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1、煤矿职工培训岗位安全生产心得体会 不折不扣落实“平安第一，生产其次”的指导思想 访山西焦煤集团公司副总经理、平安监察局局长、平安生产监督管理局局长胡文强 作者:梁 旺 樊小龙 发布日期：2022-01-13 查看次数：1254 次 字体：大 中 小 在2022年平安工作会议上，集团公司旗帜显明地提出了“平安第 一、生产其次”的指导思想，明确了平安工作的目标、任务和措施要求。就如何落实会议精神，做好今年平安工作，本报记者采访了集团公司副总经理、平安监察局局长、平安生产监督管理局局长胡文强。 记者：在今年的平安工作会上，集团公司提出了“平安第 一、生产其次”的指导思想，这在干部职工心中将产生怎样的
2、影响？ 胡文强：2022年是我们国家“十二五”规划的承上启下之年，也是集团公司深化开展平安项目管理年的关键之年。企业职工生活水平要提高，就必定要求企业大发展，而企业发展离不开项目支撑，而在项目的顺当实施中，平安是个大前提。没有平安作保障，项目将无法实施，企业的持续发展也就无从谈起。在平安工作会议上，无论是集团公司董事长、党委书记任福耀的重要讲话，还是集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新所作的工作报告，都对我们今年的平安工作以及我们的生产工作各个方面提出了明确的、详细的要求。我认为，这次会议，在集团公司引起了特别大的反响，就是因为这次会议旗帜显明地、洪亮地提出了“平安第 一、生产其次”的指导
3、思想。 记者：在我们的实际工作中，如何贯彻“平安第 一、生产其次”的指导思想？ 胡文强：“平安第 一、生产其次”将是指导我们今年乃至今后各项工作的主要方针，也充分说明白集团公司抓平安工作的决心和信念。“平安第 一、生产其次”将作为我们各项工作中铁的纪律，须要我们集团公司的广阔干部职工不折不扣地执行，用这条纪律约束行为，指导工作。同时，集团公司的各级领导干部肯定要在工作中正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系。我们都想过华蜜安康的生活，就须要集团公司的全体干部职工共同努力，想方法、想招数，确保平安的前提下把企业做大做强。 记者：在详细实践中，我们主抓哪些工作？ 胡文强：首先，我们要抓
4、的是瓦斯彻底治理工作。在我们前几年治理瓦斯工作的基础上，今年又明确提出了各子公司要以总工程师为首，制订三年瓦斯治理规划，进一步彻底治理瓦斯，从根本上杜绝、歼灭瓦斯事故，使我们的矿山能够平安牢靠地运行。其次，培训工作要进一步加强。多年来，煤炭行业始终遵循“装备、管理、培训”三并重原则。管理水平提升了，装备水平提高了，但培训的效果不是很令人满足。“干部上讲台，培训到现场”，能够促进培训工作效果的提高。反过来说，工作是人干的，高素养的人才能干出高质量的工作。假如没有专业水平很高的干部队伍和专业技能特别高的职工队伍，我们企业的现代化、大发展是很难实现的。平安工作会上，我们提出，培训工作也是今年工作的主
5、要任务，我们也会加大对子分公司的督导、检查。当然，我们也要下大力气对水、火等灾难进行整治，在规章制度方面也要进行完善，总之，只要我们思路明确、目标明确、上下齐心，集团公司大发展这一雄伟目标确定就会实现。 平安工作是煤炭企业的永恒主题，是做好各项工作的前提。搞好煤矿平安工作，必需仔细实行党和国家“平安第一，预防为主”的方针，并要结合企业生产实际，在实践中使其详细化，以更加有效地指导实践。“平安第一，生产其次”的平安新理念，正是党和国家的平安方针在煤矿长期实践中培育形成的，对于煤矿平安工作有着主动的促进作用。 1 “平安第一，生产其次”是党的平安生产方针的详细化 党和国家“平安第 一、预防为主”的
