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1、技术开发部部门文化建设工作汇报 技术开发部部门文化 依据技术开发部的工作任务，制定的部门文化表述如下： 一、部门文化 部门目标：打造一流团队，设计一流产品。 部门精神：与三九共进，同升业绩；与团队共进，同现价值；与同事共进， 同强素养。 部门工作作风：团结协作、虚心谨慎；勤于学习、努力工作；注意细微环节、 擅长总结。 部门座佑铭：为胜利找方法，不为失败找借口。 二、部门文化的构思和设置 技术开发部的人员构成主要是产品结构设计人员、配方设计人员、技术质量管理人员、材料核算人员，具有肯定专业、技术特长和肯定学问的人员所组成，它主要涉及的是产品设计、工艺设计、配方设计和日常技术质量管理工作，个人有分
2、工，但更多的应是合作，同行有竞争，但更应互学、共进，支持与理解，依据本部门人员构成和工作性质，在部门文化建设上，特殊注意了一流团队队伍建设和团结协作精神的打造，一个新产品的出炉，一个质量难题的解决，均是一个团队努力的结果，结构设计、配方设计、包装设计、材料标准及核算，工艺设计、标准制定，缺一不行，只有一流的团队，才能设计开发出一流的产品，又依据部门人员及工作性质的要求，部门文化建设特殊强调了“学习”这个关键词，学习有多种形式，向同事学习，可以取长补短，增进友情；向书本学习，可以储存学问；走出去向先进学习，可以增长见识，削减走弯路；向职工学习，可以激励心志，鼓舞干劲。通过学习，能使开发技术设计人
3、员、思维灵敏，视野开阔，设计的产品贴近市场，适应市场经济激烈竞争的局面，也只有设计开发出适销对路的一流产品，才能降低产品成本，提高产品质量，为企业在市场竞争中立于不败之地做出贡献。 三、推动部门文化的措施 1 瞄准目标， 树立作风 技术开发部的部门目标定位于“打造一流团队，设计一流产品”，为实现这一目标，我们树立了“团结、多学、善思、勤工、志远”的部门工作作风。 “团结”。首先是团结。同事们为了共同的目标和谐的相处在一起，可以说是情同兄弟姐妹，团结协作的精神自不用说。但和而不同，也就是在一些技术性问题上，常常发生激烈的辩论。这可以说是技术开发部最大的特色了。看法不同，证明他们在努力思索而且是不
4、同角度的,这有利于拓开思路，有利于找到最佳的答案。同事间互帮互助，多提看法，多磋商，避开“先天不足”，使设计出的产品或配方少出问题，不出问题。 “多学”。一是勤于学习，加强业余学习，将学习视为自己的其次职业，每天都抽时间用于学习专业学问，不断提高自己的学问积累量，以勤补拙。二是广泛涉猎，广泛学习各类理论及实践学问，驾驭各种技术技能。如我部人员到3537和征峰学习参观后，就对部分我公司存在的质量问题（对方已解决）发生了极大的爱好，通过各种手段获得信息后，提出技改方案，最终在心得沟通会上形成了若干技术改造议案，目前，部分技术改造方案已进入实施阶段。 “善思”。擅长思索是技术开发部特别的工作性质对工
5、作人员提出的必定要求。在设计新产品的实践过程中勤于动脑，擅长思索，多角度、多层面地思索。就能为新产品顺当投产供应牢靠的保证。虚心听取别人的看法，做到耳听八方，唯我所用，擅长听取反面看法，有错必纠，避开盲目自大，一意孤行。我们技术开发人员稍有疏漏就有可能为公司造成损失。所以我们在避开大的失误的基础上尽量削减小的疏漏。为歼灭疏漏而努力。“勤工”。勤奋、努力是做好技术开发工作的一个必要条件。全体工作人员都勤奋、勤俭、勤恳地对待每一天，勤工体现在行动上，却植根于思想上，勤工的本质在于良好的思想观念，勤奋刻苦的工作精神已经成为技术开发部每一名工作人员的自觉追求。 “志远”。心中拥有远大的志向，不局限于一
6、部一事，使部门恒久保持旺盛的进取心和长久的战斗力。技术开发部的每一名工作人员在做好产品开发工作并不断争取阶段性成果的同时，也在紧跟时代步伐，大胆创新。如接到外贸样品定单时，就大胆尝试采纳胶底附布工艺，并获得了胜利。 2抓住了五个关键点 建设部门文化，培育良好的工作作风不是一蹴而就的，依据我们技术开发部的工作特点，我们从以下四个方面着手找寻切入点。 （1）铸造过硬的工作质量 我们开展了部门工作争一流，争上游活动，员工不仅仅满意于完成项目负责制规定的各项任务，在保证量的基础上尽量作到精益求精，确保质的提升，不断提高本部门的工作质量。 （2）养成良好的工作看法。良好的工作看法体现在两个方面：行动上大
7、张旗鼓，思维上缜密细致。 养成快速行动的习惯，即对每一项任务，都全力以赴，即办即结； 养成缜密细致的思维方式，不允许有马马虎虎、粗枝大叶思想的存在，开发部门工作性质确定了，诸事皆必需从细微环节做起，务求考虑全面。 （3）营造融洽的工作氛围。良好的工作氛围对于一个部门良好工作作风的形成，起着关键的作用。我们努力在工作中营造“亲密合作，良性竞争”的工作氛围。 （4）面对失误，主动正视。近一年来，高腰鞋两耳防砂布蹦烂较多，我们曾一度认为样板没有修改，成型工艺也没有更改，就是缝帮操作上问题，但经过实践证明，由于目前原材料更改及合布工艺的前期调整，埋下了伏笔，致使高腰鞋成型后防砂布蹦烂较多，我们就更改了
8、缝帮接帮工艺，在很大程度上解决了该质量缺陷。这也说明技术部门的工作是一项开拓性的工作，有时候是没有阅历可以借鉴的，只能摸着石头过河，有时会有失误，但失误有时也是一种财宝。失误孕育着胜利。我们面对失误的看法是主动正视。即为胜利找方法，不为失败找借口。 （5）完善了 “部门例会”制度。 在每次的部务会上，让每一员工畅所欲言，对工作提出建议，对同事提出看法，用探讨的方式，通过这样一种工作氛围，使技术开发部的每一位同志工作中心情安逸，最大限度地激发他们的工作热忱，发挥工作潜力， 供应长久的创新动力，实现技术开发部整体凝合力和战斗力的进一步提高；坚持实施谈心制度。部门负责人依据工作人员的工作、生活、思想
9、状况，不定期地与他们进行个别谈心。通过谈心，刚好指出其工作中应留意的问题，尽可能帮助解决其个人和家庭生活中存在的困难，了解他们的思想动态，使之卸下思想包袱，解决他们的后顾之忧，全力以赴地投入到工作中去。 技术开发部部门文化建设工作汇报 技术开发部 技术开发部 技术开发部职责 技术开发部工作总结 技术开发部工作总结 技术开发部工作总结 公司技术开发部年度总结 财务部部门文化建设工作汇报 公司(企业)技术开发部年度总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页