安全生产及环保工作计划.docx

上传人:l*** 文档编号:11786908 上传时间:2022-04-22 格式:DOCX 页数:10 大小:34.02KB
返回 下载 相关 举报
安全生产及环保工作计划.docx_第1页
第1页 / 共10页
安全生产及环保工作计划.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《安全生产及环保工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产及环保工作计划.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安全生产及环保工作计划 2022年平安生产及环保工作安排 一、指导思想 以科学发展观统领平安环保生产工作全局,围绕平安生产法、广西区平安生产条例等平安生产法律、法规,以接着深化开展“平安生产年”活动为主线,扎实推动落实企业主体责任活动,大力强化“一岗双责”和行政问责,切实提高企业本质平安水平,努力构建平安生产长效机制,全面推动公司平安环保生产管理上层次、上水平,为公司经济和社会发展创建良好的平安环境。坚持“平安第 一、预防为主”的工作方针,坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念,进一步完善职业健康平安管理、清洁生产管理体系,确保企业长周期平安运行。 二、平安生产限制目标 1、杜绝死亡、重伤事故

2、; 2、杜绝火灾、爆炸事故; 3、隐患整改率大于95%; 4、职业危害因素检测合格率达到97.5%以上; 5、不发生重大误操作和设备损坏事故; 6、无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故。 7、不发生重大环境污染事故、尾气、污水达标排放率99%以上。 8.无重大泄漏,中毒事故。 三、抓好平安生产和环保专项整治工作 在当前平安生产和环保专项整治取得阶段性成果的基础上,接着在主要设备设施、危急作业场所开展平安专项整治,根据“谁主管,谁负责”的原则,实行分口把关,各负其责,全面深化整治工作。根据规范化、制度化的要求加大平安生产检查力度,定期组织对重点工段、重点部位实行专项督查,着重抓好公司危急化学

3、品的交通运输、危急废弃物、作业场所、生产设施、工艺指标等重点领域专项整治;着重抓好重点时段、重大节假日的平安生产和环保专项整治;深化开展平安生产隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依厂规严厉考核查处,确保各项工作落实到实处、取得实效。 四、主要工作: 1、围绕上述指导思想和平安目标绽开,加强对平安工作相识、落实责任,不断提高平安管理水平: (1)仔细贯彻执行“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退

4、事故隐患,防止事故发生。 (2)仔细实行平安生产法。坚决实行“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则。加强平安目标责任制,落实部门主要负责人平安责任。 (3)接着修订和完善落实平安生产、环境爱护管理制度。加大检查监督力度,增加员工平安意识,把平安生产责任制度的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现生产的全过程限制。 (4)进一步落实完善平安生产工作责任制,与各部门、车间签订平安生产责任书,确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度,使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员,营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围。 (5)进一步完善我厂的平安标准化工作的

5、各项内容,制定完善危急区域和重大危急源的管理制度。 (6)严格落实“一岗双责”,根据平安生产目标责任制考核奖惩方法仔细进行平安生产奖惩考核。 (7)通过技术改造促进平安生产,通过联锁报警装置和过程的平安性配置改造,提高本质平安水平。 (8)设备管理部门对厂部特种设备(锅炉,平安阀,压力管道,酸管道等)及其平安附件按期进行检验,并做好记录,对检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护运用,并有安排地更换相应的设备或管线。 (9)加强现场硫酸储罐规范管理,加强SO2,SO3气体在线监控装置的日常维护和管理。 (10)仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度,切实加强生产,经营,储存,运用,运输和处置废弃危急

6、化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效管理机制。 (11)严格执行外来单位来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安生产条款和责任,并加强监督。 2、加大平安教化力度,建设企业环境爱护理念: 强化平安教化在平安管理中的基础作用,提高全员平安意识和整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、环保意识,严谨工作作风、熟 练生产技能的员工队伍。 (1)加强新进厂职工(包括民工,协议工,租赁承包单位人员,参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级平安教化,各单位切实搞好“二,三级”平安教化,以及复工,换岗,转产职工和新设备,新工艺,新技术投产前的平安教化工作,使之驾驭基本平安生产技能,合