6、方针，从宏观上讲，是全党全国平安生产的指导方针，明确规定了在平安生产过程中平安是第一位的思想，指出了保证平安生产的重要手段是“预防为主”，反映了“平安在于防范”观点。“平安第一，生产其次”的平安新理念，是煤炭企业实行党和国家平安方针的一项详细措施，不但体现 了党和国家平安生产方针的本质要求，而且阐明白煤矿生产建设中平安与生产的关系，同时也集中反映了平安工作在煤矿全部工作中的重要性，内涵了当煤矿平安与生产发生冲突的时候，必需首先把立足点放到平安工作上，必需在确保平安的前提下组织生产的思想观念。它作为煤矿企业管理理念，就是要使“平安第一”的思想潜移默化地渗透到企业管理行为、员工的思想意识和操作行为
7、之中，变为全体干部员工的自觉行动，进而，从根本上提高煤炭企业平安管理水平。因此说，“平安第一，生产其次”平安新理念，是党的平安方针在煤矿的的详细化。 2 “平安第 一、生产其次”是煤矿平安工作实践的总结 客观地讲，煤矿地质条件困难，自然灾难严峻，瓦斯、地热、矿压、水害等问题比较突出；再有，我国煤矿的装备水平和人员素养参差不齐，生产力发展水平相对较差等因素，使平安工作在煤矿生产建设中显得尤为突出。虽然从党和国家到煤炭企业非常重视平安工作，煤矿平安生产条件也逐步得到了改善，但是煤矿平安事故尤其是重特大事故还未得到有效的遏止，已经成为制约煤炭工业健康、持续发展的最重要因素。同时，事故的教训是惨痛的，
8、不仅给人民群众的生命和国家财产平安带来了巨大的损失，还极大地影响企业的凝合力、向心力。分析煤矿事故的缘由，90以上的事故是由于违章指挥、违章作业造成的，大多数灌以“职工的平安意识淡薄”，“职工的整体素养差、缺乏自我爱护意识和实力”，“生产中盲目蛮干、违章作业”，“重生产、轻平安”等等词语。实践证明，只有坚持把平安放在第一位，把生产放在其次位，先平安、后生产，担心全、不生产，才能有效防止事故的发生，促进生产发展。 3 “平安第 一、生产其次”是科学的概括 事物是在冲突运动中发展改变的。在煤炭企业生产经营、改革发展等各项工作中，存在着各种各样的冲突，其中，平安与生产是基本冲突，也是主要冲突，具有共
9、性和普遍性。在这对冲突中，平安是冲突的主要方面，只有把平安工作做好了，生产等其他工作的顺当开展才会有基础保证。“平安第 一、生产其次”的理念正是应用马克思主义哲学的世界观和方法论，明确指出了在煤炭生产过程中，平安和生产谁确定谁的问题，谁是第一位的、谁是其次位的问题，并通过一个“量”或者“度”的规定，揭示了煤矿平安生产的规律性。此外，“平安第 一、生产其次”作为一种煤矿企业文化，体现了企业管理者的经营之道、企业追求和价值观念，反映了在注意用规章制度规范员工行为这种“硬”约束之外，更注意通过企业文化这一无形的因素，形成文化上的“软”约束，从而使企业员工产生心理共鸣、心理约束，达到自我限制。实践表明
10、，这种无形的“软”约束具有更长久的效果。所以说，“平安第 一、生产其次”的平安新理念具有科学性。 4 “平安第 一、生产其次”是党的群众路途的体现 我们党的最大政治优势是亲密联系群众，“三个代表”重要思想的本质是执政为民，始终把实现人民群众的利益作为一切工作的动身点和归宿。按马斯洛须要层次论，把人的须要按重要性和发生次序分为生理、平安、感情归属、社会地位和自我价值实现5个层次，可见，平安须要是人类本能的基本须要，笔者认为，人的基本须要是最根本的。“平安第 一、生产其次”的理念，正是站在讲政治和对员工生命、国家财产平安负责的高度，相识和实践“三个代表”重要思想，以“平安第一”的管理思想，构建和完
11、善企业的平安管理机制，实现和维护员工群众的利益需求。同时，“平安第 一、生产其次”的理念，从“人是企业的第一资源”着眼，体现了“以人为本”人性化的管理思想，始终把实现好维护好发展好员工的利益作为企业重要责任。同时，在实际工作中，平安的确是煤矿员工的第一须要，正如煤矿井下工人常想常说的是“要平安，要挣钱”。“平安第 一、生产其次”的理念，进一步摆正了煤矿平安与生产的位置，奠定了员工平安需求的基础。此外，“平安第 一、生产其次”的理念，还体现了煤矿企业的人才观念和发展观念，力求创建一个平安的生活工作环境，留驻人才，吸引人才，以利于企业长远发展。 总之，煤矿平安工作不仅影响企业的生产建设、经营、改革
