分析企业财务内控制度的建设与风险防范.docx

上传人:h**** 文档编号:11776936 上传时间:2022-04-22 格式:DOCX 页数:6 大小:31.60KB
返回 下载 相关 举报
分析企业财务内控制度的建设与风险防范.docx_第1页
第1页 / 共6页
分析企业财务内控制度的建设与风险防范.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《分析企业财务内控制度的建设与风险防范.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分析企业财务内控制度的建设与风险防范.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、分析企业财务内控制度的建设与风险防范田劲摘要:随着我国经济转型胜利,经济发展进入高质量发展阶段,中国市场的企业竞争也愈发激烈,而要想在竞争中获得可持续发展的机会就须要企业打破陈旧的发展方式,企业财务内限制度的建设就成为企业深化改革的重要举措。因此对于企业财务内限制度的建设与风险的规避就成为了企业运营和持续发展的关键。关键词:财务内控;风险规避;管理制度一、企业财务内限制度的意义企业建设财务内部限制制度和风险防范具有较强的实际意义。【1】财务的内部管限制度可以很大程度上提高企业的管理水平,同时财务的内部管限制度可以刚好发觉问题做好风险的防范预警,促进提高经营效率以及企业的集体利益。由于是企业内部

2、进行管控其理念是保证企业的财产平安以及业务的正常运营,因此企业财务内限制度可以有效的促进企业的效率以及可持续发展的潜能。二、企业财务内限制度建设体系的常见问题(一)企业内限制度不健全目前我国整体市场经济发展快速,【2】导致部分企业的管理体制落后于经济发展的水平,由于企业的内部管理体系以及风险规避机制的不完善导致为企业的后续发展埋下巨大的隐患。造成这一问题的主要缘由是由于企业管理人员对内部体系建设的不重视,和内部管理制度的不健全,以及实施不全面。这就导致很难实施企业财务内限制度的建设。原本内限制度就不健全在进行财务内控只会增加企业内部的压力以及问题的发生。(二)内控信息驾驭不全,管理方式不当对于

3、企业的经营过程,由于过多的注意经济效益导致企业在管控内部上的功夫不到位,缺乏科学化管理系统,同时对于人员的信息以及内部财务走向信息驾驭不全面。相互间沟通的不畅,这就导致了问题发觉不刚好,企业财务内控体系不完善。企业财务内部管控信息不完善,会在肯定程度上影响企业高层对下一步的规划的决策以及对将来发展的预估不精确,进而增加了企业资金的风险,极大程度上限制了企业内部管控系统的正常运行。三、優化企业财务内限制度体系与风险防范的对策(一)完善企业内部制度,制定合理的财务内限制度想要推高企业财务内控的效率就须要完善其所需的全部制度体系,将原有的内部制度与财务内限制度相结合,【3】建立分层化管理,对相关人员

4、进行相应培训,考核上岗,各部门人员严格根据规章制度进行工作。同时企业须要建立完整的授权范围、权限、责任、程序。严格限制企业财务的支出与收入,授权范围分立不能由一人管控。同时企业还可以利用生产、购买、销售、投资、融资等各方面财务信息进行总结细化分析风险,通过各方面因数的分析进行合理的风险预警,提高企业财务内限制度的同时又对风险进行了规避,使得企业可以许久发展。(二)科学化信息管理对于企业内部的信息只由文职人员进行整理难免会出现纰漏,这就导致企业财务内限制度实施困难。全部企业财务内限制度当中可以引入科学化信息管理,以便能够完全驾驭信息走向。通过云数据互联网与外界沟通达到数据的实时更新,运用大数据建

5、立信息网络,数据库统计员工以及财务信息。将全部信息结合数据ai分析以及专业人员评估,进而能够加强企业内部财务的管控,同时对外界市场信息的分析可以有效的帮助企业避开金融风险。(三)注意企业人员决策水平加强监督机制企业财务内限制度当中对人员水平的要求也非常苛刻,管理层人员的决策确定着企业财务链条的状态。首先企业建立财务内限制度后须要留意引入具有较高决策实力的人才,可以通过激励、嘉奖等方案吸纳贤人志士。同时进行专业化培训,合格后进行上岗。(四)加强对风险的应对企业财务内限制度不单单须要完整的体系以及对风险的正确预警还须要能够对风险进行合理的解决与应对,尤其是财务管理人员对风险的推断实力以及应对实力都

6、须要很高。保证其能够刚好发觉潜在危急,利用现有的财务信息和信息技术进行风险等级的评估,做出预警的同时,须要针对不同风险提出合理的解决方案。结束语:总而言之企业财务内限制度的建设与风险防范离不开完善的制度体系、严格的内部管控、合理的信息分析、刚好的风险预警以及有效的解决方案这几点要素。完善企业财务内部管理限制系统成为当今市场中企业竞争力的重要方案,其能够确保内部的有效限制也能够促进公司的可持续发展。参考文献:1 修晓云.财务管理在企業内控中的功能分析及实践J.经贸实践,20(02):195-196.2 袁利虹.企业财务管理、内控机制建设和风险防范探讨J.财经界,2022(5):88-89.3袁利

7、虹.企业财务管理、内控机制建设和风险防范探讨J.财经界,20224周晓辉.财务管理内控体系的完善和风险防范J.黑龙江科学,2022猜你喜爱风险规避财务内控管理制度浅析新时期企事业单位管理制度建设现代企业(2022年7期)2022-09-05关于贸易企业财务内控体系的构建思索财会学习(2022年20期)2022-10-19强化财务内控精细化管理的关键要点分析中小企业管理与科技上旬刊(2022年8期)2022-09-07浅述宏观经济条件下商业银行个人住房贷款的风险科学与财宝(2022年19期)2022-07-19新常态下的企业经济管理策略商场现代化(2022年8期)2022-05-22独立学院财务

8、内部内控问题的思索探讨中国经贸(2022年8期)2022-05-12论企业财务内控的问题及创新管理措施经营者(2022年22期)2022-02-25浅析公证业务中夫妻共有财产界定法制博览(2022年1期)2022-02-14分析电子商务环境下中小企业管理制度创新商(2022年16期)2022-06-12资金管理制度的创新探讨财税月刊(2022年1期)2022-04-05第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