汽车维修安全生产应急预案.docx

上传人:l*** 文档编号:11828791 上传时间:2022-04-22 格式:DOCX 页数:9 大小:32.38KB
返回 下载 相关 举报
汽车维修安全生产应急预案.docx_第1页
第1页 / 共9页
汽车维修安全生产应急预案.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《汽车维修安全生产应急预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车维修安全生产应急预案.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、汽车维修安全生产应急预案 应急预案指面对突发事务如自然灾难、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援安排等。下面是关于汽车修理平安生产应急预案的内容,欢迎阅读! 为提高汽车修理平安事故应急的快速反应实力,确保科学、刚好、有效应对平安事故,妥当处理,有效限制事态,最大限度削减有员伤亡与财产损失,维护正常的初会秩序与工作秩序,依据相关法律法规与本公司各部门各岗位的工作职能,制定本预案。 一、适用范围 (1)本公司正常修理工作中,发生死亡1人及以上的生产平安事故。 (2)本公司修理车辆出现重大修理质量平安事问题,或者可能造成重大伤亡及以上重大险情。 本预案修理工作与修理车辆是指正常状况下

2、,符合本公司规章制度及国家法律的相关修理工作与车辆。 二、工作机制 在市交管部门的统一领导下,我公司对各部门建立与完善重大生产平安事故应急体系与应急预案以及实施进行指导、协调与监督;各部门负责建立与拟定本部门修理作业重大平安事故应急体系与应急预案,并负责依据应急预案的原则,建立应急救援组织或配备应急救援人员,组织实施工作。 三、应急组织体系与职责 公司的重大平安事故应急组织体系:包括公司总经理、厂部、修理部、以及零件部的应急组织,各级部门在总经理的统一领导下,坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。 (1)各级部门的应急组织与职责 厂部与修理部依据市交管部门的应急工作制度及方法,建

3、立应急组织体系,由总经理作应急组织体系负责人,修理部负责修理生产重大平安事故应急预案工作的部门,包括、机修车间、钣金车间、喷漆车间等由车间主作牵头负责。应急职责包括本部门修理生产重大平安事故应急工作制度,指导本部门建立完善应急组织体系与应急预案,刚好了解驾驭修理工作重大生产与质量平安事故状况,刚好各总经理报告事故状况,指导、协调本部门重大事故应急救援工作,组织开展事故应急探讨、应急学问宣扬教化工作。厂部应加强对各部门建立与完善应急组织体系与应急预案工作。 (2)各部门的应急组织与职责 厂部:依据国家有关法律法规的规定与行政主管部门制定的应急救援预案,建立本单位生产平安事故应急救援组织,配备应急

4、救援器材、设备。定期组织演练,组织开展事故应急学问下意识教化与宣扬工作,刚好向当地行政主管部门报告事故状况。 修理部:(含机修、钣金、喷漆)依据行政部门制定的应急救援预案与本企业的应急救援预案,结合修理车间的特点、范围,对施工现场易发生事故部位、环节进行监控,制定施工现场生产事故应急救援预案。 四、应急打算 (1)厂部应当定期检查本单位职责范围内平安应急预案的落实状况,定期探讨重大生产平安事故应急救援工作,指导本部门应急救援组织的建立与完善,加强重大平安的宣扬教化、监督检查工作,防患于未然。 (2)修理部应当定期检查修理车间平安应急预案的落实状况,平安生产事故应急救援组织应定期演练,器材、设备

5、等应设专人进行维护。 (3)应急抢险救援工作须要多部门协作的,依据状况及须要刚好通知与协作地主行政主管部门,与交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门刚好沟通、亲密合作,共同开展应急抢险救援工作。 (4)厂部要建立本单位重大危急源,重大事故隐患、重大灾难事故数据库,并刚好更新,定期完成风险分析及评估报告,建立健全预警联动机制刚好消退隐患。 (5)各部门主管应24小时保持手机开机,以务紧急状况联络。 五、应急响应 1、报告原则 应遵循“快速、精确”的原则,在第一时间上报重大平安险情或重大事故状况 2、报告程序 (1)发生重大平安险情或重大事故后,相关部门负责人应马上交事故状况照实向主管领导或总经

