安健环知识手册.docx

《安健环知识手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安健环知识手册.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安健环知识手册 安健环学问手册 1、什么是体系？ 体系是肯定范围内或同类的事物根据肯定的秩序和内部联系组合而成的一个整体。 2、什么是安健环管理体系？ 平安健康环境管理体系（简称安健环体系）是一个整合系统，包含了全部职业平安、健康、环保及社会等元素风险，符合ISO900 1、ISO1400 1、OHSAS1800 1、煤矿平安质量标准化标准及金属非金属矿山平安标准化规范导则（简称标准化）要求，是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的系统。 3、当前国际上通行的平安管理体系有哪些？ NOSA五星安健环管理系统（南非国际职业平安协会）、OHSMS职业健康平安管理体系（英国标准协会BSI）

2、、HSE平安健康环境管理体系（石化系统）、ISRS国际平安评级系统（挪威船级社DNV） 4、中电投集团公司平安健康环境管理体系建设的总体思路是什么？ 以OHSAS18001职业健康及平安管理体系标准、ISO14000环境管理系列为基础，以危害辨识、风险评价与限制为主线，以结构化、程序化、文件化管理为手段，建立以方针、策划、实施与运行、检查与订正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的平安、健康、环境一体化管理体系；建设与安健环体系相融合的平安管理信息系统，开发平安绩效评价工具根据“PDCA”运行模式，不断强化体系功能，达到持续改进的目的。 5、中电投集团安健环管理体系独具特色的1234体系设计思路

3、与原则是什么？ 即为1个核心、2个基于、3个因素与4个原则 1个核心：以人为本 2个基于：基于风险；基于企业的生产过程与企业的现有文化 3个焦点：解决设备、设施、工具与作业环境的本质平安问题；限制组织与流程的风险，解决管理的本质平安问题；提升人员素养，限制风险行为，解决人的本质平安问题。 4个原则：系统性的原则；先进科学的原则；全员参加的原则；持续改进的原则 6、什么是以人为本？ “以人为本”实质是指以人的生活条件来分析和解决与人相关的一切问题，其核心内容就是敬重人，敬重人的特性和人的本质，把人作为手段与目的的统一。安健环管理体系的建设必需坚持这一核心思想，并以这一思想指导整个体系的设计与实施

4、。 7、“基于生产过程”的作用是什么？ （1）解决了体系的针对性问题。 （2）扭转了一个方向，不是为体系服务，而是让体系为企业、员工服务 8、“基于组织文化”的作用是什么？ （1）解决了体系的相宜性问题。 （2）改善了体系的生存环境，增加了认同与认可 9、集团公司安健环体系建设的目标是什么？ 建立具有集团公司特色的平安健康环境管理体系，实现平安环保管理体系化、标准化、信息化。 10、安健环体系有哪些关键环节？ 一、结合实际组织学习培训，全员参加，驾驭体系思想方法和应用技巧。（了解、驾驭体系的管理理念、内容、作用、要求与方法是体系建设与实施的基础，特殊是应加强管理层人员的培训和学习）。 二、以体

5、系管理要素为依据，梳理各部门、班组的核心业务，核心业务应包括管理工作与作业任务。 三、实施危害辨识与风险评估【作业风险评估（含环境与职业健康风险的评估）根据集团公司作业危害辨识与风险评估技术标准实施，建立企业风险数据库及企业风险概述，为有针对性制定风险限制措施奠定基础；设备的风险评估参照体系提出的评估方法与要求进行，激励引进和探究新的风险评估方法，在条件成熟时，各单位应逐步一评估的技术条件和标准】 四、应用风险评估结果。（依据核心业务，梳理工作流程，将风险限制措施融入相关标准中或专项处理，并在详细工作中加以执行）。 五、建立体系文件。（各单位应建立能使管理要求与作业要求“落地”的标准与记录表单

