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1、施工单位入职培训心得体会 十日培训，天道偿勤 十多年的寒窗苦读结束了，学生时代结束了，毕业散伙饭上喝得烂醉如泥，与其说是和同学道别，不如说是和青春道别。怀着对将来的恐惊和迷茫，我步入了社会，成为了一名真正的社会人，很庆幸能被中建城建这样的组织所接受，他使我不再恐惊不再迷茫。为使中建城建的新员工对将来的工作有一个初步的相识，为使新员工能以一个崭新的精神面貌面对新工作起先新生活，中建六局和中建城建组织了这次为期十天的培训加军训。仅仅十天时间，我完成了学生向员工的转变，有了目标，有了动力，确定了我的人生格言，十天之后突然发觉我已确定方向并已起先努力奔跑。十天不长不短，十天足以挽救一个迷失的路人，在这
2、十天中我收获了许多，也感悟了许多。我将就这十天的收获和感悟做如下汇报： 一、入职第一课 入职第一课是由公司党委副书记葛海斌为我们讲解并描述，葛书记先是为我们简述了中建城建的历史，从而让我们更加了解中建城建的文化，随后又为我们介绍了公司的组织结构。中建城建自2007年起起先独立运营，2022年划归中建股份城市综合建设部，2022年划归中建六局成为现在的中建城市建设发展有限公司。中建城建的组织结构为矩阵式，最高层为公司领导层，竖向有几大职能部门，包括总经理办公室、综合管理部、财务资金部、市场经营部、预算管理部、成本运营部、项目管理部、技术质量部、平安环保部、基础设施部和机电事业部，横向还有十八个事
3、业部，最下面的执行单位是各个项目部。接下来葛书记给我们看了项目部的组织结构，以此为基础给我们介绍了各个专业的发展路径和公司的轮岗制度，使我们有了比较明确的发展方向，本人本科学习的是工程管理方向，在项目上的发展是商务经理，目前正在努力中。并且明确了企业对人才的需求是复合型的，生产与技术不分家。 听了葛书记的课我有一种豁然开朗的感觉，对前途不再迷茫，对企业不再生疏，这是进入中建城建的第一课，起到了良好的作用，有一个好的起先，感谢葛书记为我们指路。 二、与公司领导和优秀员工沟通 接下来公司的支配第一次让我感受到了公司对我们的重视。公司的管理层要和我们进行面对面的沟通，并且沟通时间是整整一下午，要知道
4、领导的时间是很珍贵的，领导也是很忙的，能用一下午的时间和我们沟通是很不简单的，足见公司对我们的重视。 在优秀师兄和领导们的发言中我受益匪浅。第一位是入选了将来之星安排的师兄，他用自身经验来指引我们，提示我们工作时要留意方法，要多学习，与领导沟通要真诚，心态要平和，眼观放长远不要计较眼前的一点得失，在现场要留意平安，最终用一句话来勉励我们-不要因为走得太远而忘了为什么动身。 其次位发言的师兄是上一届的优秀毕业生，对我们今后的工作提出了几点留意，首先不能埋怨，其次要主动学习踏实肯干，多看多问多转现场，最终告诫我们心中要常问三个问题，该做什么？怎么去做？为什么这样做？我很认同师兄所说的四个字-天道偿
5、勤。 接下来是各位领导的发言，公司各位领导都对我们提出了建议与希望。首先是公司总经理尉家鑫尉总，他告知我们在社会上做事实力最重要，对于我们要有自己的职业规划，要和时间赛跑在保证效率的同时延长时间，要根据公司的要求学习专业学问多学多问，最终要做到安排工作，工作安排。 公司党委书记潘学斌书记认为我们这代人的优点是学习实力很强，不足是很浮躁，很难踏踏实实的去完成一些最基本的事情，建议我们要沉下去，安心学习，把基础学问学好。 公司党委副书记葛海斌书记用摸着石头过河一书抛砖引玉，为我们提出了四方面建议，一是心态要好不能心情化，二是要用学问武装大脑，三是要养成良好的职业习惯，四是性格要坚韧，学会专注。 公
6、司总经济师吴启军认为在工作上要有责任心，在学校里做不好工作不会影响太多人，但在工程上假如工作做不好就会影响许多人的工作，甚至影响整个工程项目的进度安排，所以责任心很重要。最终吴总同样用天道偿勤这四个字来勉励我们。 公司副总工程师郑吉成建议我们不要丢掉高校课本里学到的学问，要把高校教材找回来带到项目上接着学习，在平常工作中要留意积累，要对导师的阅历进行筛选。最终用一句广告词警示我们-为家打好这份工。 公司其他领导和部门经理也对我们提出了建议与希望，主要还是学习，在项目上多转现场，踏实下来虚心学习专业基础学问，做一个专心的人。最终我们和领导一起会餐，向领导们请教了许多问题，领导们也一一为我们解答。
7、 公司领导都是很优秀的人，能和这么多优秀人才一起沟通我感到很荣幸，领导们的教育对我们以后的发展指明白方向，同时也使我深深地感受到了公司对我们的深切关注，我们肯定不辜负大家对我们的期望，努力学习，在体现自我价值的同时为企业带来更多的财宝，感谢公司领导，感谢中建城建。 三、职能部门介绍 公司的各个职能部门也为我们讲解了各自的业务与流程。首先是综合管理部，此部门为我们介绍了四部分内容，包括薪酬、福利、考勤和职业资格。薪酬的组成中包括了许多项津贴，并且在实习期间也会有部分津贴，福利方面也是比较好的，有许多补助已经细化到了每位员工的家庭生活状况，如结婚、生育等，考勤制度也比较合理有奖有罚，带薪假期也许多
