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1、中国名人的创业奋斗故事 个人述职报告 敬重的领导： 您好 我叫XX，2022年6月毕业于XXXXX高校，7月份安排到XXXX公司，2022年9月到2022年10月，先后在井下作业三大队和井下修井一大队实习。通过一年时间的实习，在实习单位领导和同事的帮助和关系下，我快速熟识并驾驭了井下作业的主要技术，从作业队压裂前打算工作到大修井技术，通过一年的实习，让我从一名毕业高校生成为一名合格的石油工人。 实习结束后，2022年10月我来到了XXXXXXXX队。在这个崭新的集体中，我向前辈们学习新的技术，很快熟识了井下压裂液的配制工艺和流程，并达到了独立上岗操作的要求。在XXX队工作期间，在队长和技术员的
2、细心指导下，我进一步学习了自动化配液装置的结构和配制原理。让我更加了解自动化配液的技术。为我今后的工作和学习奠定了坚实基础。 2022年4月，随着工作的须要我来到配液X队第一次接触了大型压裂。采油X厂大规模压裂施工期间，我驾驭了简易配液设备的操作。同年6月，厂领导高度重视大规模压裂施工，引进了自动化联系配液设备，这套设备在XXXX井压裂施工中得到了应用，在配液施工过程中，我不断熟识新设备的各项技术，了解配液的工艺流程和工作原理，在工作之余与厂家的工程师们沟通学 习，更为具体的了解设备的技术参数和设置。为配制不同种类压裂液供应了全面的技术支持。 2022年初，在得到厂领导的信任下。我担当了配液一
3、队技术员这一职务，负责XXXXXXXX设备在大型压裂施工中的维护和保养工作。这使我肩上的单子更重，这种无形的压力也化作我不断前行的动力。2022年分公司大规模压裂业务不断扩大，由13年的69口猛增至260口，越是在这样的环境下，越能熬炼我的工作实力。在配液过程中，严把质量关。雅阁根据配液指导书进行配制施工。施工现场与地质大队，采油探讨院等相关单位勤沟通，对现场配制出的压裂液进行跟踪化验，保证完成每一口井的压裂液配制施工任务。在时间紧，任务重，设备长时间不间断运行的状况下，组织班组人员，对设备定期进行维护保养，做到设备施工期间完好无故障。可以快速高效的投入下一口井的施工生产。 雄关漫道真如铁，而
4、今迈步从头越。XXX年即将过去，XX年是充溢机遇的一年，新的一年自己要更加努力奋斗，不断完善自己的业务和学问水平，为井下作业分公司的发展贡献一份自己的绵薄之力。 篇二：石油技术员述职报告 石油技术员述职报告 各位评委领导大家好： 我叫*，11016年毕业于*学院采油工程专业，毕业后被安排到*采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责*油田及*油田修井任务和工艺措施。11019年底抽调到*工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一名共产党员，主要负责机械采油新技术的探讨推广及机采指标的管理， XX年被评为工程师，XX年底参加了*项目部*油田的建设和开发，任生产管理部副经理，主要负
5、责采油作业钻井的生产运行及协调，XX年底以来主要从事完井工作，技术资格6年。任工程师以来获得省部级嘉奖1项，局级嘉奖5项，厂级嘉奖若干，国家专利3项，发表论文5篇。 下面我把我个人生产科研状况向大家做一个简洁汇报。 1、 主持了机械卡堵水工艺的探讨与推广 主持了可取式封层堵漏综合配套技术探讨与推广并获得局科技进步二等奖，探讨内容主要包括：大斜度井及水平井机械封堵工艺，液压系列配套机械封堵工艺，不动管柱换层机械封堵工艺，套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油1.7万吨，年平均净创效益近三千万
6、元。其中提高油井液压封堵一次胜利率获得局qc成果一等奖。 2、主要参与了杆管偏磨机理与井筒综合治理探讨 通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，削减腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的探讨与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖；在商一、商二区开展井筒综合治 理探讨，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个一百零一分点，取得延长油井免修期120天的好效果。 3、参与了提高系统效率探讨 选定临东油田为管理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采纳二级减速器，电容补偿柜等措施，
7、使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。 4、参加特种泵的推广工作 通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井36口，提出了采纳液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在*油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。 5、参加新型采油技术的推广 无油管采油技术共推广7口井，平均泵效提高了三十五个一百零一分点，系统效率平均提高
