精选车间安全工作计划四篇.docx

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1、精选车间安全工作计划四篇 为加强平安管理,完成平安管理目标,强化平安意识,有效限制各类伤亡和其它重大平安事故,预防或削减一般平安事故,听从上级部门有关平安生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,进一步完善职业健康平安管理体系,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保企业长周期平安运行。 二、限制目标 1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零; 2、全年重伤、死亡率为零; 3、重大平安生产责任事故为零; 4、事故隐患排查、整改率101%; 5、“三违”查处率101%。 6、特种作业人员上岗持证率为101%。 三、

2、工作重点和保障措施 、通过加强员工平安教化促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,提高车间平安水平。 1、协作公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手,抓好 车间日常平安管理,渐渐树立员工平安操作观念,并适当的依据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。 2、全面开展员工平安基础教化,安排每月不少于4课时的平安课程,培训主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识,火灾、中毒、爆炸的基础学问及原理,消防器材的正确运用,应急预案的具体步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等。 3、对车间内的设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的

3、设备要刚好停用或检修,并有安排地更换相应的设备或管线。 4、接着抓好平安隐患的管理。进一步完善危急源的监控措施,在危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强员工平安意识,确保工作过程平安。 推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,本车间层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。 2、切实落实各项风险限制措施,对重大风险要制定风险削减安排并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。

4、仔细开展平安标准化工作,比照危急化学品从业车间平安标准化规范完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 3、严格执行企业平安生产责任制,落实平安责任,保证完成生产部交代的平安任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。 4、强化现场平安管理,仔细抓好危急作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场,确保作业平安。 5、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 6、严格执行企业检修制度,加强检修管理,特别状况如涉及平安而进行的检修,必需坚持有关领导到现场,组织协调指挥

5、检修工作。紧急状况下,检修车间值班领导应刚好实行临时措施,并马上通知相关职能车间人员到场确定检修方案。 7、严格根据企业平安检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发觉隐患刚好整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患项目,并将隐患整改状况备案。 8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安生产条款和责任,并加强监督。 加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。 1、加强新进厂职工三级平安教化。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教化工作,使之驾驭基本平安生产技能,合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品

6、操作处置技能和平安意识。 3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审,保证101%有效持证上岗。 4、组织开展班组平安活动,抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。以车间为车间组织职工学习企业修订后的平安管理制度和平安标准化相关规定,明 确各自平安职责,增加平安意识,提高平安技能,提升管理水平。 5、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”,不断提高企业全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质平安水平,促进企业经济发展。 6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家平安生产法律法规,增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行平安规章制度,杜绝各类违章

7、作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广平安生产先进阅历,确保企业长周期平安运行。 7、接着开展好“三查三反一抓”活动,尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。 提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。 2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备维护保养,落实专人负责,确保随时有效好用。 4、完善车间

8、应急救援体系,进一步提高车间的应急响应实力。接着修订应急预案,除公司组织有针对性的事故应急救援演练外,车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高员工的应急处置及自救实力。 做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工平安健康。 1、仔细贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。车间要实行有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率101%。 3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的安排、质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、正确运用。 4、有安排做好员工的职业健康学问教化,保障职

9、工的健康。 车间平安工作安排 篇2 为了进一步提高员工的平安学问、意识以及技能水平,做到全员参加、持续改进,推动车间平安工作;提升工作质量,完成公司下达的平安责任目标与生产任务。现将车间2022年度平安活动及技能培训安排制定如下: 一、 活动形式 活动形式主要以授课、探讨、现场检查、现场演示(练)、宣扬文件等形式进行。 二、 活动安排 1、平安活动安排 2、技能培训安排 三、 活动要求 1、各工段每月至少进行一次平安活动 2、各工段要按安排内容仔细组织实施,执行中可按各班组详细状况增加活动内容,本安排规定的内容不得删减,如遇特别状况需变 动,报车间审核后方可对安排内容进行变动 3、 活动要求建

10、立相应的记录,并保存有关资料,活动记录交给平安员存档(活动记录表见附件) 4、 车间主任应对班组活动提出相关评价和建议 5、 活动相关资料由平安员每月第一周整理下发。 四、 管理要求 平安活动由工段长组织,可由班长主持,平安员负责监督、检查、落实,并将结果列入工段长管理考核项目进行考核 赣北钨业有限公司 APT车间 2022年02月10日 班组平安活动记录表 车间平安工作安排 篇3 2022年,我工区平安生产工作始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实平安生产责任制为核心,主动开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣扬教化以及平安生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努

11、力下,工区平安生产局面良好,总体平安生产形势持续稳定并更加坚固牢靠。 一、主要工作开展状况 仔细开展平安生产大检查,加大平安整治力度。 在今年的平安生产检查活动中,工区始终仔细开展月度平安检查和日常性平安巡察检查记录,同时顺当完成公司组织的xx年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类平安检查73次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的平安生产基础。 顺当完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺当完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保

