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1、某区新型农民科技培训项目工作总结 区新型农夫科技培训项目工作总结 区10万农户，33万多农业人口，是忻州市最大的玉米主产区、奶牛养殖区和蔬菜种植区。XXXX年度我区实施的以玉米高产高效种植技术专业、奶牛高效养殖技术专业和温室蔬菜大棚高产种植技术专业为培训内容的“新型农夫科技培训项目”，受到省、市各级领导和农业部门的高度重视，尤其是省农业厅，把XX年度的“山西省农业科技下乡入户工程启动仪式”放在了我区奶牛养殖业发达的义井乡真檀村实行，这不仅是对我区农业部门的高度信任、对全区农业科普工作的确定，更是对全区乃至全忻州市农业科技培训工作的大力支持和促进。自担当这一项目后，马上组织实施，成立了由农业局、
2、财政局、团委组成的新型农夫科技培训项目领导小组，组建了统一培训机构，制定了新型农夫科技培训项目实施方案和新型农夫科技培训工作安排，严格根据项目要求，开展了培训工作，圆满地完成了二00四年二00五年培训任务。现将新型农夫科技培训工作总结如下： 第一部分 培训实施状况 一、 实加强组织领导和项目管理，确保培训工作圆满完成。 搞好新型农夫科技培训，提高农夫素养，是提高农业综合生产实力，促进农夫增收的重要措施。对此项工作区委、区政府领导特别重视。区里成立了以分管副区长阎林英为组长，农业局长周未田、财政局总会计师刘晋来、区团委书记李文田为副组长，高级农艺师、农业局副局长王建林为首席专家的领导小组。领导小
3、组多次召开会议，探讨制定了新型农夫科技培训项目实施方案、资金保障制度，监督检查制度，确保此项工作顺当实施。成立了由项目首席专家、各专业首席专家为首，农业技术推广中心、畜牧中心、蔬菜服务中心等涉农部门及海运学校技术骨干为成员的技术小组。技术组共有老师31名，都具有中级以上技术职称、实践阅历丰富。培训老师分工明确，责任到人，包点到村。参与项目实施的13个乡镇也成立了相应的领导小组和技术组织协作开展培训工作。整个项目的实施单位两个，分别是区农业技术推广服务中心和山西省海运职业技术学校，共设立培训教室 个，都具备电视、VcD等先进的教学设施。建设培训基地 个，其中玉米专业3个，蔬菜专业2个，奶牛专业1
4、个。 在项目管理方面，开发了“全国新型农夫科技培训管理系统”软件，使得整个项目在核心农户挡案管理；老师、教材、教学管理支配；相关政策法规学习汇综以及资金管理运用等方面更加科学、高效。 二、创新培训模式，想方设法提高培训效果 我区的“新型农夫科技培训项目”实施初期，根据“进村入户，核心培训，包教包会，示范带动，全面覆盖”的原则，在全区13个乡镇办事处全面绽开，其中玉米专业1500户、蔬菜专业200户、奶牛专业300户。确保通过核心农户的示范，带动全村及周边村的农业发展，结合“四个一”（即一张培训卡、一张明白纸、一本科技教材、每个培训点一张技术光盘）的发送，在XX年冬XX年春的农闲季节,首先在13
5、个项目实施乡镇分别召开了由项目涉及村的支部书记、村长参与的科技培训进村入户动员会。为了圆满完成培训任务，确保培训效果，我们不断创新培训模式，丰富培训内容。实行核心农户专业性培训与普及性培训相结合，集中培训与巡回指导相结合，教室授课和基地大田观摩相结合的方式，取得了很好的培训效果。 培训的方式一是核心农户培训与普及性培训相结合，在培训核心农户的同时，做好宣扬发动，汲取更多的农夫参与培训，除培训XX户核心农户外覆盖一般农夫3.5万户；二是集中培训与巡回指导相结合，以乡镇为单位集中办班15次，其中玉米专业8次，培训农户2500户；奶牛专业5次、参与人数600余人；蔬菜专业3次，参与人数900多人次。
