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1、煤矿企业安全工作总结 河南煤化集团 *煤业*公司 二一年平安工作总结 二一年十二月十二日 *煤业*公司 二一年平安工作总结 2022年*煤业公司秉承“从零起先、向零奋斗”的平安理念，以平安管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井平安生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了平安生产年。现将公司2022年平安工作总结如下： 一、平安工作效果 通过公司平安工作的主动开展，我公司于2022年11月13日实现了平安生产2000天，创*建局以来平安生产周期最长的记录，并且在公司举办了“平安生产2000天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的平安生产文化氛围，极大地激发了广阔干部员工接着
2、搞好平安生产的主动性，进而实现了2022年全年平安生产无事故的目标。 二、主要平安工作开展状况 （一）平安工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；二是严格干部值班、跟班管理；三是加强干部学习、培训；四是每月依据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果干脆与其当月工资挂钩，浮动发放；五是实行安监员、平安副队长现场专盯，并主动开展党员示范岗、工会群监网、 团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了平安网络体系；六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患告知牌、“三违”警示牌牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由平安副队长组织职工现场
3、学习，使员工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”（零事故、零违章、零隐患）目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将平安星级区队考评结果公示；八是扎实开展平安质量标准化工作，实行精细化管理。 （二）建立完善平安生产责任制 建立完善平安生产责任制，并且进行层层落实，不断完善平安制度。新出台了矿领导带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案管理制度，并由一名安监部副经理特地负责。 （三）实行上
4、级文件精神状况 1、贯彻学习落实国发202223号和国家局33号令文件状况 国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发 202223文）和国家局33号令文件下发后，我公司刚好进行了贯彻学习和全员考试。出台了*公司平安生产特殊规定，要求全矿干部员工进一步增加搞好平安生产工作的紧迫感、责任 感和使命感，把思想统一到通知精神上来，坚决不移地抓好各项政策措施实行工作，努力实现全公司平安生产形势持续稳定发展。 2、实行上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日平安活动方案。通过宣扬教化和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基
5、”考核并且进行加分。 3、实行上级视频会精神 仔细实行上级视频会支配布置的工作，根据上级视频会议要求分专业进行了隐患排查，并逐条整改。 （四）各类平安活动开展状况 1、开展“平安生产月”活动 在6月份“平安生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深化的排查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离担心全行为。生产线五部室中层领导在“平安活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场平安管理。 2、开展为期100天的集中整治活动 从2022年10月23日到2022年1月3
