《安全工作总结及安全工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全工作总结及安全工作计划.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全工作总结及安全工作计划 2022年平安工作总结及2022年平安工作安排 2022年已经过去，在过去的一年时间里在上级单位与领导的大力支持下，我项目部顺当的完成了多项工作，在施工过程中有效地克服了“作业面广、工法多、风险源多、技术难度大”等难点，在平安管理方面有了更进一步的提高。现将本年度平安管理工作总结如下： 一、完善平安管理体系，健全规章制度，落实平安责任制。 成立了以项目经理为核心的的平安领导小组，各部门各岗位共同参加，层层负责，分解平安责任目标。建立了平安管理体系，先后制定了平安文明施工奖惩条例、平安检查制度、平安教化培训制度等平安管理规章制度，设立平安部门，并配足够的专职平安管理人
2、员，项目部下属各作业队均按要求设立兼职平安员。 为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，项目经理与各岗位人员均签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人，签订率100%。形成了项目经理总负责，各工区长重点负责的平安生产责任模式。 二、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识 为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，2022年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。 1、从人员一入场起先，组织开展新员工入场“三级”平安教化，从公司级的教化“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到项目部的“项目生产状况、危急源辨识、各工种操作规程”
3、，最终到班组的“平安操作规程要点、班组平安管理制度要求、个人防护用具运用维护”，一步步确保的我们的新进人员受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新入场人员 “三级”平安教化率达100%并保证了培训的效率。 2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产竞赛活动。组织全体人员通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。 “平安生产月”活动的开展，提高了广阔员工平安生产的主动性。 3、消防演练、消防学问培训：在去年组织参加的应急疏散及消防灭火演习又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅让许多员
4、工了解了一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并进行现场演练如何运用灭火器。 4、项目部还组建了农夫工夜校，让有丰富建筑施工阅历的人员对作业人员定期与不定期的平安教化培训，强化作业人员平安生产意识，保证在各个环节均以“平安第一”为动身点，同时对特种作业人员（包括电工、电焊工等）要求必需持证上岗，严格落实持证上岗作业。对每道工序或变换工种作业均由责任工程师对其进行现场平安技术交底，保证作业人员能严格根据规范要求、操作规程和平安管理制度作业。 5、在平安宣扬方面，项目部制做各种宣扬牌、警示牌，设置在工地各处及交通要道上，即起到了平安教化作用，又展示了企业形象。 三、强化施
5、工现场管理，确保消退事故隐患。 为了正确处理施工和生产同时进行的冲突，确保改造施工和生产作业的安 全，着重做以下方面的工作： 1、加强学习动火作业审批、临时电审批等干脆作业环节平安监督管理规定，严格执行项目部平安生产管理制度。 2、通过与劳务单位签订施工平安管理协议强化对劳务施工的管理，落实劳务单位平安生产责任制，加强干脆作业环节的平安监控，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生，提升现场施工管理水平。 3、刚好总结施工过程中存在的问题和阅历，在保证平安质量的前提下，抓紧工程进度。 4、项目部每月实行一次平安大检查。同时平安员坚持深化现场，发觉平安隐患，要求现场刚好整改，对难以整改的，下发平安隐
6、患通知单，限期整改。对于多次整改不力的赐予相应的惩罚。并且开展多种形式的平安检查，刚好发觉各种事故隐患。为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管”的作用，在日常工作中特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备、查电气运行，查消防器材、查训练，看操作是否平安、娴熟。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。 四、本年度无发生重伤及以上人身事故和机械、火灾事故，圆满完成年度平安生 产目标及限制成果。 五、经过两年的工程实践，虽然未发生平安事故，但本工程2022年的平安管理工作形式依旧严峻，还须要接着加大力度，增加平安质量管理的投入，实行措施有效措施，严格落实平安生产责任制，确
7、保本工程施工的平安管理工作。 在过去的一年里我们在平安方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺当开展，取得肯定的成效，将来还要接着努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识，加强对员工的平安教化培训，提高全员的平安意识和平安防范实力，努力开创平安生产工作新局面，为创建和谐平安的企业管理和文化而努力奋斗！ 六、2022年平安管理工作安排 1、平安工作指导思想 项目部接着落实“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安管理方针，以落 实平安生产责任制为主线，以持续提升平安生产标准化管理水平为重要内容，强化平安管理体系有效运行，加强管理，构筑健康平安环境，打造平
