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1、生鲜超市竞聘书 超市店长竞聘书 敬重的集团领导： 您好! 踏着金秋的脚步，我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年，作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工，我也一步一步的渐渐成长了起来。我叫张锐，现年29岁，现在大商超市桦南店担当营销经理，营运经理助理，现场经理，卡友团购中心主管一职，我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。 2022年1月5日，我满怀向往与希望的加入了大商集团佳木斯地区集团这个大家庭。我既兴奋又惊慌，但更多是骄傲和傲慢，同时我也深感肩上的责任重大，作为大商超市的一名普一般通的管理干部，我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表的企业的形象，是我们
2、大商超市对外服务的窗口，当我走上这个工作岗位，便按下决心，肯定要努力工作，做一名合格的优秀管理干部，不辜负公司的培育和领导对我的信任，不懊悔每一天！ 在营销经理这个工作岗位上， 2022年1月至8月，超市实现销售1463.7万，去年同期销售1254.9万，同期增长金额208.8万，增长幅度为16.63%。截止9月1日，共组织操办dm海报促销14次，店内促销6次，大型路演三次，厂商促销周二十余次，为超市增加销售，贡献出了自己的一份力气。 作为营运经理助理，现场经理，不断完善营运组织架构，合理 支配工作岗位，从年初仅有两人的管理队伍，发展成为拥有生鲜助理，食品，非食助理，营销助理，团购助理，共计六
3、人，架构完善的营运团队。 今年8月中旬，接管卡友团购中心，建立顾客档案，创立购物券电子数据化管理，为将来预付卡的进一步开展销售做好打算。并顺当与移动公司佳木斯桦南分公司签订价值168万的团购大单，为超市巩固了一批固定消费客源。 在今年6月30日，我在大连集团总部学习时，被评为“优秀管理干部”，从政治部领导的手中接过了烫金的“荣誉证书”，充分证明白我工作的每一天，我不留缺憾，没有懊悔。 一、我的个人状况： 我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业，并在吉林 高校进行深造经济法，今年29岁。自从2022年1月5日进入大商超市桦南店营运部以来，通过在工作不断的学习，使我对超市的连锁经营有了深化的相
4、识和了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 竞聘地区集团超市店长这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努 力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二是具有较全面的组织、协调工作
5、的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理同志之间的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。 三是酷爱工作，奉行做事就全力以赴将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市营运部工作的这段时间里，能做到理论联系实际，熟识了和解了门店各部门的工作流程及营运模式，并对如何促进卖场的销售有这自己的独特理解和看法。 四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意
6、识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。 二、对竞聘岗位的相识： 超市店长，顾名思义，一店之长，大到经营方向，管理细微环节，无不体现店长的重要性，店长不仅是执行者，也是决策人，超市店长就 假如我是一名超市店长，我会全力以赴做到以下几点： 1.营运营销运作： 努力的完成公司总部下达的销售安排、毛利安排、促销安排和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要马上执行。建立日销档案，并实时查询时段销售数据，刚好驾驭店内的商品销售动态，并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销状况及活动每日进行跟踪，了解最新的市场改变。对商品的排面陈设进行优化，合理调整生鲜
7、、非食、食品区域的陈设位置，保证各分类的品项齐全，陈设丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩，增加毛利。实行多种方式与厂家合作，如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动，带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机，季节性改变等因素进行炒作，进行主题活动促销活动提升销售。 2.员工管理： 我会通过公司的规章制度去要求员工的行为，定期的对全店员工进行指导性的培训，并依照公司员工考核、奖惩方法，建议相关部门 办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求，有效执行其工作，确保各单位目标的达成，达到一个主动向上的工作环境。尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理，在根据公司各项规章制度的状况
