《--镇提升群众安全感和政法队伍满意度工作汇报材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《--镇提升群众安全感和政法队伍满意度工作汇报材料.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、*镇提升群众安全感和政法队伍满意度工作汇报材料*镇平安感和满足度工作汇报材料 *镇深化贯彻关于实行习近平总书记视察小岗重要讲话 深化推动平安乡*安村庄建设的实施看法,坚持以提升群众平安感满足度为主线,以“平安*”建设为抓手,全力以赴做好社会冲突化解、治安防治、平安创建、网格化管理等各项工作,引导群众进行客观、理性评价,详细措施如下:一、层层动员,统一思想。依据天长市提升人民群众平安感和政法队伍满足度的工作方案文件精神及要求,我镇于2022年4月5日“双提升”列为党委中心组探讨事项,支配部署详细工作。18日集合村(社区)和镇直单位主要领导召开了群众满足度和平安感“双提升”工作动员会,下发活动实施
2、方案。动员大会后,全镇相继召开了党政联席扩大会,全体包村镇干会,各村村干部会和各组党小组长、村民小组长、村民代表会,全面落实镇干包村(社区、机关单位、企业)、村干部包组、村民组长包户的“三包”工作机制,形成了各村(社区)、镇直有关部门协调协作、统筹协作的联合机制,切实增加做好群众平安感、满足度测评工作的责任感和紧迫感。二、加大宣扬,提高知晓率。*镇丰富宣扬载体,力争进一步扩大双提升活动的影响力。(一)道旗亮相街头。50余组蓝白相间的道旗遍布*集镇街头,*镇党委政府开展“平安*”创建,力求通过群众看得懂、记得住、便利学的方式扩大“平安*”影响力,提升群众的知晓率,营造平安建设人人参加、平安成果人
3、人共享的良好氛围。 (二)宣扬挂图添彩。镇党委政府统一制作“双提升”宣扬挂图,在村(社区)宣扬栏、镇直单位、企业张贴,形成特色“双提升”宣扬橱窗。(三)广告牌扎根街头广场。为了提升集镇建设品尝,镇制作了宣扬牌,该公示牌将平安*、双提升内涵一一列出,宣扬主旨突出,造型与美妙镇村建筑风格呼应,引人关注。另路口高炮正在建设中。(四)镇村干部走访增加群众好感度。包村镇干、包组村干、派出所民警和司法所工作人员,带致群众的一封信进村、进社区、进校内、进街头、进企业。截至目前“五进”活动进村、进社区走访农户共12000户,进企业十余家,街头宣扬3次,进校内全覆盖。(五)调查问卷分类印制。为了照看不同受众群的
4、需求,我镇综治办分类别印制了*镇平安感、满足度“双提升”调查问卷、“小手拉大手”致全镇青少年的一封信、“平安*”致全镇居民的一封信,其中致全镇青少年的一封信收到全镇家长回执超过一千余份,三封信保证让群众读的懂、看得清、做得到。(六)电话随访再跟踪。5月初,我镇组织工作人员对收集上来的固定电话进行了电话问安,共随访固定电话用户3800余户,其中有效电话1254户,平安感和满足度随访满足率分别达92.4%和91.8%。另外与市公安局指挥中心亲密协作,利用其网络短信平台加大移动用户双提升短信宣扬频率。(七)宣扬车助力综治宣扬。综治维稳中心联合宣扬部门,将提升公众平安感、满足度,平安创建等综治内容制作
5、成音频,通过流淌宣扬车,走街串巷,进村入居,主动开展综治宣扬。二、接访纳谏,找准症结。自四月中旬以来,我镇实行冲突纠纷和信访事项日报告制度,对发生的纠纷、信访案件刚好处理。同时开展纠纷、信访案件回头看,对案件处理不满足、诉求未得到解决的当事人做到必访,疏导其负面心情。三、群防群治,力保民安。*镇机关党支部和12个村(社区)党总支均有一支由书记任队长,党员为主要力气,驻村民警、志愿者广泛参加的打更巡逻队,每队5-10人。巡逻队每周至少巡逻一次,镇统一为巡逻人员配备了反光背心、强光手电、电警棍等必要巡逻器械,并进行要点培训。从晚上九点到凌晨一点,这支特别的打更巡逻队针对街道、工业园区、繁华地段、公
6、共场所、镇村结合部及各背街小巷、社区居民楼院等案件高发地段和重点平安区域进行全方位巡逻。巡查中不仅要留意预防、震慑、打击各种违法犯罪行为,更要解除各类平安隐患。镇巡逻打更领导小组负责监督各巡逻队的“日常出勤”,督查状况纳入综合治理考核。*镇的“书记打更”工作逐步规范化、制度化、常态化。四、平安创建,一百零一花齐放。开展平安校内、平安市场等基层和行业创平安活动,五、强化督查,严格问责。镇党委成立以分管副书记为组长,各部门负责人和村(社区)书记为成员的领导小组,加强对平安感、群众满足度测评工作的领导。以镇综治维稳信访中心和纪委联合组成督查组,对各村(社区)工作开展状况进行月督查,下发督查整改通知。
7、并将督查状况列入年度考核。 “双提升”走访、电话问安活动中,收集梳理了群众反映的问题,由“双提升”工作领导小组组长签发交办单交由责任村、责任单位、责任人,要求限期办结。对民意调查中存在问题的,将约谈相关责任人及其主要负责人,问题严峻的,将对该单位主要负责人进行问责。 四、工作创新,持续发力 (一)网格化管理为抓手 当前我镇主动探究农村网格化管理方式,利用两站两中心的工作平台,根据“1+12+113”的模式,每个村(社区)包组干部为网格员,其负责联系的若干村民组为一个基础网格单元,网格员定期深化管辖网格区域收集民生、经济、稳定、计生等各类信息资源,根据排查报送、处置反馈机制要求,完成网格化管理任
8、务。此次全镇充分发挥网格化精细管理作用,每个网格员结合“双提升”工作要求,对各自网格区域的固定电话用户做到“摸一次底、见一次面、谈一次心、解一个结”,梳理各种冲突纠纷隐患和群众反映剧烈的突出治安问题,提升“两站两中心”知晓率,根本上提升人民群众的平安感和对政法队伍的满足度 (二)引导群众广泛参加。“平安*”志愿者自招募以来,汲取各行各业自愿者约400名,志愿者统一着志愿者服装,携印制志愿者手册和调查问卷,进村进街头,向群众宣扬平安创建成果,弥补行政力气的不足,扩大“平安*”和双提升活动的影响力。(三)公众号宣扬发挥影响力。*镇充分利用自媒体影响力,魅力*公众号自成立以来,连续推送“双提升”宣扬漫画、文章,利用家长微信群实现多维度传播,有不少群众在后台留言,表示了解、支持双提升工作。/ 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页