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1、在中层干部竞聘会上的发言 文章标题：在2006年中层干部竞聘会上的发言 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 承蒙局领导和同志们的关切和信任，2004年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局综合股股长，2005年9月调任办公室主任。三年来，我始终坚持学习党的路途方针政策，确保工作不偏离方向，学习理论学问用以提高自身的素养，学习业务学问以适应工作的要求，在局党组的正确领导和同志们的帮助和协作下，较为圆满地完成了各项工作任务。今日，局党组又赐予我们展示自我的舞台和施展理想的机会！我本着熬炼自我，提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台，竞聘局办公室主任一职，下面就我在任办公室主任期间的工作和以后
2、的工作准备向大家作个汇报，恳切接受大家的选择和评判。 一、工作回顾 对于我在任办公室主任期间的工作，假如用一句话概括，就是带领办公室全体员工团结奋斗，使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面：一是工作基础打好了；二是基本技能提高了；三是运作机制建立起来了。 （一）所谓工作基础打好了，反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面，办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是，办公室不但配备有一名特别优秀的副主任，而且拥有一批素养很好的员工。他们都能独档一面，各有所长，最终形成办公室的群体优势。软件方面，首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增加了。其次是制定了一整套相关的管理规
3、章制度。第三，办公室依据人员改变和目标任务的状况进行合理分工，每个员工都职责分明。第四是工作中一贯得到局领导，特殊是兰局长的关切支持、言传身教、严格要求，使我们受益非浅，使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、惊慌有序、相互支持，团结协作的团队精神。 （二）所谓基本功提高了，表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向刚好、有序、快速、高质量发展，逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化，各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注意效率和时效性。 （三）所谓运作机制建立起来了，一方面办公室的职责得到进一步明确，办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到各部门的敬重和支持。另一方面，
4、办公室每年都围绕企业的年度目标和工作安排，制定自己的工作目标和安排细则，并把目标、任务分解落实到员工个人，形成“人人肩上有重担，千斤重担众人挑”的局面。办公室目标明确，责任到人，分工协作，运作顺畅了，员工的工作主动性也提高了，各方面的工作就上去了，促使办公室全面进步。 二、工作准备 现在新一轮中层管理人员岗位竞聘起先了。假如大家再给我机会，靠着我在办公室工作的实践，特殊是近两年的阅历，我信任，我有接着胜任这个岗位的工作实力，有使办公室的工作开创新的局面，呈现新的风貌的决心和方法。对下一步工作思路简洁说是两句话：改进三项工作，实现五方面的提高。 （一）、改进三项工作 1、改进管理模式。办公室要以
5、人为本，实行人性化管理。既要注意办公室人员业务素养的提高，又要加强政治学习和思想政治工作、提高思想政治素养，还要留意员工的身体健康状况，做到张弛有度，劳逸结合，提高健康素养，促进员工全面进步，使办公室始终充溢蓬勃的朝气，昂扬的锐气和浩然的正气。 2、改进思维方式和工作方法。要提倡自主性、加强安排性、增加预见性。从实际动身思索问题，理论联系实际，是马克思主义最基本的观点之一，也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。办公室的任务，总的来说是参加政务、管理事务，搞好服务。无论是参加政务、管理事务还是搞好服务，都应当立足现实，从单位和部门实际动身，在不违反党的路途、方针、政策和上级有关文件精神前
6、提下，多思索，自主地创建性地开展工作。努力在团结协作完成工作任务的基础上，加强工作的安排性，增加预见性。 3、改进偏重管理事务，疏于参加政务的倾向。搞好服务，是办公室工作的主线，而参加政务，管理事务又是办公室工作中很重要的两个方面。二者之间既有联系，又有区分。管理事务主要指办公室工作人员帮助领导主持日常事务工作，就是办事、办会、办文这三大块。参加政务主要指为领导献计献策，为领导决策供应依据、提出建议和方案，当好领导的参谋和助手。办公室事务很繁杂，须要倾注大量的时间和精力去管理有关事务，这是必要的，但是作为称职的办公室主任，参加政务和管理事务两者都应当做好，两者都要兼顾，不行偏废。 （二）实现五
7、方面的提高 一是提高办事效率；二是提高办文质量；三是提高办会水平；四是提高应变实力；五是提高协作效能。而这五方面的提高，归结为一条，就是提高办公室的综合素养。只有综合素养的提高，才能树立单位这个“窗口”的新形象，为企业的发展作出新的贡献。 我的发 在中层干部竞聘会上的发言 公司中层干部竞聘会上的总结发言 在中层干部述职会上的汇报发言 在中层干部竞聘动员会上讲话 在中层干部竞聘动员会上讲话 在中层干部竞聘动员会上讲话 在中层干部(副职)竞聘动员会上的讲话 在公司中层干部竞聘动员会上的讲话提纲 中层干部的竞聘演讲 中层干部竞聘制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页