8、下，关切爱惜他们，关注员工的出勤状况，员工投诉与埋怨状况，提高其工作主动性，间接限制不必要损耗的增加。 3.财务监审： 对超市内发生的各项费用要严格把关，限制各项费用支出，降低经营成本，并严格根据公司有关规定执行，要在正常运营下，削减人事成本、营运成本、降低损耗。监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。 4.物品管理： 定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查，每月一检修，冷冻冷藏机器一月一次检查，三月一次检修。消防平安设备一季度一检查，半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。超市内各种陈设道具的运用和存放都要有严格的规范，避开人为运用保管不当造成不必要的损失，保障全
9、部设施正常运作，每月要对店内的全部固定资产定期核对，并查明运用状况和运用率，保证店内物品都帐物相符。 5.进货、退货核查： 超市商品的进、退货是超市各项工作中特别重要的一环，严格把好篇2：超市理货岗位竞聘书 竞 聘 书 （一） 敬重的公司领导: 您们好！ 首先感谢公司给我这个展示自我，超越的机会。我叫xx，现年25岁， 于2000年1月进入超市公司，先后在烟酒柜、服务中心工作，积累了较为丰 富的工作阅历。几年来，在各级领导的关怀指导和帮助下，我的业务技能不 断的得以提高，由于工作表现较佳，我曾多次得到超市的通报表彰。但我并 没有为此感到自满，剧烈的进取精神促使我渴望获得更加广袤的发展空间。 2
10、007年9月，在中心店11组缺编之时，我毅然离开了工作环境较好的服务 中心，成为了中心店11组的一名理货员。在这近半年的时间里，我不断的努 力学习理货业务学问，快速的驾驭了组内商品结构及库存结构，成为了11 组的一名得力干将。此次恰逢公司招贤纳才之际，我特参与理货组长的竞聘， 以期更进一步的提高自己。 理货组长虽然是门店最基层的管理干部，但要成为一名合格甚而优秀的 理货组长却不是一件易事，但我却具备成为一名优秀理货组长的条件： 1、具备剧烈的责任感和职业道德。身为理货组长，她的一言一行就是员 工们的榜样，她的管理干脆影响着组内的业绩和员工的收入。因此，她必需 具备高度的责任心和良好的职业道德，
11、时时刻刻严格要求自己，发扬吃苦在 前，不图享受的奉献精神。多年来坚守一线工作岗位的我，正是以此严格要 求自已，在员工队伍中做好表率。 2、具备全面的组织协调工作的素养和实力。身为理货组长，她肩负着组 内各项营运基础工作维护和创新的重任，扮演着促销员利益冲突调和者的最 要角色。这就要求理货组长必需具备良好的沟通实力和组织协调实力。多年 来，我在服务中心与顾客沟通的阅历让我的沟通实力和组织协调实力得到了 很大的提升。 3、具备丰富的工作阅历和超群的业务技能。身为理货组长，她肩负着员 工培育，业绩提升的重任。这就要求理货组长必需具备丰富的工作阅历和高 超的业务技能。我是xxx的一名老员工，多岗位的工
12、作阅历，让我能够从 容应对各项工作流程。虽然做理货工作仅有半年，但适应实力快，学习实力 强的我已对理货员的各项业务技能全面和充分的驾驭，我将在以后的工作中 进一步学习和提高。 假如这次我能够竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、明确组内员工的工作职责，分工协作，保证组内各项工作齐头并进。 必需对组内的员工工作明确分工，充分发挥每个员工的能动性，挖掘员工的 潜力，共同做好组内的工作。 2、加强商品陈设维护和优化，用陈设向商品要效益。商品陈设是理货 工作的重中之重，合理的商品陈设有助于销售业绩的提升。一方面，我们要 通过加强商品季节性展示来提高商品的销售业绩，另一方面，要通过挖掘商
13、品功能的关联性来带动商品的销售。 3、加强商品库存管理。一方面，通过驾驭和限制a类商品的库存情 况和销售状况，做到a类商品不缺货、断货，断货，确保销售业绩的提高。 另一方面加快滞销商品的淘汰和新品引进作业，保持库存商品的科学化、合 理化，提高商品库存周转率。第三，仔细搞好盘点工作，确保盘存数据的准 确性和真实性，通过盘存结果不断的总结商品库存管理上的阅历和教训，不 断的提高商品库存管理水平。 4、培育促销员的主子翁意识和服务意识，充分运用促销员资源，提高 组内营运管理水平。促销员是理货组的一个特别重要的群体，要充分运用促 销员资源，不但要多关切、激励她们，还要在生活上、业务技能上多给她们 一些
14、支持和帮助，让她们感受到大家庭的暖和，从而乐于奉献。 5、加强业务技能培训和组织纪律建议，打造业务技能过硬、纪律性强 的队伍。要注意员工各项业务技能的培训工作，尤其是新进理货员和促销员， 要细心耐性地赐予他们帮助，尽快的让每个员工都能独立开展工作。同时还 要注意组织纪律建设，对违反卖场制定的员工刚好赐予指出、订正，对于不 听从管理者要严格按公司制度赐予处理。只有纪律严明的组织，才能做到令 行禁止，步调一样。 6、加强学习，勇于探究和实践，不断的完善自我，提高工作实力。 以上是我对理货组长工作的一些相识，我深知要做好理货组长，须要付 出更多的艰辛和努力，但我已做好打算，接受一切挑战。不论此次竞聘
15、胜利 与否，都不能动摇我成为一名优秀理货组长的决心，我都会一如继往的努力 工作，为公司的发展，也为自己的发展时刻打算着！ 此致 敬礼 竞聘人: 2008年3月5日 竞 聘 书 （二） 敬重的公司领导： 您们好！ 我是来自中心店非食品处的理货员xxx，我2004年进入xxx超市，在门店及公司各级领导的关怀帮助下，我渐渐从一个对零售业一窍不通的实习理货员成长为能够独挡一面的理货组长。在今年公司组织的第一次理货处长竞聘中，因我缺乏自信和志气，让我错失了良机。几个月过去了，随着公司的快速发展，我们又迎来了一次竞聘上岗的机会。通过几个月来的磨练，我拥有了肯定的自信和战胜一切困难的志气，我信任我肯定能够脱
16、颖而出，获得竞聘的成功。 我竞聘的职务是：非食品到处长，我深信自己能够竞聘胜利，是因为我具备“德、能、勤”三个方面的优势。 1我特别注意个人品质职业道德，无论从工作作风还是从待人接物方面，我都能够很好地做到言传身教，将自己的工作阅历和所知告知新人，培育新人。 2几年来的非食品组长的工作阅历，让我具备能够好带好团队的工作实力和组织实力，让我具备了冷静地正确地处理突发事务的实力。 3我深信业精于勤，保持“主动性、主动性和创建性”是我日常工作中追求的原则。 假如此次我竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展处内工作： 一、加强员工思想素养、业务技能的培训，打造高效率团队。 在我看来，一个处要高效率运作，就
