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1、影响建筑工程管理的主要因素与优化策略李科【摘要】当前建筑工程行业的发展非常快速，并且呈现了规模渐渐增大、数量逐步增多的趋势之一，在各个施工环节中都存在着亲密的联系，因为在某一个环节出现了关键性环节，也会与工程质量和平安性是亲密相关的。文章分析了建筑工程管理和影响的关键性因素，针对性提出了一系列的策略等，有效的提升了建筑工程市场的竞争实力。【关键词】建筑工程;工程管理;影响因素;策略【DOI】10.12334/j.issn.1012-8536.2022.01.016引言：住房需求在城镇化不断加快中不断增加，人们对于建筑物的质量提出了更高的要求。而建筑物的高质量离不开有效的建筑工程管理工作。就建设
2、工程管理而言，主要针对的是建设管理方面的内容。一般来说，建设工程管理工作的开展须要借助工程项目监督的作用和力气，才能达到建设工程项目管理工作的最终目标。对某一建设项目进行管理时，一方面要保证建设项目进度符合有关规定，另一方面须要进行深化而有效的分析工作，保证建设工作的质量和平安性满意要求。在此过程中，须要提升施工管理的质量，还须要从施工管理方法上深化探讨进行限制。在建设项目中涉及了多个管理的环节，对于招投标和建筑设计等多方面的工作都须要进行有效分析，无论是材料选购还是施工管理，以及最终的质量验收等都须要有效监督与管控，才能完成工程管理和监督的最终任务。做好建筑工程管理工作，从多方面精准限制，保
3、证其平安性和稳定性。项目管理非常必要主要涉及到了以下几个方面的工作，质量、平安、进度等多方面工作被包含其中。首先，现场平安管理工作是重中之重的工作，也是其他一切工作的保证之一。须要在施工现场有效落实相关平安工作制度等，并且完善项目责任机制，保证全部的工作人员都能参加到其中，在提升管理效果的同时，保证人身平安和项目施工平安。其次，质量限制工作也是非常必要的，在当前工程项目进行的过程中须要结合材料、设备、人力等多方面的限制工作等，进一步实现工程品质的长期有效限制。最终，工程进度和工程管理亲密相关，并且在当前工作中因为全过程建设限制，也是与项目成本和项目效益亲密相关的限制工作。因此，只有在项目管理管
4、理中落实多方面工作，才能保证工程顺当进行，实际工作中简单出现的问题等还须要精准分析，在关键性环节有效限制，提升工作实力，保证项目的效益和效果。1、工程建筑管理的重要性1.1有助于提升工程建筑的施工质量施工质量是施工管理的核心指标，在多方面的发展中，假如出现了质量问题，就会造成大面积返工，延误工期和影响效益。在材料、设备、人力、物力等方面的消耗巨大。刚好有效的开展各种建筑工程质量限制工作，可以降低质量发生问题的概率，做好精准管控。1.2满意企业自身的发展需求对施工企业而言，现场管理水平是保证企业业务实力的关键，外部环境和市场对建筑工程要求不断提升，只有做好质量管理工作，才能提升自身核心竞争力，满
5、意发展要求。2、建设项目管理内容2.1预算管理预算管理是建筑工程管理的重要内容，它可以从根本上影响工程的整体效益和整体平安，还会影响到最终竣工过程。在当前预算管理中须要结合市场状况和工程的实际须要等，确定施工安排。费用计算之后，还须要考虑到多方面工作须要，可能面临的预算工作问题等，加强施工成本限制的相关措施落实等，实现高效的成本管理和限制等。在施工管理中出现的一系列问题，还须要提升质量限制等，也就指定的时间内完成相关工作任务，从而削减建设费用的持续性投入，促进企业发展。另外，要保证工程合同条款具有较强的逻辑性和严谨性，有肯定的法律依据，可以削减合同在后期可能发生的冲突冲突，提高工程的整体质量。
