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1、建设工程安全管理工作总结 2022年上半年平安生产工作总结 为实行国家平安生产方针，主动响应公司对项目施工平安管理的要求，组织开展好2022年度的“平安生产月”活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年平安生产实际，现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下： 一、平安制度的制定与落实状况 项目平安生产工作始终坚持并贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对平安工作的相识，将平安工作放在各项工作之首。 东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，
2、结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了项目平安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教化培训制度、平安标记管理制度、危急源识别和重大危急源管理制度、建筑起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安发展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落
3、实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。 上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事务。 二、上半年平安生产状况 上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。 1、建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。 东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把平安生产工作列入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发觉的平安问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正
4、确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构，落实平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，依据项目施工现场实际状况，先后建立综合应急预案、消防专项应急救援预案、施工现场防汛救援应急预案、施工现场中毒应急救援预案、突然停电应急打算和响应预案、雨季三防应急预案、项目应急响应人员、物资、设备预案，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作
5、责任制到人， 做到事事有人抓，到处有人管。 2、做好平安教化培训工作，提高员工整体素养 3、抓好班前平安活动和平安技术交底 督促检点各施工班组的班前平安活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底；依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作。 4、危急源和应急预案的管理 工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别、分析和评价，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重
6、大环境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上组织人员整改，确保各危急源和环境因素均在受控状态。 依据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案，并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟识消防器材的运用方法和灭火方法，驾驭了肯定的应急救援学问，检验了预案的可行性。 5、开展平安检查和加强隐患排查 为了刚好发觉施工现场的事故隐患，解除施工过程中的担心全因素，订正违章作业，依据项目部制定的平安
7、检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，通过平安检查确保削减施工现场的平安隐患，给广阔职工创建了一个平安的施工环境。 6、现场防火 为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标记，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。 7、平安生产月 六月份是“全国平安生产月”，为了强化施工现场平安管理工作，将平安管理、平安监督、平安预控工作落到实处，东山棚改项目部从2022年6月1日至6月30日开展了以“强化平安基础，推动平安发展”为主题的