12、、发展等各项工作，还干脆涉及员工的生命、国家的社会安定与政治稳定，是一个经济问题，更是一个肃穆的政治问题。我们煤矿的各级管理者，肯定要遵循事物发展的规律，坚固树立“责任重于泰山”思想，深刻把握和主动实践“平安第 一、生产其次”理念，始终把平安管理始摆在企业管理和生产全过程的首位。广阔煤矿干部员工肯定要自觉用“平安第 一、生产其次”的新理念，武装头脑，规范行为，携手开创煤矿平安工作的新局面，为煤炭企业的持续快速健康发展和社会稳定，做出新的更大的贡献。 其次篇 今日上午各位领导和专家的演讲，很有启发，受益匪浅。人类的生存、繁衍、社会的文明进步、经济的持续发展，使平安生产越来越倍受世人的关注。也使我
13、们这些平安生产工作的单位倍感责任重大。大同煤矿集团公司是一个国有特大煤炭企业，在煤炭企业中，有肯定的老企业的代表性。今年年产销实力达到将近一亿吨，我们现在有38个煤矿，47座矿井，有20万员工。平均每天有将近4万多名矿工分别在井下400多个采掘工作面连续作业。有序大部分矿井开采的历史悠久，地质条件比较困难，井下工作人员分散，管理跨度大，造成了平安不确定的因素比较多。因此，平安工作更为突出，抓好平安工作更加迫切。 我们仔细把握平安与生产的内在联系，立足企业的实际，明确提出并在实践当中仔细贯彻平安第 一、生产其次的平安理念。平安第 一、生产其次是党和国家平安生产方针平安第 一、预防为主在煤矿现场生
14、活过程当中的详细落实。今日上午李毅中局长指出，企业是平安生产的责任主体，平安生产全部工作最终要落实到企业。我们作为一个煤炭企业，要把党和国家的平安生产方针落到实处，就要进一步强调平安在生产工作当中的重要性。在生产实践当中必需坚固树立员工平安高于一切，平安责任最终泰山的思想，把平安摆到重中之重的位置。平安第 一、生产其次是以人为本，人性化的思想在煤矿现场生产过程当中的详细体现。平安是人的基本需求，以人为本，首先是要以人的生命健康为本，实现了平安生产，员工的生命平安和身体健康才有保障，家庭才能华蜜安康，人民才能安家立业，社会才能安定和谐。平安是煤矿企业永恒的主题，事故是可以预防的，我们讲条条规程血
15、染成，不能用血再验证。抓好煤矿的平安，我们认为关键还在于现场。因此，必需在生产的过程当中从思想上摆正平安与生产的位置，坚持平安第一，生产其次，增加平安工作的前瞻性，强化源头管理、过程限制，做到生产必需平安，担心全不生产。 平安第一，生产其次，不是不重视生产，以平安提高效益，以平安提高生产，以平安保证发展。平安第一，生产其次，既是员工群众在现场实践当中得出的基本阅历，也是我们总结分析很多事故发生的原由作出的理性思索。一些事故正是因为生产的现场没有真正的把平安摆在第一的位置，的确存在着说起来重要、做起来次要，不是平安第一，而是生产第一的状况。在这方面，教训是特别惨痛的，代价也是特别巨大的。第一，靠
16、先进的指导思想，做到平安相识到位。再生产经营的一切工作当中首先要考虑平安，把员工的生命平安放在第一位，把平安理念渗透到生产的各项工作当中。把平安措施贯彻到生产的全过程。其次，靠各级领导、全部员工高度负责的精神，做到责任到位。集团公司建立了从董事长到区、队、班组、员工每一级、每一个岗位的平安生产责任制度，实现了横向到边、纵向究竟的平安责任体系，做到了党政工团齐抓共管的机制。 第三，靠严格科学的制度，做到管理到位，制定了一套平安管理制度。集团公司对分布在大同、朔州、星洲三个地市的全部矿井，不论矿井规模大小，也不论经营规模方式，平安方式全部做到干脆管理。我们做到了平安工作无特区，把平安工作干脆管理到
