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1、成功名人创业励志故事 2022年度年终工作报告 中心成立以来，在中心领导的正确领导下，在科长的耐性指导和带领下，围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公允、公正”的原则，求真务实，努力创新，较好地完成了今年的招标选购和其他各项工作任务。 我是二O一一年六月份来到中心选购交易科工作的，到交易科以后，自己首先面临着业务学习的过程，在科长的带领下我学习了中华人民共和国政府选购法、政府选购货物和服务招标投标管理方法、政府选购信息公告方法政府选购供应商投诉处理方法等一系列相关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施方法等，以及以往的一些政府选购的
2、案例，对选购交易科的工作有了初步了解和驾驭。 工作中我能够仔细根据选购操作流程，并逐步规范和完善，规范选购文件的制订，主动探究科学严密的评审方法；自觉接受监督，各项政府选购业务都在媒体上发布选购信息，向社会公开。重大政府选购项目，都邀请监察局、选购办及选购人代表监督开标及评标过程，每个选购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公允。做到优质服务，由于大多数选购人不了解政府选购工作，在接到选购货物规格、技术标准不清的选购项目时，主动同选购人沟通，了解其选购需求，重新拟订具体技术标准再实施选购，确保选购到选购人满足的货物；还不定期的以电话方式，征求选购人对货物使 用、供应商服务的
3、看法，做为今后政府选购的参考。 在每一项政府选购过程中，始终坚持原则，以严密的操作规程， 严格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉遵守选购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光选购。 回顾全年，尽管圆满完成了全部工作任务，但距离中心领导的要求，还有肯定差距。今后我肯定会更深化的探讨和探究政府选购方式、方法，规范及完善其流程，使我们中心的政府选购工作上一个新台阶。 选购交易科 2022年12月30日 篇二：个人述职报告精选两篇 个人述职报告精选两篇 发布时间:2022-11-11 来源:文学网 【篇一】 即将过去的xx年，领导班子对我工作的开展赐予了极大
4、的重视、信任和支持，作为行政办主管，主要职责是帮助公司领导、协作办公室主任作好公司内部事务的管理，向公司领导班子经营、决策供应牢靠依据，为股份公司下达各项指标的完成刚好供应翔实的信息、数据，协作、协调各部努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作供应有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行状况，概括起来应当说有得有失，现就详细状况述职如下： 一、我协作办公室主任负责起草了电话接听管理方法、打卡制度、加班管理方法、就餐管理方法等六项制度，修订了效绩考核方法。通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地相识，但同时在详细落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到
5、统计公布，失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是须要做深刻自我检讨的。 二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标，虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自4月份以后工资水平得到逐月上升。 三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险，未出现断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在肯定困难，但在本月保证全部予以解决。 四、因今年进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的员工和新增的员工，故给员工花名册的动态管理增加了难度，但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报，聘请与解除
6、手续都按程序进行，但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。 五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清楚，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在问题： 1、有的合同、协议无编号; 2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完整; 3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章，这点应加以弥补和改正。 六、刚好完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。 七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后，催问工作不刚好，存在报与公司后就不再催问的现象
7、。这也是失职的地方，今后要加以留意和改正。 八、效绩考核的检查上报探讨不刚好，因之产生了工资造 册不刚好，数据出台不刚好，导致财务数据上报不刚好等一系列连锁反应，产生了较恶劣的影响，而且屡次出现这种状况，更是不行宽恕的失职。 九、在对外工作中，也是有得有失：对物业、物价部门协调工作，取得了支持，其中在收费许可证年审费上通过努力削减了1010多元年审费;但在社保局组织的企业参保状况检查中，因重视不够，打算工作不充分，造成较大工作失误，这一点应作深刻检讨，并且在今后工作中要吸取教训，引以为戒。 十、在宣扬工作中，修改稿件60余篇，发表40余篇;制作板报2期，其中一期参与综治办竞赛获得二等奖;帮助商
8、务中心制作横幅40余幅，且多为加班时间，为物业公司宣扬工作作出了肯定成果。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。 工作缺乏条理性、安排性，导致工作完成不刚好、拖沓、延误等状况，这有主观学习不够、精力分散的缘由，也有客观办公室人员变动较为常见的缘由，但主观缘由还是主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说上半年工作就做的好，整体上严格地说，今年的工作很不尽如人意，如用是否称职来作自我评价，我认为只能是牵强称职。 【篇二】 依据领导班子成员工作分工，我的详细工作是帮助局长负责管理养老保险、医疗保险、工伤生育保险、系统信息网络建设、机关日常行政工作和机关财务工作。分管局机关办公室
