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1、第一次工地会议发言 *大厦项工程 现场执行总监第一次工地会议交底 一、质量限制要求 1、施工技术交底制度 施工单位必需严格贯彻技术交底制度。施工技术管理人员与操作工人应熟识和了解所担当的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应留意的问题，了解各工种之间协作协作和工序交接必需井井有条，达到有序施工，削减质量通病。加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度 进场材料、构配件、设备报验要求附有三证（生产许可证、出厂合格证、检验报告单）并通知业主、监理与施工单位三方检查验收，随机见证取样并送检，施工单位应刚好将报告提交现场监理工程师。如：监理
2、和业主代表对所进材料、构配件、设备存在疑问时，应再次取样送其他合法的试验单位复检，合格后方可运用于工程施工。 3、分部、分项工程、检验批、隐藏工程和重要部位、关键工序的质量报验认可制度。 首先施工单位技术负责人在“三检一评”的基础上填表报验认可（施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定，监理工程师现场巡察、平行检查、旁站监理必要时对施工单位自检质量进行抽验，实际项目抽检合格率与承包单位自检合格率之差大于10为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良的，监理以此标准要求签认质量和办理承包单位的计量支付。 4、主要分项、分部工程须
3、有关单位共同检查验收合格后方准予进入下一道工序施工的制度。 、桩基、基础、主体结构、电梯、节能等分项、分部工程必需有设计、质监、监理、业主等认可共同验收合格。 、钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理、业主（必要时通知质监部门）检查认可后由监理工程师签发砼浇灌令方可进行砼施工。 5、建立施工试验制度 为确保工程质量达到国家和专业部门的质量检验评定标准的合格条件以及满意设计要求和合同规定的质量标准，本工程须进行下列试验： 桩基试验，回填土密实度，砂浆、砼试块，钢筋焊接及连接件试验，其它运用功能试验（厕所、屋面防水试验，给水管道试验）等。 6、监理对工程质量的限制措施： 监理部和施
4、工单位应留意抓好事前限制、事中检查和事后验收。重点突出事前预控、事中检查以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中限制，从对产品质量检查过程到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。 7、监理工程师对工程质量限制的三个阶段： 、施工打算阶段：审查施工单位人力资源、材料、机械设备是否合理，方案措施是否符合要求。 、施工阶段：通过旁站、巡察、抽查是否按规范及设计要求组织施工。 、成品验收阶段：检测和验评分项或分部工程是否达到规范要求的工程质量标准。 8、监理工程师对工程质量的限制手段： 旁站、测量、试验、指令文件，监理工程师通知及工作联系单，对施工单位进
5、行质量限制，用以指出施工中发觉或可能发生的质量问题，提示施工单位加以重视或修改。 二、进度限制要求 1、本工程工期紧，总进度安排一经业主批准，不得修改，特别状况可经项目经理部批准同意作调整，施工单位必需严格根据总进度安排实施。 2、施工单位在批准的总进度安排基础上编制月进度安排，提交监理工程师审查、总监及总监代表审定报业主，来对月进度安排实施状况进行分析，对比刚好实行相应措施，特殊是施工单位对劳动力数量、材料、机械设备要有较具体的安排和要求，确保月进度安排的实施。 三、投资限制要求 严格根据本工程合同实施，按公司批准的签证权限履行有关手续，但必需有具体的有关资料作为依据。 四、平安、文明施工的
6、管理方法 根据平安管理的一般规定，严格遵守平安生产制度、健全平安体系，平安责任到人。 施工平安管理的详细内容包括：平安生产责任制、平安教化、劳动爱护、平安施工生产检查、平安事故调查与处理等六个方面，请施工单位仔细学习且仔细执行。 五、召开监理例会的有关要求 监理例会定期组织召开，每周五上午9：00，相关单位现场主要负责人、技术负责人及平安、质量等有关专业人员应准时到会，依据会议议题的须要邀请设计单位及其他有关人员参与，参会人员应做好会前打算工作，其主要议题有：检查上次会议决议落实状况，检查未完事项及其缘由。工程进展状况。确定下一阶段进度目标，探讨承包单位人力、设备投入状况和实现项目完成措施。材
7、料设备供应状况存在的质量问题和改进要求。工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要的改进措施。分包单位的管理及协调问题。其他事项等。 六、提出几点要求和做出几条规定 、本工程监理驻现场监理部的全称：*工程项目管理有限公司*大厦监理部。 、各方之间的工作往来联系，必需以文字传递方式进行，有关人员负责签收。 、就工程的有关问题均应按程序申报处理，其程序：承包单位-监理单位-业主（其他相关单位） 、要求承包单位在整个施工过程中严格根据国家有关规范和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创建平安生产文明施工现场，现“三大”限制目标。 要求施工单位强化管理，坚持质量第 一、用户至上、业主满足
8、、完成和担当合同中约定的义务、任务和职责，获得应当获得的利益。 、要求各施工单位将这次会议精神，监理工作基本程序和操作方法仔细贯彻到各个班组，各个操作人员，以便于做好监理单位的协作工作。 、要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，肯定要做到严格监理，热忱服务，严格根据国家的规范规程，严格根据设计文件，严格根据承包合同条款和业主的有关指令去操作、限制、实施，要认仔细真、扎扎实实为业主当好参谋，做好服务，热忱同施工单位探讨、切磋有关技术难点、疑点问题，多提合理化建议，确保工程的平安、质量，加快进度，合理造价，这就是我们要达到的目的。 *大厦项目监理部 2022年11月17日 第一次工地会议发言 第一次工地会议发言 第一次工地会议总监发言 第一次工地会议 第一次工地会议 第一次工地会议 第一次工地会议 第一次工地会议 第一次工地会议 第一次工地会议发言稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页