17、现场。第四，靠物质保证，做到投入到位。严格执行上级平安投入的有关规定，根据吨煤15块钱的标准，提出平安费用，加强基础设施和技术装备的更新改造。第五，靠先进技术，做到科技到位。根据小矿变成中矿，中矿变成大矿的思路，对平安管理差的中小煤矿进行技术改造，淘汰落后的生产工艺，实现正规化的开采和机械化生产。第六，靠员工的素养提高，做到培训教化到位。利用集团公司的培训优势，建立了多层次的平安培训网络和一整套培训考核检查体系，严格持证上岗，把平安的理念融入到管理当中，给予员工在担心全的状况下有权不下井，有权不开工，有权不执行领导吩咐等权利。靠现场管理的动态达标，做到标准到位，煤矿平安管理重点在井下，关键在现
18、场。我们严格要求各级管理人员深化井下，深化工作面，现场检查，现场督促，现场解决问题，确保动态达标。 第七，靠周密的支配和严格的检查，做到措施到位。对事故隐患分类处理。第八，靠良好的舆论分为，做到宣扬到位，从创建先进的平安文化理念抓起，先后提出平安是最重大的政治，平安是煤矿的第一形象，带着感情抓平安，平安工作只有起点，没有重点等平安理念，充分发挥新闻媒体和群众组织的作用，开展了丰富多彩的平安宣扬教化活动，营造了深厚的平安舆论分为。我们坚持贯彻平安第一，生产其次的理念，受到了广阔员工的拥护和赞同，进一步推动了平安工作整体水平的提升，实现了抓基层、抓平安、促生产、增效益的良性循环。企业百万吨死亡率都
19、实现了低控，都限制在0.188以下。而煤炭生产由2001年的5100万增加到2004年的8150多万。井下生产作业环境和矿区面貌发生了明显的改变，有13个矿平安质量标准化达到国家一级标准。 第三篇 山西焦煤集团公司开展“平安第一 生产其次是原则更是纪律”大探讨活动 为深化实行山西焦煤集团公司2022年工作会精神，进一步明确平安生产形势和任务，确保全山西焦煤集团公司平安状况持续稳定好转，各项生产经营任务圆满完成，山西焦煤集团公司近日确定开展“平安第一，生产其次是原则更是纪律”大探讨活动。 山西焦煤集团公司提出，“平安第一，生产其次是原则更是纪律”大探讨活动要以党的十八大精神为统领，以中心、山西省
20、委省政府、山西省国资委关于平安生产的一系列指示为指导，以山西焦煤集团公司2022年工作会议精神为依据，以坚持紧扣主题、把握导向，联系实际、推动工作，统筹协调、科学支配为原则，主动组织干部职工学习探讨，总结平安工作阅历教训，查找平安生产薄弱环节，解决普遍关注的热点、难点问题，将活动与深化学习贯彻党的十八大精神、深化学习各级有关平安工作的一系列重要讲话精神、开展“干部上讲台，培训到现场”工作、与“平安生产月”活动相结合，着力探究抓好平安工作的新思路、新途径、新举措。 此次大探讨活动主要围绕思想观念转变、体制机制完善、基础管理强化、工作作风优化、队伍素养提升五个方面绽开。活动分为三个阶段： 3、4月
21、份为学习宣扬、提高相识阶段，5月份为集中探讨、深化分析阶段，6月份为理论研讨、成果汇总阶段。 山西焦煤集团公司提出，各级党政要充分相识大探讨活动的重要意义，按程序、有步骤、分阶段扎实推动；建立“一把手”负总责、分管领导详细抓的工作机制，根据山西焦煤集团公司统一部署，结合实际制订实施方案，设计活动载体。广阔干部特殊是领导干部要发挥表率作用，带动职工群众主动参加，形成全面动员、全员参加、广泛研讨的良好局面。各级党政要刚好了解和驾驭大探讨活动的进展状况，加强检查指导，仔细查摆问题，刚好提出改进看法，督促整改落实到位。 山西焦煤集团公司将派出督查组对各单位大探讨活动的开展状况进行专题督查指导，确保大探
22、讨活动深化扎实开展。 3.1第三篇副稿 煤矿职工培训岗位平安生产心得体会 煤矿职工培训岗位平安生产心得体会 煤矿职工培训岗位平安生产心得体会 煤矿平安生产心得体会 煤矿平安生产心得体会 煤矿平安生产心得体会 煤矿平安生产心得体会 煤矿平安生产心得体会 煤矿平安生产心得体会 【平安生产学习心得体会】平安生产培训心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页