《财务经理竞聘报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务经理竞聘报告.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务经理竞聘报告 大饭店财务部经理竞聘报告 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好!特别感谢公司给我这个参加竞聘的机会,让我能够与公司共同成长、共创将来。感谢各位领导、同仁对我工作的支持与帮助。 值此2022年新春来临之际,向各位领导、同仁及家属致以真诚的问候和诚心的祝愿。祝大家新春开心,身体健康,合家华蜜! 今日,我本着做好财务、为大家服务、为公司负责的宗旨站到这里,竞聘大饭店财务部经理职位,希望能得到大家的支持! 我毕业于山东经济学院财务会计专业,本科学历。期间先后通过初级、中级会计资格考试,最终通过努力取得了注册会计师执业资格。自参与工作以来,我始终从事财务工作,1992年7月年至1993年
2、6月年做了一年的商业企业会计,1993年7月年至2009年6月先后在国有工业企业、外资企业、供电局三产企业从出纳起先做到财务负责人,之后在青岛振青会计师事务所潍坊分所做审计工作,2022年1月来到本公司主管大饭店财务工作。 时间过的真快,不知不觉一年的光阴已悄然离去,2022已成为历史。回顾这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,2022年是集团公司持续发展、大饭店建设的关键年,本年度我做的主要工作 有: 1、入职初期,在没有房地产、酒店行业会计工作阅历的前提下,我边学习边工作。通过与其他房地产企业会计的学习和沟通以及通过网上查询等方式,用了不到一月
3、时间对公司业务、房地产会计学问有了基本了解,3月份对账务进行了较大幅度调整,使大饭店筹建、房地产开发项目财务内容更加清楚、明白,更符合财务会计制度的规定。 2、按规定仔细细致地搞好财务核算和编制各种会计报表,对款项的支付,要求先审后支、不审不支、支出必有来源,没有发票不办理支出与房产臵换,确需支出也要在扣除足够税款的基础上合理按排。 3、圆满完成税务检查工作。今年4月份在全市范围内对全部房地产公司开展税务大检查,我公司在本次检查中主动协作、敏捷处理,没有给公司造成任何损失。 4、和全体财务人员一起刚好打算各种贷款资料以保证融资任务的顺当完成。 5、协同销售部完成六号楼职工福利住房集资收款任务,
4、共收到房款2000多万元。 6、强化财务部门人员的职业道德;我们公司是一个很注意道德品质的公司,我很幸运能和这么多好同事一起工作、学习。“会计不仅仅是一份职业,更是一份细心+一份责任心+一份耐性=人生价值的诠释”的职业,值得兴奋的是,我们财务人员在 工作中建立了默契的协作关系,大家互帮互助,相互学习,使财务工作有条不紊地进行着。 面对这次机遇与挑战,我对自己充溢信念,对天和集团的 将来充溢信念。我竞聘这个岗位,是基于对这个职位的酷爱、了解和对自身相识的状况下作出的选择。与此同时,也希望通过运用自己的专业技能和平常积累的管理阅历,来为我公司的振兴和发展贡献自己的一份力气。经过分析,我认为我有以下
5、几个方面的优势: 1、具有正直的人品、良好的修养以及仔细负责的工作看法。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对领导布臵的工作我总是全力以赴,今日事今日毕,没有借口与理由。 2、具有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。我是一名注册会计师,具有近20年的财务工作阅历和10余年的中层领导管理阅历。自到公司后,我快速熟识了公司财务状况并仔细学习了有关房地产、酒店及金蝶财务软件操作,有很好的融会贯穿和学以致用实力。 3、较强的关系协调实力。信任能妥当处理好集团公司各实体单位及各部门的关系。 4、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我在注意提高自己专业技能的同时,
6、力求把自己培育成为一个“一专多能”的人。我信任,只要好学想学,做有心人,没有驾驭不 了的财务学问,没有做不好的账。 财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效运用的管理工作,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,假如我能任职,我想我的主要工作思路是: 第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,资金对于企业来说,就犹如“血液”对于人体一样重要,主动协作财务总监、总经理、董事长做好融资工作,谨慎拓宽融资渠道将是财务部门今后较长一段时期内的重点工作。 其次、在大饭店开业前,肯定努力学好做好酒店财务工作,合理运用具备酒店管理阅历的财务人员,使大饭店财务
7、做得有条不紊。 第三、通过各种方式提高会计人员的业务素养和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进财务人员会计核算水平的提高。同时,本人要更加努力的钻研税务学问,做好税务筹划工作,规避税务风险。 第四、突出财务管理的三项职能,即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。今后财务部将在理顺财务基础工作的前提下进一步渗透预算管理的意识,达到严格按预算限制支出的目的,提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料。 第五、加大公司的现金流量,充分利用好网上银行,尽量 削减借用集团账户,加强内部往来管理。 第六、充溢财务人员,做好岗位分工。依据财务人员的业
8、务实力及自身素养,进行岗位分工,明确岗位细则,确保每个财务人员满意岗位需求。在实际工作中培育财务人员的工作责任感和工作主动性,增加团队的凝合力。 第七、主动应对面临的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问结构和专业视野,提高个人综合素养,为其他各财务人员做好榜样。 作为一名竞聘者,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带领大饭店财务部全体同事,将我财务部财务管理水平提升到一个新的高度。假如竞聘失败,说明我在某些方面存在有待改进的地方。那么我会干脆面对胜利与失败,仍将一如既往,兢兢业业的工作,同时找寻自身弱点,不断完善自我。用学问武装自己,在工作中提高自己,为公司的发展贡献最大力气! 感谢大家! 财务经理竞聘报告 财务经理竞聘报告 财务经理竞聘报告 财务经理竞聘报告 财务经理竞聘书 财务经理职位竞聘 财务经理竞聘陈述 财务经理助理竞聘报告 宾馆酒店财务经理竞聘报告 财务经理岗位竞聘演说 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页