6、，并满意体系的规范要求和上级相应的管理标准与技术标准的要求）。 六、各单位应对员工进行体系文件应用性训练，让员工熟识管理工作与作业流程及其详细要求。 七、严格执行已颁布的体系文件，根据标准完成管理工作及作业任务，并在实践中不断改进和完善。 八、开发一套集团公司平安健康环境管理信息化系统软件，为体系运行供应信息技术支撑。 九、定期回顾体系文件的执行状况，分析其适应性、可操作性及依从性，实现持续改进和闭环管理。 十、评估与改进。 11、安健环体系建设应着重做好哪四项工作？ 体系建设推动阶段必需着重做好四项工作：一是广泛培训，二是抓好体系示范，三是全面推动，四是刚好纠偏。 12、安健环体系建设原则有

7、哪些？ 安健环体建设的一个核心：风险预控；安健环体系建设的两个方法：坚持PDCA循环、实施绩效测量；安健环体系建设的三个原则：领导重视、全员参加、紧密结合实际；安健环体系建设四项工作：广泛宣扬培训、抓好体系示范、全面推时、刚好纠偏。 13、安健环体系建设要实现哪几个转变？（体系建设的目的） 安健环体系建设的目的是就是要实现五个转变：从事后处理到风险预控的观念转变；从阅历管理到制度管理的观念转变；从被动管理到自主管理的观念变更；从以惩为主到奖惩并举的观念转变；从注意结果到结果与过程并重的观念转变。 14、安健环管理体系的创建步骤有哪些？ （1）打算 （2）策划 （3）实施运行 （4）监督与评价

8、（5）持续改进 15、创建安健环体系过程中应留意的几点问题？ （1）转变管理理念 （2）明确体系建设的主体责任 （3）与现行管理连接 （4）领导重视、全员参加，按部就班 （5）固化成果 （6）突出重点 （7）立足长远 （8）变更、完善体制与机制 （9）正确的看法 16、中电投集团安健环管理体系的核心要素有哪些？ 13个单元，58个要素。 17、中电投集团平安健康环境管理体系十三个单元有哪些？ 第一单元 安健环理念与方针 其次单元 组织保障管理 第三单元 实力要求与培训 第四单元 危害辨识与风险评估 第五单元 工作场所管理 第六单元 生产用具管理 第七单元 生产管理 第八单元 职业健康系统 第九

9、单元 环境爱护 第十单元 行为管理 第十一单元 事故事务管理 第十二单元 应急管理与响应 第十三单元 监测与订正预防 18、安健环管理体系认可的等级分为几级？ 结合安健环管理体系的要求和集团公司实际状况须要，安健环管理体系认可等级分为五级。分别为五钻、四钻、三钻、二钻、一钻。 19、安健环体系评估员进行体系评估时应遵循的原则是什么？ （1）基于风险 （2）基于企业实际 （3）基于合理的方法 （4）基于PDCA循环 20、露天煤业安健环管理体系是如何建立的？ 本公司按中国电力投资集团公司平安健康环境管理体系指南、GB/T28001-2022职业健康平安管理体系 要求、GB/T24001-2004

10、环境管理体系 要求及运用指南、GB/T19001-2008质量管理体系 要求标准要求，建立平安健康环境质量整合型的管理体系。 21、安健环企业文件系统的构成有哪些？ （1）安健环理念、方针；（2）管理手册（管理标准）；（3）技术标准、作业指导书及相关的技术支撑文件；（4）记录、表格、档案、注册表、日志。 22、管理文件编制的要点有哪些？ （1）5w1h要求；（2）PDCA闭环要求；（3）管理要求内容是否全面；（4）流程是否清楚顺畅高效；（5）与相关要素的关联性是否体现；（6）法律法规的融入是否充分；（7）职责与管理要求是否对应；（8）操作性是否良好。 23、部门文件体系如何建立？ 在企业文件体

