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1、煤矿安全生产季度工作总结 工作总结 安监部2022年一季度工作总结 一、主要工作开展状况 1.仔细贯彻上级平安工作会精神，组织召开了一号煤矿2022年平安工作会，对2022年平安工作进行了回顾，明确了2022年的平安工作目标、重点工作和措施。 2.依据本年度平安工作会要求，修订了平安目标制度、事故隐患排查治理制度、平安风险分级管控工作制度平安结构工资考核管理方法等各项平安管理制度，进一步完善了平安体制机制，提高了工作支配、任务落实、考核问责等全过程的标准，增加了各级人员的主体责随意识。 3.下发了一号煤矿关于强力推动人的平安行为治理工作的通知（黄司矿发202285号），完善了相关配套制度，进一
2、步明确了管理机构和各部门职责。 4.对2022年应急演练工作进行了支配部署，协作开展了一季度水灾事故应急演练，提高了干部职工的应急处置实力和防范事故的意识。 5.以工作指南为纲要，持续在班前会、平安例会、平安办公会、周五平安教化大会上，集中学习人的平安行为治理工作的意义、方法和标准，进一步规范了矿、部室、区队等各层级应落实什么标准、建立哪些档案、如何进行检查、怎样开展考核等详细工作要求。 6.全面贯彻执行雷董事长在人的平安行为治理现场工作会上的讲话精神，并于3月份深化开展了人的平安行为督导检查专项 1 工作总结 整治活动。 7.根据简明扼要、清楚明确、便于操作的思路，更新了全员平安生产责任制，
3、完善了“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。 8.从各方面入手加强春节期和“两会”期间的平安管理工作，严格开展了停复工平安检查，确保矿井平安生产形势平稳。 9.主动组织开展全矿岗位描述文本修编工作，并对岗位描述文本进行了汇编成册。 10.依据公司文件要求，开展运输专业专项整治活动。严格“四况”平安确认、并落实“车让人”的管理规定，组织全体干部、职工学习协助运输专业相关规范、标准，提高全员协助运输管理平安意识。同时，加强了车辆入井平安检查工作，加大现场监管力度，确保运输平安。 11.主动学习贯彻各级平安警示教化会精神，切实加强内部管理，从思想深处提高了各级人员抓平安的主动性。同时，依据“每
4、天有提示、每周有警示、每月有活动”的要求，制定了一号煤矿2022年平安警示教化安排，对全年平安警示教化工作进行了具体支配。 12.深化开展“零点行动”，加强了薄弱环节和重要区域的动态平安管控，重点对岗位遵章守纪、干部跟班、隐患整改等状况进行了动态检查。 13.严抓外协区队重点工程施工监管，规范临时支护的运用，确保100 5、803机头硐室的施工平安。同时，针对四盘区探巷前方揭露采空区及老巷状况，制定了详细的施工方案，加大四盘区 2 工作总结 探巷排水、有毒有害气体检测和防治、老巷支护等工作。 14.依据808初采、1004工作面实际状况，加强现场施工监管，做好初采、闭采扩帮和设备回撤期间的平安
5、管理工作。 15.做好了贯穿的平安管理工作，主要是803回风顺槽措施巷和803机头硐室通风通道、805回顺联络巷、北一回风巷反掘、北二皮带巷反掘、1005机头硐室及通风通道、北一进风巷16联巷、的贯穿。 16.发挥安监员煤质监管作用，重点做好了相关掘进工作面分掘分装分运的现场管理工作。 二、重点工作完成状况 1.完成了一号煤矿2022年度平安风险辨识评估报告的编制工作，建立了重大平安风险清单，完善了管控措施。制定了一号煤矿2022年度事故隐患排查安排，做到了系统全面、重点突出，强化了隐患排查治理工作。下发了一号煤矿2022年度应急管理工作支配，明确了应急演练类型和时间，提高了应急管理资料档案标