8、了六个一百零一分点；微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为*油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的改变；水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。 6、套管损坏机理探讨及修复配套工艺 XX年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏探讨，研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，日报曾以机械封堵显神威给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。 篇三：油田干部述职 文章标题：油田干部同志们： _年，我厂上下仔细贯彻党的十六届四
9、中、五中全会及油田公司会议精神，紧紧围绕公司下达的业绩指标和我厂“增产增效”这个中心，在公司领导的关怀和帮助下，在职能处室的支持和帮助下，经过全厂员工高效务实、艰苦细致、卓有成效的，我厂的各项业绩指标均取得了较好成果，主要运营类指标达到前大开发以来最好水平。 回顾一年的，有成果，也有不足。下面我主要从以下七个方面进行述职，请考核组及各位同志赐予指正。 一、注意思想政治建设，提高自身修养 作为领导干部应当做到科学推断形势，了解事物发展规律，正确把握大局，对我来说须要学习和探讨的东西许多，但重要的是思想观念和思维方式的转变。首先，在调查探讨的基础上，变更考虑问题的思维模式，改进领导方式，为顺当适应
10、岗位要求，奠定思想基础。其次，根据公司和上级部门的要求，仔细学习党的十六届四中、五中全会和公司会议精神，结合本岗位形成详细的思路，提高如何实施企业内部改革、实现增效兴厂的实际实力，在思想上、行为上同上级党委保持一样。第三，加强党的纪律、制度的学习，增加自我约束实力。在大是大非面前始终保持头脑冷静、立场坚决、秉公办事、不徇私情;日常中，始终保持共产党员的优良作风，努力树立人民公仆的良好形象，做廉洁奉公、干净干事、勇于开拓、主动进取的共产党干部，使自己在驾御全局、处理困难事物的实力上有了较大的提高。始终把落实党的方针、路途、政策，提高企业经济效益，维护职工的切身利益当作自己的责任和义务。 身为党风
11、廉政建设的第一责任人，我始终把加强党风廉政建设作为领导干部树形象、聚人心的重要来抓。层层签订党风廉政责任书，实行工程项目招投标制度，分房、工资、奖金安排公开，进行管杆泵、卸油岗效能监察，这些的有效开展不但敬重职工民主参加的权利，而且也有效地规范了干部廉洁办事的行为，实现了党员、干部无违纪。 二、抓班子建设，履行“班长”职责，增加向心力和凝合力 “领导班子”是企业管理的核心。领导班子是否有战斗力，干脆影响企业的经营管理水平，而班子的战斗力很大程度上又取决于领班人的决策实力，我深知自己肩上担子的重量。 首先，根据岗位的要求和自身特点，理清思路，不断调整、改进方法。一是在实际中充分展示自己，让班子成
12、员了解自己，理解自己，建立相互信任的氛围。二是不断完善自己，增加综合决策和驾驭全局的实力。三是广泛听取看法，深化分析前大采油厂所面临的形势，做出加强油藏探讨、强化基础管理、规范、完善绩效管理等一系列重要决策，明确了目标和内容，顺当打开局面。 其次，在事关全厂生产经营、员工个人利益的热点问题等方面，建立和完善相应的管理制度，执行严格的审批程序，根据党政班子议事规则统一探讨，统一决策，统一组织落实，既不搞一言堂，个人说了算，也不搞各自为政，真正做到：用感情去沟通，以制度作保证。 目前，我们厂行政和党委形成了相互理解，相互沟通，相互支持，副职主动帮助正职，正职充分信任副职的可喜局面，真正做到政令统一
13、，步调一样，言出有声，令行禁止。 三、以稳油增气为中心，促进油气田良性开发 一是抓好油藏探讨，找寻稳产潜力。与北京振鑫科技有限公司及公司探讨院的专家协作开展精细油藏描述探讨，系统评价措施潜力，深化油田构造和储层相识，结合三维地震分析结果及开发特点，实施局部完善井、外部滚动扩边，在微构造探讨和主体部位加密试验探讨上有了新的相识。二是抓好有效注水，夯实稳产基础。探讨制定合理的注水技术政策，根据科学、适用的分注原则，运用了由定性分析向定量分析转变的分层相识方法，有效注水技术日趋成熟。应用中深斜井分注工艺及配套的测调试工艺技术，注水得到有效落实。为了确保新井稳产和提高压裂效果，提前调整水量，复原地层压
14、力，加强区块的综合治理，提高开发效果。 三是抓好措施增产，拓展上产空间。以精细探讨为手段，注意 油藏探讨，注意能量相识和超前培育，注意开展先导性试验。开展以扶余油层ii、iii砂组和高台子油层i、ii砂组补孔压裂为主的措施增油，完善压裂工艺技术，规范措施井后期管理，取得了良好效果。 四是抓好产能建设，提高储量动用程度。利用油藏探讨成果，优化选井选层，确保产能有效发挥；做好投产后的跟踪分析和，刚好补充地层能量，确保新井稳产。成立产能建设项目领导小组，加强过程监督管理，井身质量合格率和固井质量合格率均达101，固井优质率达79.5。抓好前期运行和环节协调，相继两次刷新前大地区新井钻投纪录，创建产能建设新水平。 五是抓好日常管理，延长油井免修期。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页