6、2.2建筑管理（1）建筑管理包括建筑材料管理、机械设备管理、人力资源管理等方面。建材与施工工艺干脆关系到建筑工程的整体质量。（2）在施工管理过程中，工作人员应充分把握工程进度，明确施工程序，做好施工预算，确保后期施工顺当进行。（3）建设管理工作要理清各环节之间的联系，发挥管理的主体作用，保证建筑质量的稳定。2.3平安管理平安管理工作实力和水平的进一步提升，保证了建筑施工工作人员的生命财产平安，也是整个施工过程的重要影响因素之一。为了保证施工平安，应当依据施工现场的详细状况等进行有效的分析和限制，形成完善的平安管理工作体系等，削减平安事故的发生概率。在施工中，要为员工选择专业的平安防护设备，科学
7、选择施工安排和施工工艺，更好地提升平安防护的工作意识，严格遵守相关规定，听从现场施工管理规定，构建和谐的平安的施工环境，促进活动顺当进行。3、工程建筑管理的影响因素3.1人员因素對于建筑工程的工作人员而言，这是具有系统性和全面性的工作，在不同类型的工作过程中须要依据特点的不同等进行有效的分析和限制等，在专业的人员指导之下完成各项工作。在建筑工程人员的施工过程中，往往须要投入更多的人力、物力方面的资源进行协调和施工的工作，对于员工的个人实力与综合素养都提出了更好地要求，对于工程品质也产生了严峻的影响。然而在实际的工作和施工中，工作人员的自身综合素养偏低，也就很难满意当下的工作要求，专业的技术学问
8、实力不足，也就导致实际的生产过程受到了阻碍，技术的应用也效果不佳。当前很多建筑工程企业的施工和有效限制过程中并没有实现对管理人才的高效限制与分析工作，对于工作队伍的重视程度不高，因为各个方面成本和资源的限制等没有聘请专业素养水平较高的工作人员，后续也无法保证建筑工程的质量。一部分工程管理工作人员自身工作实力和综合素养不高，无法保证工程质量。一部分工程管理人员虽然具有丰富管理阅历，但是在理论学问和专业操作技能和高效的信息化管理实力不足。高效毕业生虽然有丰富的管理学问，但是阅历不足，无法实现施工单位和业主的多方沟通与协调的工作，在工程监理过程中很多工作开展的有效性不足，产生了质量方面影响。3.2材
9、料因素建筑工程施工质量限制中特别重要的工作环节就是施工材料的限制，也是关键性的工作。因为在工程建设中，施工材料确定了整个工程的成本和基础性的质量，假如在选购的过程中出现了图便宜而不进行材料质量审核的工作，就有可能产生严峻的工程质量的问题，也会产生平安问题的隐患等，无法保证工程的稳定性。这对于建筑工程的技术管理而言也是非常不利的，后续将出现返工等一系列的现象，对于建筑工程的质量、进度、成本等都将产生严峻的影响，无法保证建筑工程的实际效益。3.3机械设备因素在经济社会全面发展的阶段，科学技术水平不断提升，建筑工程施工技术中应用了大量的机械设备，工艺上也得到了全方位的满意，施工的效率和效果等也到了保
10、证。在运用机械设备的过程中，应当对于设备的结构和性能等进行充分的分析和有效的提升，也就须要根据实际的工作操作步骤等进行有效的维护和包养，假如操作人员没有进行严格的管理和分析的工作，后续的机械损耗和磨损的现象也是非常严峻的，也就无法保证建筑工程施工的有效运行等，后续成为了建筑工程质量的重要制约因素之一。3.4工艺因素在建筑工程施工的不同周期内，施工技术的重点等也是各不相同的，须要对于重点的工艺进行有效的限制和分析也就须要对于施工特点、施工环境等进行有效的分析，也提升技术限制的效果。为了使得建筑工程施工技术在建筑工程中发挥更为重要的作用等，就须要其在施工中严格的根据相关的工作流程和规范等开展相应的
