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1、创业项目策划书范文(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：创业项目策划书格式其次篇：如何写创业项目策划书第三篇：创业项目策划书第四篇：创业项目策划书第五篇：创业项目策划书更多相关范文第一篇：创业项目策划书格式创业项目策划书格式（以下格式为项目申报书标准格式，有些条目假如没有可以省略）第一章：摘要其次章：项目介绍一、宗旨（任务）二、公司简介三、公司战略1产品及服务a：2产品及服务b，等等：3客户合同的开发、培训及询问等业务：四、技术1、专利技术：2、相关技术的运用状况（技术间的关系）：五、价值评估六、项目管理1管理队伍状况2外部支持：七、组织、协作、对外关系：八、学问产权策略九
2、、场地与设施十、风险第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章：竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消退壁垒1竞争者a，b等第五章；产品与服务一、产品品种规划二、探讨与开发三、将来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章 市场与销售一、市场安排二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期：五、定价策略1、产品、服务：2、产品/服务b六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣扬3、新闻发布会4、年度会议/学术探讨会5、互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、干脆邮寄七、社会认证第七章
3、财务安排一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预料收入报表五、资产负债预料表六、现金流量表第八章 附录一、你项目的背景与机构设置：二、市场背景：三、管理层人员简历四、行业关系五、竞争对手的文件资料：六、公司现状七、顾客名单八、新闻剪报与发行物九、市场营销第九章 图表补充说明其次篇：如何写创业项目策划书如何才能写出一份好的创业项目策划书，这是令许多人头疼的事情，因为这其中要牵扯到的事情有许多，要留意的环节也有许多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦甚至出现严峻失误，导致创业失败，所以在创业的起先前，就要将各种未知发生的事情考虑清晰，在创业的时候才能做到最基本的前提。对于正在寻求资金的风
4、险企业来说，创业安排书就是企业的电话通话卡片。创业安排书的好坏，往往确定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业安排书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业安排书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的相识。可以这样说，创业安排书首先是把安排中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业安排书还能帮助把安排中的风险企业推销给风险投资家，公司创业安排书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业安排书必需要说明：(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投
5、资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业安排书可以为企业的发展定下比较详细的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展供应资金。正是基于上述理由，创业安排书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业安排书呢？那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激烈起来的创业安排书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业安排书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个胜利的风险企业，
6、其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是安排，组织，限制和指导公司实现目标的行动。在创业安排书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业安排书中还应明确管理目标以及组织机构图。2.精彩的安排摘要创业安排书中的安排摘要也非常重要。它必需能让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留下许久的印象。安排摘要将是创业者所写的
7、最终一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从安排中摘录出与筹集资金最相干的细微环节：包括对公司内部的基本状况，公司的实力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等状况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读安排的其余部分了。”3.关注产品在创业安排书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细微环节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会运用企业的产品，为什么？产品的生产成本是
8、多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的安排是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。在创业安排书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的含义。制订创业安排书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。创业安排书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”4.敢于竞争在创业安排书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点
9、和不同点？竞争对手所采纳的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再探讨本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的缘由是：本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业安排书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业安排书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。5.了解市场创业安排书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业安排书中还
10、应包括一个主要的营销安排，安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业安排书中还应简述一下企业的销售战略：企业是运用外面的销售代表还是运用内部职员？企业是运用转卖商、分销商还是特许商？企业将供应何种类型的销售培训？此外，创业安排书还应特殊关注一下销售中的细微环节问题。6.表明行动的方针企业的行动安排应当是无解可击的。创业安排书中应当明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产须要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还须要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？说明与产品组装，储存以及发送有关的固定
11、成本和变动成本的状况。上面就是写出一份策划书的最至少的条件了，只要根据上面的方法，写出一份不错的创业策划书不是一件难事。不过上面的只是一个参考而已，在实际创作中还有依据自己的实际状况制定出适合自己的特别安排，这样才会写出一份良好的策划书！第三篇：创业项目策划书 创业项目策划书范文 创业安排书一般的格式，创业安排书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。创业安排书的质量，往往会干脆影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业安排书必杀技如何写创业安排书呢?要依目标，即看安排书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，世界创业试验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写
12、，安排书的重点也会有所不同。不过，创业安排书也有一般的格式，须要涵盖以下必需的内容。创业安排书 6c撰写创业安排书，首先须要6c的规范。首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为全部的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是competitors(竞争者)。须要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是干脆还是间接等。第四是capabilities(实力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?假如没有这个实力，至少合伙人要会做，再不然也
13、要有鉴赏的实力，不然最好是不要做。第五是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清晰资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。最终是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的安排是什么。一般来说，创业安排书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，将来还须要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、举荐函。创业安排书十章节通常一本创业安排书在前面须要写一页左右的摘要，接下来是创业安排书的详细章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。
14、必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，准备何时开业，营业时间有多长等。其次章：产品/服务。须要描述你的产品和服务究竟是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特殊为什么顾客要买。第三章：市常首先须要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，确定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。第五
15、章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相像的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。第六章：管理。中小企业101%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑须要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预料将来3年的损
16、益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业安排书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。更多的相关策划书范文举荐参阅：服装表演策划书格式创业项目策划书范文餐饮营销策划书范文第四篇：创业项目策划书创业项目策划书项目概况 项目名称：缘味咖啡屋项目项目背景：现在生活节奏急速，人们的生活压力浩大，越来越多人更注意休闲与享受。咖啡这种西式饮品正在被也来越多的国人所接受，随之而来的咖啡文化正充溢生活的每个时刻。咖啡不再
17、仅仅是一种饮料，它渐渐与时尚、品尝联系在一起，体现出高品质的生活，或是交友谈心，或是商务洽谈，或是休闲怡情，尽在一杯香气充满的咖啡中。缘味咖啡屋位于消费者较为集中的高校，消费群体稳定，且四周的竞争者较少，该咖啡店设计及产品独特，有较大吸引力。项目目标：安排咖啡店将在一年内转亏为盈，预料在一年后每月税后利润达到两万元。项目范围：营业面积101平方米一、项目产品介绍1. 咖啡（主体）我们的咖啡种类主要有以下风格意大利咖啡；摩卡；美式咖啡；爱尔兰咖啡；卡布奇诺 ；拿铁咖啡；康宝蓝 ；马琪雅朵咖啡；冰酿咖啡；摩卡冰其罗；经典冰可可 ；焦糖冰可可；2.美食甜品在咖啡厅，除了咖啡之外，甜品是搭配咖啡的最好
18、伴侣。我们有以下甜品可供顾客享用：蛋糕，冰激凌，布丁，沙拉等。此外，还有各种简餐可供选择。3.花茶，果汁考虑到顾客在不同的气节，时段，会有不同的心情。因此我们在饮品方面，除了有咖啡外，还会给顾客供应果汁，花茶。那样顾客就能在每时每刻都享受到我们爱护的服务。二、项目产品服务4.书吧在书吧，我们会供应各种书籍和新近的报刊。顾客在这里可以短暂遗忘城市的喧嚣，感受心灵的那份安静。5.无线上网区无线上网区与书吧相邻。可以为大家供应更加便利的服务。在闲暇的午后，砌一杯茶，在笔记本上写着(第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页