8、安文明工地，建立健全平安工作长效机制，实现重大人身、机械事故为零的目标。 2、2022年平安管理目标 杜绝人身伤亡事故； 杜绝人为责任的机械设备损坏事故； 杜绝火灾事故； 杜绝坍塌事故； 限制轻伤事故发生频率； 特种作业人员持证上岗率达 100%； 事故隐患整改率 100%； 职工平安教化率达 100%。 3、主要工作及措施 明确平安生产责任制，强化平安工作责任体系。 、项目部仔细学习同行业平安工作阅历教训，明确各部门、各队是平安的责任主体，各队、班组一把手是平安工作的第一责任人，必需坚持“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细落实平安生产责任制； 、在分级负责、层层落实平安责任制
9、的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确平安生产责任，建立起横向到边、纵向究竟，全员、全方位、全过程 的平安责任体系，确保全面完成年度平安目标； 、接着深化健全平安工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的 平安检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范； 有效运行平安管理体系，持续改进工作绩效。 项目部仍要牢牢把握平安管理工作标准化这个目标， 持续改进，平安管理体系运行要根据“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善 项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方 面工作： 、仔细学习各级单位平安工作的文件，依据各级平安管理要求标准，参照项目部不同层面、不
10、同岗位的职责（职能） ，结合实际，明确细化项目部平安管理体系运行重点施控要素与详细运行标准， 确保体系运行工作落到实处； 、仔细学习、尝试各种行之有效的平安管理方法，作为体系运行的主要内 容，不断摸索阅历，完善项目部的平安管理运行体系； 、依据项目部实际，细致开展危急源辩识评价，管理方案制定与实施、运 行限制，事故应急救援预案的完善工作； 、总结平安管理阅历与不足，主动学习先进阅历，不断完善平安管理工作。 加强平安宣扬教化培训工作，增加意识，提高技能，形成项目部人人 重平安的生产氛围。 、接着实行各种行之有效的宣扬活动，利用宣扬标语、专题平安教化、平安简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的平安
11、意识，让项目部形成一个良好 的平安氛围； 、仔细做好施工人员入场教化培训、全员平安教化和特别工种平安教化培 训工作。新进场员工的平安培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工 作，确保特种人员 100%持证上岗。分层次开展形式多样的平安教化培训，进一 步提高平安监管水平； 、实行多种形式， 做好平安宣扬和培训工作，增加施工人员的平安意识和平安技术水平； 强化现场平安管理，加强平安监督检查，做好事故应急预案。 、项目部平安员以及各作业队的专业人员必需每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。 、强化管理，切实做好危急源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管 理工作，确保重点要害部位、
12、关键设备的平安稳定运行，要保证每天有例检，每周有重点检查，每月有综合检查； 、加大平安生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队伍要仔细履行平安监管职责，依据相关规定、标准进行深化细致的日常检查、专业检查、施工现 场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的平安管理。相关平安部门要保证 管理的有效性，刚好查找、整改、消退事故隐患，依据隐患排查、整改报告制度， 有效限制风险。 、加强施工队的管理，依据双方平安生产责任，仔细履行责任与义务。项目部要对施工队加大管理力度，质安部作为平安监督部门，要在管理的有效性上下功夫，抓教化，查现场，监督施工队遵守平安法规，遵守相关平安规定。 、项目部要依据实际状况，
13、开展事故应急救援体系建设工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和平安带来的危害。 做好与监理单位、业主单位及政府部门的沟通，履行自己在平安管理工作上应尽的职责和义务。 加强治安保卫、场地平安卫生的管理工作。项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作，防火防盗，确保机械设备完好运行，物资完整无缺，员工人身平安。并进一步极强营地环境卫生建设，确保环境健康、舒适。 加强平安统计，严格事故管理。仔细做好平安统计、分析工作，重点做好平安统计、分析工作，保证数据的 精确性和刚好性。严格事故管理，注意对稍微伤、未遂事故、违章、意外事故等 的统计。通过分析，指导实行相应措
14、施，杜绝类似事故的重复发生。 2022年2月2日 平安工作总结及平安工作安排 平安工作总结及平安工作安排 平安工作总结及平安工作安排 平安工作总结及平安工作安排 平安工作总结及平安工作安排 平安工作总结及平安工作安排 平安工作总结及平安工作安排 平安工作总结及平安工作安排 平安工作总结及平安工作安排 平安工作总结及平安工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页