8、，从薪酬、福利和考勤的制度来看，我感觉中建城建还是很人性化的，充分诠释了以人为本这四个字。职业资格方面，为我们介绍了大部分相关职业资格证书的考取，其中与本专业（工程管理）亲密相关的有注册造价师和注册建立师，这也为我今后的职业道路指明白方向。 项目管理部的主控项目有十个，包括项目部组建、项目目标及风险抵押管理、项目实施策划、施工打算、项目实施管理、项目实施的限制管理及考核、创优嘉奖管理、项目解体、项目移交及总结和工程回访保修。不难看出项目管理部主要负责的是项目实施起先组建项目部到过程实施到最终的保修回访的全过程管理。印象比较深的是项目班子成员答辩、项目目标管理责任书和项目风险抵押管理。从来只知道
9、毕业要答辩现在才知道每个项目班子的成员也要答辩，这能督促项目管理人员提早做好规划做到心中有数。项目目标管理责任书包括利润、资金、工期、质量、平安和创优目标，这须要项目经理的极大责任心。项目风险抵押管理是将员工个人利益与公司利益联系在一起的一种制度，督促员工将工作做好，提高员工专注度。项目管理部的工作与我们休戚相关，为我们今后的工作打下基础，提高效率。 预算管理部工作内容主要包括经济标投标管理、预算管理、业主合同管理、项目竣工结算管理。经济标投标管理主要是编制经济标，流程是：人员安排- 工程量计算-组价-经济标初稿-定稿-装订。预算管理主要是监督项目商务部门编制施工图预算。业主合同管理主要包括合
10、同起草、合同谈判管理、合同签订管理、合同履行管理和合同结算。竣工结算管理，竣工验收后28天内，公司与事业部负责人、项目经理签订结算目标责任书，督促结算完成。本人所学专业为工程管理造价方向，预算管理部是我的对口部门，通过介绍使我对将来的工作有了一个初步的相识，造价管理工作是非常重要的工作，我以后肯定努力工作，在自己的岗位上发光发热。 成本运营部主要介绍了项目成本分类、项目成本限制和成本数据总结。成本分为干脆成本、间接成本和税费，其中干脆成本为项目主要成本，包括人工费、材料费、机械费和措施费。项目成本限制以安排策划为先导，以技术为依托，以过程限制为手段，以成本为核心，采纳PDCA循环方法。成本数据
11、总结有两个作用一是为制定企业定额供应参考，二是总结成本模块。成本运营部的工作和我的专业也是对应的，成本是节流，企业不仅要开源还要节流，成本运营部在公司中起着重要的作用。 公司其他职能部门也都做了介绍。技术质量部的管理职能主要分为四大块，包括公司的技术管理、质量管理、技术标投标管理以及科技创优管理。平安环保部主要职责包括职业健康平安管理体系和环境体系管理、平安检查与隐患整改工作、平安培训教化、平安文明工地及CI创优、危急性较大的分部分项工程管理和应急预案及事故处理。保证平安是每个项目的首要任务，平安方面出了问题就无法挽回了，同时我们自身也要学习平安学问，保证自己的平安。机电事业部主要负责承接公司
12、内部肯定规模的机电安装工程和外部机电安装工程市场开拓任务，在公司领导和各职能部门监管下负责公司在公司领导和各职能部门监管下负责事业部所承接的机电安装工程的策划和实施；依据事业部内部协调和自愿原则，负责帮助协作完成公司其它事业部投标项目中机电安装部分投标任务。基础设施部主要工作流程为对接工程局基础设施部、搜集和接受各事业部供应的项目业务信息、根据工程局和中建城建资质运用要求过滤后备案、申请资质的运用、参加相关业务的投标活动和资质运用后的管理。市场经营部主要是对中建城市建设发展有限公司、中国建筑第六工程局有限公司和中国建筑股份有限公司三个资质进行品牌维护和运用。财务资金部主要负责公司财务管理、资金
13、管理、信贷管 理、预算管理、资产管理、税务管理、内控管理、统计管理、协作管理和财务部门建设等方面工作。 通过各个部门的讲解，我们对公司的运营和制度有了一个初步的了解，这有利于我们今后在中建城建强壮成长，感谢各个部门的讲解人员，我们肯定遵守制度，便利他人便利自己。 四、京东项目学习 来到京东商城总部项目后，首先是项目总工为我们讲解项目的状况，随后我们去到工地现场参观学习，带着问题我们又回到了会议室，项目领导们耐性为我们解答怀疑。参观完项目后我们对工地生活有了新的相识，并没有我们想象的那么艰苦，现场施工也很有秩序，环境不算太乱比较有条理，这样能够提升企业形象保证工人平安。 五、天津之行 到达目的地
