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1、后勤工作先进事迹 后勤工作先进事迹后勤工作先进事迹近年来，*单位根据“服务、治理、保障并重，树形象、增效益、强实力”的工作思路，求真务实，开拓创新，走出了一条后勤服务中心自管发展的新路，先后被评为总行“双文明单位创建工作成果突出单位”、“*最佳文明单位”、“*系统年度考核优秀单位”，*大院连年被*、*评为“文明卫生小区”和“花园式单位”，非凡是*食堂在*区70多个机关单位食堂中一枝独秀，先后有*、*、*、*等26个单位前来参观学习，其胜利阅历于2005年7月在总行后勤工作会议上进行沟通，得到广泛好评和充分确定，后勤工作先进事迹。 一、打造团队抓班子，提高服务意识和治理水平 后勤服务工作，繁、杂
2、、脏、累、险。要搞好这项工作，必需打造良好团队，抓好班子建设。为此，中支党委赐予高度重视、大力支持。 (一)加强领导班子、强化服务意识。中支从内审、监察等部门抽调精兵强将组成1正3副的领导班子，分别负责财务、基建、食堂、款待所、物业治理等工作，以“保持*员先进性教化活动”为契机，在中心深化开展了“履行新职能，后勤服务怎么办?”、“为谁服务，怎么服务?”、“不怕岗位没作为，就怕岗位不作为”的探讨。中支分管领导亲自参与，中心职工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈治理、谈保障，畅所欲言。通过这些活动的开展，增加了中心职工大局意识、服务意识、节约意识、保障意识，解决了存在的思想问题，提高了工作主动性。
3、 (二)提高治理实力、培育团队精神。中支先后组织中心主任、副主任学习后勤物资治理、后勤平安治理、食品卫生治理等学问和劳动法规，10余次深化*的宾馆、饭店、物业公司参观学习、培训。中支领导还常常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方看法，解决实际问题，并把检查状况纳入主任综合目标考核内容，提高了中心主任的业务理论和实际治理水平。中支10多次组织中心职工学习孔繁森、任长霞、牛玉儒和王兴科等同志的先进事迹，让无私奉献精神深化人心。2005年7月，后勤中心一主任放弃住院治疗，带病参与撤并工作，多次深化石柱、丰都，现场指挥清理支行财产、了解新的办公物资需求、落实有关物资选购招标、车辆调度，起
4、到了良好的先锋模范作用，很多同志也放弃休息时间，主动到一线工作。在班子的带动下，后勤中心的全体职工任劳任怨，忘我工作，圆满完成各项工作任务，受到中支领导表扬。 二、坚持“五特”精神建队伍，打造学习型团队 搞好后勤服务工作，队伍建设是要害，事迹材料后勤工作先进事迹。多年来，*坚持“非凡能吃苦、非凡能战斗、非凡能忍耐、非凡能团结、非凡能奉献”的“五特”精神，以提高后勤职工综合素养为重点，着力打造学习型团队。 (一)发挥党员先锋模范作用。在“保持*员先进性教化活动”中组织党员职工到*区罗云乡烈士陵园宣誓，重温入党誓词，要求党员以身作则，带动其他职工群众从熟识上坚决岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念，增
5、加服务工作的主动性、主动性。驾驶员*的父母年老体弱，生活起居多靠他照料。2005年7月的一天，他执行工作，早出晚归行程近1000公里，回家后即刻又接到通知，送行领导到*商谈*事，他不讲条件，马上动身，完成任务回家已是次日凌晨2点。2005年10月，由于“中支款待所、食堂不仅位置环境好、服务成体系，而且团队整体素养过硬”，中支被*区政府确定为“定点接待单位”。 (三)实行临时工社会化聘请治理。后勤中心作为牵头部门与人事、监察、内审等部门一起，面对社会聘请宾馆食堂服务员、水电工、保安，并对物业、保安、保洁、园林绿化实行公开招标治理。针对他们存在的自卑心理和临时工观念，后勤中心坚持“同等对待、团结协
6、作、敬重人格、敬重劳动”，实行人性化治理，成立了5个聘用工学习小组，在聘用工中选出思想好、实力强的同志担当小组长，常常组织工作沟通和业务学习活动。 三、坚持改革创新，提高治理服务水平和保障实力 近几年来，*支行锐意创新、深化改革，后勤治理服务的水平和保障实力不断提高。 (一)完善用车治理。各科室用车，事前要填报用车单，由后勤中心统一调度，杜绝了乱要车，乱派车现象，仅2005年1月至9月份就削减重复用车20多人次。驾驶员城内补助按出车次数计算，城外按公里数计算，在双人加油、双人修理、双人购买汽车配件的基础上，按季公布 驾驶员出车次数、公里数、油耗、修理费，并结合平安文明行车状况实行综合考核，驾驶
7、员和职工都觉得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了公务用车治理效率。 (二)广泛征求看法，推行标准化服务。仅2005年1月至9月，就15次征求餐饮、物业、保安、驾驶专业看法、建议，制定完善了有关服务、治理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制度，使之规范化，受到*领导的表扬。 (三)物业治理社会化，对外拓展服务，走以外养内的新路。中支通过广告、邀请考察、上门推介等方式主动走向社会、走进市场，主动开展对外接待服务，与农发行、工行、法院、*、地税局、试验中学等多家单位建立会议服务关系。中心支行机关大院对外停车尝食堂、款待所通过临时收费、出租等方式开展对外服务，盘活存量资产。1999年迁移办公楼时
8、，中支把淘汰电脑和旧电器、桌椅修理后，全部捐赠给*第九中学校，学校深为感动，主动承诺人行子女8年免去择校费，此举既赢得社会好评，又给职工办了一件实事、好事。 (四)以人为本抓物业治理，建设良好办公、人居环境。经过多年建设，目前，中支机关大院绿化草坪达2000多平方米，绿化带600多平方米，绿化树木400多种1200多棵，绿化覆盖率达38%，形成了“乔、灌、花、草”、“山、水、园、林”有机结合的布局。职工们生活怡然自得，工作干劲更足，单位凝合力更强。 后勤工作先进事迹 后勤工作先进事迹 后勤工作个人先进事迹 后勤工作个人先进事迹 后勤工作者先进事迹 小学后勤工作个人先进事迹 后勤工作先进事迹材料 后勤工作者先进事迹 后勤工作先进事迹材料 学校后勤工作个人先进事迹 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页