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1、浅析水利工程施工管理要点 浅析水利工程施工管理要点 摘 要：本文从五个方面分析了水利工程施工管理的要点， 并提出了详细管理方法以保障水利工程质量。 关键字： 水利工程； 施工管理； 工程质量 Abstract: This paper analyzes the key points for the construction management of water conservancy project from five aspects, and then proposes specific management methods to ensure the quality of water co
2、nservancy project. Key words: water conservancy project; construction management; project quality 中图分类号：TV5文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2022） 水利工程的质量水平凹凸是工程建设各个环节工作质量的综合反映,必需对影响工程质量的要点严加限制,严格按施工程序操作,严格按标准规范进行施工质量限制,确保工程质量,达到优良工程目标。水利工程施工管理系统组成非常困难,影响因素多变， 与一般建筑施工过程管理也有着不同之处，其施工管理过程中所要留意的问题与内容也有所区分， 只有找出水利
3、工程施工管理特性,才能在实践 中做出科学的工作安排,完成工程施工管理工作。 一、水利工程施工管理特点 水利工程施工环境困难，地区差异大，不确定因素许多，而且水利工程施工管理学问涵盖面广、涉及学科多。因此各种不确定因素繁多， 对工程施工带来更多困难， 如洪水、山体滑坡、泥石流等自然灾难。另外， 水利施工过程中缺少统一的量化标准,也给施工管理工作带来肯定的难度。作为水利施工的管理人员， 须要有扎实的建筑施工、管理理论基础和广泛的学问面。 二、水利工程项目施工管理的要点 鉴于上述水利工程施工的诸多困难性, 影响其质量的因素繁多依据水利工程的特点与一般建筑施工管理的共性，归纳起来可以从施工人员、施工材
4、料、施工机械、施工方法和施工环境五个方面来对整个工程进行全方位立体式的施工管理， 保证工程质量。 1、施工人员管理。 人是工程的实施者,施工人员包括参加基础上建设的组织者、指挥者和操作者， 按其作用性质可划分为决策层、管理层和作业层,工程实体质量的形成是决策层、管理层和作业层共同努力的结果。 提高工程质量的关键在于提高人的素养,包括人的政治思想水平、身体素养等。 其中决策层的素养更是关键,决策失误或指挥失误,将干脆影响工程的成败。 指挥者或者说管理层的实力凹凸干脆影响着的工作质量, 起着上传下达的作用， 干脆实施决策层的施工方案， 对整个工程的施工过程进行着管理， 尤其是一些专业技术岗位,必需
5、具有较高水平的技术管理学问和实际工作实力才能胜任，才能详细指挥和监管作业层人 员的详细操作， 保证工程施工质量。 比如项目工程师要向班组作技术交底工作,并在施工过程中仔细检查落实状况,对违反操作规程的班组和个人有权订正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故的发生;对施工项目测量轴线定位、水准点及高程限制刚好进行复 核,并负干脆技术责任;负责隐藏工程的检查验收,经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求, 办理签证后方可进入下道工序;检查督促自检、互检、交接检落实状况;刚好检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量状况,对不合格品应提出验收看法及处理看法,坚决制止运用不合格材料;建
6、立工程技术质量档案;督促试验人员对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件等按要求刚好做好试验,并供应检验报告。 生产班、组长应对本班组人员常常进行 “质量第一” 的思想教化,仔细贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查,杜绝工程质量事故的发生;领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工;严把材料运用关,拒绝和制止运用不合格的材料。 作业层人员是工程的详细施工人员、操作者， 作业人员的素养反映在不仅应具有肯定的技术水平, 还应具有良好的心理状态和职业道德品质。 操作者应坚持按要求施工,做好自检自评记录;做到不合格的材料、设备不运用,不合格的
7、工序不交接;自觉接受质检人员和技术人员的检查指导,刚好订正违章施工,确保施工质量。 针对每类人员应当供应相应的培训，有针对性地提高每类人员的业务素养， 包括加强思想教化工作,加强对全体职工进行质量规范的培训,同时制定一套切实可行的技术业务考核制度， 强化规范施工工作等等。 2、施工材料管理。 工程材料选用是否合理,产品是否合格,材质是否经过检验,保管运用是否得当等,都将干脆影响建设工程的结构刚度、强度和耐久性,影响工程的运用功能、运用寿命、外表及观感。 材料不合格,严峻时还将危及整个工程的平安,造成重大质量平安事故。应从以下几个方面限制: 一是源头把关： 严把材料选购关;健全材料管理制度,进入
