教育教学质量分析会.docx

上传人:l*** 文档编号:11851220 上传时间:2022-04-22 格式:DOCX 页数:7 大小:32.50KB
返回 下载 相关 举报
教育教学质量分析会.docx_第1页
第1页 / 共7页
教育教学质量分析会.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《教育教学质量分析会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教育教学质量分析会.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、教育教学质量分析会 教化教学质量分析会发言稿 各位领导、各位同仁: 大家好! 在过去的一个学年里,我们曼腊完小在上级教化主管部门的正确领导下,在全体师生的共同努力下,坚持科学发展观,狠抓教化质量,仔细完成了上学年的教学任务。现将我校的教学工作向各位作一汇报。 一、学校教学工作回顾 我校现有 8 个教学班,在籍学生 330 人,教职工 35 人(其中代课老师 15 人)。近几年,我校抓住改革机遇,直面学校实际,实行了许多切实可行的措施,同时做了大量求真务实的工作。经过不断的努力、尝试和探究,我校新课程改革实践不断推动和深化开展,全面实施素养教化,教化教学质量逐步提高。 (一)着眼于课堂教学,切实

2、提高课堂教学质量。 提高教学质量,关键在课堂。课堂教学的质量干脆影响着学生的素养。课堂教学改革的重大课题是探讨传统教学向现代化教学的转变,着重探讨课堂教学中老师主导与学生主体的最佳结合、传授学问与培育实力的最佳结合、教书与育人的最佳结合规律。在探讨“三个最佳结合”的教学实践中,我们深深感到,只有汲取并发扬传统教学中的优点、特长,改革传统中不适应甚至阻碍现代教学要求的陈腐教化思想和教学方法,确立新的人才观、质量观和教学观,才能真正提 高课堂教学质量,才能为培育出高素养的学生打下坚实的基础。扎扎实实的向45分钟要质量。 (二)着眼于育人过程,突出年段重点,按部就班。 依据学生在校不同年段的生理、心

3、理、思想、学业发展的特点和要求是不相同的。我们依据不同学年学生的特点和学习要求,着眼于育人全过程,科学地确立各年段一切教化教学活动指向的中心,切实抓好各年段重点,按部就班地完成育人的工作,从而保证育人的整体质量,使学生进一步拓宽视野,提高学习实力。 (三)着眼于育人环境,为提高教学质量创建良好的主客观条件。 我校留意加强对教学工作的领导,调动各方面的主动因素,努力优化育人环境,为提高教学质量创建良好的主客观条件。 1、加强管理,努力构成良好的育人环境。学校的一切工作是对学生负责,只要对学生健康成长有利的我们就支持,否则我们就要进行指责帮助,直至改正。 2、造就过硬的老师队伍,从根本上优化育人环

4、境。切实提高育人质量,关键在人,在老师。长期以来,我们坚持从思想素养和业务素养两个方面武装和提高老师。学校重视提高老师的师德修养,以陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的精神激励全体老师,不断开拓进取,以 “乐于奉献,乐于劳苦,乐于牺牲”的精神激励老师,全面关切学生,关切每一个学生。 二、存在问题和缘由分析 近年来,尽管我们在提高学校教化教学质量方面做了大量工作,但与同类学校相比的确存在较大的差距,特殊是近年来小考、中考教学质量逐年下降,造成了肯定的社会负面影响,现状不容乐观。所以冷静地反思我们走过的几年,我们认为有必要仔细地从施教区学生生源、学校的教学管理、老师的观念、师生的教与学以及家

5、庭教化诸方面进行深刻剖析,努力寻查存在的问题,客观分析形成的缘由,主动探究解决问题的途径和方法,以期尽快变更目前教学质量被动的局面,努力提升学校办学水平。 (一)老师队伍整体素养有待进一步提高。部分老师教化观念陈旧,教学方法单一,同年级同学科老师之间质量悬殊相差较大,成为提高学校整体质量的一个瓶颈。 学校近几年骨干老师流失严峻,减弱发老师队伍的整体素养。骨干老师的成长必定是经过学校花费多年心血的培育和自身的努力才给达到的。特殊是相对成熟的骨干老师是学校学科教学的业务尖子,是学校的中流砥柱。近几来,我校有一批教学骨干调入城区学校,使学校整体师资力气大幅下降,在老师队伍中、社会上也产生了肯定的负面

