《工厂初工作会发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工厂初工作会发言.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工厂初工作会发言 各位领导、各位代表大家好! 下面我代表xxxxxx厂领导班子向大家汇报2006年xxxxxx厂的工作和经营状况。2006年是我们xxxxxx厂发展进程中承前启后的重要时期。06年经过厂广阔职工的共同努力全年实现销售收额3700万元,利润300万元;全年生产没有出现轻伤以上事故;职工队伍相对稳定,基本上完成了工业公司党政 领导交办的各项任务。现将2006年工作汇报如下; 第一部分:主要工作回顾 一、基础建设工作: (一)、坚持技术进步与技术创新,提高市场竞争力 为不断提高产品和服务的技术水平和企业的竞争实力我们重点做了以下工作。 1、建立完善组织机构: 2006年xxxx公司从
2、技术部抽调专业人员组成技术研发中心,主要职能是了解、探讨新技术、行业新动态,对外部市场的相关信息刚好捕获和快速反应。 2、不断完善优化工艺: 为提高产品质量,技术部通过反复地论证分析,对原有生产工艺进行优化,胜利地将xxxx产品的颈身跳动由原来的0.2mm以上限制到现在的0.05mm以内,得到了客户的认可和好评。 3、开展新品、新技术的研发工作: 公司充分利用现有的工艺技术条件,开发出xxxxx,xxxx产品,有效地满意了市场需求,为争取订单创建了有利条件。在研制新产品的同时还对精压工艺、堆焊工艺、摩擦焊接工艺、焊后热处理工艺和电镦制坯工艺进行了探讨,为企业的技术进步和技术储备积累了阅历。 4
3、、企业、产品的认证工作 2006年经过相关人员的努力,目前我们已经取得了xxxx对工厂的认证。为下一步产品认证奠定了基础。 (二)员工队伍建设工作: 1、支配人员培训(管理、财务、人事、平安); 2、组织讲座(法规学习、技术讲座) 3、考核(进行了一年一度的技工定级考试) 4、随着市场竞争激烈,技工队伍人才短缺的问题更加明显,一段时期以来部分员工由于待遇问题、管理问题主动提出离开公司。这些人员的流失给我们的组织生产和员工队伍稳定带来了肯定的压力。公司一方面稳定职工心情,尽可能的提高、改善管理水平和职工待遇。另一方面快速组织引进、聘请新员工,实行以师带徒为主,关注指导为辅的培育方式,加快新员工技
4、能水平的提高,使他们在短期内成长起来以保证企业的发展须要。 (三)、设备投资工作 今年根据公司的整体投资安排要求已完成投资项目164.88万元,用于购买xxx机床、磨床、一般车床等xxxxx产品的加工设备以及电力增容设施,不仅解决了限制现阶段生产发展的“瓶颈”问题,而且也为工厂的将来发展打下了肯定的基础。 (四)、建立和完善制度: 2006年一月一日工厂各企业修订运行新制度以后,一年中,依据实际工作的须要,厂各企业依据自身的发展须要始终坚持不断的完善各项规章制度。比如:厂下属xxxx公司就相继出台了员工履职过错追究制度、机加工产品加工质量奖惩规定、出口业务过程限制工作流程、全员平安嘉奖制度、工
5、时费标准递进制度等规章、制度,重新修订了机加工工时标准和锻打下料标准。这些制度的修订和完善,提高和加强了我们的管理水平,同时起到了激励和促进全体员工务实、负责、仔细履职的作用,促进产品质量的提高。 (五)、平安生产: 1、平安例会(检查、整改、评比、通报状况、传达精神、领导要求重点工作) 2、持续推动“xxxx”、“xxxx”管理(改善工作环境、建立优良习惯、促进和保证平安) 3、不断完善平安制度和平安措施(不断提高平安工作的管理水平。如:建立平安风险评价体系、建立实行锻工班前检查制度、建立平安事故应急预案及演练等) 二、经营工作 2006年年初由于市场的改变和我们事先对06年市场预料不足,第
6、一季度的销售状况与预算状况出现了很大的偏差,一季度我们只实现销售收入734万元仅完成全年安排的20%,针对出现的不同问题,公司上下进行了仔细探讨。在进行充分市场调研的基础上,刚好调整经营战略,实行了以下措施。 1、为便利与欧美的业务客户的沟通,海外片区充溢了人员、延长了工作时间。同时利用网络平台加大了新客户的开发力度。经过海外部同志的不懈努力,今年的海外销售达到了700万元,在重点客户xxxxx销量下滑30%的状况下,全年外销量与05年相比基本持平。在肯定程度上解决了海外客户一家独大的问题。改善了客户结构不合理的状况。 2、推行四级四类服务体系,对不同客户、不同需求,供应不同服务.3、针对市场
7、改变适当调整了产品价格; 4、 加大了生产安排中预料产品的比例,提高产品现货率; 5、对中间商进一步实行多种形式的分销激励制度; 6、切实改善提高服务质量。 7、刚好捕获xxxx厂对新品种的需求信息,开发具有竞争力的新产品,以此来扩大产品市场。 8、我厂下属xxxx公司今年以来,确立“双赢”的经营理念和“先贸易后实 业”的经营思路,围绕xxxx行业所需小型产品用国产替代进口。开发了xxxxxxxxx两个产品市场.由于实行了以上措施,使得经营状况逐步好转,总体呈上升趋势, 二、 三、四季度实现销售收入分别比前一季度增长14.3、8.9和34.5。xxxx公司完成了年初董事会下达的销售任务;xxx