6、玉米专业的培训以进村入户培训为主，涉及的54个项目村，平均进村1.8次，在村委会、街道、农户小院、田间地头小规模培训200余次。农忙季节，有的项目实施村农夫白天忙农事人员难组织，我们就实行晚上以村集中办班的方式对核心农户进行技术培训，利用晚上的时间共办班20余次。XX年3月17日从省农科院、农业厅蔬菜办请来专家在区政府大礼堂举办了“全区蔬菜种植技术培训会”，参与培训的有“新型农夫科技培训项目”的蔬菜专业核心农户200名、区农口有关科技人员、主要菜区的广阔菜农共计人数800多人。XX年3月25日以4个奶牛养殖项目实施乡镇为单位，实行了奶牛高产养殖集中培训会，授课老师除了项目技术组的讲师外还请了市
7、里的奶牛专家，300名奶牛养殖核心农户参与了培训，还有奶牛养殖村广阔的奶牛饲养户，人数达450多人。在整个阶段的培训活动中，发放教材2300本、技术手册XX册、各种资料8000多份，科技光盘90余张；三是培训基地展示田观摩与现场指导相结合，XX年9月8日、10日、13日、15日，我们先后组织奇村镇、播明镇、东楼乡、秦城乡、合索乡、解原乡等乡镇农夫，实行了4次大规模的基地示范田观摩现场指导培训会，主要参观了：卢野基地玉米新品种、新技术示范园区，共有56个示范品种，占地20亩；项目单位和区种子管理站共建的玉米新品种展示基地；3）项目基地和农业开发办共建的董村镇玉米新品种、新技术示范基地，占地150
8、亩，30个品种示范；4）原种场玉米优良品种示范园。核心农户通过亲眼目睹了各个优良品种的主要性状，玉米高效栽培各项新技术的运用效果，亲耳倾听了培训老师的现场讲解，理论联系实际为巩固所学技术指导高产高效的玉米种植打下了坚实的基础。基地观摩培训的人数达到1500人，这种观摩培训的模式用时短效果好，受到了广阔核心农户的一样好评。 培训教材和资料除了省、市农业部门细心编辑出版的农业好用技术书籍外，我们通过技术人员深化农户田间地头调查生产中存在的问题，农夫的须要，特地印发了技术手册、农事明白纸和大量的技术资料宣扬单。针对我区实情和项目要求，共精选17项好用技术重点讲授推广。 其中玉米高产种植技术：（1）玉
9、米地膜覆盖栽培技术（2）玉米旱作节水栽培技术（3）玉米品种优化技术（4）玉米化控技术（5）玉米病虫害防治技术（6）玉米立体种植技术（7）玉米配方施肥技术（8）玉米种子生产技术。奶牛高产养殖技术、：（1）奶牛品种改良（2）奶牛冷冻精液配种技术（3）奶牛高产养殖（4）奶牛疫病防治技术（5）奶牛秸秆青储饲料加工技术。温室大棚高效栽培技术：（1）大棚水果栽培技术（2）大棚蔬菜栽培技术（3）大棚沼气利用技术。这些技术基本上都是当前农夫迫切须要的好用技术，除此外，还结合农业政策、法规对农夫进行了普法教化。 为了使“核心农户的选择更具有代表性、培训内容讲授更具有针对性”，在项目实施过程中，项目技术组及包点培
10、训老师与各村干部对科技培训的工作做了进一步的探讨。依据各村农夫详细状况和要求，有的村对核心农户进行了个别调整，有的村调整、增加了培训的内容。很多项目实施村通过前一阶段培训工作实施的进一步相识，对培训工作相当重视，如奇村镇唐林村还特地成立了科技培训协会，由协会依据农时、全村科学种田的需求联络、支配培训的详细事务。甜糯玉米种植户，成立了甜糯玉米协会，协会培训单位联合进行了甜糯玉米绿色食品生产操作培训。 依据项目实施方案的管理考核要求，我们投入一写经费设计开发“新型农夫科技培训项目管理软件”，对核心农户全部计算机规范管理，同时建立对技术人员和核心农户的评价考核。各种形式的培训活动均受到了乡镇和村里的
