《干部监督调研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部监督调研报告.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、干部监督调研报告 关于加强干部监督管理的调研报告 加强干部监督管理，是巩固党的执政基础、维护党的执政地位的重要措施，是建设高素养干部队伍的一个重要环节，也是关切、爱惜干部的有效手段。依据县纪委文件精神和县委工作会议的支配部署，阿拉力乡纪律检查委员会成立了调研组对开展如何加强干部监督管理方面工作进行了调研活动，对当前干部监督管理工作中存在的突出问题进行了归纳梳理，并探讨提出了一些解决问题的措施方法。 一、主要问题与缘由 加强干部监督管理，是一项常抓常新的课题，须要常抓不懈。当前和今后一个时期，要坚持以提高选人用人公信度和正面教化、强化预防为主，不断健全完善干部选拔任用和监督管理机制，坚决防止和肃
2、穆查处用人上的违规违纪行为,防止和订正用人上的不正之风，为建设高素养的领导班子和干部队伍供应有力的保障。干部监督管理工作呈现出不断加强、整体推动的态势，但根据新形势和新任务的要求来衡量，还存在一些不容忽视的问题，须要仔细探讨解决。 一是对干部监督工作重视不够。加强干部监督管理工作，从根本上讲，是关切和爱惜干部的详细表现。但一些主要领导认为干部监督管理是纪检、组织等部门的事，在思想上存在模糊相识，对自身班子成员及干部疏于教化，不敢监督，缺乏有效的管理方法。 二是干部监督方式方法须要进一步改进。随着经济社会的发展，干部面临的环境日趋困难，干部活动的范围日趋广泛，干部监督的任务和难度也越来越大，现有
3、的监督手段、监督网络、监督方法都有不相适应的地方。比如有一些干部思想上变质、犯错误，主要在八小时之外，而八小时之外的状况具有困难性、隐藏 性和分散性，实行什么方式对干部“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”进行有效监督，还缺乏管用的手段和方式方法。 三是干部监督管理长效机制还有待进一步完善。主要是职能部门对干部监督管理的职责不够明确，协调机制不够完善，特殊是缺位约束机制尚未建立，致使一些职能部门对干部监督管理工作重视不够，没有真正形成监督合力；有些制度对干部选拔任用监督工作提出正面要求多，详细实施细则少，与制度配套的奖惩措施跟不上，实施效果不够明显。 存在以上问题的缘由是多方面的，既有主观的，也有
4、客观的；既有领导干部自身的，也有体制机制方面的，归纳起来，主要有四点：一是个别领导干部监督意识不强，缺乏接受监督的自觉性，对监督有误会和抵触心情，甚至有个别领导干部存在“官本位”思想，把监督视为对自己的不信任、不放心，存在“不让监督”、“不愿监督”的现象； 也有领导重业务而轻管理，致使对干部监督管理工作思想上不重视，协作上不主动，抓班子带队伍的职责履行不充分。二是有作用发挥不充分，对干部监督信息沟通不刚好，对一些制度的落实流于形式，致使干部监督合力不强。三是干部监督工作创新意识不强，对新形势下的干部监督工作缺乏深化探讨，习惯于用老思路、老方法开展工作，手段跟不上，措施不到位，难以刚好精确地了解
5、驾驭各种信息，难以从根本上形成解决重点问题的方法。四是对一些制度落实不够到位。目前干部监督的制度规定已经不少，但有的缺乏可操作性，有的落实力度还不够，致使群众监督、民主监督、社会舆论监督的主动性、主动性不够高。 二、主要做法与成效 近年来，乡党委坚持从严治党的方针，以提高选人用人公信度为主线，以制度建设为抓手，以干部选拔任用工作和领导干部 日常监督管理为重点，不断健全完善干部监督工作机制，狠抓各项工作任务落实，使全乡干部监督工作整体水平得到不断提升。 （一）加强党的作风建设，抓好党员领导干部的学习教化。要通过加强志向信念教化、宗旨教化、艰苦奋斗传统教化和思想道德教化，进一步提高党员干部、尤其是
6、领导干部思想政治素养，使广阔党员干部始终保持“忠诚的心”、“灵敏的脑”、“勤快的脚”、“干净的手”，成为人民群众的贴心人。在志向信念教化上，用“三个代表”的重要思想来联系党员领导干部自身的思想和工作实际，切实解决“人生为什么，入党做什么，掌权干什么”的问题，使各种消极腐败的东西没有可趁之机。在党的宗旨教化上，要教化党员领导干部坚固树立正确的权力观，为人民掌好权、用好权，而不能把权力私有化、商品化，或用来作为谋取个人、家庭和小团体利益的资本；在艰苦奋斗传统教化上，要坚持重实际、说实话、办实事、求实效，在干部队伍中全面养成脚踏实地、埋头苦干、廉洁奉献、开拓创新的好作风。 （二）加强党风廉政制度建设
