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1、燃气安全生产责任制 安 全 生 产 责 任 制 XXXXXXX 自然气有限公司 XXXXXX自然气有限公司 平安生产责任制度 一、岗位责任制度管理方法 （一）、总则 1、依据国家颁发的中华人民共和国平安生产法，“法定代表是企业平安生产第一责任人，是平安生产的责任主体”、“管生产必需管理平安”、“谁主管，谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责”的精神，必需实行分公司、子公司平安责任制。 2、为了切实加强公司平安生产的监督管理，全面落实平安生产责任制，特制订本方法。 （二）、范围 凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立担当平安生产的经营责任和法律责任。 （三）分公司的责
2、任 1、制订、完善本公司的平安生产责任制，并严格执行。 2、严格执行“三同时”原则。对新建、改建、扩建工程，平安生产措施必需与工程同时设计、同时施工、同时投产运用。 3、对员工进行平安教化和专业技能培训。加气站操作和特种作业人员必需持证上岗。 4、对加气站提取肯定数量（销售收入的3）的平安生产资金，并向这些员工收取适当（500元/人年）的平安保证金，建立平安保险、平安嘉奖基金，实行平安生产奖惩制度。 5、对公司发生的事故马上组织抢救、调查、处理和整改，同时马上上报公司和地方有关部门。 6、实行有力措施，杜绝重大油气爆炸着火事故，杜绝压力容器爆 炸事故，杜绝重大泄漏着火事故，杜绝交通责任伤亡事故
3、，力争实现零事故零伤亡的限制目标。 （四）、平安责任书 1、公司所属的分公司、控股子公司都应与公司签订平安生产责任书。 2、凡是没有干脆参加分公司、控股子公司生产经营管理的法人代表，必需与全面负责生产经营管理的经理签订平安生产责任书。 （五）、奖惩方法 1、全年无责任爆炸着火事故、伤亡事故和事故经济损失，分（子）公司可按销售收入的3提取平安嘉奖，嘉奖经营班子和员工。 2、发觉事故苗头刚好实行措施，避开了重大责任爆炸着火事故、伤亡事故者，或在事故中主动组织、参与抢救，削减人员或财产损失有突出贡献者，应赐予嘉奖。 3、对违章造成的责任事故，经济损失在1000元以下者，扣发责任人100%的平安奖，扣
4、发分（子）公司平安第一责任人10%的平安奖；经济损失在1000元-5000元，还应扣发责任人10天的工资；发生伤亡事故者，按有关事故处理规定进行调查处理，并按事故责任裁定书的裁定责任，担当相应的法律责任和经济责任。 4、本方法与国家法律法规、上级有关规定相抵触的，按有关规定执行。 二、领导平安责任制管理制度 (一)、总则 为了仔细贯彻“平安第 一、预防为主”的方针，提高领导的平安意识，促进落实平安生产责任制，确保加气加油站建设项目和车辆运行的平安，特制定本方法。 (二)、责任人的职责 1、随时驾驭和了解责任点的平安生产状况。 2、对责任点负有平安的督促、检查和帮助的责任。 3、了解和驾驭责任点
5、贯彻执行“平安第 一、预防为主”的方针，以及各项平安生产法规和措施的落实状况。 4、了解和驾驭责任点平安管理工作是否达到“五有”要求，即安排支配有平安项目、经营管理有平安指标、生产施工中有平安措施、工作总结有平安内部、平安活动有文字记载。 5、了解和驾驭责任点开展平安宣扬教化的状况，留意收集典型资料，总结出好的阅历。 6、到责任点检查工作，发觉事故隐患应马上整改，短暂不能整改的必需作好文字记载，限期整改。发觉有重大隐患，有权责令其停业进行整改，待整改后方能接着生产。 7、对责任点发生的事故，要检查其事故是否按“三不放过”原则进行处理，对承包点发生的重大恶性状况应亲自到现场调查处理，分析缘由，制
6、定措施。 8、责任人每次对责任点检查后，须将检查状况仔细填写在检查状况登记表内，并将平安检查状况登记表交平安部门保管。 (三)、平安责任人到位次数 1、总经理每半年到责任点一次，全年共到责任点二次。 2、副总经理、总监、部门负责人、分公司负责人每年到责任点四次。 (四)、平安责任人检查内容 1、贯彻上级平安文件、平安生产责任制落实状况。 2、平安规章制度、操作积累的执行状况。 3、平安活动的质量状况、有无文字记载。 4、加气站的防火防爆措施是否健全和落实。 5、设备运转部位有无监近代防范措施。 6、操作工是否持证上岗。 7、各种平安管理资料、台帐是否齐全完整，记录是否真实，统计是否精确，发生事