17、必需保持无论是在思想上还是在业务技能上的一样性，只有大家方向一样、目标明确，才会发挥出最大的潜力。因此，我要加强对本处员工“学问、技能、思维、观念”的培训，来逐步提高他们的对商品、服务的相识；提高他们的业务技能；创新他们的思维；让他们保持主动向上、不断进取的观念；从而打造一个高效率团队。 二、加强商品进销存管理，提高销售业绩、降低损耗。 商品进销存管理可以说是整个零售业管理的核心，如何搞好商品管理，我认为首先必需遵守商品为先的原则：即“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”。也就是说，超市跟随着商品的定势而定位，围围着商品的定位而转化，伴随着商品的转化而调整。“跟着商品走”就是我们要刚好的发觉顾
18、客须要的商品、深化挖掘新品、尤其引领时尚潮流的商 品，相应的进入衰退期的商品也应顺市而淘汰。“围着商品转”就是我们要读懂商品，要每天想方法去提升它们的销售业绩。“随着商品变”就是我们要随着季节的变换、商品价格或促销策略的改变而改变。其次，我认为可从以下几个面入手提高商品进销存管理水平： 1、加强商品推陈出新，保持商品的齐全： 一项调查资料显示，被调查中70的消费者认为超级市场首先要加以改进的方面是增加品种。由此可见，超级市场胜利的关键是商品齐全，只有商品齐全的超级市场才能满意消费者一次购足的需求。所以，我们的商品组合肯定要尽可能地扩大经营品种，但也并非多多益善，而应确定黄金组合架构。这就要求我
19、们要亲密关注政策、消费潮流等方面的改变，运用abc分析法和2080法则，不断发掘创建大比例销售额的小比例商品；细心培育吸引顾客并产生利润的a类商品；让商品结构成为符合商圈内消费者习惯的最佳配置。 2、加强a类单品精细化管理。 我们有先进的erp系统支持，但我们却很少去运用它解决工作遇到的种种问题。erp系统可为我们单品管理供应精细化的数据，我们应关注a类商品的存货、选购等数据信息，通过对a类商品实行“订货优先、储存库位优先、促销优先、陈设优先”等方法，限制a类商品的库存，提升a类商品的贡献度。此外，在单品管理中发觉商品条形码或名称、规格等信息于实物不符时，要刚好登记上报处理，以此削减差错，避开
20、损失或损耗。 3、加强促销商品价值挖掘。 在促销商品的陈设中，一方面我们要突出商品之间的关联性，另一方面，我们还应对每个单品进行认定：哪些是形象商品，哪些是利润商品，哪些是人气商品，让它们发挥相互影响，相互拉动的作用。 4、勤于市场调整，掌控业内资讯。 毛主席讲得好：“没有调查，就没有发言权”。市调工作在开店后，很简单被我们忘掉，误以为“秀才不出门，能知天下事”，或者“多一事不如少一事”，这都是“吃大锅饭”的概念。作为一个合格的理货处长必需把市调当做一个重要的事情来做，市调的内容包括：调查竞争对手的商品结构、价格、包装、质量、促销、货源、陈设方式、质量?等等。 5、加强商品防损工作，降低商品损
21、耗。 商品的损耗包括实物的损耗和价值的损耗两个方面，在实物的损耗限制方面，我们可篇3：2022超市主管竞聘演讲稿 2022超市主管竞聘演讲稿 第1篇：超市主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我供应了这么一次挑战自我的机会！其次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表全部参与竞聘的选手说身声：辛苦了，感谢你们！ 今日天气有些冷，但我感觉很暖和-因为自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是-这种目光给了我暖和，志气和力气！很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支
22、持和激励我-今日，能够走上演讲台，竞聘客服部主管，我情愿接受超市领导最神圣的选择。 记的：元代有个高校者叫许衡的，这个人特殊有修养，有境界，讲原则。有一次，他外出办事口渴的很，正在找寻水源时，发觉路边有棵大李树，树上结满了大李子。行人们如获至宝，一窝蜂冲上去抢-只有许衡呆呆地站着，别人问他：你为什么不去摘李子解渴？许衡告知那人：我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主子，所以不能乱摘！别人笑着说：天下都这么乱，还管他是谁家的李子？许衡仔细地告知那人：李树是没有主，但我心有主啊。这个小故事给了我许多启发，所以我今日演讲的题目就是-我心有主！ 各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的
23、时间了，集团发展的是很快-但路程是坎坷的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天下更加兴盛了！发达了！而我也在超市暖和的怀抱中成长起来了-我熟识这里的一个个货架，一排排商品，以及一个个微小的改变，也熟识这里的人和事，和发展中的点点滴滴-所以我要用一颗感恩的心回报这里-我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种激励我工作的动力！ 我深爱我的组织和领导，就是这种爱-让我在20xx年度感恩的心征文活动中一挥而就斯人以去，海棠照旧一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业-
