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1、年终工作总结暨表彰大会 篇1：年度工作总结表彰大会主持词 xx路街道2022年度工作总结表彰大会主持 词 时间：2022年1月13日 上午10：00 地点：xx宾馆三楼会议室 主持：街道工委副书记 xx 议程： 同志们： 今日，我们在这里隆重集会，主要是对2022年度工作进行总结、支配部署2022年的工作，表彰一批先进集体和优秀个人。 参与今日会议的有全体机关干部以及机关下属单位全体工作人员，驻街单位代表，队所负责人，社区的书记、主任及全体工作人员，社区志愿者代表。 今日会议内容非常重要，希望大家仔细听取，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律。 下面，会议进行第一项议程： 请街道办事处主任xxx同志
2、作2022年度工作总结报告，大家掌声欢迎！ 。x主任的报告，既对全街道过去一年的工作进行了全面、客观、公正的总结，也提出了街道新年工作的详细安排和发展思路，是我们开展今年工作的大政方针，请大家仔细实行。 会议进行其次项议程： 下面请街道办事处副主任xxx同志宣读街道2022年度工作表彰确定，大家掌声欢迎！ 。 2022年街道的工作任务重、困难大，但通过全街干群上下一心、克难攻坚，圆满的完成了全年任务，在创建全国文明城市活动和创新社会管理工作中我们都取得了较好成果，所以今年特意增设“创建全国文明城市特殊感谢单位、优秀集体、先进个人”等重要奖项，以感谢和表彰他们在相关工作中作出的重要贡献。 让我们
3、以热情的掌声对以上获奖的单位、集体以及个人表示庆贺。 接下来会议进行第三项议程： 请领导为获奖单位和个人颁奖。 首先请 “xxx街道2022年年度目标管理考核先进集体”代表上台领奖（第一名上麻园岭社区，其次名新湘路社区，第三名文昌阁社区，第四名百善台社区）接下来请湘雅路街道2022年年度目标管理考核先进个人代表上台领奖，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上台领奖。 请xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上台领奖。 接下来请“创建全国文明城市特殊感谢单位” xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上台领奖。 请“创建全国文明城市优秀集体” 新湘路
4、社区的代表和“创建全国文明城市先进集体”上麻园岭社区、留芳岭社区、卫生院、工商所、城管执法中队的代表上台领奖 请“创建全国文明城市先进个人”代表上台领奖。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。 。 请“社会管理创新工作优秀单位”上麻园岭社区和三角塘社区，以及“社区建设优秀单位”油铺街社区的代表上台领奖。 由于时间关系，获奖个人不能一一上台领奖，请没有上台领奖的同志，会后到街道党政办领取。在去年的工作中，同志们努力工作，创建出优异的成果，他们是我们学习的榜样。让我们再次以热情的掌声，对他们表示庆贺！ 会议进行第四项议程： 请街道工委书记xxx同志讲话，大家欢
5、迎！ 。 。 感谢x书记的讲话，书记的讲话站得高、看得远，使我们每一个人都更加明确工作目标和要求，更加坚决了我们每个人的信念。 会议进行第五项议程： 请大家以热情的掌声欢迎联点领导区政协xxx主席作重要指示！ 。 感谢领导的重要指示，我们全街上下肯定要仔细体会，切实地根据要求落实，不负领导的期望。 同志们，今日的会议开得很胜利，会上我们总结工作，表彰先进，朱主任在报告中充分确定了湘雅路街道一年来取得的辉煌成果，同时对2022年工作做出细心部署和支配。陈书记又进一步强调了街道工作开展的要点，科学分析当前街道面临的形势和机遇。区领导对我们的工作赐予了确定和激励，提出了要求、寄予了希望。会后，各社区
