2022X公司 年上半年党风廉政建设工作报告范文.docx

上传人:h**** 文档编号:11842417 上传时间:2022-04-22 格式:DOCX 页数:8 大小:34.33KB
返回 下载 相关 举报
2022X公司 年上半年党风廉政建设工作报告范文.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022X公司 年上半年党风廉政建设工作报告范文.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022X公司 年上半年党风廉政建设工作报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022X公司 年上半年党风廉政建设工作报告范文.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022X公司 年上半年党风廉政建设工作报告范文X公司2022年上半年党风廉政建设工作报告范文2022年上半年,为有效贯彻落实上级党委部署和要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神为指引。在集团公司党委和纪委的领导下,XX公司牢牢把握年初确定的党建纪检工作要点,扎实开展党风廉政建设、提升公司廉实力,为公司战略转型和管理提升提供保障。现将XX公司上半年党风廉政建设工作报告如下:一、上半年党风廉政工作总结(一)两个责任、一岗双责落实情况坚持发挥党支部把方向、管大局、保落实作用。年初,召开党支部专题会议确定年度党建纪检工作要点,党支部2022年度建设提升行

2、动计划,党支部2022年党员发展和党员教育培训计划,明确了公司2022年党建纪检工作的整体思路和主要任务。完善运行机制,严格执行党组织在重大事项前置决策程序,认真贯彻民主集中制,提高集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定重大事项等原则的意识和能力。坚持将党建纪检工作与经营任务同部署同落实。坚持开展党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书的签订工作,把两个责任、一岗双责有效落实到责任单位和责任人,将党风廉政建设内容纳入支部理论学习任务中。(二)执纪监督问责情况加强制度建设,严肃督纪问责。公司制定2022年度制度立、改、废计划并有序推进,进一步完善和构建制度体系,起草并积极推进公司员工违纪违规行为处理办

3、法,教育警戒职工自觉做到廉洁从业,遵章守纪,合规操作,履职尽责。树立制度权威,增强制度的严肃性,在制度执行上,对违反制度、不按制度办事的严格进行考核问责。并对制度进行定期评估,确保各项制度始终具备适用性,让工作有标准,让行动有准绳。(三)深化三个以案警示教育活动开展情况1.扎实推进,多措并举,推进从严从实深化三个以案警示教育活动。加强学习教育,公司党支部举行了多次党课培训、专题会议,全体职工对照三起典型案件,围绕以案示警警什么、以案为戒戒什么、以案促改改什么开展讨论交流,同时加强对党章党纪和法律法规的学习,提高廉洁意识,树立正确的人生观、世界观和价值观,提高自身防腐拒变的免疫力。加强任务督查,

4、确保各项分解任务得到落实,公司纪检委员将活动开展情况作为日常督查重点,督促各项任务落实到位。有效承接集团公司大监督体系建设任务,协调配合各项大监督项目实施工作,落实大监督揭示的问题整改,建立健全纪检监督。不忘初心,加强理想信念教育,开展反腐倡廉三示教育。公司党支部组织员工参观X爱国主义教育基地,学习革命历史知识,实地感受革命先烈对党的无限忠诚和对理想信念的不懈追求,扎实开展正面示范教育、反面警示教育和历史文化昭示教育,传承红色基因、传递清风正气,厚植廉洁从业的思想根基,树立正确的权力观、价值观,教育公司全体员工引以为戒、清廉自守。构建全面风险管理体系,提升全面风险管理意识。制定全面风险管理办法

5、并推进落实生效,构建搭建全面风险管理组织体系,稳步推进各项流程。进行风险排查揭示公司年度风险状况,提出重大风险管理应对措施和全面风险管理体系建设完善要求,出具年度全面风险管理报告,形成年度全面风险管理成果。学习典型案例,完成案例编写。选取公司具有典型意义的案例,经过公司各部门内部讨论后,由案例编写工作团队完成案例项目事实梳理和和编写讨论及评审等工作。2.统筹兼顾,全面覆盖,扎实开展廉洁从业建设活动。以信息化手段,巩固和加强信息化建设成果。规范业务模块管理、优化业务流程。根据公司实际情况及最新修订的制度,对现有各信息系统进行梳理迭代,更新组织架构、人员配置,废止老制度对应的线上工作流,根据需求开

6、发新的系统模块。保证信息资源的高效利用,保证管理留痕、决策留痕、管控规范。加强制度建设,强调战略复盘。一是积极推进公司制度立改废工作,进一步优化公司制度体系;二是开展制度执行情况评估,查找管理盲区和缺项,及时将外部监管规定转化为内部规章制度,织密扎紧制度笼子。3.准确把握领会,精心组织实施,推动廉洁从业活动开展。一是活动开始之初即建立相关工作机制,制定活动方案,成立了公司主要负责人任组长的领导小组,并下设工作小组,配备精干力量,促进活动扎实有序开展。二是及时学习传达从严从实深化三个以案警示教育工作方案精神;三是积极参加集团公司我为廉洁建设献一策征文和意见建议征集活动,为依法治企、廉洁建设积极建