6、1日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作 面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格限制控顶距，另一方面加强顶板支护。 3、开展四季度“四员齐动保平安”竞赛活动 为确保完成全年平安目标，公司在四季度加强平安宣扬教化，坚固树立平安发展理念，通过开展“四员”齐动抓平安活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促平安”活动，提高全体职工的平安技能和自主保安实力，营造深厚的平安文化氛围，确保四季度无事故，实现平安年。 （五）平安
7、生产“双基”建设状况 *公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安“双基”建设工作，将“科学发展，善行成器”、“从零起先，向零奋斗”的文化理念实行到每一个员工的思想行为中。以*“4a” （管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流）文化管理模式的核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，平安基础进一步夯实，平安管理水平进一步提升，员工素养不断提高，“专心做事、追求卓越”的工作作风深化人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，2022年度在*煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主要做了以
8、下工作： 1、将“双基”工作列入重要日程篇2：2022年煤炭公司平安工作总结 xxx煤炭公司2022年平安工作总结 2022年，是xxx公司煤炭产业承前启后、跨越式发展的关键一年，xxx公司在xxx集团正确领导和大力支持下，根据xxx印发的关于仔细做好2022年煤炭产业平安生产工作的通知精神，全力开展xxx公司煤炭产业各项管理工作。“三个专项”行动完成了阶段性的目标任务;平安生产年活动纵深推动；平安绩效8项考核指标在可控范围；xxx煤矿和xxx煤矿两个基建矿井分别投入试生产，对发挥煤炭产业效能充溢希望;“打非治违”、“平安生产月”、“百日平安”活动开展深化人心，取得了肯定的效果。现将2022年
9、平安生产工作总结如下： 回顾全年平安工作，取得了“三个提高、三个削减、三个转变、三个加强、一个保持”，即： 三个提高：产量进尺较去年同期实现提高；平安管理的软件基础较去年大步提高；职工平安操作技能提高。 三个削减：“三违”人次较去年大为削减；未持证上岗人员削减；隐患逐步削减。 三个转变：职工平安意识从无到有的转变；干部对跟值班的相识得到了转变； 三个加强：平安管理制度、措施等执行力方面得到加强；平安检查实效性得到加强；从上到下对平安的重视程度得到 加强。 一个保持：平安生产保持持续稳定好转的形势，未发生轻伤以上人身事故。 一、平安管理上开展的主要工作 在平安管理上，xxx公司坚持“以人为本、平
10、安第一”的原则，在平安决策上超前部署、在平安管理上以人为本，有针对性开展各项平安活动，保障平安生产。 （一）高度重视，严格防范重大节日期间平安生产 公司各级领导及专业技术人员先后在两节期间、两会期间、“五一”和端午节期间，十八大召开期间，制定了节日期间跟值班表，到矿进行现场平安蹲点、专项监察。确保重大节日期间平安生产，保障了节日期间平安祥和的环境。 （二）深化现场，严格验收煤矿停复工现场 今年，对于各煤矿复工前后，停工前后，支配生产部门进行专项检查、验收，并制定了xxx公司煤矿停复工预案，下发了关于进一步规范复工验收的通知，严格执行，确保各煤矿实现平安复工。 （三）严防死守，跟班蹲点重点节点工
11、程安装现场 3月8日至24日，公司制定了跟班表，对xxx煤矿首采工作面安装进行跟班，平安实现了联合试运转一次性胜利；4月份在xxx煤矿皮带走廊栈桥四跨钢桁架（每跨重80吨）吊装期间，6月份在xxx煤矿地面生产系统联合试运转期间 现场跟班，确保了重点节点工程一次性试运转胜利；5月份在xxx煤矿综采工作面上隅角co超限时进行现场跟班、指挥，限制了工作面有害气体超限 （四）上下合力，部门联动开展十项平安专项整治 根据集团公司领导的支配，上半年共开展平安专项整治10次：一是开展空气压缩机管理平安专项整治；二是2月份开展机电运输、协助车辆运输平安专项整治；三是4月份，开展了煤矿 “双风机双电源”、“三专
12、两闭锁”供电、防治水专项整治；四是二季度开展了“手指口述”操作法和岗位风险源辨识考核落实季活动；五是二季度开展了对矿领导（外委施工单位项目经理）带班下井（入坑）、领导下井步行检查工作的专项整治，专项整治期间公司具体支配部署、严格考核兑现，专项整治期间共惩罚煤矿（外委施工单位）12万元，惩罚煤矿领导（项目经理）2.4万元；六是针对xxx煤矿缓建期间，5月份开展了设备维护、巷道修理、“一通三防”、供排水专项检查，共查出12条问题，下发了通报；七是6月份针对“xxx.xxx”事故通报，由公司副总经理xxx带队，开展了对煤矿选煤厂、胶带运输、防护网、防护罩、胶带机爱护等专项整治，并下发了6月份机电运输