6、、各部门和每一位干部、职工要仔细学习、深刻领悟，以只争朝夕的干劲，勇争一流的拼劲，仔细抓好工作落实。 回首2022，我们豪情满怀，展望2022，我们信念百倍，2022是“十二五”开局之年，一年的努力创建出辉煌的成果，面对2022，在成果之上已经孕育出新的希望，信任有区委区政府的领导、有各级部门的支持，有我们全体干部的努力，围绕“十二五”总目标、紧扣xx区“开创建滨水新区、建设华蜜北城”的详细战略，瞄准目标、乘势而上，新的一年我们肯定会再创佳绩！ 敬重的各位领导、同志们，新春佳节即将来临，诚心祝福大家：万事如意，新年欢乐！街道为表达对各位一年来所做的工作的谢意，中午特意请大家在xx宾馆一楼大厅用
7、餐。 集 团 公 司 工 作 报 告 xxx同志在2022年度工作总结表彰会上的讲话 （2022年2月） 同志们：工作总结 年度报告 年度总结 表彰大会 表彰先进 今日我们召开这次会议主要是总结2022年集团公司生产经营状况，支配部署2022年目标任务。刚才，我们表彰了2022年度涌现出的先进单位、优秀项目部、先进科室和先进个人，与各分公司签订了2022年度生产经营目标责任书。在此，向受到表彰的先进单位和先进个人表示庆贺，下面，依据党支部、经理办探讨的看法，我主要讲以下两个方面的工作： 一、2022年工作回顾 2022年，是“十二五”安排实施的开局之年，也是xx建工集团长足发展，实现产值效益显
8、著增长的一年，更是我们建筑业抓机遇，深化改革，谋求更大发展的一年。回顾过去的一年，我们面对困难多变的形势，在市、区、处各级主管部门的正确领导下，坚固树立和全面落实科学发展观，以做大、做强、做优企业为战略目标，以增加经济效益，促进公司发展为目的，开拓进取、真抓实干，全年各项生产经营指标圆满完成，集团公司接着保持了健康和谐发展的良好势头，各项工作都上了一个新的台阶，为我市经济、社会发展做出了主动贡献。总结2022年度工作，主要有以下几个方面： （一） 经营规模效益显著增长。 。 （二） 平安质量措施到位，管理水平不断提高 一年来，我们始终把平安、质量作为一项重要工作来抓，坚持标本兼治、重在治本，做
9、到警钟长鸣，防患于未然，公司的平安生产、工程质量接着保持了良好的发展趋势，全年未发一起伤亡事故和工程质量事故。公司职能部门在加强日常巡查的同时，组织开展了四次平安、质量大检查，将查出的问题刚好下发整改通知书，限期加以仔细整改；二是组织分公司、项目部及有关科室人员参与上级部门主办的平安学问竞赛和各项专业技能比武，并分别取得了较好的成果，为企业赢得了荣誉，提高了职工的平安质量意识和管理实力及专业人员的技术素养；三是不断制定和完善有关平安生产、质量管理方面的规章制度，加大监管和奖罚力度，尤其是加大了对一线的考核力度，为确保平安生产、争创文明工地有了牢靠保障。 （三） 加大人才培训力度，强化作风和自身
10、建设，职工队伍素养进一步提高。 在职工教化培训方面：全年投入教化费用17万元，职工培训人数560人次，各类持证上岗人员年审430人，尤其是在二级建立师、招投标所涉及的七大员方面加大了培训力度。通过培训，公司各类技术人员素养有了明显的提高，有力的保障了投标工程和生产经营的正常运行。在作风和自身建设方面：我们注意加强企业内部管理，把作风建设和自身建设作为日常管理工作的重点。一是完善各项管理制度，抓好职工整体素养建设；二是改善了办公条件和设施，投资200万元新建办公楼，并增加部分办公设备，达到了办公自动化，提高了工作效率；三是公司机关管理人员统一着装上岗，提高了员工的形象和素养修养，增加了集体荣誉感
11、。四是开通了集团公司网站，加大了企业对外的宣扬力度，为拓展业务创建了有力的条件。 （四） 企业内部管理逐步规范化 全年坚持组织保障、制度规范、精细管理、过程监控的管理模式，统一思想、形成合力、强化措施、注意细微环节过程管理，从实事抓起、从典型抓起、从难事抓起，做到抓一件，成一件，以此带动整体，使企业管理水平进一步提高。 2022年建筑业的发展虽然存在很大的困难，但面对困难的改变形势，各分公司、项目部根据公司的要求能够提前着手，想方法主动回收工程款和通过各种渠道筹备资金，刚好支付农夫工工资，确保了新春佳节的平稳过度，没有因拖欠农夫工工资造成上访事务的发生，没有造成负面影响，收到了良好的效果，提高