7、故是否按规定上报。 8、有无事故隐患和整改措施，对已发生的事故是否进行了处理。 (五)、附则 1、责任点依据公司发展分布状况，每年作适当调整。 2、财务部将责任抵押金收齐后，应将收款登记复印一份交平安生产运行部。 三、总经理（法人）平安职责 1、仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和技术标准，对公司平安生产工作全面负责，是平安生产工作第一责任人。 2、负责组织建立健全本单位的平安生产责任制，组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程，组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预防案。 3、按国家规定做好平安生产部门设置和人员配备。 4、负责组织本单位的平安生产所须要资金的有效投入，确保
8、平安生产专项资金来源，并督促检查做到专款专用，保证其有效投入和运用。 5、负责监督、检查本单位的平安生产工作，刚好消退平安生产事故隐患。 6、提出公司的平安生产工作目标，主持制定平安生产工作安排，布置实施平安工作任务，督促检查平安生产工作完成状况，考核评价各部门、人员平安生产工作状况并确定嘉奖与惩处。 7、审定本单位平安生产工作安排、规章制度，并组织实施，按规定落实生产技术措施。 8、代表企业对整个公司平安生产向政府相关部门、行政行业主管部门负责。 9、刚好、照实报告生产平安事故。 四、生产平安副总经理平安职责 1、帮助总经理制定平安生产工作目标、安排，布置实施平安工作任务，下达平安管理指令、
9、刚好反馈平安生产状态、完成总经理支配的平安生产管理工作任务。 2、组织协调好生产运行中人、设备、原材料三大要素有机运作，保证平安、平稳地生产供应。 3、负责组织制定和审查公司平安生产规章制度、奖惩方案、平安 技术规程、平安技术措施安排、重大事故隐患的整改安排和方案，并组织或监督实施。 4、审查重大危急源的限制措施和应急预案，并按要求督促实施。 5、负责组织开展平安生产综合检查，落实重大生产事故隐患的整改。 6、监督公司贯彻执行国家及上级有关部门平安生产的方针政策、法律法规、标准规范和规定。 7、督促新建、改建、扩建工程项目平安预评价和“三同时”的实施。 五、平安总监（总工程师）平安职责 1、帮
10、助公司领导专职管理公司平安工作，制定平安安排，落实平安工作任务，下达平安管理指令，平安方面对总经理全权负责。 2、负责组织制定和审查生产操作、平安技术规程，公司事故应急预案的编制，并落实实施。 3、组织协调公司各站平安平稳运行，做到在岗工作人员平安意识强、避开违规操作；机器设备运转良好、压力管线与容器无泄漏；自然气气质和售出压力符合规定值。 4、依据实际进行科学分析后制定、修改、调整、完善公司平安生产管理规章制度。 5、对生产、平安、技术等部门和加气站进行干脆平安与技术管理，使生产运行平安得到牢靠技术保证。 6、督促加气站站长平安管理工作的开展，敦促职工严格按生产平安操作规程进行工作。 7、组
11、织公司日常平安检查，落实整改措施，消退事故隐患。 8、指导专职平安员的工作，搞好员工平安技术培训。 六、行政管理办公室平安职责 1、帮助公司领导贯彻上级有关平安生产指示。 2、依据领导对平安工作的要求，帮助平安主管部门协调各部门间工作。 3、帮助平安部门收集、报告平安生产信息。 4、负责平安保密和商业隐私的管理工作。 5、负责加气站事务管理及人员调配工作。 6、负责公司社会治安综合治理有关协调工作。 7、负责催办公司领导给部门布置的任务并检查执行状况。 8、负责督促检查加气站文件的批发、登记、传阅、呈报、清理、保管、收交、组卷、归档及档案管理工作。 七、平安生产运营部平安职责 负责公司及各加气