11、工作，将各个部分的措施等都落实到位，削减了在相关工作问题产生时的各方面经济损失等，保证施工工作的有效性。3.5环境因素建筑工程的施工环境上须要从多方面进行分析，对于施工的质量等有着特别严峻的影响，无论是自然环境、社会环境还是各个方面的环境要素等都须要进行有效的限制。因为在建筑工程的施工中受到了多方面自然环境的影响，也就在天气、地形地貌、水文条件等多方面对于施工的环境等产生了影响，也就对于工程的施工产生了效应。因此，在建筑工程施工质量的有效性限制上，须要从环境的角度加以限制，也就使得外部因素对于技术运用的影响因素等降到了最低，加强技术方面的有效限制，也就做好雨雪天的防护和周边水文地质状况的分析等
12、，整体施工水平得到提升。3.6建筑工程管理制度不健全不完善的管理制度会给工程管理工作带来很大的负面影响。所以要想使建筑工程管理工作能够正常进行，就须要施工现场配备肯定的管理人员来对施工过程进行监督。并应建立和完善相应的施工管理制度，制定合理、科学的施工管理制度。在当前项目工程进行的过程中，因为企业为了削减支出费用，而缩减了一部分管理职能部门和相关施工人员，常常出现了一人担当多个岗位的现象，后续将面临着严峻的管理方面问题，并且管理人员自身的专业水平和实力非常有限，无法实现完善的管理机制建设工作，后续的管理水平也会因此受到影响。因为制度不健全问题将会造成多方面的平安和质量隐患，不利于其长期稳定的发
13、展。3.7建筑材料，设备要素施工质量主要取决于建筑材料的质量，在当前的管理过程中假如缺乏对施工材料、施工设备的有效管理工作将会对整个工程建设过程产生非常不利的影响。在此状况下，材料选购工作人员还面临着没有完全了解市场条件和建筑工程材料的质量、价格进行分析对比工作，也没有完全依据工程建设的精准须要开展有效的选购工作。另外，一部分企业为了节约成本、快速完成工程建设任务等，没有运用合规的施工材料，施工设备的运用也不规范，没有合理的和科学的维护工作，也就在长期的施工建设进度限制和施工质量水平上无法得到提升。4、提升工程建筑管理效果的对策探讨4.1建立健全建筑工程管理体系建立完善的工程管理体系是非常关键
14、的工作，将工程管理的监督、限制、管理的一系列功能作用充分发挥出来。首先，须要建立起特地的施工管理机构，从而完善管理体系，实现专业化管理。其次，依据施工管理的详细工作环节将管理细微环节落实到位，也使得每一个工作环节都有制度可依。最终，还须要不断健全奖惩制度，以公允公正的工作环境和竞争机制等调动员工的工作主动性，有效提升建筑工程管理的水平和作用。4.2优化材料、机械设备性能机械设备性能会对建筑工程质量产生影响，施工操作中须要完善机械设备管理方案与制度，保证工作人员根据作规范进行。另外，在设备管理中还须要做好日常维护与保养，提升设备性能。在建筑材料的质量限制过程中，须要做好源头材料质量管理限制的相关
15、工作，选购管理过程中须要做好供应链限制。对于材料供应等要进行实地考察与分析工作，确定施工材料的标准，另外，还须要在日常工作中对于施工设备做好维护和管理。在科学管理和维护程序下才能保證高效应用。在施工设备的管理和限制中，须要遵守相关要求进行。4.3对工程施工人员的综合素养和责任感加以提升施工管理的效益和水平与工作人员的素养与实力是亲密相关的，人员也是整个施工工作的核心，是由人的主观意识进行了施工等多方面的限制和有效的指导。一方面在人员聘请的过程中就须要做好严格的筛选和有效的提升作，也就从技术理论和质量限制意识等多方面进行有效的提升。无论是从理论水平还是在工作的技术水平上，都需进行全方位的考察，选