12、了公司的知名度和信誉。 同志们，2022年集团公司各项工作取得了较好的成果，这些成果的取得是在市、区、处各级主管部门正确领导下的结果，更是全体党员干部职工共同努力，顾全大局，同心协力，拼搏奋斗，辛勤劳动的结果。在此我代表党支部、经理办向广阔干部职工致以崇高的敬意和诚心的感谢！ 在充分确定成果的同时，我们也要醒悟地看到自身企业发展所面临的困难和存在问题。一是建筑市场竞争特别激烈，建设项目仍旧偏少，资金回收难度大成了最突出的问题，阻碍了企业的发展。二是思想观念不够解放，创新意识不强，思路不明确，不开阔。遇难发愁的思想较为突出。影响了整体发展竞争力。三是工作主动性差，不思进取，走下坡路。四是市场竞争
13、实力差，承揽工程项目少，内部之间发展不平衡。五是企业综合职工队伍素养偏弱，缺乏专业高精尖人才，科技人员数量少等方面冲突较为明显。从公司内部管理角度分析：一是有些单位领导、项目负责人缺乏事业心、责任感、工作不扎实、管理效能低。二是管理不严，将工程层层分包，以包代管现象时有发生。三是品牌意识不强，工作标准低，工程进度缓慢，平安存在隐患，质量上不去。四是只顾眼前利益，不顾长远发展，无全局观念，对施工要求所必备资料和设施不按规定落实，对公司要求上缴的工程竣工资料不刚好上报，对要求争创业绩的项目不主动争创，以致影响了集团公司的整体利益和发展。从企业平安质量角度分析：一是项目部平安管理未完全到位，虽然未出
14、现大问题但平安质量仍有漏洞死角；二是项目经理平安责随意识、平安法律意识淡薄，员工平安意识差，不按规定佩带劳动防护用品；三是项目部平安生产主体责随意识不清，基础工作薄弱，制度流于形式，责任制度落实、执行实力差。四是施工现场平安生产行为不规范，平安生产法律法规、标准规范没有落实到实处。平安责任人责任心不强，对违章人员监管不利，奖罚不明，力度不够。五是违章作业、违纪劳动纪律的现象时有发生，平安资料不全，平安防护不到位，施工现场平安生产行为不规范。从争创业绩角度分析：创优意识不强。全年在建工程26项，我们只创了6项平安文明工地，有些单位、项目部对合同中约定的及具备条件而不主动争创而失去了申报的机会，给
15、公司的整体利益带来了肯定的影响。正因为以上缘由，导致年初制定的创优指标没有完成，这个损失是很大的，给2022年的投标工作带来了肯定的影响。以上这些都与企业的发展不相适应，我们须要在2022年工作中有针对性的加以仔细整改落实。 二、2022年总体要求和目标任务 今年是实施“十二五”规划的其次年，既是承上启下继往开来的重要一年，也是迎难而上，逆势突进，跨越赶超的关键一年。因此，做好今年的各项工作至关重要，我们既要充分看到有利条件和主动因素，进一步坚决信念，又要足够的估计困难和挑战，增加忧患意识和风险意识，牢牢把握工作的主动权，不断开创公司各项工作的新局面。篇3：xx年终总结及表彰大会 玺2022年
16、终总结会及表彰大会方案 一、活动目的 1、各部门总结2022，畅想2022，明确公司新年度工作方向和目标规划； 2、表彰先进团体、优秀员工，通过激励作用，充分调动全体员工的主观能动性； 3、增加内部凝合力，激发斗志和干劲儿，提升员工的主子翁意识和责任感。 二、活动主题 “一路同行 感恩有你”2022年终总结会暨表彰大会 三、活动时间 2022年1月30日下午13:3017:00 四、活动地点 公司大会议室 五、参会人员 公司领导及全体员工（共55人） 六、流程支配 七、会场布置： 1、投影仪ppt大会专用背景板设计（策划部）； 2、会场侧方悬挂红色条幅，文字内容：“一路同行 感恩有你”xx20
17、22年终总结会暨表彰大会 3、主席桌放置精致台花； 4、会场条幅另侧用各色珠光气球装扮 八、时间推动及分工 工作总结暨表彰大会 工作总结暨表彰大会 工作总结暨表彰大会方案 工作总结暨表彰大会流程 年终工作总结暨表彰大会 工作总结暨表彰大会祝词 医院工作总结暨表彰大会 工作总结暨表彰大会召开 酒店总结暨表彰大会 公司年终工作总结暨表彰大会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页