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1、安全环保、稳定工作汇报材料 平安环保及维护稳定工作汇报 一、平安环保工作 平安环保是科学发展的根本。对于丙烯腈厂来说平安环保工作更是天字号工程。根据公司“建设年”发展定位要求，确保工厂实现平安平稳发展，争创2022年“无事故单位”，我们将重点开展以下工作： （一）坚持以人为本，营造良好的平安环保文化氛围 工厂将大力开展平安环保文化建设，建立“以人为本”的管理机制。以走出去的形式开展家属访谈活动，将平安工作做到家属心里。通过平安阅历共享、观看平安教化片等方式，开展个人反思、组织引导、“三违”诊治、激励模范等活动。 丰富亲情寄语板内容，设置“岗位警示语”和“亲情提示语”，时刻警醒职工的操作行为。设
2、置平安画廊等形式使员工从内心深处抵制各种“三违”行为。大力开展“平安模范”及“平安型”模范班组评比工作，激励员工学平安、保平安的主动性。 （二）加强现场平安管理，确保现场平安受控 加强现场施工和检修理作业平安管理，严格票证书制度，严格现场监督监护。强化窗口检修装置停开车过程、清洗置换、“三废”排放、界面交接、作业许可执行等平安环保措施落实状况的监 1 督检查工作，保证检修理现场平安环保受控。 对基建现场进行严格检查，对没有临时平安作业证及特别工种作业证的施工人员，坚决清除出现场。平安环保科将定期举办基建监护人员培训班，保证基建现场作业平安。 做好检修理风险识别，保证施工作业平安。检修前加强施工
3、人员教化，制定并完善检修方案、应急预案；实行风险评价及多级确认制度，逐项确认操作；以施工现场标准化管理为目标，加强重点工程、交叉作业、进入有限空间作业等特别作业的平安管理。 （三）加强工厂应急管理，确保突发事务有效应对 完善工厂应急管理体系。完成工厂突发事务总体应急预案、专项预案、现场处置应急预案的编制、汇总，全年要组织两次工厂级应急演练。通过应急演练，提高应对突发事务的实力。定期对平安环保应急物资保管运用状况进行检查，刚好更新过期或损坏的便携式报警器以及应急物资。设立特防物资修理点，确保正常运用。 （四）加大隐患治理力度，确保本质平安 建立重大危急源动态管理体系，健全重大危急源管理台帐和技术
4、档案，实行分级管理与监控，定期组织重大危急源监测和检测，特殊对 三、四丙装置、废水制酸装置等新装置的开车进行全程监控。要强化车间风险识别管理，加强风险管理的培训，广泛开展岗位风险识别，杜绝侥幸思想和盲目作业。加强生产受控管理、变更管理， 2 对变更后的潜在风险进行有效地识别和评价。 强化隐患治理。加大隐患的滚动式排查和整改力度，联合各专业，不定期进行专项排查，对于排查出的隐患，马上立项组织制定整改方案。动态跟踪隐患治理进程，协调各部门做好隐患项目实施及检查验收工作。 （五）加强危急化学品装卸车管理，确保储、运、卸平安 严格执行平安生产责任制和操作规程，严把近30种原料、产品、催化剂进出关，强扮
5、装卸作业程序。加强对原料罐区、成品罐区等要害部位和关键设备的监控和检查。 在成品装卸过程中，这个厂严格执行危化品出厂查验制度，着重对充装车辆的完好状况进行检查，杜绝车辆“带病”充装，确保异样天气下装卸作业正常进行。同时，定期组织岗位员工开展防火、防爆、防泄漏、防超压等应急预案演练，提高装卸车岗位员工平安防范意识和处理突发事务的应变实力。 （六）强化交通管理，规范厂内交通秩序管理 严格执行公司内部准驾制度，保证驾驶员100%持证上岗。定期开展厂内交通平安专项检查，探究厂内道路风险识别和削减措施，并不断规范和完善交通标记等基础设施，保证厂内交通秩序。 强化厂内机动车驾驶员专业化培训，增加其平安意识
6、。加强私 3 家驾驶员技术指导，为员工平安驾车供应服务。定期开展平安驾车学问培训、驾驶技术沟通和平安阅历共享活动，帮助私家车员工提高驾驶技术和预防交通事故实力。 加强源头治理，强化门禁管理，严控外来无阻火器车辆进入界区。肃穆查处厂内无证驾车和超速、货车载人、乱停乱放等交通违章行为，提高厂内交通平安管理水平。 （七）持续推动HSE体系建设 修订完善工厂HSE分手册，对环境信息管理规定、平安标准化车间等22个管理制度进行修订。比照HSE管理体系七个关键要素，组织一次全要素内审和月份现场专项审核，开展年度危急源和环境因素辨识更新，做好迎接公司管理评审、监督审核打算工作。 加强HSE信息系统运行管理。
7、根据中国石油HSE信息系统考核细则的要求，组织各单位人员对考核细则的变更状况进行学习，刚好录入HSE相关信息，每月对信息系统运行状况进行监督管理，对存在的问题进行通报并监督整改。 （八）加强源头治理，主动开展环保工作 严格执行国家、中油及公司相关的危急废物管理规定，根据“资源化、减量化、无害化”原则进行管理。将主要污染物总量限制指标层层分解。 接着推动清洁生产，扎实做好达标减排工作，结合工厂实际， 4 全面开展清洁生产审核、污染源辨识等活动，对检修理项目开展污染源预料，做到预知排放，超前管理，严控各类无组织排放，确保“三废”排放总量受控。 加强环境应急体系的管理。加快环境预警和环境应急体系建设