11、系的基础上，建立自己部门的文件体系，包括管理文件、操作文件、支撑性文件 24、部门岗位职责如何划分与评估？ 依据部门所负责的工作，确定每个岗位的职责及到位标准，并对到位状况进行定期的跟踪与评估。 25、安健环管理的基本动身点是什么？ 答：危急辨识、风险评估。 26、SHE的含义是什么？ S平安，H健康，E环境，SHE即平安健康环境管理体系。 27、安健环管理体系建立与运行的关健点是什么？ （1）组织保障 （2）基础的完善 （3）实力保障 （4）执行 28、什么是安健环理念？ 是被企业的员工群体所共享的、对平安、职业健康及环境爱护问题的意义和重要性的总评价和总看法。 29、什么是安健环方针？ 是

12、企业对平安、职业健康与环境爱护绩效的意图与原则的陈述，它为建立平安、职业健康及环境爱护的目标、指标供应了框架。 30、什么是安健环承诺？ 是由企业公开做出的、代表了全体员工在关注平安、职业健康及环境爱护和追求相关绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。 31、中电投集团公司安健环理念是什么？ 任何风险都可以限制 任何违章都可以预防 任何事故都可以避开 32、公司安健环方针是什么？ 以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展 33、公司安健环管理承诺是什么？ 严格遵守国家法律、法规、行业标准及中电投集团公司、蒙东能源集团公司的有关要求，仔细履行中心企业对社会、对员工的平安、健康、环境爱护责任；

13、 建立并推行基于风险、流程清楚、标准相宜的平安健康环境管理体系，激励承包商遵守同等原则； “以人为本”，敬重生命，科学合理利用资源，持续改善工作条件，为员工供应一个平安、健康的工作环境； 树立“平安、健康、环境爱护是员工自身需求”的观念，培育一支负责任、精业务、有激情的员工队伍； 推行科学健康发展理念，关注社会可持续发展和客户需求，通过有效的体系管理，建设“结构合理、技术先进、设备牢靠、环境友好、人员欢乐”的责任企业。 34、什么是安健环目标和指标？ 安健环目标：平安、健康、环境绩效在肯定时期内的总体期望，是生产过程中实现的阶段性成果。 安健环指标：指在肯定时期内达到安健环绩效与降低风险的期望

14、值，是对安健环目标的详细化。 35、什么是安健环责任制？ 安健环责任制：指企业的各部门、各岗位人员在安健环活动中所负责工作和应担当责任的一种制度，它包括安健环职责与到位标准两部分。 36、什么是体系评估？ 体系评估:为获得评估证据（能够证明的记录、事实陈述或其他信息）并对体系进行客观的评价，以确定满意评估指南的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 37、体系评估有哪几种方式？ 有三种方式，分别为内部评估、外部评估和管理评审。 38、什么是不符合？ 不符合：未满意要求，分为一般不符合和严峻不符合。 39、什么是绩效测量？ 本企业自己或以本企业名义所进行的客观地获得评估证据并予以评价，以判

15、定企业其设定的平安健康环境管理体系的充分性、相宜性、有效性。 40、什么是持续改进？ 为改进平安健康环境总体绩效，依据方针，企业不断强化平安健康环境管理体系的过程。 41、必需由最高管理者任命的安健环体系人员有哪些？ 最高管理者需书面任命下列相关人员，包括：安健环代表、消防管理人员、交通管理人员、职业健康管理人员、急救员、事故/事务调查员、内部评估员等。 42、什么是安健环代表？ 是由员工选举产生的，代表所管辖区域内员工安健环利益的人员。 43、安健环代表应接受的培训有哪些？ （1）安健环代表培训（SHE） （2）危害辨识和风险评估（HIRA） （3）根本缘由分析技术（RCAT） 44、什么是