16、拔具有高素养、阅历等综合实力的人员参加到实际的工程建设中来。另外，一方面日常培训一系列的专业学习工作也是非常必要的，须要施工人员进行主动主动地学习，提升个人素养和质量限制意识。单位部主动开展的相应工作须要开展业务培训班和相应的技术培训，做好技术阅历沟通等一系列的工作，也就保证了工的综合实力提升。员工在施工管理中发挥了重要的作用，管理人员的综合素养提升非常关键。第一，须要选择高水平工作人员，担当相关工作，以综合化的管理方案提升工作有效性。其次，加强管理人员的深化培训工作，保证工作质量。第三，定期考核也是必不行少的，提升员工主动提升自身技能的主动性。4.4改进工程质量管理体系工程质量管理体系的构建
17、是非常重要的工作之一，须要从质量管理角度进行精准限制，在规章制度中完善各方工作细微环节，尤其是在科学的管理机构设置和施工安排制定非常重要。完善的管理机构是项目合理构建和完善施工工艺流程的基础，实现了有效的沟通。而合理的施工安排是整个工程的重要指导，施工管理须要依据项目和安排等外部综合条件等进行全方位的限制，系统的进行调度和管理工作，在施工方向、施工區域气候条件等多方面都须要进行有效的分析工作，制定有效的施工方案等。施工方还面临着多方面外部环境的影响因素等，有可能发生意外状况，也就须要设定好解决的方案等，从而在施工中做好参考等，作为竣工的依据，也就在后续保证了施工进度和质量等。除了施工方案管理章
18、程的制定也是非常重要的，将管理制度公开化，也就满意企业高效管理的工作要求。另外，监督检查制度完善也是非常重要的，在工程质量出现问题的时候，现场的施工管理就显得非常重要的。4.5加强工程建筑的环境管理加强环境管理，须要从技术环境、施工环境等多方面做好限制。为了更好的适应房屋建筑工程发展的需求，须要在施工进度上进行高效的管理和限制工作。例如，在进度管理过程中可以构建起智能站点等，视频监控等应用到现场施工作业的过程中，也就便于进行更好地施工管理的相关工作。管理人员也可以利用传感器的安装等进行有效的施工环境的监控工作，现场的灰尘、废物等都可以进行精准的限制，也就保障了现场的平安性。管理人员在此过程中以
19、采纳面部识别和智能监控等，刚好做好规范化的限制等，也就削减了交叉施工和机械设备运用方面的平安事故等。在实际的进度管理和限制的过程中，结合了信息技术等优势，做好了全面的信息化建设工作，也构建了沟通的平台等，使得施工进度得到了全方位的保证。4.6强化政府部门监管力度由于施工现场缺乏有效的平安管理和限制工作部署，平安管理意识不足，施工人员的工作危急程度高，工程质量也大大下降。因此，在施工现场的管理过程中，应当加强监督，强化政府监督的职权作用，规范法律法规，科学设置检查机构，须要在各方面的平安与工作部署之下，也可以高质量完成建设工作。结论：综上所述，建筑工程管理是提升工作质量和促进建筑工程行业发展的重
20、要途径之一，依据当前的主要问题和影响因素等进行综合性分析和有效限制等，切实提升了工程质量和效益，促进了发展。参考文献：1吴坚坚.房屋建筑工程施工管理与质量限制思路探析J.绿色环保建材，2022（11）：108-109.2詹剑.加强建筑工程业主方建设管理措施及创新的探讨J.中国建筑金属结构，2022（11）：36-37.3朱彦丰，刘志伟.建筑工程项目管理优化探讨J.中国建筑金属结构，2022（11）：40-41.4李志艳.建筑工程管理在房地产项目建设中的应用分析J.房地产世界，2022（21）：114-116.猜你喜爱工程管理影响因素建筑工程探究影响中药储存及养护的常见因素卷宗(2022年10期
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