7、格上岗,仔细做好特别工种的复审办证工作。 (2)加强员工的平安技术培训,使员工具有肯定的平安技能和事故急救学问。坚持班前、班后会,刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响,做好预防。 (3)仔细组织好“全国平安生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性平安宣扬教化及平安学问竞赛活动,营造浓郁的企业平安文化氛围,大力提倡以人为本的厂级平安文化理念。 (4)各班组负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关平安规定,主动开展平安宣扬教化活动。 (5)组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职员工

8、坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工平安测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)做好环境爱护日的宣扬工作,抓好现场尾气、污水管理,杜绝超标排放;主动绿化造林,营造良好社会环境。 (7)加强应急预案的完善和演练,要求全员参加公司级、厂级平安事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急学问。 3、以人为本、管理创新 (1)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理,不断增加平安管理的亲和力和感染力。 (2)加强对存在职业病危害事故隐患岗位的监管,刚好对工作场全部职业病危害因素的作业人员进行职业健康检查,有异样的人员要进行重点监督检查,预防职业病危害事

9、故的发生。 (2)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素,提出限制措施或方案,告知员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素,采纳什么样的限制措施,达到提高平安意识,驾驭平安技能,增加自我爱护实力,为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (3)营造有序的工作、生活环境,提高平安本质化水平,塑造企业环保文化,进一步通过相关机制的运行,使平安制度、环境法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度,加强隐患治理整改,防范泄漏污染 (1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查,刚好发觉并解决平安隐患,并每月按期将厂平安隐患自查表上报公司。现场平安

10、检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员,如不听劝阻将实行待岗平安培训。 (2)各部门的平安隐患,严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施、定资金进行全面监护,统一协调整改。 (3)突出专业平安检查作用,重点对硫酸厂的锅炉、电气、机械 5 及压力容器、外来施工项目、环保设施等组织专业人员进行检验、检查。各责任人员对所查隐患要刚好整改,不能整改的要制订牢靠的平安运行措施,直至隐患消退。 (4)加强消防“四个实力”(检查除火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、组织逃命疏散实力、消防宣扬教化实力)建设;成立特

11、地工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。 (5)定期、刚好对职业场所进行有害气体检测、建筑物、构筑物防雷检测和电器接地电阻检测,提高预防水平,杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 (6)完善厂区内的平安宣扬标识、标记,特殊是加强重点区域、重大危急源及污染源排放口的平安监控力度,应急措施要落实到位。 五、详细支配 1.第一季度: 制定2022年平安生产环保工作安排 搞好春节期间节假日值班,加强平安巡查管理 落实评比平安生产先进班组和个人年终评比、表彰工作 成立安环部门,调整平安生产领导小组成员,完善各成员职责 开展第一季度平安生产检查工作 与各部门、车间签订平安生产责任书 春季绿化造林 2

12、.其次季度: 开展平安生产月活动及定制宣扬标识、标记 做好世界环境日的宣扬活动 完善环保设施建设,落实管理 完善各项平安生产应急预案 做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查 开展“平安生产月”活动,制定详细实施方案 开展其次季度平安生产工作检查 组织开展各工种、岗位平安技术操作规程培训及考试 加强夏季“五防”检查工作与预防 3.第三季度: 职工职业健康体检 组织员工外出参观考察,加强组织纪律和凝合力 开展第三季度平安生产工作检查 4.第四季度: 开展火灾隐患普查整治工作 做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作 开展第四季度平安生产工作检查及年终考核 支配春节期间各项平安生产检查工作 平安教化

13、培训及组织应急预案演练 六、结束语 2022年硫酸厂平安生产工作及环保工作任重道远。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零起先。坚持以人为本的平安生产理念,立足于爱护员工的生命、保障公司的发展,削减人为事故,提高平安生产技术、环境爱护意识及人的综合素养。狠抓危急源辨识及限制、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式,使生产过程中的平安保证实力得到进一步提升,从而确保公司 平安方针目标全面完成,生活环境进一步得到改善。 硫酸厂 2022/1/1 平安生产及环保工作安排 环保、平安生产工作总结及工作安

14、排 平安环保工作总结及平安环保工作安排 平安环保工作总结及平安环保工作安排 发电厂平安、环保、生产目标及工作安排 环保、平安生产总结及平安生产安排 公司平安环保部平安生产工作安排 平安环保工作总结及工作安排 平安、环保工作总结及工作安排 平安环保工作总结及工作安排 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