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1、2022企业员工岗前消防安全教育培训方案总结通过培训，增强职工消防安全意识，提升了抗御火灾能力，提高了对岗位的全新认识，为实现岗位消防安全奠定了坚实基础。百味书屋精心整理了企业员工岗前消防安全教育培训方案总结，望给大家带来帮助！更多优秀精选范文，请关注76范文！企业员工岗前消防安全教育培训方案总结【一】1、一畅：保障人员密集场所消防安全通道畅通。2、两知：知道消防安全职责，知道岗位火灾危险性。3、四能：即四个能力。迅速组织扑救初起火灾的能力；及时引导人员疏散的能力；发现并整改常见火灾隐患的能力；消防安全知识宣传教育培训能力。4、本单位配备的灭火器多为ABC多功能干粉灭火器，分为4公斤和8公斤两
2、种；配电室、电站、信息中心配备的为4公斤二氧化碳灭火器。5、每年的11月9日为全国消防安全宣传日。6、灭火的基本方法有：冷却法、隔离法、窒息法、抑制法。7、有焰燃烧须具备可燃物、助燃物、点火源、（温度）和未受抑制的链式反应。8、白炽灯与可燃物之间的距离不得小于50cm，室内消防拴周围1.5m内禁止摆放物品，防火卷帘门两侧50cm内禁止摆放物品，室外消防栓周围3m内禁止摆放物品，室外消防专用车道、停车区、转弯区严禁占用堵塞。9、报警方法：（1）按手动报警按钮报警；（2）电话报警。电话报警时要讲清楚起火点（在什么地方）、燃烧材料（什么东西烧着了）、火势情况、本人工作单位（岗位）及姓名。10、报警电
3、话：火警119；盗警110；急救中心120。11、消火栓（1）组成：消火栓由水龙头、水带、卡口、水枪头四部分组成。（2）使用方法：使用时一定要先观察好周围的设施（柜台、货架）布局，选择好水带的铺设路线，打开消火栓玻璃门（两人面向消火栓站立，站在消火栓右侧的为第一人，站在消火栓左侧的为第二人），第一人持水枪头与水带一端卡口，边跑边将水枪头与水带连接牢固：第二人将水带另一端卡口与阀门出水端口对接，待水带打开后（不得存在折叠、弯曲现象），将阀门向逆时针方向旋转（模拟），打开消火栓阀门，然后第二人沿水带抛洒路线的右侧，迅速跑至第一人的右后方位置，两人共同把持住水枪头（因消火栓水枪头的喷射水压很大，约4
4、公斤压力，若在水压的作用下造成水枪头脱手，致使水枪头左右摆动，易造成人员受伤），向起火点喷射。也可以使用水喉胶管灭火。注意：不能跨防火分区使用消火栓水带灭火。12、灭火器使用方法：提起灭火器在距离起火点3米左右，一手拉开保险拉环，一手持胶管前端，压下手柄，向起火点根部喷射。13、消防喉管操作方法：一人操作，首先将卷盘向外拉开，打开喉管总开关，快速将喉管拉出，同时将枪头开关打开，对准起火点喷射。14、疏散时大声喊：通道口在这里，请大家用湿毛巾捂住口鼻，压低身体，不要惊慌拥挤。注意：防止通道口堵塞，迅速有组织的从消防疏散通道疏散到安全区域。15、四懂四会：懂本单位火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂扑
5、救火灾方法，懂逃生的方法；会使用消防器材，会报火警，会扑救初期火灾，会组织疏散逃生。16、本单位共地上五层，高度22米，总建筑面积40000平方米，单层建筑面积8000平方米，每层采用特级防火卷帘分为两个防火分区，每层设计8个疏散出口，共设计8个疏散楼梯。建筑内设有火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统、室内外消火栓系统、疏散指示应急照明系统等消防设施，手动报警按钮60个、甲级木质防火门107扇、甲级防火卷帘门88樘、消防垂直电梯3部、消防战斗服6套、防毒面具80具、消火栓箱120个，每个消防栓配有两具灭火器，8公斤ABC灭火器320具、4公斤ABC灭火器140具、1211灭火器60具
6、、水剂灭火器40具。17、消防疏散通道分布：一号消防疏散通道，二号消防疏散通道，三号消防疏散通道，四号消防疏散通道，五号消防疏散通道，六号消防疏散通道，七号消防疏散通道，八号消防疏散通道。18、火灾处理程序（1）火灾发生时应先进行报警，就近按下火灾报警按钮。报警时要说清楚起火点、燃烧物质，是否有人被围或受伤。报警人要说明自己的单位和姓名。（2）使用就近的灭火器材灭火。（3）按照应急广播的指示，保持冷静，及时疏导顾客撤离火灾现场。19、贯彻预防为主，防消结合的消防方针，层层落实防火责任制，做到谁在岗，谁负责。20、员工在工作中发现可疑情况，及时拨打安保值班电话。企业员工岗前消防安全教育培训方案总
7、结【二】安全生产教育，是经济发展的一个重要条件，是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针，目标，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。随着现代科学技术的不断发展，新技术、新材料、新工艺广泛应用，特别是随着我国政治经
8、济体制改革的逐步深入，新的劳动组织形式不断出现，给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化，对安全劳动教育体系和培训也提出了新的'要求，重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义，随着社会在不断前进，企业在发展，安全生产管理更要上一层台阶。下面就我单位实际情况制定具体培训计划：1、各科室管理人员的培训各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次集中学习、考试一次。学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管
9、理知识。国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。2、施工项目部培训：施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检科负责。培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。3、新工人培训：公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。班组培训岗位安全操作规程，
10、生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。4、施工班组培训：施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于2小时。利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。5、公司全体职工考核办法:公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。6、特殊职工考核办法：按特种工人工种分类，每一季度考试一次；内容包括安全施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。
11、篇五：企业安全培训计划为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司质量、环境、职业安全健康方针，确保管理体系的高效运转，根据公司2022年度培训计划，制定安全生产培训计划。培训对象包括企业管理人员和作业人员。培训内容主要涉及安全法规、操作规程及规范、继续教育、特种作业等。1、培训内容（1）法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识，定期组织管理 人员对新法规及现行法律法规进行培训。（2）新规程及规范培训 为进一步贯彻执行新疆维吾尔自治区建筑工程质量、安全新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规