13、平安专项监察状况的通报，期间查出的100条问题，已整改完毕；八是4月份针对露天煤矿道路不规范、运输运输期间扬尘大问题，开展平安专项整治，并下发了4月份煤矿道路运输、 防治水、局部通风平安专项监察状况的通报，期间查出的53条问题已经整改完毕；九是针对井工煤矿掘进期间顶板破裂、煤层松软、过破裂带、支护不力、工程质量下滑，5月份开展专项监察，并要求煤矿马上开展顶板管理睬战；十是 4、5月份组织雨季“三防”、专项监察，并下发了关于2022年煤矿雨季“三防”检查状况的通报，期间查出的问题已全部整改。 另外，开展平安专项整治期间，对危及现场平安的隐患进行挂牌督办5项，同时对在监察期间存在较大隐患的掘进工作
14、面马上实行停工措施，5月份对xxx煤矿综掘队施工的xxx掘进面、xxx施工的xxx煤矿的北部回风巷和xxx煤矿的xxx回风掘进巷进行了停工，上半年共停工3次。将平安隐患消退在了萌芽状态，刚好制止和铲除了平安事故发生的根源。 （五）严字当头，持续高压开展“打非治违”专项活动 根据xxx集团公司有关文件精神，xxx公司召开“打非治违”专项行动工作会议，支配部署专项行动工作，成立了以总经理为组长的领导小组，大力开展以重点防范16项重大“三违”为主要内容自查自纠活动，先后到煤矿现场5次开展了8项专项整治工作，共计查出问题260条，已全部落实整改。 （六）深化人心，扎实仔细开展“平安生产月”活动 依据x
15、xx集团对“平安生产月”活动的支配部署，xxx公司印发了关于开展2022年“平安生产月”活动的通知文件，部署了“平安生产月”活动。 “平安生产月”活动分三个阶段进行，活动主要内容以大力开展“两巡三赛一督导”活动和狠反“三违”和严查隐患活动为主，共组织支配了12项活动，做到了每天有活动，周周有内容，旬旬有声势，各煤矿共计1000余名职工参加了各项活动。呈现出活动参与人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。主要开展了警示教化巡讲活动、现场新闻巡访活动、有奖征文大赛活动、平安演讲竞赛活动、平安学问竞赛活动、现场平安督导活动。 二、平安管理上实行的主要措施 依据煤矿现场实际，xxx公司强力推行
16、平安管理“十项”考核公开，步行检查，驻矿蹲点，“查、找、抓”活动，“六严”管理专项整治等措施，推动煤炭企业平安管理实现科学发展平安发展。 （一）转变作风、落实责任，保障平安生产管理工作向纵深开展 在4月1日，公司二季度安委会视频会议上，公司总经理要求：一是各级领导干部要俯下身子，关口前移、重心下移，坚决破除“三惯”作风，增加平安生产责随意识；二是规定每天召开生产调度视频会，每周召开平安生产周例会，篇3：煤矿企业平安文化建设工作汇报 煤矿企业平安文化建设工作汇报 敬重的各位领导： 在这春和景明、充溢朝气的美妙季节，莅临我矿进行企业文化建设检查、这是对我们强力推动企业文化建设是一次莫大的鞭策和促进
17、，也是我们庆荣煤矿的荣幸。借此机会，我谨代表庆荣煤矿全体员工，对各位领导的到来表示热情的欢迎和诚心的感谢！ 我站在美妙的平台上，向各位领导作简要工作汇报，若有不妥，敬请指责和指出 庆荣矿位于纳雍县城西南的鬃岭镇辖区内，矿山距纳雍县城17公里，距滇黔铁路滥坝火车站56公里，交通较为方面。矿区属于云贵高原中高山地形，地势东北高西南低，矿区内属亚热带季风气候，夏秋暖和，冬春寒冷，季节性区分明显，常年阴雨绵绵，气候改变无常。2001年至2007年矿井设计生产实力3万吨/年，矿井资源整合后，新开采设计实力9万吨/年，于2022年9月竣工验收合格，现属生产合法矿井。矿井建设投产几年以来，矿井获得地县级“企
18、业文明先进单位”、“矿井平安质量标准化”、“示范矿井”、“等一系列荣誉称号。 庆荣矿作为纳雍县文化企业示范矿井，在企业文化发展中坚持“以人为本、求真务实”的原则，加快推动企业文化建设步伐。在继承我们传统文化的基础上创新思维，抓点带面，由表及里，主动推动企业文化建设工作，坚持文化平安理念体系逐步规范，行为体系刚好跟进，文化管理延长并举的原则，确立企业价值理念观，形成理念力；把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力；发动职工广泛参加文化建设，形成行动力；用先进的行为文化规范 职工行为，为庆荣煤矿持续快速发展供应有力的思想保证、智力支持和精神动力。 庆荣煤矿在推广企业文化建设的过程中，围绕“创一流管理、