8、“平安活动月”活动，通过开展“遵章守纪，从我做起”的平安宣扬活动，宣讲遵守平安管理制度、平安操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在变更和提升作业人员的平安意识，消退作业过程中的习惯性违章；通过在六月份组织两次平安文明大检查，使得施工现场的平安生产、文明施工状况得到显著的改善；通过6月20日实行的消防平安实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、敏捷性，不断增加消防意识，提高消防自救实力。通过组织职工深化开展“提一条加强平安生产管理的合理化建议、忆一次平安事故教训、当一天平安检查员、查一处平安隐患，订正一起自己身边的习惯性违章，”（简称“五个一”）活动，充分调动广阔施工管理和作业人员参
9、加平安生产监督管理的主动性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行平安生产规章制度和标准化操作规程，培育良好的平安行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由“要我平安”向“我要平安”、“我会平安”、“我能保证平安”转变，努力促进东山棚改项目施工现场的平安生产形势，得到持续的平安、稳定。 三、存在问题 项目部在上半年平安生产工作取得成果的同时，我们也醒悟地相识到平安管理还存在的不足之处： 1、进厂劳务人员自律性差，平安意识还较为薄弱，还需进一步加强平安思想教化和现场督检，消退作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴平安帽等行为。 2、需加强与劳务队管理人员的沟通和沟通，切实将平安管理工作
10、通过双方的相互理解和支持，将平安管理工作、平安理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和平安意识的不断增加，渐渐削减和消退习惯性违章，确保项目施工平安。 3、由于平安员自身的专业学问的欠缺和技术阅历的不足，对施工现场的平安管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业学问，弥补管理工作中的不足。 下半年是东山棚改项目主体工程全线绽开的重要阶段，施工用电、施工机械作业、高处作业、平安防护、消防平安管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻，项目部将在总结胜利阅历，吸取教训的基础上，接着增加平安措施费的投入，加强平安生产的宣扬、教化工作，加
11、强平安监督检查、隐患排查，加大对平安防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的平安生产工作在下半年里再上一个台阶。 东煤棚改项目部 2022年6月28日篇二：建筑工程平安管理个人工作总结 个人工作总结 宏润建设集团股份有限公司陈继顺 本人自2003年进入宏润建设集团股份有限公司从事现场平安管理工作。现受聘于宏润建设集团宁波市南区污水处理厂二期工程项目部平安总负责一职。 自从2003年在宏润建设公司的正确领导下及有关领导的信任与支持下，我以主动严谨的看法投入平安生产管理工作中。自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职8年来，严格根据
12、公司制定的工作目标，全面贯彻“平安第 一、预防为主”的方针 , 强化平安生产管理。 2003年金华市婺城区李渔路西延工程1标段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作，我特别珍惜这种机会，同时，公司领导相当重视此工程的建设，马上选择了公司的技术骨干下驻工地，同时也委任我为兼职平安员协作专职平安员做好相关平安工作，我也引以为豪，光荣的接受了公司交给我的平安管理目标，并以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处要求主动上进，帮助项目经理仔细落实平安生产责任制，加强学习有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好基层平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司
13、平安生产目标。通过一年的不断学习和熬炼，我的平安学问也不断的提高，为以后的平安管理工作奠定了基础。 再后来我又参与了一个又一个工程施工，如：金华市金东区义乌 江大桥工程、宁波市北区污水处理厂一期土建工程、宁波市城庄路（环城南路北外环）工程、宁波市南区污水处理厂二期土建工程，这些工程中被评为省级文明工地，本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作阅历的积累，变的越来越高，工作中担当的平安责任也越来越大。 我逐步感受到平安的重要性， 1、在公司领导、各级部门的重视下，平安管理工作以平安生产法、建筑工程平安管理条例等为准则，jgj5999文明施工检查标准为依据，结合公司开展的平安许可认证工作，制订了平
