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1、浅析煤矿职工素质与安全生产的关系 浅析煤矿职工素养与平安生产的关系 川煤集团广能贵州世纪公司安监部徐志贵 始终以来，我国的煤炭行业认为是被人们公认的一个高危行业。特殊是南方的煤矿，尤其是贵州的煤矿地质构造困难、煤层薄、矿型小、用人多。由于煤矿井下特定的生产作业环境和其战线长、范围广、系统困难、涉及人员多等特点，加上受各种自然灾难因素威逼的程度要明显高于其他行业。综观煤炭行业的各起事故，虽然每起事故的发生都是个别的，无联系的，且各有其“偶然性”，但假如对众多起事故进行综合分析，我们就不难得出一个结论，那就是：绝大多数事故的发生都含有违章指挥和违章作业的因素。即在绝大多数事故的背后都隐藏着平安管理
2、方面的问题和现场人员行为方面的问题，即人的问题，说明人在平安生产工作中起着第一位和确定性的作用。从我们广能集团公司近几年的平安事故分析看，在很大程度上，是源于总体水平较低的从业人员的素养，要实现矿区平安生产形势的稳定好转，实现平安生产目标，确保矿区平安和稳定，最现实的途径就是切实加强对广阔煤矿从业人员的平安意识，操作技能培训，提高从业人员的整体素养，坚持“以人为本”，树立“平安第一，珍爱生命”的平安文化核心理念，创建本质平安型企业，构建平安生产长效机制，是实现矿区平安生产的关健之一，是一项影响长远的工程，更是当务之急。 一.坚持各级管理人员平安目标责任制的落实 要根据以上的要求和规定，结合企业
3、实际，将平安目标与管理人员的政绩和奖惩挂起钩来。在平安管理方面，必需责任明确，凡发生 1重伤及以上事故或重大非伤亡事故都必需进行仔细的追查分析，找到发生事故的真正缘由，总结教训，制定防范此类事故再次发生的措施，并举一反三，排查和整改平安隐患。要健全平安档案，把平安考核作为各级管理人员政绩考核的一项重要内容。要使每一位管理者和员工都感觉到，假如平安工作不搞好，不但经济上要受到损失，而且在“仕途”上、政治上也要受到影响。平安工作与自己的政治、经济利益休戚相关。出了事故，要让他们感觉到“身痛，伤心”，使他们能够静下心来，沉下去切切实实把主要精力都集中到平安管理方面来。 二.强化生产现场管理工作 平安
4、生产工作的难点在现场，重点在现场，落实点在现场，把切实有效的管理制度和平安技术措施落实在现场。各级管理人员和全体员工假如没有一个严细务实的作风是肯定搞不好平安工作的，煤矿平安工作来不得半点虚假，1%的隐患就可以能引发事故。要用规章制度来规范和约束每一个管理者的行为，促使各级平安生产管理者和员工转变观念，深化到基层，深化到生产工作现场。对作风不实，工作严峻不负责任者，决不姑息迁就，要肃穆进行处理。 三.加强各级管理人员的平安教化和培训，提高素养和技能 培训必需亲密联系生产工作实际并注意实际效果，不得疏于形式。在培训中不仅要注意平安法律、法规和管理学问的驾驭，而且更要注意平安管理者的超前意识、协调
5、实力、沟通实力、事故的超前预料和对突发事故的处理实力的培训，从根本上提高各级管理人员整体平安管理水平，提高员工的平安意识，增加平安防范的实力和意识。 从企业的生存和发展的高度动身，努力提高操作层面人员的整体水平。这个层面人数众多，也是最简单发生事故的群体，他们的行为是否得到规范限制，将干脆影响事故率的升、降，这是能否实现平安生产的关键所在。提高全体人员的平安业务素养，增加其自我保安实力和意识，应从以下几个方面入手和加强。 （1）加强班组长队伍建设。班组长是“兵头将尾”，是现场平安管理的组织者和指挥者，既是指挥员，又是战斗员，班组长是改善现场管理，保证煤矿平安的关键一环，班组长是各种工作、各种冲