19、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标，层层进行思想发动，广泛进行思想引导，确定试点推广，达到矿区全面推广的目标。总结出庆荣煤矿在推行平安文化中的作法，主要有以下几个特点。 一、把平安化理念融入到日常企业管理中，不断丰富企业文化理念内容 在“以文化理念”思想的指导下，庆荣煤矿以企业发展的现实阶段为背景，以企业深化改革的既定目标为参照，确立了以“培育一种精神、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象、建立一个网络”为主要内容平安文化理念。 煤矿生活区文化以建立“四纵四横”为主要思路，即纵向创建四条路（文化理念路、平安文化路、道德规范路，精神文明建设路
20、） 井下文化下一步安排将形成以文化广场、文化运输线、文化峒室、文化巷道为一体。文化广场以建设企业文化宣扬路和科技路两条路，推行一面平安文化墙，设立平安教化峒室，职工平安教化运输线、以平安文化体系建设为目标，达到以点带面，形成宣教辐射，从而在矿区形成系统的文化体系，建设一流的文化宣扬网络，加快构建和谐矿区步伐。 二、以构建文明矿区为动身点，以环境、形象塑造为落脚点，进行企业文化标识的逐步规范 改善环境不仅是为了塑造企业的形象，更重要的是陶冶员工情操，提升员工的精神品位。加大井下质量标准化建设的力度，环保采区、文化管理型 工作面相继建立；统一挂牌上岗制度，统一物品摆放）。同时，庆荣矿打算在8月制定
21、煤矿职工家属行为规范，对思想品德、仪表形象、文明公约进行了统一规范，营造了一种健康、文明、向上的内部环境，保证了和谐矿区建设工作的整体推动。 三、从企业文化建塑的载体入手，以“平安文化”活动激活企业文化建设 平安文化是无形的，更是有形的，平安文化无时无刻不在影响企业。庆荣煤矿开展以“平安文化”为主要内容的“文化推动活动”，激活企业文化建设。在班前会上进行演讲。小演讲时间短，内容精干，主要以日常生产管理、平安警示、操作技能和先进阅历介绍等等。让员工情愿并主动发挥内心的最大潜能和动力，从而展示员工的内在素养和外在形象。安排开设小文化角，摆放中国煤炭报、中国平安生产报、等与平安生产有关的报纸、专业书
22、籍，利用矿工会阅览室、通风区流淌图书库等形式，在矿属单位轮番传阅。大力提倡全员学习、终身学习，激励自学成才和健康、祥和、温馨的文化氛围，满意员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。 四、深刻了解企业文化内涵，努力完善分项企业文化，提升庆荣煤矿企业文化品位 庆荣煤矿在仔细学习平安文化的基础上，结合本矿实际又增加了“口号文化”、“班组队文化”两项文化内容，并根据平安文化的要求，制定了庆荣煤矿平安文化建设实施方案，提出了许多种文化的建塑内容，以文件的形式将企业文化明确了详细的主体责任实施。 平安文化管理是企业永恒的主题，是企业快速、健康、稳步发展的源泉，庆荣煤矿推行“以人为本”的管理文化，使企业步入良
23、性循环发展的快车道。 庆荣煤矿以文化管理为依托，追求文化管理，不断提升企业文化品位，达到相识与行动的统 一、管理与监督并重、开放与开发同步。结合矿井发展和市场经济形势的须要，努力寻取新的工作突破点和推动力，全力打造本质平安型矿井。 五、坚决不移的开展庆荣煤矿企业文化建塑活动，增加凝合力和战斗力 庆荣煤矿在大力推广平安文化的实践过程表明，开展企业平安文化建设，不仅没有影响企业的正常生产经营活动，而且极大地调动了职工的主动性和创建性，增加职工队伍的凝合力和战斗力，促进企业更快、更好、更和谐地发展，主要体现在以下几方面： 1、平安生产稳步推动，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。 2、文化氛围更浓
24、了。庆荣煤矿通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程，绿树环绕，花草喷香，使人心旷神怡、留连忘返。 3、人才文化再结硕果。经过3年努力，庆荣煤矿人才取得可喜成果，2022年6月13日鬃岭煤监站主办平安月活动学问竞赛中名列第一名，荣获奖牌一块，荣誉证书4本，奖金3000元，拔河竞赛名列其次名，荣获奖牌一块，奖金2000元。 4、企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。庆荣煤矿的目标凝合了全矿160人职工的向心力、战斗力，富有特性的企业理念成为员工的共同价值观，落实到行动之中，共同的行为规范使员工褪去了不良形象，成为适应现代工业文明，新型工人的阶级队伍。花园式的矿山，面貌一新的井上下现场，精神面貌和环境
