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1、机修车间安全管理办法 机修车间平安生产管理方法 为了进一步更好地开展机修车间平安生产工作，真正打造在平安、生产质量、准军事化等各方面都合格过硬的队伍，提高管理水平，依据瑞平公司张村矿平安生产奖罚方法张村字【2022】2号文件、瑞平公司张村矿平安结构工资考核方法张村字【2022】5号文件，并结合机修车间实际状况，现制定本方法，自2022年2月份起先执行。 一、机修车间平安生产考核机构及考核范围 1.考核周期为：每月一次考核，车间管理人员和各班班组长参与考核评定进行奖罚。 2.考核范围为：机修车间当月在册职工。 3.详细考核内容为：平安方面(人身平安和在用设备平安)、质量方面（修理质量和加工质量）
2、、设备包机范围、劳动纪律方面和“双述”及准军事化管理方面。 二、详细考核细则 1.平安方面 1) 班组长为本班组的各项平安第一责任人。若出现担心全现象处理范围为班组长、所在班组、担心全行为人既责任人、共同参加劳动者既连带责任人。 2) 各班组任何人员若出现意外稍微伤担心全现象，首先有车间领导组织，由技术员和相关人员参加对事情缘由、经过进行追查，经过分析找清责任人及连带责任人，并写出书面分析报告和处理结果。 1 3) 依据事故责任划分状况，依据矿有关规定，并结合车间平安管理方法对责任人处以取消当月平安结构工资的惩罚，对互保连带责任人取消当月平安结构工资50%的惩罚，对本班班组长取消当月平安结构工
3、资30%的惩罚。 4) 对违章作业所产生的一切费用由责任人和所在班组担当，影响上班半月及半月以下的每人每天结算50元基本生活费，影响半月及半月以上的每人每天结算40元基本生活费。 5) 出现一处重大平安隐患并未实行刚好有效措施整改的，取消包保责任人当月平安结构工资50%，取消包保班组长当月平安结构工资30%。影响特殊重大的执行矿上处理确定。 6) 在日常工作中因违章操作和运用不当造成机修车间在用设备损坏的，取消当事人当月平安结构工资50%、相关责任人当月平安结构工资25%、班组长当月平安结构工资30%。 7) 车间全部在用设备均设立包机责任人，负责设备的日常检查、维护等，因包机责任不到位造成设
4、备存在重大隐患或损坏的，取消包机责任人结构工资的50%。 8) 如遇其他特别状况，有车间管理人员探讨解决。 2.质量方面 根据质量标准化工作，确因检修或加工质量不合格影响平安及生产的，取消该设备检修责任人平安结构工资50%，取消参加检修人员当月平安结构工资40%，取消该班组当月平安结构工资20%，取消该班组长当月平安结构工资30%。影响特殊重大的执 2 行矿的处理确定。 3.劳动纪律方面 1) 迟到早退者，一人次罚款10元。无故旷会一人次罚款20元。 2) 开会不遵守会场纪律者，开会期间手机响、看报纸、窃窃私语等罚款5元。 3) 无故旷工一天罚款50元，并作出书面检查在早班会上做检讨。无故旷工
5、6天及6天以上者，报矿上处理。 4) 发生一起“三违”现象，取消当事人当月平安结构工资50%，取消该班组当月评先资格。 5) 在日常工作中，班组成员应听从车间管理人员和班组长的指挥、调配，若不听从正常指挥安排，停班处理。 4.“双述”及准军事化管理方面 “双述”描述不娴熟或在准军事化管理方面违犯矿规定的，一人次取消当事人当月平安结构工资30%，取消该班组当月评先资格。特殊重大的执行矿处理确定。 5.已培训有证人员不持证上岗证者，经检查发觉一次，取消当月平安结构工资10%，被矿领导查出的执行矿处理确定。职工证书3月1日之前由技术员发放到位，3月1日之后若有丢失由其本人负责。 6.车间任何人员凡因
6、以上考核范围事项被矿发觉或处理的，严格根据矿上处理确定执行，车间内部将根据矿规矿纪依据影响程度加重处理。 三、嘉奖细则 1.依据矿班组建设的要求，经过各方面考核，车间内部每月评出一个先进班组进行嘉奖，当月对先进班组的班组长嘉奖300元，嘉奖该班组每位员工50元。 2.车间每月向矿上举荐一个本质平安岗和一个本质平安人，经矿上考核评定后，被评比上的岗位和人员由矿上干脆进行嘉奖。 3.凡因受到惩罚而取消的结构工资全部归入车间总结构工资内，平均嘉奖给车间未受到惩罚的每位职工。 四、本方法在试行过程中，如遇本方法内未规定到的其他状况，再视状况另行解决、修订。 机修车间平安管理方法 机修车间管理方法 机修车间管理方法 机修车间管理 机修车间平安管理网络 机修车间总结 机修车间总结 0416机修车间 机修车间平安告知书 机修车间平安生产守则 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页