16、危害，什么是危害识别？ 可能导致损害、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合的条件或行为。 危害识别：识别系统中危害的存在并确定其特性的过程。 45、什么是风险？风险应满意的三个条件？ 风险：某一特定危害可能存在的损失或损害由潜在性变成现实的机会。风险应满意三个条件：暴露、可能性和后果。 46、什么是风险评估？ 辨识危害引发特定事务的暴露、可能性和后果的严峻程度，并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险是否可以容忍的过程。 47、风险评估可以考虑采纳哪些方法？ （1）FTA 故障树 （2）专家访谈法 （3）其他评估法 48、危害辨识和风险评估的目的是什么？ （1）找诞生

17、产作业过程中潜在的危害和风险，提前做出预防限制措施； （2）依据对辨识出的危害和风险进行量化评估结果，指导平安生产的优先次序； （3）通过全面系统的危害辨识与评估，提升员工的风险意识。 49、风险管理的闭环过程包括哪些？ 基准风险评估 基于问题风险评估 持续风险评估 50、什么是风险概述？ 描述企业存在的各种风险及可能发生的过程并按风险的严峻性进行排列，它清楚地显示了平安工作要限制的问题，使企业对自身存在的风险做到心中有数，为企业安健环目标的制定供应了依据，并确保风险限制资源安排的合理性及针对性。 51、什么是基于问题的风险评估？ 是对风险概述中所确定的重大风险进行具体的评估探讨，为管理层供应

18、清晰的建议，基于问题的风险评估是对风险概述的补充与夯实 52、什么是持续风险评估？ 是企业日常运行管理的一部分，它确保刚好、快速地识别职业平安、健康、环境危害，以便于重大风险的刚好处理，持续风险评估是不间断、不考虑位置、个人进行的动态风险评估，是风险评估的持续改进 53、什么是风险行为干预？ 通过自我激励模式的建立，使企业形成一种平安的、可持续性、有成效性的组织文化。 54、风险行为干预的目的是什么？ 通过自我激励模式的建立，使企业形成一种平安的、可持续性、有成效性的企业文化。 55、风险的可分为哪几类？ 风险分为：平安风险、健康风险、环境风险。 56、风险值是如何计算的？ 风险值=后果暴露可

19、能性 57、在体系中危害可分为哪九类？ 在体系中危害可分为：物理危害、化学危害、生物危害、机械危害、人机工效危害、社会心理危害、行为危害、环境危害、能量危害等。 58、5W1H指的是什么？ 5W1H：是六个英文单词第一个字母的简称，包括Why-为什么要做这件事？；Where-在什么范围实施？；Who-由谁执行？；What-做什么事？；When-什么时间执行及完成？；How-怎样执行？ 59、什么是事务？ 事务：导致或可能导致事故的状况 60、什么是事故？ 事故：造成死亡、疾病、损害、污染、损坏或其他损失的意外状况。 61、处理事故的“四不放过”原则是什么？ 事故缘由不查清不放过，当事人和群众未

20、受到教化不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过，事故责任人未受到处理不放过。 6 2、事故/事务调查员设置的要求和应接受的培训？ 设置要求为三级单位涉及体系管理的部门每专业至少2人，应接受危害辨识和风险评估（HIRA）和根本缘由分析技术（RCAT）。 6 3、事故/事务信息沟通可实行的方式有哪些？ （1）事故快报和事故通报 （2）平安生产月报、季报、年报 （3）公告栏或备忘录 （4）其它 64、什么是平安生产费用？ 指企业根据规定标准提取在成本中列支，特地用于完善和改进企业或者项目平安生产条件的资金。 6 5、什么是任务视察？ 对员工现场作业进行视察，以达到了解员工行为习惯、作业流程缺陷、培

