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1、煤矿安全副总经理述职述廉报告 个人述职述廉报告 敬重的各位领导，大家好！ 下面我将2022年度的个人工作、学习及廉政状况向各位领导作以简要汇报。 一、加强学习，努力提升个人整体素养 （一）、仔细学习党的路途、方针、政策，以“三严三实”的基本要求，比照自身进行仔细反思，明确了方向，订正了偏差，改进了工作； （二）、仔细学习党和国家关于平安生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对平安生产工作重要性的相识，增加了搞好本职工作，促进矿井平安生产状况持续好转的责任心和使命感。 二、仔细实行上级公司及地方行管部门平安工作的整体部署 （一）、仔细实行上级有关平安生产的文件、会议精神，加大平安检查和隐患整改
2、力度。主动组织有关职能部门比照“三大规程”、山西省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法、国家煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法等相关文件的要求对井上、下全部作业场所，进行全方位的专业会诊和专项整治，并在每周五召开平安例会，对检查出的平安隐患进行汇总并按“五定”要求进行落实。主动协作上级单位及行政监管部门开展平安检查活动，对查出的各类问题以主动的看法刚好组织整改，隐患整改率达到100%。 （二）、实行目标管理，狠抓平安生产责任制的落实。年初对2022 1 年平安生产工作进行总体支配，下达平安生产管理目标责任，开展平安质量标准化工作。本人每月坚持下井15次以上，严格遵守煤矿矿长爱护矿工生命平安七
3、条规定、坚持矿领导带班制度，深化现场，靠前指挥，根据“谁主管，谁分管，谁负责”的原则，仔细落实岗位责任制和平安生产责任制，分专业负责，强化检查，仔细考核，奖罚兑现。 （三）、完善管理制度，夯实平安生产管理基础。从创新管理机制入手，将集团公司下达我公司的各项平安生产指标层层落实到每个岗位，传递压力增加责任，并在落实上严格考核、奖罚分明，使分管的科室工作呈现出了人人尽责、稳步推动、健康发展的好态势。同时围绕集团公司的总体目标，进一步健全了有关平安生产的规章制度。并依据公司的实际状况，有针对性的推行制度文件化，大大提高了制度的执行力度和效果，为矿井平安管理走向规范化、制度化奠定了基础。 （四）、有针
4、对性地组织开展专项治理活动，营造良好的平安生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项平安生产活动作为矿井搞好平安生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了“百日平安”、“隐患排查治理月”活动，并主动筹备“平安生产月”活动及“安康杯”平安学问竞赛等活动，通过平安生产活动的开展，大大提高了广阔干部职工搞好平安生产工作的主动性，营造了学技术、强本事、保平安的平安生产氛围。 （五）、强化职工培训，狠反“四违”，提高全员平安意识。针对 2 王家岭公司实际状况，采纳集中培训与单位自培相结合的培训机制，使平安教化培训工作质量得到了明显的提高。为杜绝“四违”现象、消退员工习惯性违章，预防事故的发生，组织开展了“
5、学标准、学规程”和“手指口述”活动，大大削减了“三违”现象的发生，根除了部分习惯性违章行为。 （六）、加强现场管理，做到超前防范。以人的担心全行为和设施设备的担心全状态为重点，坚持开展不间断平安督查，严格执行班组班排查、公司旬排查、业务部门日排查周总结的平安检查制度，形成全员关注平安，全过程、全方位排查隐患的深厚氛围和政策导向，确保隐患问题的刚好发觉、隐患信息的刚好传递、隐患整改的责任落实，对重大平安隐患实行挂牌督办，建立和完善隐患排查治理长效机制。 三、主动推动特色平安管理模型的探讨与应用 主动探究推行“四控平安工作法”，变被动抓平安为主动抓平安的思路；持续推动工程平安管理“一流程、一标准、
6、一措施、一预案”的“四个一”管理，加强平安质量标准化建设；坚持夯实“一岗双责“和”“素养提升”两个基础，全面实行技术、装备、文化、管理等综合治理措施，实现多元化平安管理模式，进一步提高从业人员的平安意识。通过实施这一特色平安管理制度，大大改善了矿井的平安生产环境。 2022年，根据“系统管理 预控风险 科技兴安”的工作思路， 3 结合公司自身实际，制订“五个零”的平安生产目标，即“零缺陷、零隐患、零失误、零违责、零违章”。分时间、分阶段、有步骤组织实施。明确平安目标，拉高创建标杆，努力争创矿井平安精品工程，确保公司平安建设、顺当投产。 四、加强廉政学习，克己奉公，以身作则，发挥模范带头作用。
7、（一）、严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以中国共产党廉洁自律准则要求自己，在工作的有关程序和细微环节上做到公开透亮，严守政策，为平安生产用好权，把好关。 （二）、严格要求自己。工作之余常常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣；亲身践行三严三实，不断增加自律意识和拒腐防变实力。坚决做到“干净做事、雪白做人、公正廉明、风清气正”。 （三）、深化基层，与职工进行常常性思想沟通，广泛听取看法。针对自身存在的问题，刚好改正，切实转变工作作风。同时，虚心接受群众监督，倾听下属看法，比照廉洁自律规定和有关规章制度，常常性比对检查，真正做到身先士
8、卒，充分发挥好模范带头作用。 五、工作中不足和今后努力方向 过去的一年里，在主要领导的带领下，在班子成员的协作下，在王家岭公司广阔干部职工的支持下，虽然取得了一些成果，但还存在肯定问题和不足。主要是： （一）、学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高； （二）、现场平安生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安 4 全素养教化和业务技能培训还需进一步强化，平安文化建设与上级公司要求差距大，平安生产宣扬报道跟不上； （三）、对平安技术措施的执行把关不严不细，违章作业现象没有彻底杜绝； （四）、要加大对上级文件、会议精神及平安生产法律法规的学习力度，严格落实领导干部平安生产责任制，进一步健全完善各
9、项平安管理制度。彻底克服思想上、相识上、工作上的不足之处，坚持平安生产方针，真抓严管，秉公执法，加大现场的平安质量管理力度，加大隐患排查治理和平安隐患整改落实力度，从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生，充分发挥现场平安监督检查的作用。 以上问题，我将在今后工作中高度重视，仔细克服改进。并将接着仔细履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、勤奋工作，努力完成集团公司各项任务，做一名称职的领导干部。 以上汇报请大家指责指正。 述职人：XXX 2022年4月 煤矿平安副总经理述职述廉报告 煤矿分管平安副总经理年度述职述廉报告（举荐） 副总经理述职述廉报告 副总经理述职述廉报告 个人述职述廉报告(副总经理) 国企副总经理述职述廉报告 公司副总经理述职述廉报告 公司副总经理述职述廉报告 公司副总经理述职述廉报告 公司副总经理述职述廉报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页