14、安管理制度，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向究竟的网络管理体系。项目部相应成立了平安生产领导小组，项目经理为组长、平安员为副组长，施工员、测量员及班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理。 2、在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德。对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人，通过召开平安日活动、平安生产分析会等一起学习平安方面技能学问，吸取分析历史事故教训，总结历史事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展，有利于一线工人平安生产的自己身先立足。 2.在项目经理的正确领导下，仔细对施工现场的设备和人员进行职能监督，定期不定期进行平安
15、检查工作，刚好查找平安隐患，分析隐患缘由及可能造成损害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消退“三违”行为，杜绝“三担心全”现象。 4.主动主动牵头做好“平安性评价工作”和做好周、月、季平安自检自纠工作，在这些自查自纠中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5.仔细履行职责，督促电工切实做好现场施工用电管理工作。临时用电严格根据临时用电平安技术规范jgj46-2005要求布置，各机械设备严格根据“一机、一箱、一漏、一闸”要求。现场施工用电采纳tn-s系统按三级配电二级爱护设置。 6、依据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡
16、坍塌工作，检查易发生特别环境造成的平安事故，有针对性的进行专项防范措施，避开因正常施工造成意外损害。 7、节前节后开展平安检查教化培训活动，人在节前节后会因为气氛的因素而变更人的精力和留意力，影响人的工作心情，所以在节前节后更要注意平安生产，有针对性的提出平安要求，增加了平安防范措施，提高了平安生产意识。 本人在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，仍有很多不足之处，今后我不但严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，而且为实现全年平安生产无事故，保障民工生命财产平安作出更大贡献。篇三：工程平安管理总结 工程平安管理总结 一 建筑工程项目平安管理的方针与目标 在工程项目平安管理的过程中
17、，贯彻“平安第一，预防为主”的 方针，在施工过程中，运用科学的管理方法，通过法规、技术、组织 等手段，规范和限制劳动行为施工环境条件，消退和削减担心全因素， 使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳平安状态，最终实现安 全目标。 施工现场的平安管理，重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态 的限制，落实平安管理决策与目标，以消退一切事故，避开事故损害， 削减事故损失为管理目的。通过强化平安教化和平安培训，加大平安 设施的投入，制定完善的平安措施、实行周密的平安防护，严格执行 工程施工平安检查标准（jgj59-99）的规定，确保施工过程中达 到既定的平安目标： 1.工程施工中杜绝火灾的发生； 2
18、.工程施工中杜绝死亡及重伤事故； 3.工程中轻伤事故率限制在1以下。 二工地日常平安管理措施及方法 (一) 平安教化与训练 进行平安教化与训练，能增加人的平安生产意识，提高平安 生产学问，有效的防止人的担心全行为，削减人失误。平安教化、 训练是进行人的行为限制的重要方法和手段。因此，进行平安教 育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织平安教化、训练做到肃穆、严格、严密、严谨，讲求实效。通常企业新员工进场上岗前，要进行三级平安教化培训（公司、分包商与施工班组），并经考核合格后方可上岗。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素养 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动
19、合同，接受入场教化后，才可进入施工现场和劳动岗位。 没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的实力。 具有适于不同层次操作所必需的文化。 输入的劳务，必需具有基本的平安操作素养。经过正规训练、考核，输入手续完善。 2、平安教化、训练的目的与方式。 平安教化、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教化。进行平安教化、训练，不仅要使操作者驾驭平安生产学问，而且能正确、仔细的在作业过程中，表现出平安的行为。 平安学问教化,使操作者了解、驾驭生产操作过程中，潜在的危急因素及防范措施。 平安技能训练,使操
20、作者渐渐驾驭平安生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，削减操作中的失误现象。 平安意识教化,在于激励操作者自觉坚持实行平安技能。 3、平安教化的内容随实际须要而确定 新工人入场前应完成三级平安教化。对学徒工、实习生的入场三级平安教化，重点偏重一般平安学问，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农夫工三级平安教化，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能达到热练的，应刚好解除劳动合同，废止劳动资格。 结合施工生产的改变、适时定期进行平安学问教化。 结合生产组织平安技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，