24、客服中心是一种特别的岗位，是一个形象的窗口，更是联系左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着服务，综合协调的重任，客服主管-是组织意图的综合者，是组织行为的实施者，这个岗位的特别性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种责任-那就是把这份工作做为一种事业来做！而且要做好！ 我知道，做一个合格的客服主管并不简单-他要有对领导说真话的志气，和为顾客办实事的精神！要有敢于登高望远，擅长协调服务，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于身先士卒的素养。更要有统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大办法，搞好大服务的实力。这个岗位-今日所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。 我想：凡
25、事只要你专心，用功，把工作做为一种事业来做，那么确定能做好！另外我也完全信任：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是：到中流击水，浪遏飞舟。-数风流人物，还看今朝！ 我也深爱我的同事和挚友，我始终记着这么一句格言：一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮。我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和挚友为我供应了前行的拐杖，而将来！我的同事！我的挚友！全体超市员工们更恒久都是我-最可依靠的力气与支撑。 我心有主，主是什么？在我心中，主-不是客服主管的头衔，光环，不是权力指手划脚的荣耀和欢乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和全体员工的利益
26、系于一身的使命！我心中的主就是-先天下超市，就是各为评委，就是全超市员工！ 尽管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累-但我始终会信守这样的诺言：我思索！我进取！我奉献！我欢乐！ 最终我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！ 感谢大家！完毕！ 第2篇：超市主管竞聘演讲稿 各位领导、各位评委：大家好! 春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫，来自县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事 会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和
27、储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。 我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能 。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴
28、熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于20xx年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立五种意识作为保证：一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正相识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到
29、人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改看法，并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事靠得妆问题;另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事有本领的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，刚好分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事
30、做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手 假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，主动为我行工作做出新的贡献! 假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我 挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者! 各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头须要志
31、气，抬头须要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙! 感谢大家！ 第3篇：超市主管竞聘演讲稿 大家好！今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很激烈。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展示自我，相互学习的机会。公开、同等、竞争、择优，这是历史的必定趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成果。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介