25、内外面貌的巨大改变，让企业内部和外部都看到了人气旺盛，活力倍增、奋斗有为的庆荣煤矿。 庆荣煤矿在推行平安文化管理后，有力的促进了各项工作的开展，但这只是一个良好的开端，目前我们正在创新具有庆荣特色的企业文化，企业管理正在步向文化管理型迈进，并在推行企业平安文化理念的同时，打算安排编写具有煤矿特色的企业管理标准、技术标准和工作标准，建立平安、管理、质量等十二种文化体系，渐渐实现文化管理企业，文化发展企业，文化熏陶员工，员工创建文化的文化型企业。在实施企业文化过程中，我们也深深体会到文化推动是一项入心入脑的工作，只要在各位领导的关怀和指导下，我们不懈的努力，不断的创新，为庆荣煤矿企业平安文化灯火辉
26、煌在创新篇！ 祝各位领导工作顺当、身体健康、平安祥瑞、华蜜美满！ 感谢！篇4：xx煤炭公司2022年平安生产工作总结 xxxxxx煤炭公司 2022年平安生产工作总结 2022年，我司在xx区煤矿平安监督管理局的正确领导下，仔细实行党和国家平安生产方针、法律法规以及主管局的文件精神，接着修改和不断完善公司平安生产规章制度、增加平安管理措施、不断加大平安投入、强化现场平安管理，深化隐患排查治理，通过全体干部员工团结协作、共同努力，取得了较好的平安效果。现将2022年平安生产工作总结如下。 一、平安目标限制状况 人身损害事故：2022年，公司xxx煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起，死亡1人
27、，轻伤事故7人次（其中，xx煤矿4人次，xxx煤矿3人次），比年初公司限制指标削减13人次，公司全年杜绝了重大设备事故的发生。 二、主要平安工作 2022年，我司针对2022年平安生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节，改进工作思路和工作方法，进一步强化平安生产管理，主要实行以下措施。 （一）进一步明确工作职责、落实平安生产责任。依据工作的实际须要，公司确立了安监、生调、通防、地测、机电等职能部门以指导、督促、检查“两矿”为主要职责，“两矿”详细组织落实，部门间相互协作协作的方式，细化了平安生产责任，确保公司各项平安生 产工作的顺当进行。 （二）编制、补充和进一步修改完善平安生产制度、措施。一
28、是结合公司及“两矿”的详细实际，补充和修改完善了xx煤炭公司平安生产奖惩制度，制定了xx煤炭公司内部治安管理方法、xx煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度等； 二是依据各级主管部门要求，结合公司及“两矿”的详细实际编制了xx煤炭公司综合应急救援预案、xx煤炭公司灾难预防和处理安排、xx煤炭公司关于进一步加强煤矿图纸管理的通知、xx煤炭公司年、季、月防突措施安排、“两矿”生产实力核定等，为进一步规范现场平安管理供应了强有力的基础依据。 （三）制定工作看法，落实平安目标，落实主体责任。公司在年初向所属各部（室）、生产单位下发了xx煤炭公司关于做好2022年平安生产工
29、作的看法通知并与各单位第一责任人签订了2022年度平安生产管理目标责任书，确定了各单位的平安生产责任目标、平安生产管理措施、考核方法。同时，公司通过对修改后的平安生产奖惩制度等制度的贯彻实施，进一步增加了各级平安管理人员和全体员工的平安责任感和平安意识，推动和促进了员工做好平安工作的自觉性、主动性、主动性，对限制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。 （四）加大平安投入，保障平安生产。全年，公司主要围绕以下几个方面加大了平安投入。一是调整公司部分员工的岗位平安工资结构，增加部分特别工种上岗补助，实行平安效益与工资挂钩，增加了 员工保障平安工作的主动性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦
30、斯发电、顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、平安教化培训、平安文化建设等活动累计投入664.25万元。 （五）严格平安生产过程限制，狠抓现场平安管理。公司以“一通三防”、监测监控、防突工作管理为重点，狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。 1、深化了“一通三防”治理。一是进一步完善和严格执行“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度，规范、完善“主扇停风”、“局扇停开”、“排放瓦斯”三项措施表单的编制、填报、审批和贯彻执行，进一步统一了公司通风、瓦斯报表的栏目和填报要求。二是建立公司与矿通风管理部门每周的业务联系制度，对较大“一通三防