21、训需求等目的。 66、任务视察的主要任务是什么？ （1）人员的异样反应；（2）、人员防护装备；（3）人员的位置；（4）工具和设备；（5）程序；（6）人机工效；（7）内务等七个方面。 6 7、任务视察的频率取决于什么？ 任务视察的频度取决于出现的危急和任务的次数。 高度危急 3个月一次 中度危急 6个月一次 低度危急 12个月一次 假如一项任务很少执行，例如修理保养，一旦支配任务，就该执行任务视察 68、任务视察的对象有哪四种类型？ （1）新员工 （2）表现不佳者 （3）冒险者 （4）表现优异者 6 9、员工在任务视察中的作用？ （1）相识到他将被视察 （2）检查工作绩效是主要的职责 （3）赐予

22、任务全部的关注 （4）最好地发挥实力 （5）与主管毫无保留地探讨任务 （6）改良的/平安的方法可能使大家受益 70、ABC行为模型分析法指的是什么？ ABC行为模型分析法：A（Antecedent 先决条件）、B（Behavior 行为）、C（Consequence 结果）。用来分析心理因素如何影响员工做出平安确定或接受平安确定的方法。 7 1、什么是PACT协议？ P（Performance agreement 确定协议）、A（According to consensus 达成看法一样）、C（Commitment to norms 规范承诺）、T（Team consciousne 团队意识）

23、。通过PACT协议的制定，使团队形成的一种共同遵守的承诺，这种承诺的遵守将促使团队意识即平安文化的形成。 7 2、什么是VFL？ VFL (Visible Felt Leadership可见的领导)。是领导关切员工的详细行为之一，通过有安排地和员工沟通的行为，表达了领导对员工平安的关切、工作的支持，有利于激发与激励员工的正向动机。 7 3、什么是管理者？ 供应行为干预过程执行资源的人，执行可见的领导,支持和激励全部员工对PACT协议的遵从，批准本单位的PACT协议，组织成立工作机构，引导平安行为流程与标准的执行。 7 4、作业风险评估的目的是什么？ 作业风险评估的目的是识别作业过程潜在的风险，

24、制定有效的风险限制方案，避开和削减事故及其损失。请结合您的详细岗位，按集团公司作业危害因素识别要求对您岗位（或相关）涉及的作业风险进行分析和评估。 7 5、什么是关键任务？ 关键任务：属特定的工作任务，假如其未正确执行，可能造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。 7 6、如何识别关键任务？ 预料包括有可能造成重大损失的任务也是至关重要的-即使没有事故历史 只要有损失历史的全部任务，不管是人员受伤，财产损坏，质量或生产损失，都应当根据它们的危急程度分类。 基于任务本身的性质 7 7、识别关键任务时，应当问到哪些问题？ 这个任务，假如没有正确执行的话，将来可能导致重大损失吗？ 在过去执

25、行这个任务时，是否因为没有正确执行而可能导致重大损失？ 这个任务本身的危急性/合法性如何？ 损失的严峻性如何？损害的严峻度，损坏的费用，质量或生产损失的费用可能是怎样？这些人或部门可能受到影响吗？ 7 8、什么是重大危急源？ 重大危急源：是指生产、运输、运用、储存危急化学品或者处置危急化学品，且危急化学品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。 7 9、什么是危急化学品？ 是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。 80、什么是MSDS (MSDS-Material safety data sheet)？ 是化学品生产供应企业向用

26、户供应基本危害信息的工具（包括运输、操作处置、储存和应急行动等）。它主要是给运用者供应化学物质的平安指南（比如是否是危急品，是否有腐蚀性，是否易燃易爆，对包装有没有特别要求，能否皮肤接触等）。 8 1、重点防火部位指什么？ 是指火灾危急性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大的部位和场所。 82、什么是工余安健环事故/事务？ 工余安健环事故/事务：是指正常工作时间之外发生的、非预期的、可能或已经导致人身损害、疾病、财产损失、环境污染的事故/事务。 83、工余安健环的目的？ 促进企业员工提升工余安健环的意识并加强防护，产生平安健康环境社会效应。 8 4、工余安健环管理不完善体现在哪些方面？ 没有刚好