11、大力支持，受到广阔农夫挚友的热情欢迎。我们在农业局和农业技术推广中心设立了热线询问电话，共接受农夫技术询问电话262次，其中播明镇农夫反映出苗后的玉米出现大面积的异样现象，农技中心的技术人员刚好前往诊断，指导农夫进行了补救措施。 三、严格项目资金管理，把有限资金效果最大化 培训经费按项目实施进度实行专款专用，专项管理。项目实施所需资金及运用状况，实行审计制度。审计报告和资金预算、决算一并报项目办公室审批列支。项目设立专帐管理，一支笔审批，统一开支范围，统一报销程序，统一费用管理，建立完整的财务档案。资金的运用主要用于购买、编印教材、技术材料，明白纸，购买培训器材，以及包村教老师讲课培训费补助，
12、交通费用等。 四、建立监督监管机制 为了保证新型农夫科技培训工作的落实，区农业局成立了监督考核小组，建立了对技术人员和核心农户的评价考核制度，通过层层签订责任状，与技术人员签订了责任书，监督考核小组对培训内容、培训时间和培训效果进行严格考核，不定期进村入户抽查，通过与核心农户访谈和由核心农户填写评价表，对技术人员进行考核，按考核分数排出名次，与年度考核、职称评聘挂钩。凡弄虚作假的，年度考核视为不合格。表现突出的赐予表彰嘉奖。对核心农户的考核，由技术人员测评和全体村民评价，考核合格的发给绿色证书，考核不合格的，接着培训直至合格为止。 其次部分 项目实施的成效和一些胜利典型 新型农夫科技培训项目的
13、实施，提高了我区玉米种植、奶牛养殖、城郊蔬菜种植效益，促进玉米、奶牛、蔬菜这三个主导产业的可持续发展；促进了全区农夫的科技素养的不断提升；促进了我区农业科学种田水平的整体提高；促进了常规玉米、特色玉米、蔬菜等绿色食品生产和无公害生产基地的发展；同时也促进了农技推广服务体系的建设和服务创新。在XX名核心农户中涌现出了一大批种田大户、养殖大户，更主要的出现了不少自己种田、养殖，又能在本事域供应相关服务、带动更多农户发家致富的农夫经纪人。 玉米专业核心农户孔中秀，通过项目培训和自己钻研驾驭了一套因地引种，高效种植甜懦玉米的技术。他自己家里的10亩地全部种植了甜懦玉米，同时还担当一个公司甜懦玉米绿色食
14、品生产基地的技术员，负责2个乡镇6个村近XX亩甜懦玉米的生产任务，带动一批核心农户推广玉米绿色食品生产技术，合理支配轮作，亩产值达1700元以上，农夫纯收入达千元。还有核心农户崔玉卯靠着自己驾驭的过硬技术，承包土地300亩，合理选择品种、支配播期，全部种植甜懦玉米，收到很高的经济效益。 蔬菜专业核心农户赵黄科，担当着南城办事处新农村的村主任，根据新型农夫科技培训会的要求，仔细学习种菜新学问，引进新品种，采纳新技术，变更传统种植观念，科学种植蔬菜，效益稳步增长，他种植的温室，创下了亩收入28000元的好成果。详细状况如下：茬口支配：根据温室蔬菜生产工艺流程，一年两大茬，西芹西红柿两茬生产模式，西