31、”问题和重点工作坚持每月与矿总工程师进行技术沟通和沟通。三是编制“防突设计、措施提纲”，培训、指导两矿防突技术及管理人员进一步完善防突设计和修改、补充防突措施。四是狠抓瓦斯抽采治本措施：（1）指导“两矿”组织开展矿井瓦斯泵性能参数测试、瓦斯抽采系统阻力测定，组织两矿开展抽采瓦斯实力核算，探讨制定确保矿井瓦斯抽采达标的抽采系统优化方案和管理措施；（2）帮助、指导“两矿”实施瓦斯抽采部署管理，确保实现先抽后掘、先抽后采，抽采达标，保持矿井“抽、掘、采”平衡；（3）组织“两矿”开展顺层钻孔封孔新工艺试验，组织xxx煤矿瓦斯抽采现场施工及管理整治，取得初步效果；（4）组织开展“两矿”瓦斯抽采技术管理人
32、 员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次 ；（5）指导xx煤矿开发采空区瓦斯气源，设计、建立采空区瓦斯抽采系统，开展采空区瓦斯抽采试验，并制定、实施采空区瓦斯抽采调配措施和平安管理措施，保证了发电瓦斯的供应。五是组织xx煤矿瓦斯发电项目工程建设和发电机组调试运行。xx煤矿瓦斯发电项目，在2022年做好前期打算工作的基础上，2022年公司与南平煤矿亲密协作，细心组织，开展了实质性建设工作，最终建成xx煤矿瓦斯发电站，并投入了发电机组调试运行，截至12月25日，已调试运行 小时，发电 度。目前，该瓦斯发觉站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”仔细开展矿井2022年度反风演习。 2、强化了煤
33、质、采掘部署、顶板管理，严禁超实力生产。一是为严格限制超实力生产行为进一步驾驭“两矿”生产和煤质的动态状况，编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭发热量表格，停产日期统计表等，并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工作；成立了煤质考核小组，编制并下发了xx公司煤炭产品质量考核方法，对两矿生产原煤煤质未达到公司要求标准的进行考核惩罚；二是加强公司统一技术管理和采掘部署，根据保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了xx煤炭有限责任公司“两矿”20222022年采掘部署安排。三是进一步加强顶板管理，督促“两矿”做好单体液压支柱的运用、维护、修理及对报废和压埋支柱的台账管理工作，要求“两
34、矿”进一步加强采空区悬顶管理工作，特殊是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。 3、加强防治水管理，依法治理环境污染。一是督促“两矿”根据煤矿地质工作规定要求开展日常工作，并组织各部门根据煤矿地质工作规定中的要求，对“两矿”的执行状况进行检查，针对查出来的问题以文件的形式下发整改通知，督促“两矿”按期整改，使“两矿”的各种地质资料得到进一步的完善。二是根据煤矿地质工作规定要求，结合“两矿”实际，指导“两矿”编制煤矿地质类型划分报告，并组织人员分别对“两矿”的地质类型划分报告进行审查，两矿的地质类型均为极困难。通过编制地质类型划分报告使“两矿”人员更加醒悟的相识到，煤矿地质条件困难，而
35、在生产过程中更加重视煤矿地质工作，更加注意煤矿平安生产。三是指导“两矿”编制煤矿环境复原年度实施方案，并组织初审，并以上报区国土局组织专家组审查，使煤矿环境复原治理工作根据相关规定有序进行。四是指导新世纪煤矿编制s+280水平防治水措施，并校正大雁角煤矿和新世纪煤矿坐标系统，通过该项工作的实施，使得新世纪煤矿进一步明晰了南翼采区在生产过程中的水害防治的重点，进一步加强南翼采面的探放水工作。四是协调、协作唐山公司对xx煤矿xx煤炭公司xx煤矿xx河下可行性探讨报告的编制和通过专家审查工作，并在获得市、区两级行业主管部门相应批复文件后，组织公司和南平煤矿相关人员对文件进行学习，并召开xx煤矿河下采
36、煤下一步工作初步看法会，并形成会议纪要，要求xx煤矿逐条落实，使xx煤矿xx河下采煤工作根据相关规定和要求有序进行。六是指导xxx煤矿编制采面跨过原水文地质钻孔的平安措施，加强了钻孔篇5：矿山公司平安生产工作总结 矿山公司平安生产工作总结 201*年，根据公司有关平安文件指示、平安标准化建设要求、集团和甲方检查整改方案以及*市安监局和*县安监局的平安领导下，我们仔细实行上级一系列平安指示精神，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，紧扣今年“强化平安基础 推动平安发展”为主题，坚固树立“以人为本、生命至上”理念，在分公司矿山全体员工的共同努力下，促进了平安形势的持续稳定发展，20