6、突的交点，应具备肯定的组织协调、指挥实力。要将有肯定文化水平，有较丰富平安生产阅历，事业心强，综合素养较高的人员充溢到班组长队伍中去，要加强对班组长的再培训、再教化。随着科技水平的不断提高，更新班组长的科技学问，这是实现提高班组长队伍整体业务素养和管理水平，保证矿井工程质量和平安生产的重要途径。要不断完善各种管理制度，对班组长的培训和行为要用相应的制度进行激励和约束。 （2）加强平安文化建设。坚持“以人为本”，主动探究和建设本质平安文化新机制，是推动企业文化建设的重要组成部分，是夯实企业平安管理基础的文化基石。以先进的平安文化引领企业的平安管理工作，从根本上体现企业的人本核心理念，“平安第一，
7、珍爱生命”是我们企业的平安核心价值理念，以此向全体员工进行灌输，使其入心入腑，树立“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，确立“煤矿平安事故是可以预防和能够杜绝的”，“煤矿生产必需听从 平安”，做到担心全不生产的平安思想，提倡平安就是最大效益、最大福利的平安价值观，培育法制化、科学化、规范化、人性化的企业平安文化，统一职工的平安思想，规范职工的平安行为。 （3）抓岗位作业标准化和平安质量标准化。要根据规范和标准来管理约束员工的行为。使其严格按标准上岗、按标准操作，人人干标准活、放心活，改善生产工作环境，从根本上遏制和订正“违章”的不良行为。在主观上培育职工剧烈的标准化意识和平安意识，打
8、牢平安生产基础，做到文明生产。在客观环境上削减事故发生的可能性，从而削减降低事故发生的概率。 （4）加强对职工的平安意识教化活动。不断增加职工的平安意识。平安工作的主体对象是生产现场的职工，每一位员工平安意识的增加则是保证平安的先决条件。平常要通过开展平安思想教化、平安法规教化、平安技能培训、事故案例教化等多种形式，使广阔职工切实相识到平安的重要性，相识到平安就是效益、平安就是华蜜，促使职工由“要我平安”向“我要平安”转变，提高广阔职工的平安意识和自我保安、互助保安实力，保证平安生产。 (5)坚持狠反“三违”和治理“三违”。从事故发生后的行为看，“三违”是事故的根源。违章是事故的根源，而无知、
9、侥幸心理、习惯行为和平安意识的淡薄是违章的根源。要实现平安生产，必需狠反“三违”，用“三铁”精神、重拳出击。现场制止“三违”属于“治标”，因为在制止“三违”时，“三违”行为已经发生，而加强职工的平安教化是“治本”，因为通过教化提高职工素养可以削减甚至消退 “三违”行为，因此，我们应当坚持在“治标”的同时加强“治本”。 企业管理人员平安管理素养的普遍提高，将使平安管理工作形成层层把关，各负其职的良好局面，削减甚至消退了违章指挥现象，操作层人员素养的普遍提高，使得现场人员能够普遍地遵章操作，削减违章作业现象，同时，在遵章管理者的指挥和在遵章作业者的操作下，“物”的担心全状态也能刚好予以消退，从而使
10、企业的平安管理工作形成严密、合理、有效、协调的运作体系，真正构建起平安生产的长效机制，确保平安生产的良性循环，最终实现平安生产。 2022.5 浅析煤矿职工素养与平安生产的关系 提高职工综合素养与企业发展的关系浅析 浅析平安生产与企业发展的关系 煤矿平安与生产关系论文 亲情文化与煤矿平安生产的关系（举荐） 平安与生产的关系 平安与生产的关系 煤矿职工平安生产行为守则 煤矿平安生产关系的论证 浅析女职工素养提升 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页