12、站平安管理制度及应急预案的制定、实施与演练；负责新进员工和在岗员工的初级培训和再培训；负责各加气站全部设备的管理（包括平安器材）、巡检、保养、修理、紧急抢险工作，确保设备的平安运行；做好与各供应商的联络工作。完成好领导交办的临时性工作。 1、确定平安生产工艺流程，制定平安生产操作规程，下达生产工艺技术指令。 2、严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。 3、主动与有关法定部门联系，严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。 4、对职工进行平安技术培训，使其具备必要的平安生产学问。 5、建立健全设备技术平安档案。 6、依据设备工况，提出对设备的改造和报废等方案。 7、严把购
13、进设备及配件技术质量关。 8、科学合理地调配生产运营。 八、财务部平安职责 1、仔细学习国家规定的各项规章制度、政策法令，编制财务安排时，要保证平安生产措施费用的落实。 2、确保平安技术措施和平安管理经费开支，监督购买劳动爱护用品、保健食品、凉爽饮料等劳动经费的按比例提取和合理运用，保证专款专用，不得挪作他用。 3、确保平安隐患整改的经费开支，并监督落实。 4、负责审查各类事故处理费用及平安嘉奖的开支，提高平安效益。 5、负责购进及销售气量的结算工作，做到月结月清。 九、市场经营部平安职责 负责公司经营状态的综合管理、市场动态分析（目标市场和潜在市场）；负责加气站销售量的统计、结算与经营管理；
14、负责燃气附加费的管理、运输量的统计及结算；负责与政府及相关职能部门的沟通与协调，以确保公司各项工作的顺当实施。完成好领导交办的临时性工作。 1、驾驭市场销售状况，负责市场盈亏点的分析，负责各站每天加 气量统计、核算，仔细做好月、季、年度报表，提前做好同用气单位结算的打算； 2、对每天加气量进行统计，参照原始累计读数比较盈亏并填表，仔细做好购气签收单、结算单和各加气站实际销售量统计工作，并做到一日一结。每月结算后将统计报表上报公司领导及财务部； 3、有亏空，应刚好同站长、班长联系进行自查，的确查不出缘由者上报公司领导和财务处理； 4、做好加气车辆及费用的统计工作，并将各站的统计报表上报领导及财务
15、部； 5、做好各气站燃气规费的统计、核对工作； 6、提前做好清换加气单据的打算工作（编号、订册），做好各站加气总量（合计、小计）和购气运费和规费的结算工作。 7、妥当保管原始单据备查。 十、加气站站长岗位职责 1、履行站内平安生产第一责任人的职责，领导全站员工完成公司下达的平安生产和经营管理工作任务。 2、仔细学习法律、法规和公司各项规章制度，带领全体员工遵章遵守法律，提高执行实力，加强落实力度，保持良好的站风和站容站貌。 3、加强核算，限制费用支出，降低损耗，提高效益。 4、做好全站人员的思想工作，坚持秉公做事，站务公开，调动每位员工的工作主动性。合理调配人力，坚持随时指导、检查、督促各岗位
16、员工做好工作。 5、负责新进岗人员三级教化，组织支配全站职工技术学习、岗位练兵、职工道德教化、消防和应急预案演练，使每位员工都具备正确运用消防器材和实施突发事务预案的实力。 6、驾驭站内各重点平安限制点的限制方法，能识别和刚好处理设备故障，能够精确处理各类突发平安事务。 7、管理好站内设备、设施，仔细做好本站设备大、中、小修安排，按安排实施检修和保养。 8、定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防重点部位及消防器材、报警装置进行检查、维护，使之始终处于良好状态。 9、协作公司平安生产部做好站内必检设备报检、登记工作。 10、驾驭每班气质状况，督导技工做好售气压力、密度、售出数、结算数及误差
17、数的登记工作，保证商品购进、销售、结算不出差错。 11、负责检查交接班巡检、连接、登记工作是否到位，核对交接班记录是否正确，严格核准每班的售气数量,检查当日销售日报表填写状况，刚好精确的向公司经营部上报日销售数量（每日早8:30-9:00将前一天的销售汇总量通过电话上报公司经营部，节假日通过手机短信方式上报数量）。协作公司各主管部门做好加气站与公司的月终销售对帐工作。 12、做好本站每月排班表、考勤表记录，严格按排班表出勤管理。考勤登记内容必需真实、精确。对班长和班组工作定期考核，对员工提出考核、评优和奖惩看法。月终将本站员工的病、事假条、考勤表及次月员工排班表等上报公司备考。 13、常常召集