6、影响,甚至有些家长产生了对子女就读我校的担忧,有条件的家长也纷纷找关系,托人情,将子女就读或借读到城区学校学习,挫伤了老师的教学热忱和主动性,部分年级学科缺少了教学的“领头雁”。同时一部分走上行政岗位的老师,原先都是教学骨干,现在即使担当一个教学班的教学任务,也由于行政事务等多种缘由,要静下心来潜心做教学也感到“心有余而力不足”。 (二)部分老师教学观念陈旧,方法单一,教学改革热忱不高。学校要有特色,要有生气活力,就离不开教学改革,离不开对课堂教学的方式方法的转变。但我们仍看到部分老师,特殊是已评为高级职称的老师,工作热忱不高,课程改革好像与他们无缘,认为是青年老师的事,在自觉不自觉中将自己教

7、学边缘化;工作上缺乏内驱力,只求保底,不求突破;对待教学常规工作只求完成,不求完备;在备课检查中常发觉部分老师备课质量不高,教案只是简洁内容的排列,体现不出教学环节和方法的预设,体现不出师生双边活动,体现不出对问题的设臵,导致了课堂教学质量的低下。甚至少数老师沿用老教案、抄袭别人的教案、现成教案书或网上下载教案,教案与实际课堂教学“两张皮”的现象;课堂教学平谈无奇,教学目标不明确,一言堂、满堂灌的现象仍旧存在,学生被好听讲、被动学习,老师的讲课占用了学生思维和练习的时间,陈旧的教学方法不但与中考命题思路相违反,而且不利于学生今后的发展。作业布臵随意性较大,机械重复,对现成练习册的依靠过多,缺乏

8、符合学情的针对性练习设计;对学困生不能赐予关注和指导,不闻不问,放任自流,缺乏严格的质量监督,甚至于错误地认为向四十五分钟要质量就是不要课后辅导,工作的随意性盲目性较大;在学校校本教研中还存在一窝蜂现象,有的不愿上研讨课和竞赛课,有的不情愿意参与听课、评课,有的不情愿参与探讨和理论学习,活动时常出现迟到、早退、闲谈现象,其实质是这部分老师缺乏上进心,对从事的教化工作不能做到尽心尽责,有点得过且过。 (三)备课组的功能发挥不够充分,同年级同学科老师缺乏团队合作精神,少数老师孤军奋战,缺少与同事间的沟通和研讨,对同伴互动、运用集体才智、优势互补没有能很好地形成风气,对合作共蠃缺乏足够的相识,甚至有

9、排他心理。造成同学科教学质量拉开较大差距,这些差距从某种程度更多地反映了老师个体之间敬业程度、进取精神和业务水平之间的差距。 各位领导,面对教化发展的新形势倍感责任重大。我们信任,只要我们按上级部门的工作要求,团结拚搏、求真务实、开拓创新、无私奉献;只要我们以人为本、沉下心来、从严治教、聚焦课堂;只要我们面对全体、注意过程、落实措施、跟踪质量,我们大面积大幅度提高教学质量的目标肯定会实现,丢掉我校教学质量处于全县落后地位的帽子肯定会实现。愿与各位兄弟学校的领导乘本次教学质量分析会的东风,重树信念、再鼓干劲,坚持坚持再坚持,为实现既定目标努力努力再努力。 感谢大家! 教化教学质量分析会 教学质量分析会 教学质量分析会 教学质量分析会反思 教学质量分析会简报 教学质量分析会简报 召开教化教学质量分析会反思 教学质量分析会汇报材料 小学教学质量分析会简报 提高教学质量分析会 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