7、，抓好监督的法规、制度建设。结合实际状况，进行了主动的探究和大胆尝试，制定了规章制度，加强干部监督工作发挥了主动作用。但是，这些制度有的是针对某一时、某一事而制定的，具有片面性；有的规定不详细，缺乏可操作性；有的制度严峻滞后，缺乏时效性。比如监督制约手段缺乏应有的强制性和权威性。微观监督规定多，宏观监督规定少；事后监督规定多，事前、事中监督规定少；对下监督规定多，对上监督规定少；弹性监督多，刚性监督少等。因此，要针对当前干部监督中存在的突出问题和薄弱环节，抓制度建设，努力形成适合新形势特点的干部监督工作制度体系。 （三）畅通信息渠道，把监督工作的“根”扎入群众之中。一是要建立干部监督联络员队伍
8、。选派在职或离退休领导干部及人大代表、政协委员作为监督联络员，不定期地到机关、站所和 村组走访，听取干部群众对领导班子和领导干部的反映。二是健全乡组织和纪检部门了解干部状况的渠道。对干部进行分工，肯定时期内相对固定地负责考察一个片或几个片、一个归口系统的干部，在干部任前和届中、届末考察的基础上，通过与干部座谈，走访群众等方式，驾驭干部的状况。实行领导干部思想汇报制度，专题向组织、纪检部门汇报思想作风、生活作风、廉政自律状况，依据平常驾驭的信息，看领导干部有没有据实汇报状况，如没有，实行个别接触谈话的方法，让其“脸红”，“出汗”，“心跳”，起到诫勉作用。对领导干部重大事项报告中的内容进行抽样调查
9、核实，防止蒙混过关。 （四）强化督促检查，抓基础工作，将干部任用条例进行全面贯彻执行。始终把加强督促检查作为贯彻好、执行好干部任用条例等干部政策法规的有效措施，在广泛学习宣扬的基础上，主动探究完善督促检查方式，做到了“三结合”，即，坚持定期检查与平常检查相结合，把每半年开展一次督促检查工作常态化，常抓不懈。同时，充分利用平常领导班子考核、后备干部考察、调研等机会，实行问卷调查、个别访谈等多种形式，对全乡贯彻执行干部政策法规状况进行深化了解，刚好发觉问题，督促落实整改；坚持普遍检查与重点抽查相结合，既注意检查对象的普遍性，做到全覆盖，又注意对一些重点单位的回查回访，并实行干部监督员联系制度，刚好
10、沟通信息，强化监督管理；坚持与全乡党风廉政建设工作目标责任书考核相结合，每年初与各单位、支部签订责任书，年终统一进行考核，统一评定等次，统一实行奖罚。对干部任用条例执行不好，在干部选拔任用中问题比较突出、群众满足率比较低的干部，实行“一票推翻”制，不得评先选优。通过这些措施的落实，全乡各单位、支部贯彻执行干部任用条例等干部政策法规的自觉性和坚决性得到普遍增加，识人用人水平有了新的提高。 （五）抓重点，前移监督关口，领导干部日常监督管理工作得到有效加强。在全面落实领导干部述职述廉、谈话诫勉等制度的同时，坚持把完善干部考评体系作为加强干部日常监督管理的有效手段，制定了乡领导班子和领导干部考核方法和
11、乡领导班子和领导干部年度考核实施看法，统一对乡领导班子和领导干部进行定期考核，并强化考核结果运用。 三、下步看法建议 （一）进一步加强对干部的教化管理。一是加强宣扬力度，增加自我监督的意识。引导干部群众主动有序地参加干部监督工作，可实行如学问竞赛、案例宣讲等多种形式加大对干部监督相关政策法规的宣扬，在干部的思想上树立起自我监督的意识，不仅监督好他人，也监督好自身。二是增加听从监督的意识。勇于监督他人，并自觉地接受他人监督，不允许有不听从监督的特别干部。三是增加监督地位人人同等的意识。做到同等监督，尤其是领导干部要克服特权思想，带头接受党组织和一般党员的监督。 （二）进一步加强和完善干部监督的制
12、度建设。在原有的诫勉谈话、函询有关事项报告等监督制度基础上，进一步探究切实可行的监督措施，如深化拓展谈心谈话活动，完善一报告两评议制度，并仔细落实干部选拔任用工作自查制度，每年对干部选拔任用工作进行一次自查。同时主动探究完善组织部门干部选拔任用工作的内部监督机制，通过调整职能分工、规范工作程序、推动制度创新，把监督贯穿于干部选拔任用工作的全过程，建立选任相对分别、内部合理制约、监督全程跟进的干部选拔任用工作内部监督机制。 （三）进一步加强对干部的日常性、常规性监督。加强对关键岗位干部的监督，加强干部日常考核和年度考核。仔细实施领导班子和领导干部综合考核评价方法，综合利用个别谈话、专项调查、任中
13、检查等多种方式，刚好了解干部的日常表现；实行总 结述职、民主评议等方法，全面驾驭各级领导班子和领导干部完成年度工作目标和履行岗位职责的状况。 （四）进一步加强对干部监督结果的运用。建立健全干部能上能下的机制，充分运用民主生活会、年底干部考核及日常监督的结果，依据干部的工作实绩加大问责和治庸治懒力度，进一步加强对不称职、不胜任现职干部的调整工作，切实解决干部不敢坚持原则、不愿担负责任，干部能上不能下、能进不能出等问题。 干部监督调研报告 干部监督调研汇报 新时期干部监督工作调研报告 重点 干部选拔任用监督机制调研报告 审判监督调研报告 人大司法监督调研报告 监督干部个人述职报告 老干部调研报告 干部轮岗调研报告 干部培训调研报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页