21、划为一个训练阶段。 平安意识教化的内容不易确定，应随平安生产的形势改变，确定阶段教化内容。可结合发生的事故，进行增加平安意识，坚决驾驭平安学问与技能的信念，接受事故教训教化。 受季节、自然改变影响时，针对由于这种改变而出现生产环境、作业条件的改变进行的教化，其目的在于增加平安意识，限制人的行为，尽快地适应改变，削减人失误。 采纳新技术，运用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教化，激励操作者实行平安技能的自觉性。 4、加强教化管理，增加平安教化效果 教化内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教化。 反复实践。养成自觉采纳平安的操作方法的习惯。 使每
22、个受教化的人，了解自己的学习成果。激励受教化者树立坚持平安操作方法的信念，养成平安操作的良好习惯。 告知受教者怎样做才能保证平安，而不是不应当做什么。 嘉奖促进，巩固学习成果。 5、进行各种形式、不同内容的平安教化，都应把教化的时间、内容等，清晰的记录在平安教化记录本或记录卡上。 6.企业员工三级平安教化培训的层次与内容 a.公司平安教化的主要内容： a、讲解劳动爱护的意义、任务、内容和其重要性； b、介绍企业的平安概况与发包业主的厂纪厂规等留意事项； c、介绍国务院颁发的全国职工守则和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标记和信号装置等； d、介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人
23、常识以及工伤事故报告程序等； b.分包商平安教化的主要内容 a、介绍分包企业的平安概况与留意事项； b、依据施工现场的特点介绍平安技术基础学问； c、介绍现场防火学问； d、组织新工人学习平安生产文件和平安操作规程制度，并应教化新工人听从指挥，平安生产。 c.班组平安教化的主要内容： a、本班组的生产特点、作业环境、危急区域、设备状况、消防设施 等； b、讲解本工种的平安操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视平安生产，自觉遵守平安操作规程，不违章作业；爱惜和正确运用 1.2培训方法 a.讲授式： 由领导介绍企业状况，以及安保部相关人员进行平安教化等； b.结合案例式： 通过施工现场的实际案
24、例状况对新员工进行培训教化； c.视听式： 通过观看平安相关视频、音频资料了解企业相关平安知施工现场的平安管理措施。 (二) 平安技术交底 生产负责人在生产作业前对干脆生产作业人员进行的该作业的平安操作规程和留意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项平安技术措施方案，向有关人员进行平安技术交底。平安技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上根据施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的平安留意事项讲清晰，保证作业人员的人身平安。平安技术交底工作完毕后，全部参与交底的人员必需履行签字手续，施工负责人
25、、生产班组、现场专职平安管理人员三方各留执一份，并纪录存档平安技术交底的作用。篇四：2022年建筑公司平安部管理工作总结 2022年平安管理工作总结 在公司持续发展和不断深化改革进程中，公司领导始终把平安管理作为工作的重中之重，同时将平安管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践，无不让我们更加深刻的反思、警醒，仔细总结，吸取阅历教训，求真务实，将平安管理工作落到实处，在此基础上，进一步完善平安生产管理体系，建立健全平安岗位责任制度，探究制定平安管理长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的顺当施工起到保驾护航的作用。 一、一年来，我们着重做了以下几项工
26、作： 1、在公司领导和支持下，对2022年度平安管理工作进行规划，明确平安生产管理目标并组织落实和实施，实行各级平安生产责任制，与各施工项目签定2022年度平安文明施工管理责任书，主动实行北京市建委、集团公司以及分公司关于对施工现场平安生产管理标准化管理的文件精神，建立健全平安文明施工管理组织机构，完善平安文明施工保证体系，全部在施项目均根据规范及公司保准要求，健全和完善了平安管理组织机构、同时配备了相应的专职平安管理人员。 2、在建立健全在施项目平安文明施工保证体系的基础上，要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职平安员，切实做好施工现场的平安管理工作，明确责任，落实 1 和完善平安生产