8、x公司和xxxx公司分别超额完成了工厂下达的全年销售指标。 三、稳定工作 xxxx厂现有下岗职工、离退休人员合计xxxxx余人,其中月实际到手收入在xxxx元以下的有20%。所以稳定工作、帮困工作对我们来说始终是一项重点工作之一。为了保证职工队伍稳定、为了保证生产秩序良好、为了保证不让我们有任何一个困难职工因经济困难而无法生活下去,我们各级党政干部作了大量的工作。(比如:困难员工的状况摸底排查、生活补贴的探讨发放、开展再就业的工作、政策的宣扬说明工作、年节慰问工作等等)我们深知发展是解决问题的最好方法,今后我们将一如既往、尽心竭力、努力工作,力争在上级的正确领导下、在兄弟单位的大力帮助下、在我
9、们全体员工的共同努力下,尽早实现企业发展,改善职工的现有生活水平。为xxxxx公司有一个良好的快速发展环境作出我们应有的努力和贡献。 四、按要求顺当处理了“xxxxxx”经济案件 2006年8月,工厂在检察机关和xxxx纪委、xxxxxx公司及xxxx纪委的指导下,处理了xxxxx公司x名干部违法违纪案件。涉及此案的党员干部分别受到了留党察看一年、党内严峻警告、党内警告的处分,两名干部受到撤销行政职务的处分,两名干部受到撤职处理。同时对涉案的x名责任人分别作出了经济惩罚确定,为企业挽回了因案件发生给企业带来的经济损失。 以上就是我们2006年的主要工作 存在的问题 一、对外部市场了解不够,信息
10、不足,市场预料实力不足。 二、由于目前公司的产品是小批量多品种,难以形成规模效应,这种状况也导致了技术力气的分散和工艺设备的不足,使得生产瓶颈的问题日益突出,干脆带来了生产效率低、材料利用率低等一系列问题,导致产品质量不过关,特殊是与国外产品相比有较大差距,阻碍了我们的经济增长方式的转变。 三、企业缺乏高技术人才、缺乏高技工人才,影响了企业的技术进步和发展。 其次部分2007年工作准备 一、指导思想 2007我们的各项工作的指导思想是;坚持以党的十六届六中全会精神为指导,围绕企业的中心,以务实的看法、用以终为始的思索方式和工作方法开展各项工作。注意工作实效,注意企业发展,注意经济效益增长,注意
11、职工的长远利益,努力努力创建企业和谐、稳定、发展的新局面。 二、2007年的主要工作任务 1、适时调整管理机构、生产组织结构,整合企业资源,适应企业发展须要 2、适当调整产品结构,降低、规避企业产品单一所带来的风险 3、坚持以市场为导向,刚好调整经营战略 主动开拓国内、外xxx产品市场。接着强化xxxx和海外市场并重的原则。 4、坚持靠技术进步、靠提高产品质量提升企业的竞争实力 2007年我们将接着开展对新产品、新材料、新工艺的研发活动.通过不断完善工艺、提高产品检验手段来提高产品质量。以满意市场的须要、企业发展须要。 5、加强人才队伍建设,建立人才强企机制,为企业发展储备人才 我们要通过引进
12、人才和培育人才的激励机制,不断地凝合人才来满意企业发展的须要,同时我们将对现有人才进行梳理,对于不适合企业发展的人员要逐步建立退出机制。以保证企业人才队伍的生命力和战斗力。 6、推动信息化工程建设,优化业务流程,促进精益管理。 安排在xxxx公司逐步引进erp管理模式,2007年首先引进“进、销、存”的联网管理模式。 接着推动人才资源信息库的建立工作,实现人才的动态管理; 升级和完善xxxx公司网站,树立企业形象。 7、接着加大力度做好各项基础建设工作 (1)接着强化平安生产工作 滚动推动企业平安风险评价体系的正常运转,接着推动xxx“xxxx”管理模式,将平安生产管理理念、管理制度、硬件设施
13、和执行力集成起来,开展形式多样,内容丰富的活动,来强化全员的责随意识,提高全员的平安素养。扎实有效地做好平安生产的基础工作。 (2)技术改造、更新设备 根据“总体规划,分步实施”的原则,接着做好投资管理和设备引进工作,力争完成xxxx生产线实施到位及xxxx加工设备调整到位,扩大产能,提高工作效率和材料利用率,降本增效,推动经济增长方式的转变。 (3)接着推动企业、产品的认证工作 主动办理气阀类产品的xxxxx认证,xxxxx产品的美国海关认证,为产品进入正规市场扫除资质障碍。同时推动获得品牌产品生产许可证的工作。 以上是我们的工作汇报,请领导和同志们指责指正,并借此机会,向一贯关切、支持和帮助我们的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 工厂初工作会发言 工作会发言 交通工作会发言 平安工作会发言 项目工作会发言材料 招商工作会发言 农业工作会发言材料 半年工作会发言材料 工作会发言稿 全县农业工作会发言 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页