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1、经济运行报告经济运行报告精选附件1：月度经济运行报告模板XXX单位1-X月经济运行报告一、1-X月总体经济运行状况概括XXXX年1-X月，xxx单位根据总局的总体部署及年度考核任务与安排支配，仔细组织所属单位开展各项生产经营工作，落实年度各项重点工作部署，x月来，单位生产状况（生产稳定等定性的概括描述），总体经济运行（平稳、波动、同比下滑、同比保持较快增长等定性的概括描述）。二、主要经济指标完成状况（一）对外营业收入指标1-X月，共计实现对外营业务收入XX万元，完成年度授权经营收入指标的x% , 同比增减x%。按主要业务板块划分，收入同比增减改变，分析缘由。（可用表格、饼状、柱状图示意）按单位
2、排序，收入未完成时间进度授权指标、同比增减改变，分析缘由。（可用表格、饼状、柱状图示意）（二）利润总额指标1-X月，共计实现利润总额万元，完成年度授权经营利润指标的x% , 同比增减x%。按主要业务板块划分，利润同比增减改变，分析缘由。（可用表格、饼状、柱状图示意）按单位排序，利润未完成时间进度授权指标、同比增减改变，分析缘由。（可用表格、饼状、柱状图示意）（三）实有合同额、完成产值状况1-X月，实有合同金额XX万元，同比增减X%，其中：本年新签XX万元，上年结转XX万元。1-X月，实现产值XX万元，同比增减X%。按业务板块分别列表说明实有合同额、本年新签、产值同比增减变动缘由。三、主要生产指
3、标完成状况按主要业务板块分析报告期内生产经营状况，包括实物工作量、主要产品的产量、业务营业量、销售量的增减改变和缘由分析。主要产品市场占有率及同比改变状况。四、各业务板块在所处行业中的地位及发展趋势。五、面临问题和影响因素附件2：季度经济运行报告模板XXX单位1-X月经济运行报告一、1-X月总体经济运行状况概括XXXX年1-X月，xxx单位根据总局的总体部署及年度考核任务与安排支配，仔细组织所属单位开展各项生产经营工作，落实年度各项重点工作部署，x月来，单位生产状况（生产稳定等定性的概括描述），总体经济运行（平稳、波动、同比下滑、同比保持较快增长等定性的概括描述）。二、主要经济指标完成状况（一
4、）对外营业收入指标1-X月，共计实现对外营业务收入XX万元，完成年度授权经营收入指标的x% , 同比增减x%。按主要业务板块划分，收入同比增减改变，分析缘由。（可用表格、饼状、柱状图示意）按单位排序，收入未完成时间进度授权指标、同比增减改变，分析缘由。（可用表格、饼状、柱状图示意）（二）利润总额指标1-X月，共计实现利润总额万元，完成年度授权经营利润指标的x% , 同比增减x%。按主要业务板块划分，利润同比增减改变，分析缘由。（可用表格、饼状、柱状图示意）按单位排序，利润未完成时间进度授权指标、同比增减改变，分析缘由。（可用表格、饼状、柱状图示意）（三）实有合同额、完成产值状况1-X月，实有合
5、同金额XX万元，同比增减X%，其中：本年新签XX万元，上年结转XX万元。1-X月，实现产值XX万元，同比增减X%。按业务板块分别列表说明实有合同额、本年新签、产值同比增减变动缘由。三、生产经营完成状况依据本单位主要经营的业务板块，分析企业报告期内生产经营状况。六大板块主要分析的内容如下：（一）地质勘查分析重点：一是重点地质项目进展完成状况及取得的重大成果；二是分析主要实物工作量完成状况，及同比增减改变缘由；三是矿权增减及流转状况；四是分析市场构成状况；五是自主矿权风险勘查完成状况，联合勘查完成状况；六是分析存在问题，防范经营风险。（二）矿业开发分析重点：一是产能分析状况；二是分析成本限制和利润
6、完成状况；三是分析主要矿产品产量、销售量等生产经营指标的增减改变缘由，分析销量和价格的影响因素；四是采、选回收完成状况；五是节能环保状况分析；六是合同履行状况分析；七是分析存在问题，有效防范经营风险。（三）岩土工程分析重点：一是市场分析，细分项目内外部市场和客户管理和资质状况状况；二是分析工程收入占比状况，如：工程勘察收入、岩土工程收入、建筑安装收入等；三是分析成本限制和利润完成情况；四是分析施工质量、施工周期和返工保修等状况，主动征求业主单位的看法，切实提高服务质量；五是重点分析主要合同（工程勘察合同金额50万元以上、岩土工程合同金额500万元以上、建筑安装合同金额300万元以上）实际履行状
7、况；六是分析存在问题，有效防范经营风险。（四）工业制造分析重点：一是分析加工制造主要产品的品种、加工量、库存量、销售量等生产经营指标增减改变缘由；二是分析合同履行状况；三是成本限制和利润完成状况；四是细分加工制造产品的内外部目标市场、销售渠道、促销手段；五是科研开发状况；六是能耗分析状况；七分析解决存在问题，有效防范经营风险。（五）地理信息分析重点：一是分析主要合同签订履行状况；二是分析市场份额、成本限制和利润完成状况；三是分析市场开发力度、重点方向和新领域开拓状况；四是分析存在问题，防范经营风险。（六）商贸物流分析重点：依据各单位实际状况就以下几个方面进行分析，一是市场占有状况；二是成本限制和利润完成状况；三是市场销售状况；四是分析存在问题，防范经营风险。四、经济运行中存在的问题结合外部经济环境和自身状况，反映报告期内经济运行存在的主要问题，对或将出现的重大问题提出预警。五、发展环境分析和趋势预料分析六、下步工作支配及实行的措施和建议提高经济运行质量，加快发展，应实行的对策措施、建议。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页