27、、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。 3、要求特别工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员（包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等）档案管理，要求全部特别工种作业人员必需根据市建委统一要求持证上岗，严禁无证操作，同时做好特别工种操作人员的培训教化、考核，特别工种培训考核合格率达到了100%，持证上岗率100%。 4、做好平安培训教化工作，提高员工整体素养。要求各项目从员工入场起先，首先组织开展新员工入场“三级”平安教化、培训、考核，从公司级的教化“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生
28、产状况、危急源辨识”，最终到班组级的“操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入场 “三级”平安教化、培训、考核合格率达到了100%，并保证了培训的目的和效率。 5、对新开和复工工程在开工之前，分别组织项目及劳务分包单位管理人员，进行平安技术总交底，同时要求和督导项目平安部刚好做好分部分项的平安技术交底和班前平安教化讲话活动。施工前依据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，向每一个作业人员进行针对 2 性的平安技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开违章指挥和违章操作
29、，与此同时，要求交底全面、落实到每一个人，交底人和被交底人落实签字手续。 督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前 平安讲话活动，要求班组长在每天支配工作任务的同时，对班组作业人员进行班前交底，交底内容包括：施工位置、环境、设备状况、个人劳动防护用品佩戴、危急作业部位的检 查和各种防护措施等留意事项，并要求做好班前讲话记录。 6、主动指导项目进行危急源辨识和评价。要求各项目在 施工前，组织项目相关人员对本工程的危急源、环境因素进行识别、分析和评价，建立项目危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定重大危急源和重大环境因素，制定相应的限制措施。施工过程中对辨别出的危急源和环境因素进行
30、重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上处理或整改，确保各种危急源和环境因素在受控状态。 7、指导项目进行应急预案的编制，并根据预案所设定的 额程序进行实际演练。同时，依据工程实际状况，编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊平安事故等预案，并组织学习和演练，对预案的可行性进行检验，要求方案和预案要切合实际，具有可操作性，演练要有成效，并做好文字和影像记录，切实做到了有方案、有措 3 施、有演练、有落实。 8、落实主体责任，主动协作上级和公司相关部门对现场平安管理工作进行检查、督导，定期或不定期的进行巡回检查，组织落实施工现场的各项平安检查活动，切实把平安生产、文明施工
31、等项工作抓紧、抓好、落到实处，有效消退和遏制了隐患和事故的发生。 与此同时，深化施工现场定期开展平安隐患排查。平安检查是发觉和消退事故隐患的主要手段，根据年度、月、周工作安排对各项目进行检查，日常检查每周不少于一次，发觉问题和隐患，刚好下发平安隐患整改通知单并监督落实整改。2022年共组织各类检查100余次，下发平安隐患整改通知单100余份，发觉问题和隐患300多项次，在查出问题和隐患的同时，要求各项目部对查出的隐患刚好进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。 加大对分包队伍的管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入场区施工；二
32、是要求外来施工队进厂施工前，必需首先签订施工平安管理协议书，经过相应平安资质认证，方可进场，做到了对劳务分单位的有效管控。 9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中，要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材，并定期进行检查。现场动火作业，必需 4 根据消防管理要求仔细执行动火作业审批程序开具动火证，同时要对动用明火区域和部位进行检查，设置看火人，清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果，自年初发生一例宿舍失火事故后，未发生任何火灾事故。 10、在加强现场平安管理的同时，着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点
33、管理，从设备进场、验收、检测到安装运用，根据市建委统一要求，按程序进行大型设备场内作业审批完善制度、强化措施，杜绝违章指挥和、违章作业，严格要求相关作业人员持证上岗，确保了全年无重大机械平安事故。 11、开展“平安生产月”活动、提高全员平安意识。全面实行中心精神和国务院部署，切实加强平安生产宣扬工作，教化广阔干部职工关注健康、关爱生命，切实将“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，并贯穿于整个施工过程，有效推动了平安生产形势的稳定和好转。根据市建委关于“平安生产月”活动的通知精神，主动开展以“强化红线意识，促进平安发展”为主题的平安生产活动。 在活动中，首先加强领导，提高相识，强化管