6、准。 2.主动实行陕西陕煤黄陵矿业有限公司关于强力推动人的平安行为治理工作的通知（黄陵矿业发202264号）要求，完成了岗位描述文本的修订工作，并已装订成册。一季度末人的平安行为治理七项内容全面符合人的平安行为治理工作指南要求，并且岗位描述通过率远超公司考核标准。 3.完成了808初采、1004闭采扩帮和设备回撤期间的平安管理工作。 三、一季度工作亮点 3 工作总结 1.把“岗位描述”和“手指口述”作为治理“不知道”“不会干”问题的关键抓手，每天由党群部、安监部联合对各部室、区队进行抽查，有力促进了工作的开展。 2.围绕“七种平安行为养成”，深化开展平安行为督导检查专项活动，由安监员、家属协管
7、员全程参加监督，从地面到井下24小时不间断检查，做到了“每天有检查，每周有通报，每月有考核”，提高了养成良好平安行为的自觉性。 3.深化平安确认，通过班前会和现场检查，主动教化职工进行平安预想和四周环境的平安确认，引导职工“自我问答、自我提示”，自觉辨识和管控危急因素，确保岗位平安作业。 4.加强了科部长跟班工作，对1004设备回撤工作面、808初采初放工作面实施了全天不间断跟班措施，发挥了平安协调作用。 5.依据矿业公司要求，修订了干部走动式管理方法，规范了走动式管理程序，加大了考核力度，强化了对重点区域、关键环节、特别时段的平安巡查。 6.加强了矿领导、科部长平安包队机制。矿领导、科部长主
8、动参与区队班前会，提高了班前会的召开质量，把好了平安生产第一关。 四、存在的问题和不足 1.四盘区探巷过采空区，灾难治理难度较大，需加大超前探查和现场施工的平安监管力度，严格落实各类平安措施。 2.井下工作面长度相对较短，随着井下生产工作的正常开展，综采工作面的安装、回撤工作较紧，多功能运输车、无轨胶轮运输车、料车等车辆平安监管难度进一步加大。 4 工作总结 五、二季度重点工作支配 1.持续加强协助运输管理，切实把“行人不行车、行车不行人”“车让人”等平安管理规定落到了实处。 2.接着做好平安生产标准化“平安风险分级管控”“事故隐患排查”“职业卫生”“平安培训和应急管理”四部分各项工作。 3.
9、做好“零点行动”的动态平安管控工作，重点要加强薄弱环节和重要区域的动态平安管控，特殊是交接班时间段的动态管控。 4.做好掘进工作面超前探查的平安监管工作，重点是四盘区探巷，并加强四盘区掘进前探查和揭露老巷、老空区的现场平安监管工作。 5.接着做好井口信息站入井人员的检身及入井车辆的平安检查工作，加强安监员日常的管理工作。 6.接着将良好行为养成督查作为一项日常工作来抓，形成常态化的巡查模式，由相关部室不定期的巡查，井口信息站的严格把关，安监员井下全面督查，督导干部职工良好行为养成，使行为成为习惯，使习惯成为标准。 7.接着强化干部走动管理，井口信息站将接着做好督查、登记等工作。考核重点将接着放
10、在A卡的记录规范上，对填写不规范，填写虚假信息等现象将严格按制度进行惩罚。 8.开展“三违”专项整治活动，通过活动开展进一步深化人的平安行为治理工作，提高管理制度、规程、措施等的执行力，使干部职工从思想上对“三违”危害性的相识更加深刻，提高平安意识，增加平安自觉，持续规范干部职工管理行为、操作行为， 5 工作总结 教化和引导干部职工养成良好的平安习惯，促进“平安管理优”。 9.开展好平安生产月“百日平安”活动，强化平安生产意识，普及平安学问，提升平安素养，坚决杜绝各类事故发生。 煤矿平安生产季度工作总结 煤矿平安生产工作总结 煤矿平安生产工作总结 煤矿平安生产工作总结 煤矿平安生产工作总结 煤矿平安生产工作总结 煤矿平安生产工作总结 煤矿平安生产工作总结 煤矿平安生产工作总结 煤矿平安生产工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页