12、电、500kvxx线保电等一批重要节假日的保电工作。 工作票统计及其他工作状况。 截止11月15日,我工区连续实现平安生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;其次种工作票26张。工作票合格率101%,执行状况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/。 安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下,工区主动参加安环体系标准化建设工作,先后派员参与安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流

13、程,努力确保体系工作符合外审相关要求。 强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作,依据年初制定的平安工作目标,根据公司统一要求,工区各级人员均签订平安生产责任书,强化各级人员平安责随意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善平安生产责任体系,严格执行平安生产规程、规范和技术标准,加大平安投入,加强基础管理,加大平安培训教化力度。努力实现工区平安工作规范化管理。 加强平安生产教化培训工作,着力增加平安防范意识。为了进一步加强全区平安防范意识,提高平安技能,我们先后制定并顺当实施了xx年工区平安技能培训安排与方案、xx年“平安生产月”活动实施方案,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活

14、动组织形式和要求。组织开展平安生产岗位资格,平安技术和平安管理培训,突出抓好一线青工和平安责任人培训教化,着力提高平安意识,不断增加自身平安技能培训,提高工区平安生产管理水平,实现平安生产。工区组织培训一线员工一百零一余人次,先后组织工区全部生产人员参与安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级平安教化,特殊是岗位培训,平安教化培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 加强平安生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的实力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区平安生产工作的重要方针

15、。一年来,我工区不断完善平安生产应急预案,加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾难的预料、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置实力。工区实行了xx年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置实力。先后圆满完成xx年迎峰度夏,防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理困难。 电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威逼着线路的平安运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订平安协议,工区在处理此类事务的时候很被动,各种隐患不在

16、预控之中。 截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路平安运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工平安告知书13份,张贴警示标记共计5处。 工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且平安素养有待提高,对工区的平安生产提出了严峻的考验。 车间平安工作安排 篇4 自我厂建厂至今,厂区内主要设备始终处于长期连续运转的状况下,全部的.机械、电气、仪表的运用质量及运行状态都面临考验,同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲惫期,简单由于疏忽大意而造成平安隐患,因此,2022年进入了事故多发的关键时期。为了加强电气、仪表的平安管理,提高

17、电气、仪表的维护、修理质量,电仪车间平安环保工作紧紧围绕公司发展的主旋律,本着不断规范、深化的要求,进一步体现“以人为本、平安第一”的理念,抓住重点和薄弱环节,实行源头把关、全过程限制措施,立足防范,强化监督。现结合国家及集团公司有关平安环保法律法规将2022年度平安工作做如下支配: 1、利用班前会、车间及班组组织的平安学习、阅读平安报刊、网络查询平安学问以及主动参加企业平安培训等方式加强对国家、公司有关平安生产法律、法规、条例的宣扬和学习,提高员工的平安意识和临场应急时的心理素养,为全年平安生产打下良好的基础。 2、重点加强对新员工的平安教化工作。 3、仔细执行企业开展的“反三违”、“平安活

18、动月”等活动,做到有措施、有落实、有记录。 4、根据公司要求做好节假日的平安部署、落实工作。每周班组进行一次平安学习。 5、每月进行一次联合平安检查,对查出的平安隐患等状况进行整改,落实责任人,规定整改期限。 6、电仪车间的平安目标是: (1)全年无死亡,工伤、重伤及多人中毒事故。 (2)重大设备修理操作事故为零 (3)重大火灾、交通事故为零 (4)重大环境污染事故为零 7、依据公司的有关要求,接着推动平安管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。 8、针对全厂电气、仪表设备的运行状况,着力抓好电工、仪表工的岗位培训和平安教化,完善制定岗位平安操作规程,为公司全面达产达标保驾护航。 9、严格

19、执行“三级”平安教化,对全厂全部潜在的平安因素进行辨识并制定相应措施,让本车间每位员工都了解现场存在的危急因素,熟知岗位平安操作规程,班前会必需提示、交代作业平安留意事项。班中严密巡查、监督其作业行为,结合岗位实际,仔细开展每周班组平安活动,不断提高全员的平安防范意识。 10、全力以赴,打好年休攻坚战。加强现场平安工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器等平安运用进行检查,确保平安。坚持“保平安、保质量、保环保、保进度”的原则,强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的平安环保意识,加强对现场的监督检查,加强对平安生产关键装置、重点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案

20、并严格执行审批才能施工的制度,做到打算充分、组织到位、措施得力、责任到人。 11、教化好车间全员做好登高时的平安防护工作,加强登高作业证的办理及管理,强化员工的平安意识。 12、加强动火作业管理,对装置区域内的动火必需实行101%动火票制度。 13、加强对电气、仪表的校验及检定工作,对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调整阀等关键设备进行登记、校验,每块合格仪表应能正确显示检测数据。 14、做好平安环保工作。根据安环部门要求,实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好相应的配套详细工作。 15、做好平安隐患的检查及整改,根据相关要求对检查中发觉的问题在第一时间予与解决,并做好相关记录,对无法整改的平安隐患刚好上报,并制定出相应的整改安排。 16、加强平安考核工作。严格根据公司、车间制定的相关制度进行考核,以提高各班组的平安责随意识。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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