32、我叫张岩，现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20xx年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于20xx年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区，后于20xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作10年来，在各部门领导的带领下，在同事们的主动协作下，我仔细的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成果。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3
33、年多，积累了很多百货，穿品经营管理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下，主动创新思路、勇于挑战，能够刚好快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的劳动模范，当从曾总手上接过了烫金的荣誉证书后，我的心情特别激烈，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。恳切待人，仔细工作，关注细微环节，做到当日事当日毕是我做事待人的准则。 二、对岗位的相识 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建
34、设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做久。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优
35、势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、刚好、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售服务
36、技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果刚好进行反馈、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。 我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的
37、分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作实力 虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务实力上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努
38、力学习，深化实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好！ 3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作实力，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的服务。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断发展，不断进步
39、的一个新课题。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务实力，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是我对自己基本状况和工作思路的汇报，不足之处，敬请指责指正。 感谢大家！ 第4篇：超市主管竞聘演讲稿 敬重的领导评委们 大家好！ 踏着春天的脚步，我们超市又迎来了充溢希望的一年，作为重百超市#店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫，现年24岁，现在担当重百超市店收银员一职，我 竟聘的职位是_店营运兼后勤主管助理。
40、当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参与工作的第一步就与重百超市#店结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着重百#商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市#店的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有惊慌，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们重百超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！ 在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了
41、，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的优秀员工，从经理手上接过了烫金的荣誉证书，这充分证明白我工作的每一天，我不留缺憾，没有懊悔。 我毕业于成都水力发电学校经济信息管理专业，今年24岁，我和重百共成长，我自从20xx年10月28日进入重百#商场超市部以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营模式有了深化的了解，在思想政治和业务技能水平.上有了大幅度的提高。 竞聘_店营运兼后勤主管助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公
42、道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 生鲜超市竞聘书 超市生鲜课长竞聘书 超市店长竞聘书) 超市店长竞聘书 超市管理竞聘书 超市主管竞聘书 超市生鲜主管竞聘报告 超市总经理竞聘书 超市休闲课长竞聘书 超市主管助理竞聘书 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页