14、后我们就被大大的骄阳晒蔫了，不过进入海军工程高校后看到一身白色制服的教官和碧波荡漾的海河就感觉有一丝凉快袭来。此次天津之行为期一周，在培训和军训中我学习到了许多学问，也有了许多感悟。 此次培训得到了中建股份领导、中建六局领导和子公司领导的高度重视有多位局级领导为我们授课，总公司还委派了一位资深领导给我们讲解企业文化充分体现了中建集团培育专业人才的决心。 在开幕式上吴春军董事长给我们做了意义深刻，全面而又不失幽默的讲话。讲话中董事长用自己的亲身经验为我们指明方向，教育我们要不断学习，摆正心态，主动乐观的面对生活，并用中建六局的管理理念来勉励我们：“只为胜利找方法，不为失败找借口”，这句话告知我们
15、要以负责人的看法仔细对待工作，并且还要开动脑筋为干好工作找到方法。倾听了吴董事长的讲话我深受教化，以后绝不给自己留后路，肯定完成领导交代的任务，勇往直前，永不退缩。 中建总公司的班子成员，一位资深的领导也为我们做了报告，以中建企业文化为主题为我们介绍了中建的文化和传统，并为我们今后的生活和工作提出了几点建议。领导以历史工程项目为例为我们总结中建的文化，生动形象，最终引出了中建信条，即企业使命：拓展华蜜空间；企业愿景：最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团；核心价值观：品质保障，价值创建；企业精神：诚信创新超 越共赢。领导的讲话朴实恳切，使我受益匪浅。 除此之外，局里的各部门领导也为我们做了相关培
16、训。六局人力资源的领导为我们讲解了员工手册的内容，使我们清晰了日常的基本工作制度。其他领导还分别为我们讲解了项目管理制度、平安管理、成本合约管理、法律事务管理、技术管理和财务资金管理。其中印象比较深刻的是成本管理的流程，即成本预料、成本决策、成本实施策划、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。还有就是项目管理手册的中心内容-“11233”，即一个核心：已成本管理为核心；一条主线：项目过程管理为主线；二层管理：企业项目部两层的管理；三个基本文件：项目策划书、项目责任书和项目部实施安排书；三个基本报告：项目经理月度报告、项目商务月度报告和项目每日状况报告。领导的讲解使我们对中建六局的运营和今后的
17、工作都有了初步的相识，对将来要走的道路也越来越清楚。 在培训的同时我们还参与了军训，以前从未参与过海军军训，海军有着他们所特有的气质这也使我对军训充溢期盼。在这里我们每天的生活都有严格的时辰表，从早晨起床到晚上熄灯睡觉，每一分每一秒都有严格的把控，这或许就是时间观念和纪律性的熬炼。不仅如此，我们每天还要站很长时间的军姿，这是在规范我们的仪表。我们会因为训练效果不好而集体受罚，这是集体荣誉感的培育。总体来说训练艰苦但贵在坚持，在这里我们磨练了意志，养成了良好的生活习惯，不虚此行。 为期一周的军需加培训使我成长了不少但我深知这是远远不够的，在以后的日子中我将努力学习，争取为企业做出更大的贡献。 六
18、、职业规划 1.自我状况 本人毕业于北方工业高校，在校攻读工程管理专业造价方向，中共党员，英语四级通过，计算机二级Acce通过，参与过广联达的培训并进行了练习，了解钢筋算量和图形算量软件的基本功能，能进行基本操作，对预制装配式建筑有肯定了解。具有进取精神和团队精神，有很强的责任感，踏实肯干，不怕苦不怕累。 2.环境分析 本人现就职于建筑行业国家龙头企业，企业文化良好，制度健全，员工素养 高，技术过硬，管理一流。同时所在项目为刚刚开工的住宅项目，能够完整的了解工程项目的建立过程。此外，公司还为我们制定了具体的培育方法，项目为我们制订了培育安排。总体来说环境比较不错。 3.职业目标 20228-2
19、0228完成培育方法所列任务，顺当转正，争取优秀； 20228-20228任职预算责任师，努力工作，争取入选将来之星安排； 20228-20228考取二级注册建立师证书，争取项目部商务主管职位； 20228-20228努力学习，提高自身素养； 20228-20228考取注册造价师和一级建立师证书，争取项目部商务经理职位； 20228-20228努力学习，提高自身素养； 20228-20228争取项目经理职位； 20228-20278争取公司预算管理部经理职位； 20278-20328争取进入公司管理层。 结束语 十天的培训和军训结束了，我为自己制定了职业目标，有长期有短期，最终我用四个短语来总结我的感悟。 恳切待人，踏实做事，努力学习，天道偿勤。 施工单位入职培训心得体会 事业单位入职培训心得体会 转正入职总结(施工单位) 入职培训心得体会 入职培训心得体会 入职培训心得体会 入职培训心得体会 入职培训心得体会 入职培训心得体会 入职培训心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页