27、汇报、没有精确记录工余安健环事故、没有对工余安健环进行分析、没有进行工余安健环的宣扬。 8 5、职业健康因素识别时应考虑哪些因素？ （1）物理性危害因素，如噪声、粉尘、湿度、振动 （2）化学性危害因素，如酸、碱 （3）生物性危害因素 （4）人机工效因素 （5）心理性危害因素 8 6、什么是作业场所？ 是指从业人员进行职业活动的全部地点，包括施工工地、生产现场、仓库和生产及行政办公场所。 8 7、什么是职业禁忌症？ 职业禁忌证：是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时，比一般职业人群更易于遭遇职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重，或者在作业过程中诱发可能导致对他人生命

28、健康构成危急的疾病的个人特别生理或病理状态。 8 8、什么是职业危害？ 是指从业人员在从事职业活动中，由于接触有害因素而对身体健康所造成的各种损害。 89、什么是个人防护用品（装备）？ 个人防护用品（装备）：员工在从业过程中为避开化学、物理、生物等外界因素损害而穿戴、配置和运用的各种防护用品的总称。 90、人机工效指的是什么？ 人机工效：是指以爱护员工职业健康为目的，将人、对象、环境之间的相互关系、协调性和人性化联系起来，降低对象、环境对作业人员的职业损害。 91、人机工程学探讨的是哪三者之间的相互关系？ 人机工程学探讨的是人、机械、环境三者之间的相互关系。 9 2、空气质量监测应重点关注哪些

29、区域？ （1）密闭或通风不畅的场所：如电缆井、隧道、廊道等； （2）可能产生有毒有害气体场所：如排水系统等； （3）人员密集的场所：如会议室、培训室、办公区域等； （4）易滋生细菌、病菌场所：厨房、中心空调系统等； （5）新装修场所。 93、什么是环境爱护（包括水土保持）管理？ 指运用安排、组织、协调、限制、监督等手段，为达到预期环境目标而进行的一项综合性活动。 9 4、什么是环境因素？ 环境因素：组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要求。 95、环境风险评估应考虑哪些方面？ （1）过去、当前及将来潜在的影响； （2）正常、异样及紧急状况； （3）生产过程中产生的噪声、辐射； （4）

30、生产过程中产生的废料、中间产品的影响； （5）识别与环境因素相互作业的活动、产品、服务等； （6）自然资源的消耗； （7）自然环境及生态系统的影响。 96、制定废料限制方案对其进行有效管理应满意哪些要求？ （1）为废弃物供应足够和合适的垃圾桶（容器） （2）危害废弃物应与一般废弃物分开存放 （3）存储容器与存放区应标识，危害废物还应张贴危害信息 （4）废物应定期清理，危害废物应由有资质的承包商回收处理 9 7、企业应对生产、办公场所的标识与划线需求进行识别，识别范围应包括哪些？ （1）坑下、地面生产区域 （2）办公环境 （3）设备、设施 （4）道路交通 （5）平安防护设施 9 8、设备标识包括

31、哪些？ 设备标识：包括名称标识、参数标识、状态标识、颜色标识等。 9 9、什么是平安标识？ 平安标识：用以表达特定平安信息的标识。由图形符号、平安色、几何形态（边框）或文字构成。包括禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识四大类型。 100、什么是划线？ 划线：利用线条对区域进行功能划分或对可能存在的风险进行提示和警告。 10 1、仓储中的四号定位和五五码放指的是什么？ 四号定位:是指用库房号、货架号、货架层次号和货位号表明货物储存的位置，以便查找和作业的货物定位方法。 五五码放:是指依据各种物料的特性和形态做到“五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成层”使物料叠放整齐，便于盘点和取送。 安健环学问手册 安健环学问试题及答案 工余安健环学问小册(DOC) 安健环策划 安健环百题 安健环学习心得 安健环工作汇报 321安健环策划书 安健环科岗位职责 班组建设思路(安健环) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页