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1、浅谈制度建设的重要性 浅谈制度建设的重要性 6月5日，中国华信董事局四届十二次会议在上海召开，董事局叶简明主席出席会议并讲话。叶主席在讲话中指出，今年是鼎新之年，中国华信处在战略转型的重要机遇期，出现了许多新的冲突，加强制度管理是当务之急，也是重中之重。叶主席认为，任何事物是在冲突中发展的，在冲突中存在着机会。建立制度化的管理就是建立一个解决冲突的标准。全部的管理都是以人为本，人是第一要素，要把全部的精英吸纳进来合伙做企业，做好思想和行动的管理，文化和制度的设计。他强调，我们是共同体的形式，是总部管控加子公司合伙的机制。我们这个共同体要培育一种善的文化，培育一种和谐的集体，将来能为国家的经济建
2、设出力。 读了主席讲话，如同醍醐灌顶。的确,俗话说“没有规则，不成方圆”。规则也就是规章制度，是我们应当遵守的，用来规范我们行为的规则、条文，它保证了良好的秩序，是各项事业胜利的重要保证。制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动态过程，从这个意义上讲，制度没有“最好”，只有“更好”。但科学的主动的制度的建立，能降低“风险”、坚持“勤政”、促进“发展”。 目前，我处也已经依据主席的指示精神草拟了办公厅接待处接待方法，在工作过程中，我深深意识到要做好制度建设，必需努力做到以下几点： 一、加强制度建设应当进一步深化对制度功能的相识，不断加大推动工作制度化的力度。制
3、度的功能在于规范和约束行为。由于行为主体存在人性弱点、行为实力差异以及行为环境的不断改变，制度规范和约束的功能指憧憬往侧重于消解人性弱点、增加行为实力和克服客观环境不利因素。长期以来,我们对制度的功能和力气重视不够,更多地强调思想教化和思想改造,虽然两者都很重要,但却有着明显的局限性。在推动制度建设的进程中,工作中常常出现的问题要从规律上找缘由,反复出现的问题要从制度上找缘由。”坚持走科学化、规范化的道路,这是对制度及制度功能的深层次把握和运用。 二、加强制度建设应当着眼于机制的建立完善，努力实现制度在更高层面的系统整合。按系统论的观点，机制就是系统内在规律的表现形式与作用过程。在若干制度构成
4、的系统中，制度的相互作用和实际运行就构成了机制。好的机制能事半功倍,坏的机制却使坏者更坏并造成恶性循环。加强制度建设应当注意发挥制度的整体功效，着力构建科学的制度体系。在一个更为宏观的背景中考察就会发觉，要充分发挥制度的功能，还须要构建一个闭合的、关联的、科学的制度系统，这个制度系统中各部分既各有分工、互不冲突又相互联系、协调协作，共同发挥作用，缺少任何一部分都会造成结构、功能和功效的缺失。在某种意义上，制度建设所追求的已不是某一项制度的创新,而是把留意力更多地放在加强制度间的联系和对接,对制度的功能进行整合,形成良性机制。作为一个整体，全局的各项制度之间应当协调一样，假如各部门的制度相互不能
5、够协调一样，遵守制度的人就会感到无所适从，建立完整统一的制度体系，应当将各个部门制定的内容相像的制度进行统一设置。 三、加强制度建设应当要不断提高制度建设的质量和水平。制度建设关键是要管用、可行。制度都是人订的。人是最重要的因素，因此，制度也不是一成不变的，要依据组织或团体的发展而不断修订，适应新形势新任务的要求，针对一些简单出现问题的环节和工作中存在的漏洞，建立健全科学合理、详细实在、切实可行的制度。好的制度，确定是考虑到了组织成员以及组织关联成员的方方面面的利益，并经过严谨周详的论证才能出台。因此，制度应当尽可能全面，同时组织中每一业务环节、服务环节、管理环节以及利益可能波及到细小方面都要
6、有制度的身影，也就是说制度要无处不在，无时不有，深化到组织的各个环节角落。不然制度与制度之间的缝隙、制度本身的漏洞，都有可能导致投机事情发生。假如制度与制度之间冲突交叉，更会导致有关部分无法执行，该制度效力的减弱，进而导致整个组织制度效用的减弱。制定制度与修改不合时宜的制度可实行干部职工论证、横向沟通论证、研探讨证等方式，建立科学的制度体系，通过制度保障被大多数人接受，建立制度激励机制。 对于已经不能适应目前管理须要的制度，要刚好地进行修订，将不符合形势发展须要的规定予以废止，重新制定、完善适合管理须要的、统一的制度。 曾经看过一句话，所谓的管理，就是管好自己的行，理顺别人的心。总之，企业的管
7、理者若能牢牢把握住自己的行为规范，坚持捍卫企业的制度，维护制度的尊严，同时在制定制度的时候充分考虑详细状况，不使制度过于教条，也不使制度过于严苛，能够调动员工的主动性，建立归属感，那企业的胜利也就在天经地义了。 办公厅接待处陈燕 制度建设的重要性 制度建设的重要性 制度建设的重要性 浅谈制度建设的重要性 制度建设重要性优秀 制度的重要性 制度的重要性 企业制度建设的重要性 财务制度建设的重要性 规章制度建设的重要性 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页