9、、养老保险科、医疗保险科、工伤生育保险科及直属事业单位盟社保局、盟劳动和社会保障信息中心。一年来，在局党组的正确领导下，在全系统同志们的共同努力下，仔细履行工作职责，圆满完成了分管的各项工作任务。现就所做工作述职如下： 一、共性目标完成状况 思想政治建设。一是将学习党的各项重大决策和自治区、盟委行署的工作部署作为首要的政治任务来抓。在中心组和机关日常学习时仔细研读，学习时做到有安排、有重点、有笔记。主动探究社会主义市场经济理论，并结合劳动保障工作实际，努力把所学的理论学问运用到工作当中，探讨和解决一些实际问题。二是开展了“优化环境”活动和“执政为民、加快发展”活动，结合工作重点难点开展了多种形
10、式查摆问题、转变作风，树立主动服务意识等项活动，提高了干部队伍的整体素养。三是通过贯彻行政许可法，明确了任务，落实了责任，分阶段仔细组织实施。通过培训教化活动，增加了系统干部职工树立服务意识、提高执法水平的决心和信念，同时增加了干部职工做好新时期劳动保障工作的政治责任感和使命感。 组织建设。作为班子成员，能够仔细贯彻民主集中制原则，重视班子内部团结协作，很好地与班子其他成员协调协作，主动沟通工作状况，重大问题班子集体探讨确定，充分发扬民主，不搞非原则纠纷。在班子集体作出重大决策的过程中，自己能够自觉维护班子团结，凡是集体探讨确定的事情，做到了坚决不移地维护和贯彻执行，同时注意与二级单位班子的沟
11、通协作。 作风建设。切实转变工作作风，重大问题刚好向党组请示汇报，并能仔细听取科室、二级单位同志们的看法，力求做到上下沟通，互通状况。能刚好解决的问题，从来不推不靠，刚好予以办理。一时解决不了的问题，刚好反映或上会探讨拿出解决的方法。与此同时，留意向老领导老同事和四周同志们学习，相互帮助，取长补短，共同把工作做好。 党风廉政建设。能够仔细执行党风廉政建设各项规定，严格遵守中国共产党党内监督条例、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，仔细履行领导干部三项申报制度，并常常比照检查自己，不断增加自律意识。工作中严格执行党风廉政建设责任制，坚持原则、秉公办事、以身作则、廉洁奉公。一年来，没有参加影响
12、公务的宴请以及接受馈赠物品，没有发生用公款“吃喝玩乐”的现象，也没有违规配置电话、超标购车、超标准住房等现象，更没有发生各类违法违纪现象。 二、分管业务完成状况 办公室工作。 办公室作为局机关的枢纽科室，具有上传下达、综合协调的职能。一年来，仔细贯彻执行盟委、行署和上级业务部门的决策，努力提高政务工作质量，切实保证了政令畅通。今年，累计承办全盟劳动和社会保障工作综合会议4次，各类专业会议暨培训班5次，较好地完成会务后勤工作。制发各类文件314份，上报督查专报18期，政务信息64条，调研报告 2篇;接到盟委、行署各类会议通知123个， 均支配领导和有关同志按时参与，并抓好落实;共收到行署督办和领
13、导交办件37件，做到了件件有着落，并按要求刚好进行了反溃 仔细落实领导接待来访工作制度，领先垂范，多次亲自出面接待群众来访，督促分管部门的负责人仔细落实劳动保障信访工作制度，严格限制了群体、越级上访及重大事务的发生，全年共接待来信来访204人次。落实党政领导干部保密工作责任制，加强保密观念教化和涉密岗位管理，杜绝了泄密事务的发生。仔细做好局机关制度建设及接待和车辆管理工作。今年把机关制度建设作为重要工作来抓，把劳动保障局成立以来制定的规章制度进行系统整理，又针对工作实际，补充了新的制度，重新编辑了*盟劳动和社会保障局制度汇编，进一步实现了局机关规范化管理。把机关日常接待和车辆管理作为办公室事务
14、管理的重要内容，规范了机关对外接待及内部人员公务用餐报批程序，制定了公务用餐基本标准，力争做到既要关切同志，又要经济、节约。针对机关车辆较多，日常费用支出大的实际，今年，新制定了四个关于车辆管理方面的文件，对车辆的日常保养、修理、管理、出行都做了详细规定，进一步明确了司机的权利和义务，提高了车辆的运用效率。目前，基本做到机关制度齐全、运行规范、管理有序。 机关财务工作。依据国家、自治区有关财务会计方面的法律法规，严格执行*盟劳动和社会保障局财务管理制度，依法加强财务管理，完善财务制度。本着节约资金，提高资金运用效率的原则，严格根据财务工作程序报支机关日常费用，最大限度的做到了增收节支。多方筹措
15、资金，圆满完成了局机关的经 费收支和直属单位经费的核拨工作，做到了收支平衡，没有出现差错，保证了全系统工作经费的需求。 篇三：公共资源交易中心个人工作 公共资源交易中心个人 时间飞逝，转瞬间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，起先接触以前从未接触过的事物。 在业务上，我第一次听闻了“政府选购”这个新名词，并且一起先的工作就是政府选购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚起先首要的事情就是学习与政府选购有关的法律法规，要对政府选购有一个基本的了解。从一个完全对其生疏到渐渐熟识。在参与某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到慢慢
16、明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清楚。在做这个工作的时候，遇到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到选购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府选购师比较杂的，基本上选购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是特别伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候常常会遇到难缠的供应商，那真的得见机行事，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。 除了政府选购工作，后来又
17、从事了国有资产转让。这个是比政府选购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚起先进中心，许多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过许多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚起先接触建设工程的时候，发觉很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，须要学习它的业务学问。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发觉有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府选购中的开标一览表，是简洁的加减乘除
18、，要看懂花了我许多时间，必需要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时特别惊慌的。为了避开这种状况发生，我主动向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，削减了人工刚好间。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也相识到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，和有阅历的同事比较还有肯定差距。针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页