12、程、规范为内容的培训。（3）继续教育培训 根据公司发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。（4）新招大中专毕业生教育 本年度新招大中毕业生学生，为了使他们对公司有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安全知识为内容的入场教育培训。（5）特种作业人员培训 根据上级下发文件中在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时间而定。（6）特殊工种培训 根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训
13、，培训安排根据各项目部新开工程而定，培训由工程部组织实施。2、实施措施充分发挥各部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。 建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制
14、度中的规定进行。3、要求各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。外送员工参加培训，经主管领导或所属项目经理批准后，报公司工程部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。4、教育和培训的时间根据建设建教xx83号文件印发的建筑企业职工安全培训教育暂行规定的要求如下：（1） 企业法人代表、项目经理每年不少于30学时；（2） 专职管理和技术人员每年不少于40学时；（3） 其他管理和技术人员每年不少于20学时；（4） 特殊工种每年不少于20学
15、时；（5） 其他职工每年不少于15学时；（6） 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；（7） 新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。5、教育和培训的形式与内容：按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全意思和安全管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。（1）新工人三级安全教育：对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。公司级（办事处）。劳动保护的意义和任务的一般教育。安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和安全知识。企业安全规章制度。（2）项目部级：建安
16、工人安全生产技术操作一般规定。施工现场安全管理规章制度。安全生产法律和文明生产要素。在建工程基本情况，包括现场环境、施工特点、可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。（3）班组级：本人从事施工生产工作的性质、必要时的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用。本工种安全操作规程。班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律。本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要求。（3）特定情况下的实施安全教育：季节性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、台期施工。节假日前、后。节假日加班或突击赶任务。工作对象改变。工种变换。新工艺、新材料、新技术、新设备施工。发现事故隐患或发生事故后的应急处理。
17、6.经常性安全教育：在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。（1）安全生产意识宣传教育。（2）普及安全生产知识宣传教育。（3）现场定期的（如每周）安全日活动。（4）班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）、和一讲评（安全讲评）活动。7.培训评价：（1）了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。（2）安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场的所有人员（包括分包单位），贯穿于从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态
18、控制，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。（3）公司培训评价由办公室主任进行评价。（4）办事处培训评价由办事处主管领导进行评价。（5）班组培训评价由办事处主管领导进行评价。8.安全教育记录清单：（1）职工劳动保护教育卡。（2）安全教育记录。（3）班组安全活动讲评记录。（4）安全员、特种作业、操作人员名册（包括证书复印件）。（5）中、小型机械作业人员名册（包括证书复印件）等。（6）安全教育评价记录。 以上条款有项目部建立台帐，办事处定期检查，公司安全部不定期抽查。企业员工岗前消防安全教育培训方案总结【三】根据处安全教育培训的需求， 结合我站实际情况，为加强我站安全管理，不断提高职工的安全意识和安
19、全素质，确保安全管理体系的的高效运转，特制定我站安全培训计划方案。一、指导思想本着对以对全站职工的利益高度负责的态度，紧紧围绕青梅站的中心工作，进一步提高职工的安全意识，普及安全知识，在广大职工中广大职工中牢固树立起安全第一，预防为主的思想，坚持以人为本、安全第一的方针，推进全站的安全管理工作。二、安全培训内容以谁主管、谁负责为工作原则，在具体工作中认真学习中华人民共和国消防法和中华人民共和国安全生产法及安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，提高员工安全生产意识教育。三、安全教育培训对象站全体职工、安全管理人员、安全员、特殊工种和临时人员四、安全教育培训目的强化安全生产意识，提高安全管理水平
20、，搞好安全生产五、教育培训实施措施：1、充分发挥各科室的作用。2、员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室，充分发挥各科室的作用，保证员工培训工作按计划实施。3、建立培训、考核与使用相结合的制度。4、凡特殊工种、技岗人员要求持证上岗，并对特殊工种、技岗人员进行业务培训学习，学习合格准予上岗；六、组织机构为加强此次培训工作的组织领导，青梅站特成立培训工作领导小组。企业员工岗前消防安全教育培训方案总结【四】为了规范安全生产工作，提高服务区员工的安全素质，带动整个公司安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训教育工作，特制定11年安全生产培训计划。一、培训目标