6、理报告。 (2)主管部门或总经理接到事故报告后,快速核实有关状况,并马上报告分管副厂长。 (3)发生严峻火灾事故,要刚好上报消防、交通等政府部门。 (4)发生死亡1人及以上事故,要刚好上报公安、交通、等政府部门。 3、报告内容 重大平安险情或重大事故报告的内容: (1)险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡状况; (2)险情或事故发生垢单位名称、资质等级状况,单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等状况; (3)险情基本状况,事故的简要经过,紧急抢险救援状况,伤亡人数,干脆经济损失等; (4)缘由初步分析; (5)实行的措施及事故限制状况;须要有知部门与单位帮助事故抢救下处

7、理的有关事宜; 4、救援程序: 了生事故的部门马上启动本部门的现场应急救援预案,马上组织本单位应急组织开展救援行动,快速限制危急源与现场,组织群众自救互救,同时报告上级部门与应急救援机构或组织恳求救援。 (1)主管部门依据事故的级别启动相关预案 (2)行政部接警后,依据事故级别启动本预案,马上成立事故现场指挥小组,详细指挥现场救援工作,各部门根据本预案规定的职责开展救援行动。 5、事故处置 相关部门应遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同协作”的原则,共同做好重大平安险情或重大事故的应急处置与抢险救援工作。 (1)各有关部门,在总经理统一领导指挥下,马上启动相关应急预案,快速赶赴事故现场,根

8、据应急指挥吩咐与应急预案中的职责分工,帮助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作,汇同平安监管等部门开展事故调查,刚好向上级行政主管部门报告相关状况。 (2)在公安、消防、卫生等专业抢险力气到达现场前,应马上启动本单位的应急救援预案,全力帮助开展事故抢险救援工作。同时帮助有关部门爱护现场,维护刺刀秩序,妥当保管有关证物,协作有关部门收集证据。 6、信息发布 重大平安事故的信息与新闻民布,由市政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理,以确保信息正确、刚好传递,并依据国家有关法律法规规定向社会公布。同时,向公众发布警告或者劝说,实行严格的防范限制措施,防止事态的进一步发展。 六、应急终止 (1)厂

9、部应急组织应依据重大平安事故抢险救援工作进展与结束状况,刚好向公司总经理报告。 (2)应急状态终止后,各相关部门应刚好作出书面报告,内容包括(事故发生及抢险救援经过、事故缘由、事故造成后果、包括伤亡人员状况及经济损失等,预防事故实行的措施、应急预案效果及评估状况、应吸取的阅历教训以及对事故责任单位责任人的处理状况等。) 七、保障工作 (1)宣扬教化 各级主管部门根据政府的统一部署,有安排、有目的、有针对性地开展预防重大平安事故及有关学问的宣扬,增加预防平安事故的常识与防范意识,提高防范实力与应急反应实力。并通过定期组织实战演习,增加应急处置实力。 (2)人员力气保障 厂部对本单位的重大平安事故

10、应急工作基本有员力气进行检查,组建修理车间、前台接待等固定的应急救援队伍,并加强重大平安事故 应急工作基本人员技能培训与力气。 设备抢险力气:主要由车间修理人员、设备管理人员、设备维护人员组成,担当事发觉场的设备抢险与平安保障工作。 平安询问力气:主要由从事现场管理、设备管理、设备维护等工作的技术人员组成,担负事发觉场的平安性鉴定、探讨处置与应急方案、提出相应对策与看法的任务。 应急管理力气:主要由厂部与各级部门主管组成,担负接收应急吩咐,指示、组织各相关部门人员对平安事故进行应急处置,并与有关单位进行协调及信息交换的任务。 汽车修理平安生产应急预案 汽车修理平安应急预案 汽车修理企业应急预案 汽车修理业平安事故应急预案 汽车站平安生产应急预案 汽车修理厂消防平安应急预案 汽车修理4S店平安生产突发事务应急预案 汽车客运站平安生产应急预案 旅游汽车公司平安生产应急预案 汽车修理服务中心平安生产事故应急救援预案 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