37、1* 年实现了伤亡事故为“零”的可喜成果。 一、响应公司及当度政府号召，主动参与各类平安生产活动 我矿山主动参与了今年六月份以“强化平安基础 推动平安发展”为主题的平安生产月活动、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故” 等平安生产活动。 为很好的贯彻执行集团公司的文件指示精神，每次专项活动我分公司矿山均编制了专项活动方案，成立了特地的领导机构并在领导机构的带领下主动组织、全面部署、仔细落实、注意实效。同时日常的平安工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的平安工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的平安工作的质量，确保201*年度 平安工作的持续稳定。 二、平安工作全面开展 1、建立健全了平
38、安管理机构 今年我分公司矿山成立的第一件事就是组建平安管理机构，矿长、安委会主任、安委会副主任、安委会成员均已到位。成立了平安部，设置了两名专职平安员。平安管理人员均持证上岗，持证率达到 100%. 2、加强制度建设，落实各级平安生产责任 今年5月初，由平安部起草编制了*分公司矿山各工种岗位责任制、建立健全平安管理制度，从分公司经理、各部门、各车间和班组层层签订平安生产责任状促使平安工作相识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实领导带班带班上岗制度、平安检查制度、平安教化培训制度、隐患排查治理制度，有效地实现了安 全工作的落实。 3、注意平安教化，加强基础培训 依据实际状况，我分公司矿
39、山自成立之初便组织从业人员进行培 4、狠抓“三违”,严控现场 我矿依据公司“打非治违”的通知精神，制定了具体的平安检查机制，制定了每月两次（1日和16日）平安大检查制度。加大日常平安检查和重点部位检查力度，主动开展各类平安隐患专项整治工作。 依据露天矿山的实际状况，有针对性的对存在重大危急源的部位进行了专项检查，对全矿全部各类平安隐患进行了仔细细致的排查， 对有平安隐患的地点进行不定期检查、监控、解除。 1）、对露天矿山简单发生的运矿道路平安事故，查处矿车超速5次，超车8次，超载12次，同时我矿山比邻鑫淼采石场，其运矿车随意在我矿山道路行驶，对我矿山马路运输造成极大威逼，对此，我 矿实行措施，
40、、封住入口，拒其入内行驶。有针对性的召开露天矿运 输道路平安专题会议3次。 2）、自“201*平安年”专项行动开展以来，既打防结合又教化引导，这次行动共查处“三违”人员5人，共下达整改通知43份，查出各类 隐患56处，目前均已督促全部整改。 3）、仔细平安隐患排查建档登记治理，强化对各类平安生产事故隐患的排查和整改，彻底消退事故隐患，有效防止和削减各类事故发 生。 5、深化开展露天矿山平安质量标准化二级活动 根据公司标准化要求以及安监部门关于矿山而标准化建设标准，我矿山始终把平安和质量放在首位，把自己的每项工作与矿山平安质量标准化标准二级紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达 标水平。 三、
41、取得的成效 1、通过开展公司要求的平安活动以及当地平安部门的防震学问， 进一步加强了我矿山全部工作人员的平安意识。 2、对存在平安隐患的当场予以解除，不能马上解除隐患的马上 着手整改。对隐患一抓究竟，不解除、不松劲。 3、端正了员工的工作看法，对待平安就是“真抓实干”、“高压严打”“零容忍”,下达生产任务时同时也下达平安措施，进一步确保了员工的生命、财产平安，确保了我矿山201*年全矿“零”事故的平安形势。 四、存在的主要问题 1、员工素养偏低，应加强培训、教化。特殊是采矿车间人员调 动频繁，入矿教化和人身工伤保险未刚好跟进。 2、从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到平安 生产的重
42、要性，但在工作过程中易忽视平安。 五、今后平安工作的支配 虽然这次行动取得了肯定成效，仍与公司的要求还存在肯定的差 距，仍存在一些平安隐患、平安生产形势不容乐观。 煤矿企业平安工作总结 煤矿企业平安生产工作总结 煤矿企业年度平安工作总结 煤矿企业党委工作总结 煤矿年度平安工作总结 煤矿纪检平安工作总结 煤矿平安工作总结 煤矿本月平安工作总结 煤矿年终平安工作总结 煤矿月度平安工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页