18、技工、班长开“工作碰头会”，传达公司及加气站的指示要求，对工作中出现的问题进行分析、总结。每月开一次月终站务总结及平安教化会，找出问题，指正缺点，在确定成果的基础上总结出该吸取的阅历教训。 14、处理好站内各项事务及后勤管理工作。站内所需销售发票、协助物品要刚好领取和补充并做好领用登记。站务费用和餐费管理要做到公开、透亮，按时核准、会签、公示。 15、保管好各类收发文件及档案资料，按公司要求做好档案管理工作。 16、常常向公司领导汇报加气站工作状况，接受领导的工作检查和考核，仔细执行有关工作指令。 十一、加气站技工(平安员)岗位职责 1、技师受站长干脆领导，负责日常现场平安管理和设备维护、保养
19、工作。熟识驾驭加气站生产设备、管线、阀门、仪表，定期对设备、管线、阀门、仪器仪表、消防重点部位及消防器材、报警装置进行检查、维护，使之始终处于良好状态。 2、接受平安生产运行部的技术指导，在公司属下加气站设备抢修和维护时，接受平安生产运行部的统一调配。 3、熟识驾驭站内各重点平安限制点的限制，能识别和刚好处理设备发生的故障，明确和能够精确处理各种突发平安事故。 4、负责加气站员工平安培训工作。主要负责员工三级平安教化中的站内教化。培训内容包括本站生产特点、工艺流程、管线走向、主要 设备的性能及结构原理，各岗位操作规程，加气站主要危急源的辨别及危急因素，事故教训及主要事故应急预案，消防器材的运用
20、方法，平安管理制度及劳动纪律教化。 5、负责本站设备修理工作: 、修理人员在修理设备、管线时，必需挂修理牌，以防止操作人员误操作，设备修理后，经技术负责人检查合格后，才能交与操作人员运用。 、检修输气设备时，必需先切断气源、挂修理牌、并放空，保持工作场所的通风良好，经检查无隐患后，方可作业。 、在易燃、易爆场所检修等作业时，必需严格遵守有关平安制度，工作禁止撞击产生火花。 、修理人员完成修理后，要把工作现场、设备清洁干净，清点工具数量，如有损坏刚好上报补齐，将修理状况向公司平安生产运行部报告。 6、对生产系统出现的故障要刚好处理，刚好记录，上报有关部门，并收集整理好资料。 7、依据平安生产运行
21、部制定的大、中修安排，要协作平安生产运行部和站长做好修理安排方案，在平安生产运行部的指导下对设备进行检查修理。 8、帮助平安生产运行部门对设备操作岗位人员进行正确操作和维护保养学问的传授和指导，对违章作业应刚好制止并向上级部门报告。 9、做好设备修理配件、材料、工具的购置安排，低值易耗品的打算及制作工作，保管好配件、材料、工具及机修设备。 10、严格按修理规范作业，严禁违章，有权拒绝违章指挥，并向上级主管部门上报。 11、工作时必需检查运用的工具是否平安牢靠，并正确运用各种工具设备。对全部工具做好登记，并定期进行擦拭保养。 12、负责站内设备、设施的日常巡检并记录，对车辆安检工作进行监督。 1
22、3、负责罐车的联系、更换和相关参数的记录，保证汽车加气压力正常。负责填写售气机销售日报表。 14、负责监督执行交接班制度，与交班和接班班长一起进行交接班工作。对重要生产状况、设备、仪表及资料数据进行重点交接。监督交接班班长严格根据公司有关规章制度填写交接班记录，不得省略、涂改， 全部生产经营、销售等基础资料填写必需真实、精确、清楚、完整。严格根据交接班内容做到“六交六不接”，交接班记录填写完毕交站长审核签字。 15、对加气站的技术改造，节能降耗提出合理化看法。 16、协作站长做好各项站务工作，完成公司交办的其他任务。如站长、助理站长不在或离开，当班技师将负责全站平安生产、运营工作。 十二、加气
23、站班长（平安员）岗位职责 1、遵纪遵守法律，听从站长领导，协作技工做好设备维护和平安检查工作。 2、班长是现场监督管理的干脆负责人，要以身作则，执行好公司各项规章制度，把本职工作落实到位，督导本班员工严格遵守平安操作规程，并做好加气服务规范及现场平安管理工作。 3、驾驭加气站工艺流程，懂得限制点的限制方法，驾驭加气设备的基本构造和技术性能，能够正确推断加气设备是否在正常工作状态运转。 4、提前10分钟到岗，召集本班人员做好交接班打算工作，按交接班事项做好交接班工作。 5、提高平安防范意识，按交接班记事本检查内容定时进行平安巡检，在交接记事本上做好平安检查记录。 6、仔细填写交接班记事，确保记录