34、理。在此基础上，分别制定了公司和项目“平安月”活动方案，成立“平安月”活动领导小组，使广阔干部职工在“平安月”活动中，从思想上相识到平安生产的重要性和必要性，将相识 5篇五：建筑工程平安生产工作总结报告 建筑工程平安生产工作总结报告 200x年，我公司在市、县政府的工作部署下，以建设三化一业，协调发展的“经济强县、和谐阳东、宜居新城”为目标，从构建社会主义和谐社会，实现平安发展，和谐建设的高度，通过转变观念，强化措施规范依法管理，落实年初制定的平安生产安排。建筑平安生产形势良好，取得了良好的阶段性成果。为我公司建筑行业的发展供应了有力的保障。现将200x年xxx小区工程质量、进度平安生产工作汇
35、报如下： 一、建筑平安生产主要基本状况 1、落实责任，不断健全和完善各项工作制度。与各施工班组签订年度平安生产目标责任书。一年来，在全小区建设系统的共同努力下，各项保障平安生产的工作制度得到了有效执行。健全平安生产责任网络，分解落实平安生产责任。 2、本着立足实际、区分对待、明确责任、任务负担的原则。仔细执行建筑平安生产形势分析报告制度，刚好掌控全小区的建筑平安生产进度形势。刚好通报全区每个月平安检查状况，探讨部署下一步平安生产重点工作，提出详细要求。 3、依法管理，注意实效。本着对国家和人民高度负责 的精神，把建筑平安管理工作作为建筑管理工作的中心工作，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”方
36、针，仔细贯彻建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条例等有关法律法规，实行多项措施，落实责任制度，加大监管力度，实行定期的大检查及不定期的检查，严把平安许可关，提高工作效力，确保今年以来建筑平安生产无事故。 一年来，各建筑施工队的平安生产管理工作开展到位，严格履行职责，平安生产责任体系完善，做到责任人人明确、要求个个清晰，各项规章制度得到落实，机构、人员到位，企业平安生产水平不断提高。各个在建工程施工现场，平安防护、平安生产、文明施工、专项治理工作到位。在建项目施工现场末发生平安事故，平安生产形势稳定良好。 二、建筑平安生产措施 1、注意实效，扎实开展平安生产检查工作，加大平安隐患整改力度，
37、坚持不懈地抓好生产平安管理。 2、依据现场实际施工进度状况，实行日常检查及节假日平安检查。检查中同时对各施工队执行国家基建程序办理质量平安监督手续、施工队执行平安生产许可、平安生产教化、平安生产管理人员配备及持证上岗等内容进行检查。 3、深化开展针对现场的施工用电、脚手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作 业、基坑防护、围墙、施工机具及临建等存在平安隐患较多的方面的专项整治工作，加强对施工现场的管理组织有关人员全面解除各施工现场存在的平安隐患，进行登记，并派专人跟踪落实整改。 三、大型施工机具登记 1、一队：双拼别墅塔吊2台，d1-1d1-3栋塔吊1台，d 4、d5栋塔吊1台。 2、二队：联排别
38、墅塔吊2台。 3、三队：c1栋塔吊1台，人货梯1台；m1栋塔吊1台。 4、四队：d1d3栋塔吊1台，井字架2台。 四、整体施工进度概况 1、双拼、联排别墅区已经竣工。 2、c1栋完成屋面西瓦、内抹灰；外墙装修装饰完成到九楼。 3、m1栋完成地面三通一平。 4、d1d3栋完成屋面防水层;内墙抹灰至三楼，外墙装修装饰至七楼。 5、d1-1d1-3栋完成13层框架结构。 6、d 4、d5栋完成2层框架结构。 7、别墅区已完成地下供、给、排等各类管道、路面浇筑及绿化。 8、完成环山大道路面浇筑。 9、半山公园、防洪池等绿化景观完成70%的工程量。 五、200x年质量平安管理工作安排 1、首先做好春节放
39、假期间建筑工地上的平安防护工作。让建筑业从业人员及社会各界人士过上快乐、详和、华蜜的节日。 2、在上一年的基础上接着完善平安生产目标。 3、加强法律法规的学习，努力提高依法管理水平。进一步加大建筑法、建设工程平安生产管理条例及平安生产许可证条例的宣扬贯彻力度，全面提高施工队主要负责人的平安意识和法制观念，增加企业平安生产责任主体意识。 4、进一步强化监督管理，强化平安生产日常动态监管。严格监督执行建筑施工平安检查标准，强化工程质量平安监管。 5、加大对新开工的m1栋的平安施工条件审查，进一步细化施工现场平安防护和文明施工技术要求，补充完善平安防护和文明施工措施费用标准。 6、加大对施工起重机具
40、的监管，推动平安生产专项整治，严格核查制度和标准，指导各施工队广泛开展创建活动，实行激励措施，进一步增加创建活动的社会影响力，提高创建活动的施工队参加度，引导、督促施工队主动打造优良工程；创建文明工地。 建设工程平安管理工作总结 工程建设管理工作总结 浅谈工程建设工程管理工作(工作总结) 农村饮水平安工程建设建设管理工作总结 工程管理工作总结 工程管理工作总结 工程管理工作总结 工程管理工作总结 工程管理工作总结 工程管理工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页