21、1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到101%以上；2、企业全员接受安全培训达标率101%；3、安全管理人员安全培训率达到101%；4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到101%；5、广场工作人员安全培训率达到101%；6、特种作业人员培训率达到90%以上，复培复审完成率101%。二、培训内容1、基本知识：安全生产的概念、方针，安全生产的法律法规依据，安全生产管理办法、安全管理员工作标准、安全生产管理规定、消防安全管理制度。2、专业知识：各项应急预案，对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。三、培训计划1.一月:安全生产的法律法规依据春节期间安全措施及应急预案防
22、盗、抢事件应急预案对象：服务区全体员工2.二月:安全生产管理制度。对象：服务区全体员工加油站消防安全制度。对象：加油站员工安全管理员工作标准。对象：管理人员3.四月:消防安全学习制度安全生产事故应急预案对象：服务区全体员工4.五月:消防安全应急预案初起火灾的扑救与人员疏散逃生消防设施种类及使用情况对象：服务区全体员工5.七月:食品安全知识及应急预案。对象：餐厅、超市员工防洪抢险应急预案服务区。对象：全体员工6.八月:员工在安全生产中的权利与义务防雷击应急预案山体滑坡及泥石流应急预案对象：服务区全体员工7.十月:黄金周期间安全生产应急预案冬季道路安全保畅应急预案对象：服务区全体员工8.十一月:冬
23、季锅炉技能及防火培训。对象：锅炉工企业员工岗前消防安全教育培训方案总结【五】一、安全培训计划为贯彻公司的质量、职业安全健康方针，实现质量、职业安全健康目标，就必须不断提高全体员工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业员工培训工作重点是：对在施工过程中与质量、职业安全健康有影响的员工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等，培训计划表见附件1.二、培训任务1、相关员工培训 公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训；对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。2、新规程、规范培训 为进一步贯彻执行建筑工
24、程质量新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。3、继续教育培训 根据企业发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。4、新员工的安全教育培训 对于新进员工，为了使他们对企业有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新员工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。5、特种作业人员培训 根据市劳动局下发文件中在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市劳动局培训点开课时间而定。三、安全教育
25、内容1、安全技能教育（1）本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。（2）处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。（3）使用劳动防护用品、用具的技能。2、安全知识教育（1）本企业一般生产技术知识.（2）一般安全技术知识.（3）专业安全技术知识。3、安全法规教育（1）国家安全生产法律.（2）行业安全生产法规.（3）企业安全生产规章.4、安全思想教育（1）思想教育（2）纪律教育四、安全教育的方法：1、新职工三级安全教育 新职工（包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员）都必须进行企业（公司）、工地（项目工程现场）和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位
26、。2、特殊工种教育 特种作业人员安全技术考核管理规则规定：电工作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训，考试合格后，持证上岗。3、经常性安全教育 经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼。4、转岗及复工安全教育5、职业健康教育6、工人应知应会考核五、安全教育的实施1、施工现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育）由项目生产副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。2、外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材教育光盘、试卷。 3、项目经理、技术负责人、安全
27、员、外施队长、的安全培训，由公司安全监管部负责组织。4、未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。5、教育培训时间：a、三级安全教育时间不少于24学时。b、特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。c、经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情况，采用多种形式进行。如：黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。d、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。e、专业性安全教育：分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。f、职业健康教育时间不少于8学时。六、实施措施1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各
28、业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。3、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进行。七、几点要求1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常
29、管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。2、各单位在开工之前应填写开工报告，报公司办公室备案后组织实施。培训结束后要填写员工内培记录，并连同资料 （培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等）一起送综合部存档。3、外送员工参加培训，应填写员工外送培训审批表，经所在单位主管领导签属意见（注明本人实际工作岗位，符合何各种培训规定，培训时间如何安排，学习费用是公费、自费） 后，报公司办公室审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后，由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页