8、，完善应急预案的修订工作，提高其好用性和可操作性。结合重点污染源、危急化学品泄漏、危急废物等重大环境风险，有针对性地配备应急物资、装备。 严格履行新改扩建项目平安环保“三同时”手续。比照国家相应法律法规、标准规范进行把关，落实项目评价所提出的平安环保对策措施，重点完成二甲装置、火车装卸车栈台环保验收手续，硫酸装置、三丙装置平安环保验收手续打算工作。 二、维护稳定工作 稳定是科学发展的前提。我厂始终将维护稳定工作放在和发展同等重要的位置上，2022年我们将接着以科学发展观为指导，以维护正常生产经营秩序为目的，提高对维护稳定工作重要性的相识，努力化解存在的各种不稳定因素，为完成“建设年”各项工作目
9、标创建和谐平安的环境。我们将重点开展以下工作： （一）健全信息收集网络，全面驾驭影响工厂稳定的状况 目前，“因困生访”和“因惑生访”是不稳定因素存在的两 5 个主要缘由。为此，各单位要突出重点，抓好关键，仔细排查不稳定因素，刚好发觉问题，解决问题。解决不了的问题要刚好反馈，把各种冲突和隐患消退在萌芽状态。确保员工队伍稳定和生产稳定。 定期反馈不稳定群体重点人的名。包保单位针对重点人的不稳定表现，制订全年稳控帮扶安排，对重点人进行思想帮扶、困难帮扶以及掌控动向等工作，并将每月对重点人做的工作，以书面形式上报党群工作。 完善困难人员基础台账，实行跟踪管理。切实驾驭困难群体的真实状况，将扶贫帮困工作
10、落在实处。基础台账里要清晰记载困难人员的困难缘由、家庭成员及生活现状及三级包保责任单位，及对其走访、慰问、帮扶状况。 （二）健全组织机构，明确工作职责 工厂根据“分级负责”的原则，建立党委统一领导，党政工团齐抓共管，实行工厂、车间和班组“三级”包保，各负其责、协调协作的维护稳定工作格局，进一步落实信访工作包保责任。三级包保单位要建立相应的接访机制，妥当处理来电、来访者反映的问题，不能回避冲突，要仔细做好信访记录。 要根据“属地管理”、“谁主管、谁负责”的工作原则，各单位仔细实行工厂布置的各项维护稳定工作。健全本单位 6 维护稳定的组织机构和工作机制，排查和化解本单位不稳定因素，从源头上化解不稳
11、定因素。刚好向工厂通报重大不稳定信息。建立和健全应对各类突发性群体事务的应急预案，帮助工厂处理因本单位的问题引发的群体性事务。 严格落实责任追究制。对排查调处、信息驾驭、防范和处置等群体事务中责任不到位的单位，党群工作科将根据相关规定对该单位进行责任追究及考核，并将维护稳定工作纳入年度工作考核中，并和考核干部政绩挂钩。 （三）完善工作机制，主动化解冲突 完善困难群体的帮扶机制。为确保帮扶工作落到实处，建立相应的长期和短期帮扶机制，帮助那些切实存在困难的群体。同时，帮扶工作要做到公允、公开、公正，杜绝因相互攀比而造成次生访现象的发生。严格实行“三级”包保责任制，明确困难人员的包保领导和详细负责人
12、，落实有效的帮困措施，做到思想帮扶和困难帮扶互为补充，齐头并进，想方设法帮助困难人员。 完善员工的思想动态管理机制。通过深化现场、举办座谈会、开展调研、家庭走访等方式，为员工供应反映思想状况的平台，全面驾驭特别人员的思想状况。耐性细致的做好员工思想工作，主动主动地化解冲突。 加强培训，进一步提升维护稳定队伍人员素养。加大专、兼职人员的培训，加强业务实力的培训，组织学习相关法律、法规以及公司、工厂有关政策，激发党员、团员、工作骨干在维护稳定工作中的作用，加强分会主席、团支部书记等车间维稳工作骨干的培育，形成党政工团齐抓共管、全员参加的良好局面。 （四）实施安保工程，确保特别时期稳定 突出重点，扎
13、实做好重点时期维护稳定工作。在“两会”、重大节日、检修等重要时期对工厂主要不稳定因素开展排查调处工作，制定有效的工作措施，确保敏感时期不出问题。在重点时期，工厂要特地成立维护稳定领导小组，制定相应的特殊重点时期维护稳定工作方案，设立特地值班人员对全厂范围内的稳定工作进行24小时监督，建立“零报告”制度。在重点时期做好稳定信息上报工作，深化岗位调查,倾听一线员工的呼声,驾驭员工的真实反映和实际困难，严格杜绝越级上访事务。对不排查、不报送维护稳定信息的单位，一旦出现集体上访或越级上访，工厂将依据状况追究主要领导责任，同时对其所在单位年终评比赐予一票推翻。 平安环保、稳定工作汇报材料 平安稳定工作汇报 平安稳定工作汇报 平安稳定工作汇报 平安稳定工作汇报 平安稳定工作汇报 校内平安稳定工作汇报 校内平安稳定工作汇报 社区平安稳定工作汇报 学校平安稳定工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页