8、现场的工程材料必需有产品合格证或质量保证书, 并应符合设计规定要求;凡需复试检测的建材必需复试合格才能运用; 运用进口的工程材料必需符合我国相应的质量标准要求, 并持有商检部门签发的商检合格证书; 二是运用把关：合理运用,削减损失，平安存放。凡运到施工现场的原材料,进场前应向项目监理机构提交 建筑材料报验单 ,同时附有产品出厂合格证及技术说明书, 由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。 严禁易污染、易反应的材料混放,造成材性蜕变;实行预防措施,做好易燃、易爆品的保管工作,防止发生平安事故;做好材料检查、标示工作,防止产品、材料的误用,严禁混用,
9、避开材料缺失、变形、变质。尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等,更应严格限制。 三是合理处理剩余材料， 避开奢侈与污染。 对于剩余材料要适当存放管理， 不能随意丢弃、奢侈， 以免造成环境污染。 3、施工机械设备的管理。 施工机械设备是实现施工现代化的重要组成部分，对施工质量有着干脆的影响。 机械、设备的选用是对工程类型、施工条件、施工方案、机械设备性能等诸多因素的综合反映, 是实现机械设备合理装备、配套运用的重要工作,是实现工程高质量、高效益的重要途径。 因此,在施工机械设备选型时,应留意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的便利性等。 做到正确
10、选型,合理调配。 任何一种机械由于自身的性能、结构等特性， 都有肯定的运用技术要求。如能严格地按规定合理运用机械， 就能充分发挥机械效率， 削减机械磨损， 延长运用寿命， 降低运用成本。因此， 在支配施工任务时， 就要使工程项目与机械设备的运用规范相适应。切勿大机小用，还要防止精机粗作”， 小马拉大车” 等不合理运用现象的发生。 依据施工任务的环境与作业量的大小在现有的公司机械设备中合理的选择符合当前须要的设备。 在各项目部之间的机械调配问题， 做到提前刚好的驾驭各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息， 支配好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好运用与保养的冲突冲突。 由
11、于工程设备都是价格不菲， 因此， 要正确运用,刚好保养 “,用养修” 相结合， 保证设备正常、平安运转。在实际运行中， 公司应严格要求机械操作人员按标准、规范要求做好设备每天开机前、作业中和停机后的 “一日三查” 的例行保养工作， 发觉问题和隐患刚好予以解除，这样既确保了设备在完好状态下平安运行，又有效地限制了设备的维护成本。 4、施工过程管理。 施工过程包括施工方案的详细实施过程。整个施工过程的质量限制涉及要素繁多， 包括各类施工技术、工艺等。 不同地区， 不同工程类型,不同条件下的工程项目,都有各自不同的施工特点。 一般在施工过程中， 作为管理层， 要留意以下几方面： (1)施工工艺过程质
12、量限制,采纳现场检查、查阅施工记录以及材料和构配件、监督试验、见证取样,根据旁站方案进行旁站监督管理。 (2)坚持上道工序不检查不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位管理层进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其他代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。 (3)严格根据各项施工工艺的操作要求进行施工， 保障施工过程的平安。平安管理的好坏牵连到人的性命, 所以平安是企业中的命脉。施工管理人员必需要做好平安措施,对全部的进场人员要做好平安宣扬教化工作,以预防为主,平安第一。 让全部人员自觉遵守平安规则,执行平安措施。 （4） 因地制宜敏捷实施， 一些工程常
13、因施工方案考虑不周或施工工艺落后,而造成施工进度推迟,质量达不到要求和追加投资等状况。 因此, 在制定施工方案和施工工艺时,必需结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行； 在实际施工过程中， 要依据实际状况敏捷实施施工方案， 达到经济上合理,操作上可行， 有利于提高工程质量。 5、施工环境。 施工环境对工程质量的影响具有困难多变的特点,如工程地质、水文、气象等工程技术环境,施工现场作业面、劳动设施、光线和通讯条件等作业环境,以及与各方关系等人文环境等。 因此,应依据工程特点和详细条件,对影响质量的环境因素实行有益的措施严加限制。尤其是施工现场,应营造文明施工和文
14、明生产的环境， 实行适当的技术措施和施工方法,搞好与参与各方的沟通协作、处理好地方关系,搞好地方干群关系,遵守地方风俗， 创建和建立良好的技术环境、管理环境、劳动环境和工作生活环境,爱护自然环境,保证水利工程的文明施工、平安生产。 三、结语 水利工程质量由于各种主观和客观因素的影响, 常常会存在各种质量问题,甚至造成质量事故,产生严峻的后果， 因此抓好上述影响水利工程质量的五个方面， 严格根据质量管理体系的要求全面分析、综合考虑， 做好监督、检查、反馈工作， 刚好发觉问题、刚好解决,做好管理工作， 使水利工程项目质量始终处于受控状态， 这样才能使整个水利工程得以顺当、平安、高质量地实施。 浅析水利工程施工管理要点 水利工程施工复习要点总结 水利工程施工资源管理要点 水利工程施工合同管理 水利工程施工制度 水利工程施工合同 水利工程施工总结 水利工程施工考试 水利工程施工合同 水利工程施工测量 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页