质量是学校发展的生命线。为了提
11、高教学质量，我校领导班子狠抓教学常规的落实，上下一心，着力教化科研，大力推动课堂教学改革，构建师生同等，主动互动的课堂结构，落实学生主体地位，因材施教，优化教学效果，最大限度提高课堂教学质量。我校以学习常规、执行常规、落实常规为重点，主动开展各项活动，实行过程性管理与终结性评价制度，有效提高了学校整体管理水平。对老师，重视他们的教化教学理论学习，为提高老师业务素养主动开展课改试验研讨活动，并主动挖掘资源，开发校本课程。 详细措施有：1规范学生的学习常规，形成良好的学习习惯；2规范老师教学常规，提高集体备课的成效，主动开展课堂教学规范月活动；3探讨课型的结构特征，努力转变教与学的方式；加强教学方
12、法的探讨，优化课堂教学方法；4各学科课时支配大胆探究，突出重点，讲求策略，努力适应新课改高考模式。5行推门听课制度，教务处定期或不定期检查老师的备课阅卷；6学习名校阅历，对维坊中学、诸城一中、杜郎口中学优秀的教学方法和管理模式的深化学习，因地制宜，活套出一套自己的教学模式；7对新老师开展传帮带活动；8激励老师主动参与各级各类的接着教化，学历教化和非学历教化，提高本身素养，以适应教化新形势的发展。 五、平安第一，创建管理规范校内 大力开展 “平安校内”的创建活动。通过开展“平安校内”的创建活动，形成维护广阔师生人身平安和学校财产平安的长效管理机制，坚固树立平安第一的思想，完善平安制度，明确平安职
13、责，落实平安责任，让学校的管理更加规范化，努力营造一个稳定、平安、温馨，和谐的教化环境。 详细措施：一是以教化管理为保障，深化落实好平安防范措施，实行领导班子24小时值班制度，确保校内平安稳定；二是实行领导班子带领、班主任入住学生宿舍、参加就寝管理的制度，确保学生休息充分，精力充足；三是发挥心理健康询问室的作用，做好学生心理健康教化；四是进一步搞好学校卫生室建设；五是充分保证学校体育课和学生体育活动，确保学生每天熬炼一小时，实行一日三跑操制度。六是学习教化法律法规，大力开展普法教化。通过班会、国旗下讲话、法制主题报告、法律学问竞赛、学科教学渗透等敏捷多样的形式，讲求实效地开展工作；七是加强校内
14、周边治安综合管理，定期与周边有关部门协调，使学校、家庭、社会形成合力，创建平安、详和的校内周边环境；八是实行学生损害事故处理方法等一系列文件精神和有关法律法规，完善学校平安工作目标责任制，以防盗窃、防火灾、防触电、防水溺、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点广泛开展平安校内的创建工作和平安班级评比活动，确保无事故发生。 六、任人唯贤，挖掘潜力促进发展 在选聘各年级组长、各学科教研组长、各备课组组长和各科室后备干部人选上，学校领导班子达成一样：坚持任人唯贤的原则，挖掘老师队伍中思想政治素养强，业务实力水平高、工作作风塌实、工作成效显著的富有潜力的年轻老师，让他们成为学校建设的中坚力气，让
15、他们的正气和努力向上的精神成为学校工作氛围的主流，进一步促进学校风气的转变和良性发展。 详细做法是：年级主任竞聘上岗，老师实行全员聘任制度，在敬重老师个人意向的同时，每位老师的岗位都经过班子集体探讨，切实做到任人唯贤，用人唯才。 七、问题及对策 一是要科学定位，找准学校发展的切入口，努力打造品牌中学；二是要进一步规范学校管理，努力营造深厚的学风；三是要努力改善老师待遇，充分调动全体老师教书育人的主动性；四是要直面学校因基础差、底子薄带来的巨大发展压力，化压力为动力。另外，学校领导班子还应当开动脑筋，开拓创新，逐步尽快解决负债问题。 总之，这一年，也是我们在逆境里孜孜以求，经验阵痛而永不言弃，最
16、终看到前途看到方向而努力奋起的一年。回首这一年，全部的苦累与艰辛，冲突与困惑，都有全体教职工赐予我们最大限度的理解和坚决不移的支持，才使我们充溢信念地与大家一起，接着保持了厉庄高级中学井然有序、昂扬向上的发展态势！ 2008年12月 班子成员 述职报告 班子成员年度工作总结、述职报告 镇班子成员述职报告 乡镇班子成员述职报告 班子成员述职述廉报告 班子成员述职述廉报告 班子成员述职述廉报告 医院领导班子成员工作总结 医院领导班子成员工作总结 医院领导班子成员工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页