《安全事故案例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全事故案例.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全事故案例 马路工程施工平安事故典型案例 1.技术方面 作业人员未支搭拆除工程施工脚手架,站在被拆除建筑物上进行拆除作业,违反了拆除工程施工操作规程,是导致此次事故发生的干脆缘由。 2.管理方面 (1)建设单位未在拆除工程施工前向建设行政主管部门报送材料和备案。 (2)在资质管理存在一系列的不规范行为。从建设单位到施工项目到民工作业队都视国家关于拆除工程的资质要求于不顾,随意托付或分包。 (3)在没有厂房图纸及技术资料的状况下,该项目负责人就允许拆除工程开工,未对拆除工程进行特地的书面的平安技术交底未以书面形式明确拆除方案。 (4)该工程处及其第三项目经理部的平安教化、平安检查制度不落实,对
2、主体工程以外的部位和民工作业队的平安管理中,存留死角,连续20多天的典型严峻违章作业没有被发觉、没有被制止。 1.事故主要缘由 本次事故是由于违法发包、转包给无资质的个人施工,致使现场管理混乱,违章作业,在无拆除工程施工方案的状况下,冒险蛮干。 2.事故性质 本次事故属责任事故。从建设单位违法发包、项目经理部违法转包、无资质个人承包、无施工方案、无现场监管等都是严峻的不负责任,最终发生事故。 3.主要责任 (1)个人承包人带领他人违章作业是造成事故的干脆责任者。 (2)建设单位和施工单位均违反建筑法规定,不按规定组织拆除工程施工,现场混乱、失管失控。因此,建设单位负责人、详细组织人员和第三项目
3、经理以及该马路工程处法定代表人都应负责任。 1.建设、施工单位等各方都应当加强对相关平安法律、法规的学习并严格执行。根据建筑法、建设工程平安生产管理条例等规定该建设单位负责的工作,不能转嫁给施工单位,施工单位要合法分包,拆除工程施工要履行严格的手续,制订平安可行的拆除方案。 2.施工单位必需加强全员、全过程、全方位的平安管理,仔细落实包括劳务队伍在内的各类人员的平安培训教化,落实平安技术交底工作,并保证现场平安监控不留死角。 在马路水运工程施工现场我们不能仅把平安监管的留意力集中在主体工程的施工上,在拆除工程施工、临时设施等上发生的事故也许多。因此,要真正做到现场平安监控不留死角,实现全员、全
4、过程、全方位的平安管理。 依据建筑法、建设工程平安生产管理条例建设单位应当将拆除工程发包给具有相 应资质等级的施工单位。建设单位应当在拆除工程施工15日前,将施工单位资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等报送建设工程所在的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。 二、事故缘由分析 1.技术方面 (1)压路机检修保养不刚好,技术性能不符合标准。 (2)上下沟的便道坡度过大,不符合规定。 (3)压路机驾驶员违反操作规程驾驶压路机爬陡坡(27,一般应不超过89),正是由于这个缘由使压路机负荷过大,液压驱动马达供油管路裂
5、开,导致压路机失去动力,下滑。 2.管理方面 (1)项目经理部没有机械管理制度和压路机操作人员的平安操作规程,对机械设备管理不严。 (2)缺少特地的管理人员进行现场指挥和监管。 (3)项目经理部在明知深沟填土施工危急性大的状况下,不做特地的平安施工方案,平安管理措施笼统且未形成有效文件。 (4)该项目经理部对违章行为不作查处,在此次事故前曾有过将机械设备从沟底开到地面的事务,项目负责人只是做了口头指责,并没有处理和通报,更没有进一步实行监控措施,加以限制,等于纵容了违章行为。 三、事故结论和教训 1.事故主要缘由 项目经理部忽视平安管理,平安规章制度不齐全,现场平安监管不到位,操作人员冒险驾驶
6、压路机爬陡坡,造成机械故障而引发事故。 2.事故性质 本次事故属于责任事故。该项目经理部忽视平安管理,在平安规章制度、操作规程、平安预防措施的制定和现场管理、机械管理、人员管理以及订正、查处违章上均存在明显缺陷,导致事故发生。 3.主要责任 (1)压路机驾驶员擅自违反操作规程驾驶压路机爬陡坡,是引发事故的干脆责任者。 (2)项目负责人忽视平安管理,各项平安措施不落实,平安生产条件不具备,应负干脆领导责任。项目经理部平安等相关部门管理、监督不到位应负相应的管理责任。公司主要负责人对平安管理薄弱负全面领导责任。 四、事故的预防对策 1.全面依法制定和完善平安规章制度,根据工种和现场实际状况细化平安
7、操作规程和安 全限制措施以及事故应急救援预案,并仔细执行。 2.施工现场必需设置特地的管理人员进行指挥和管理。平安重点环节、部位等应派专职平安管理人员跟班监督检查。 3.对事故隐患和违章行为也应当比照事故四不放过原则进行肃穆处理。 4.进行全面而有针对性的平安培训教化,经考核合格方准上岗。 五、专家点评 本次事故充分体现了各项平安管理工作不落实所造成的严峻后果。目前马路水运工程施工大量运用劳务公司,项目经理部的主要工作变成了经营、管理和技术支持。因此,假如平安责随意识不强,规章制度不健全,疏于现场平安监控,像这样的事故会更易发生。 国家有关法律、法规规定施工现场的平安生产管理由总承包单位负责。所以对劳务公司人员资格和平安技能、行为必需严格审核、监督;对其设备的平安技术性能和运用状况必需严格把关和监管。 平安事故案例 平安事故案例 平安事故案例 平安事故案例 平安事故案例 平安事故案例 劳动平安事故案例 校内平安事故案例 化工平安事故案例 平安事故案例体会 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页