7、言献策。四是严格落实部署,深入基层一线,召开专题组织生活会。根据集团公司深化三个以案警示教育专题组织生活会方案要求,结合公司廉洁从业建设活动部署情况,认真组织领导班子内部、领导班子与基层员工谈心谈话,广泛征集员工意见,收到问题X条,意见建议X条。公司领导班子聚焦政治、工作、管理、作风等四个方面深入查摆问题,并对其产生的根源进行了深刻剖析,形成X篇对照检查材料,确保组织生活会各项工作向深向实。(四)落实八项规定、加强作风建设情况严格落实中央八项规定,遵守集团公司关于改进工作作风的规定。不断健全作风建设制度体系,严禁公款送礼、吃喝、旅游等行为;从严从简,规范商务接待标准,强化接待审批,严格公车管理

8、、申请、审批。在重大节日前,发布作风建设监督检查的通知,通过成立暗访和检查组,对公司食堂、附近商超和公车进行监督检查,确保重大节日风清气正,坚决杜绝四风问题。(五)自身建设情况公司党支部目前共有党X人,为进一步加强党风廉政建设队伍建设,上半年公司增设1名纪检监察条线兼职人员并成立党建纪检工作小组。在加强党风廉政建设人员能力建设方面,将能力建设和公司党支部活动结合,组织学习党规党纪,强化廉政教育,另积极参加集团纪检条线及党务条线培训活动,不断提高党风建设人员的业务素质,强化底线意识。二、存在的问题和不足(一)存在的问题和不足主要存在以下四个方面问题:一是廉洁从业建设活动成果转化不足;二是公司党支

9、部落实主体责任有待加强;三是管理人员落实一岗双责还需持续提高;四是公司纪检监察人员力量亟需增强。(二)原因分析及改进措施原因分析:公司重组整合关键期,一方面要关注公司业务和经营指标的快速增长,关注公司员工思想意识,相关关键岗位人员容易出现思想认识放松、廉洁自律意识松动等情况。另一方面公司纪检监督人员多为兼职,工作专业度有所欠缺,组织开展警示教育的力度、频度和效果还需增强。整改措施:一是根据集团要求,进一步完善健全纪检监察相关制度建设,形成科学有效的长效机制;二是加强公司管理人员管理教育,提高政治站位,改善工作作风,强化责任担当;三是发挥纪检监察人员作用,加强公司纪检监察人员培训力度,以提高纪检

10、监察人员政治素质、业务素质和执纪能力为重点,打造一个专业能力强、业务精湛队伍;四是做好成果转化,将廉洁从业建设期间形成的意见建议梳理总结,将好的思想成果、智慧结晶转化成改革发展的具体举措。三、 下半年重点工作安排一是抓好内部巡视巡察及后续整改工作。扎实做好内部巡察和后续整改工作,对已完成需要长期坚持的整改任务,适时开展督查,做到整改效果再提升,防止问题反弹回潮。二是是继续提升监督执纪能力。按照集团公司要求,一方面深入运用监督执纪四种形态,坚持纪严于法、纪在法前,立足抓早抓小、防微杜渐。另一方面配合集团公司派驻纪检组开展工作,配合集团公司纪委直接领导、统一管理,监督公司党组织和中共党员立党为公、

11、执政为民,督促行使公权力的非党员管理人员依法履职、秉公用权。三是持续开展三个以案活动。根据公司从严从实深化三个以案警示教育,结合公司实际,深入贯彻全面从严治党、全面从严治企要求,吸取X系列腐败案件的深刻教训,举一反三、引为镜鉴、综合治理、加强预防,定期开展三个以案开展情况和各项重点工作任务推进进度的检查和通报,建立常态化工作督办和反馈机制,集中抓好任务落实,确保各项重点工作顺利推进。四是落实党组织基础工作标准化。坚持从严标准,落实组织建设规范要求,结合集团公司2022年党建纪检工作要点,按照公司党支部2022年度建设提升行动计划,确定总体要求,落实目标任务。根据集团公司党委的部署安排,健全和优

12、化党支部的组织设置,理顺隶属关系,增强党支部委员会整体功能。继续引导党员增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护。继续扎实开展三会一课工作,落实组织生活会整改清单,认真开展民主评议党员,创新开展主题党日活动。继续推进党员发展工作,坚持慎重发展、均衡发展。继续强化党员日常教育管理监督工作,突出党性教育、警示教育,努力打造一支信念坚定、政治可靠、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