15、芹7月下旬育苗，10月中旬定植，元月上旬采收上市，7月中旬拉秧，对比前向年西葫芦一大茬生产，生产周期延长，西芹秋季和平病害少，西红柿采纳冬春茬产量高，采收期长，效益较好。田间管理：蔬菜整个生产期管理全部采纳新技术，变更传统种植管理模式，注意科学，实行配方施肥，西葫芦吊架，并采纳病虫害综合防治技术，注意西芹、西红柿品质的提高，增加经济效益，对比前几年大肥大水，缺乏科学田间管理，随意盲目浇水、施肥、喷药，生产成本大下降，田间病害得到全面限制。赵黄科温室实种面积0.6亩，西芹产量3200千克，收入2560元；西红市产量4000千克，收入13800元，折合亩收入27933元，效果明显。我们在新农村建设
16、了温室蔬菜大棚生产技术培训基地，在他和其他核心农户的的带动下，全村渐渐缩减的温室蔬菜面积05年增加到240亩，达到历史最高水平，亩收入达23000元，成为忻州市郊农夫增收的新亮点。 区曹张乡高村是我区奶牛养殖大村，也是奶牛核心农户最多地方一个村，核心农户秦俏平经营良源忻定奶牛场，存栏奶牛60头，其中产奶牛34头，过去每头牛平均日产奶16公斤，由于多年来养殖技术落后始终没有较高的经济效益。XX年成为核心农户以来，仔细学习奶牛相关技术，从奶牛的配种输精、饲养管理、疾病防治到种植优质牧草都仔细钻研，细心领悟。通过把驾驭的新技术运用到牛场的管理经营中，到XX年下半年，存栏奶牛从外部视察有了明显的改善，
17、配种方面也起先给每头奶牛建立挡案，杜绝过去的近亲繁殖，逐步使品种优化。饲料管理上以贮青为主，再加上搭配苜蓿粉和精饲料，产奶量逐月上升，每头牛平均日产奶达23公斤，经济效益也逐步提高。同时牛场也形成一套“推良种、喂贮青、阶段养、标准给、科学管理”的科学饲养规程，管理上重点抓四个环节：一是抓良种，严把母本关；二是抓防疫，严把抗病关；三是抓青贮，严把饲养关；四是抓方法，严把技术关。高村的奶牛养殖通过我们在这里建培训基地，无论是象秦俏平这样的养殖大户，还是养3头5头的小户，养殖技术上均有很大的提高，正逐步成为蒙牛、古城等国内几个大奶业集团的优质牛奶生产基地。 第三部分 存在问题及下一步准备 新型农夫科
18、技培训工作是建立社会主义新农村的须要。生产要发展，科技是关键。要把现有科学技术普及到千家万户，必需有一批新型农夫。综观我区新型农夫科技培训存在不少问题，一是地方政府经济落后，从财力人力上还不能更好地利用国家实施项目的东风，配套肯定资金更好地促进农夫科技普及的有效途径，尽快提高我区农夫科学种田的整体水平；二是培训专业不能与项目村产业更细致紧密地结合，虽然玉米是忻州农业的主导产业，但各县各村状况各异，比如有的村以种植红薯出名，有的村是多年的蔬菜制种基地；三是在数量有限的核心农户选择上还不能做到更具代表性、典型性；四是在培训模式和手段上尽管我们也下了很大力气，但总体效果还不是更好，同时自身的科学素养
19、也有待进一步提高。 下一步工作准备，首先要充分相识到新型农夫科技培训工作在新时期的重要性、长期性、艰难性，农夫科技培训任重而道远。我们经过2年的项目实施，已初步建立了一支农业科技培训的技术队伍，发展了一批合格的新型农夫核心农户，驾驭了一套比较有效的培训模式。在接着争取上级部门培训项目的同时，结合农业部门工作和其他农业项目的实施，主动开展形式多样的培训活动，定期回访XX名核心农户，发展更多的核心农户，以带动农夫走山依靠科技发家致富的道路。 某区新型农夫科技培训项目工作总结 新型农夫科技培训工作总结 新型农夫科技培训工作总结 新型农夫科技培训工作总结(精) 新型农夫科技培训总结 新型农夫科技培训项目申报安排 镇新型农夫科技培训总结 明光市新型农夫科技培训工作总结 新型农夫培训工作总结 新型农夫培训工作总结的 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页