24、登记刚好、完整、真实、精确。 7、了解本班员工的思想动态，搞好团结协作，负责检查本班人员在岗状况及着装状况。 8、组织班员做好站台、办公区、生活区的卫生清洁工作。做到站台干净无杂草杂物，办公区窗明几净，生活区整齐有序，卫生间无渍无异味，站区内无卫生死角。 9、在站长授权范围内，处理好本班日常事物和突发事务，对不能处理的事务应刚好上报站内领导或公司领导，并主动协作做好工作。 10、接受站长和技工的工作检查，执行有关工作指令，完成公司和站长交办的临时性工作。 十三、加气站员工岗位职责 1、忠诚企业，酷爱集体，遵守职业道德，坚固树立平安第一的思想。 2、严格执行公司制定的加气站管理规范，遵守劳动条例
25、、考勤制度、行为标准和岗位纪律。 3、严格按“加气操作规程”和“加气服务规范”进行操作，熟记 “五五令”平安要领，仔细执行“十不充装”、“防火防爆十大禁令”制度。 4、熟知发生突发事务的应急处理预案，熟记本站消防设备的配备数量和摆放位置，懂得正确运用消防设施。 5、自觉维护加气站的现场秩序，发觉平安隐患刚好制止或报告领导。 6、对顾客服务做到“主动、热忱、耐性、周到”，绝不与顾客发生冲突。 7、按公司现金管理制度做好现金收、投、交接工作。加强现金平安防范意识，防止盗窃事故发生。 8、协同班长做好交接班工作，在班长的带领下做好卫生责任区的卫生清洁工作。 9、听从领导支配，听从班长指挥，维护集体团
26、结。 10、接受站长、技工、班长的检查和考核，完成站长、技工、班长交办的临时性站务及平安管理工作。 十三、电工岗位职责 1、严格执行电气管理的各项制度、设备运行、检修规程，确保变配电设备运行正常，供电平安牢靠。 2、未经公司平安管理部门批准，不准随意拉线接电气设备。站区线路不准私自改动，如需改动的，应报公司平安管理部门批准。 3、加气站所属电气（器）设备的安装、运用、变更必需按电力公司设计有关规范进行设计和施工，任何部门及个人未经允许无权进行电气（器）设备安装和变更。 4、留意负荷改变，电容器等的工作状况，力争功率因数达到0.9以上。 5、严密监视电气设备运行状况，做到定期巡察检查，发觉异样状
27、况刚好汇报。 6、提出配电室安排检修，提出检修和材料配件安排，刚好报告。 7、负责电气设备的日常维护和清洁工作。 8、在禁火区进行工作时，无特别状况不得擅自离开正在运行的设备，否则后果自负。 9、配电房必需摆设有关电工工具，门锁由专人负责保管。 10、配电房的各种闸门刀开关应悬挂平安标记。 11公司电工负责安装的各种临时电线，在运用终止后刚好拆除。 12、非上级检查和特别紧急状况，未经站长批准，非工作人员一律禁止进入配电房。 13、精确齐全记录各项运行资料、数据，按时上报。 14、电工操作人员平常应仔细学习业务学问，做好各项工作记录，进行操作时应严格遵守有关规章制度，对上级领导的违章指挥，有权
28、拒绝执行。 十四、压缩机操作工职责 1、机房人员首先必需遵守站内各项规章制度，娴熟驾驭站内各设备的操作方法、懂得其结构和工作原理。 2、对本岗位所辖生产系统全部设备必需严格按平安操作规程进行操作；按工艺指标要求监控设备，严禁超压、超温、超负荷运行。 3、对本岗位限制柜、限制配电箱的仪器、仪表必需按工艺指标要求进行监控。 4、设备工作时随时检查各电器元件是否有异响、异味，发觉隐患、故障、刚好报告，刚好记录，并帮助修理人员解除故障，杜绝事故发生。 5、严格执行设备、工艺管线的巡回检查制度，发觉隐患故障刚好报告、刚好记录、杜绝事故的发生。 6、紧急状况下，应刚好切断电源，防止机械、电器事故的发生。；
29、 7、仔细做好压缩机、限制柜等生产设备的生产运行记录和岗位日志（岗位记事）。 8、检查曲轴箱油位、注油器油位及注油状况，严禁缺油或不注油。 9、亲密留意站内各压力表示值的差异，以使自己清晰知道正常压力状况，保证压力平稳和加气平安。 10、定期对循环水池的冷却水进行软化补充。 11、做好工作场所的设备、消防器材、场地、环境的日常保养、清洁卫生，做到文明生产、优质服务。 12、加强业务技术学习、岗位练兵、消防平安学问学习及消防训练。 13、本岗位操作阅历进行总结，对不完善的生产工艺限制系统操作，提出合理化建议。 14、完成领导交办的临时性任务。 燃气平安生产责任制 燃气公司平安生产责任制 燃气工程公司平安生产责任制 (平安生产责任制)劳务分包平安生产责任制 平安生产责任制 平安生产责任制 平安生产责任制 平安生产责任制 平安生产责任制 平安生产责任制 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页