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1、后勤保障部岗位职责 后勤保障部职责及员工岗位职责 1总则 1.1为规范本公司工程材料、设备选购以及各项目部周转材料、各种机械设备的仓储管理工作，满意工程须要，降低工程成本，提高经济效益，依据公公司实际状况，特制定实施本标准。 1.2 本标准规定了后勤保障部及其员工的职责范围，职责履行状况的检查与考核等内容。 2部门职责 2.1负责公司按物资、材料、设备的类别，材料、设备选购方法、流程、审批表格的制定和修订。在总工办等相关部门的帮助下，制定选购物资、设备的验收标准和方法。 2.2依据公司年度安排和现场工程进度，编制年度、季度、月度选购安排，并依据工程进度的临时调整和材料供应的动态改变刚好调整选购
2、安排，依据选购安排拟定出选购资金安排，报公司领导和财务部。 2.3负责公司全部工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及选购工作，并帮助相关工程参建单位对进场材料、设备进行检测验收。 2.4负责市场调查工作，建立材料、设备供应商信息数据库，对合同中有关材料价格的认价工作，建立价格对比系统，对主要供应商进行资信调查，实行定期资信登记评估。 2.5负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库存材料明细帐并每月编报与财务部、各领料单位、库存盈亏的汇总报告。刚好、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发觉帐、物不符时刚好向领导汇报。 2.6建立领料台帐，指导限制材料消耗，对周
3、材料和施工器材要仔细盘点，妥当保管，精确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、及施工器材。 2.7刚好了解驾驭工程建设用新材料的规格性能，随时掌控建材市场的价格走势状况，为工程建设刚好供应材料方面的预料支持。 2.8应保证刚好供应平安技术措施所需用的材料，做好协助材料、劳保用品的安排选购工作，依据生产管理部等部门的要求，编制选购安排，并确保选购质量。保证新购买的平安帽、平安网、平安带和其它劳动爱护用品用具，符合平安技术和质量标准。对各类周转材料要定期检查，保证所供应周转材料的质量。 2.9负责制定并实施后勤保障部各种管理制度。 2.10 负责施工设备的保管、养护和修理，指导
4、、监督各工程项目部做好设备管理和平安生产工作。 2.11 参与生产管理部组织的工程施工平安生产宣扬教化和平安生产责任状签订、考核评定工作。 2.12 参加工程施工平安事故的调查处理及上报工作。 2.13 负责组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并刚好做好总结工作。 2.1 4负责工程施工设备技术资料的收集、设备台帐登记和管理、证书的办理和审验工作 3岗位职责 3.1后勤保障部经理岗位职责 3.1.1确保质量管理体系、文件限制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效实施，负责上报流程再造。监督本部门员工按工作程序有效工作，达到公司要求，确保实现本部门的质量目标。 3.1.2根据国家标
5、准要求编制材料、设备选购、供应、修理、保养、检测安排。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要仔细考核。 3.1.3负责本部门工作范围内工程材料、设备选购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关 材料、设备的价格认证审查与签署工作。 3.1.4负责本部门工作范围内工程材料、设备合同执行状况的监督与货款支付审查工作。 3.1.5负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。 3.1.6组织学习考察新材料、新设备的性能指标，刚好驾驭建材的价格市场走势。 3.1.7严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。 3.1.8 完成领导交办的其他工作。 3.2后勤保障部资料管理员岗位职
6、责 3.2.1 在后勤保障部经理的领导下做好本职工作，严格遵守公司和本部门各项规章制度，一心一意地为工程建设服务，完成本岗位工作任务。 3.2.2严格执行出入库记录制度，建立库存材料明细帐和应付材料款明细帐。每月与公司财务和各领料单位进行对帐盘点，做到帐帐相符、帐实相符。对存在的问题刚好查找缘由并与库存盈亏状况汇总报部门经理。 3.2.3 帮助部门经理完成材料设备选购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。 3.2.4 驾驭施工进度，了解设备材料运用状况为下一步工作做打算。 3.2.5 负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。负责本部门与相关单位来往文件的收发、记录、存档，刚好通知和督促责任人直
7、至其工作完成。 3.2.6对来访单位仔细进行登记造册，广泛储备货源渠道，刚好驾驭市场行情。 3.2.7 完成领导交办的其他工作及其他后勤保障部门的文秘工作。 4检查与考核 4.1对员工职责履行状况的检查与考核由部门经理负责，对部门及其经理职责履行状况的考核由分管工程的领导负责。 4.2检查与考核采纳考察日常工作、审查工作总结和报告及检查归档资料的方法，留下记录和考核结论。 4.3考核周期刚好间由考核人确定，但每年不少于1次。 4.4对职责履行不到位造成工作被动的，要提出指责，责令整改。由此导致企业遭遇损失的，依管理标准规定对责任者予以惩罚。 5归档材料 5.1部门和员工的工作总结或报告 5.2
8、各期的考核记录和结论 本职责由总经理提出 本职责由后勤保障部负责起草并说明 本职责于2009年8月20日发布 2009年9月1日实施 后勤保障部岗位职责 后勤保障部电工岗位职责 后勤保障部职责 双岗菜市后勤保障部岗位职责 后勤保障部工作职责 后勤保障部工作职责 甲方后勤保障部职责 后勤保障部工作职责 后勤保障部工作职责 后勤保障部工作职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页