公司保卫处处长某年述职报告.docx

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1、公司保卫处处长某年述职报告 公司保卫到处长XX年述职报告 领导和同志们: 一年来,在公司各级领导的关切帮助下,在公司各厂处及当地公安机关的支持指导下,我在本职岗位上,仔细履行保卫到处长岗位职责,带领保卫处全体同志,克服各种困难,圆满地完成了公司给予的各项工作任务,为维护公司正常的生产、生活秩序,做出了自己应有的贡献,现述职如下: 一、XX年,本人及保卫处的工作状况。 (一)抓班子,强队伍,提高班子凝合力。 今年以来,我针对保卫处的人员为自主聘请,自己培训,自己运用以及实行准军事化管理的实际,做到强班子、聚合力,抓队伍、树形象,强化保卫队伍的基础管理。首先我对班子成员及骨干队伍进行了调配。年初,

2、我向公司领导请示并批准,撤换了一名大队长,同时聘请了2名军队转业干部,充溢了领导班子成员;撤换了一名班长,配强了骨干队伍。其次,我抓了骨干队伍的凝合力,今年以来,我坚持做到每月初召开一次干部骨干会,布置当月工作,提出完成各项任务的措施和要求,检查、讲评、总结上月所完成工作的状况,好的提出表扬、差的进行当面指责并限期改正。在会上充分发扬民主,班子成员之间大事勤商议,小事勤通气,思想常沟通。成为了思想上相互学习、生活上相互帮助、落实制度上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、感情上相互敬重的战斗集体。三是狠抓了骨干队伍综合素养的提高。俗话说,什么样的干部带什么样的兵,只有骨干强了,队伍才能强。

3、因此,我针对大部分骨干都是退伍军人且大部分都在部队当过班长,有肯定的管理、组织实力的实际,利用每周的骨干会,让处领导及干部对他们进行传、帮、带;利用检查工作的机会,对他们进行现场示范、手把手的教;我还在骨干与骨干、班与班、中队与中队间开展了“比、学、赶、帮、超”和评优创优活动。以调动骨干的主动性、主动性和创建性;通过以上举措,使班子的凝合力和战斗力得到了明显的提高。 (二)、抓制度,促规范,提高依法执勤实力。 今年,我依据公司大环境的改变,以及保卫处的各种实际,我首先对保卫处已往的各项规章制度进行了进一步的修订和完善。重点修订和完善了以规范保卫队员日常行为、职责及保卫处行政例会为主的保卫处内务

4、管理制度;以规范保卫队员训练,提高执勤和处置突发事务实力为主的保卫处训练管理制度;以规范保卫队员遵章守纪,依法执纪为主的保卫处奖惩考核制度。适时制定了719料场车辆及外来客户管理规定,719料场哨岗位职责、保卫处中队评优实施方法等,使保卫处走上了管理有章可循,执纪有法可依,训练依法实施的良性轨道。为今后保卫处工作的制度化、规范化奠定了基础。二是狠抓了规章制度的学习宣扬。利用每周三的学习教化日,每周六的工作小结日,每周五的中队会及班务会,全面系统地学习理解保卫处的内务、训练和纪律制度,使每一个队员熟识和了解这些制度,让他们不但要记在本本上,还要他们记在脑中,烂在心中。三是狠抓了规章制度的落实。我

5、从小处入手,从细处抓起,在工作中要求做到:着装不符合要求不上岗;岗位职责不清不上岗;交接班不完全不上岗;职责意识不强不上岗。四是将规章制度的一些条款融于队员转正、晋级考核及“争先创优活动”之中。五是狠抓干部骨干的模范带头。要求每名干部骨干提高思想相识,在干任何工作和事情上都要起带头作用,带头学习业务,带头努力工作,带头遵纪遵守法律,带头廉洁自律,份内工作抢着干,份外的工作主动干。力求做到每一项管理措施或规定的实施,首先要我们的干部骨干带头,员工违章要从干部骨干身上先查,先惩罚。通过以上举措,使制定和完善的规章制度得以常常性的贯彻和落实,不流于书面和纸上,不流于形式,真正做到有章可循,违章必究。

6、 (三)、抓作风,树形象,提高队员文明礼貌执勤水平。 求真务实、大张旗鼓的工作作风是做好保卫工作的基础,更是员工队伍整体素养的反映。年初,针对新入职的保卫队员多且大部分都是学生,年纪小,作风懒散,在岗不履职,履职不仔细,责任心差,组织纪律性差,执勤方法简洁,执勤动作粗鲁,执勤语言粗俗,常常与厂区职工发生肢体上的摩擦等问题,我利用了一个月的时间,在全处开展了“学规章、明法纪、找问题、论危害、转作风、树形象”教化整顿,对连续发生的4起保卫人员与厂区职工打架事务进行了处理,几名保卫队员及骨干受到了纪律上的处分,经济上的惩罚。9月份,我又让保卫队员参与昆明亚太商务管理学校的法律事务专业的学习,从而增加

7、了队员们的法纪意识。二是依据新形势、新任务和新环境的要求,我对规范保卫队员日常行为的保卫处内务管理制度进行了进一步的修订和完善,还修订、完善和规范了14个岗位的工作职责,要求保卫队员办事、执勤必需依法,不行为所欲为,更不允许野蛮粗暴,肯定要以理服人,以情感人。既要严格执行法律法规和公司的规章制度,又要热忱服务,树立良好的企业卫士形象。总之,我从抓劳动纪律入手,从队员的着装佩带到军容军姿,从训练规范执勤动作到执勤时的文明用语,从上岗前的操练到班中岗哨换班交接的程序,检查过往车辆人员的要领、手势及语言,以及内务、会风都进行了明确的要求。建立了中队、大队长及处领导三级不定时的巡查,督查制,特地负责对

8、队员履行岗位职责状况、执行工作纪律状况、指挥车辆停放以及抓获违纪人员处理等项工作的督导检查。经过一段时间的努力,保卫队伍的精神面貌,工作作风有了较大改观,遵纪遵守法律意识进一步增加,进而带动了工作效率的提高。 (四)、抓严打,破案件,惩处违法犯罪。 加强厂区管理,削减物资流失,既是公司职工关注的焦点,又是保卫处的核心工作。为此,我在公司重要的部位,重要的区域均设置了固定执勤岗,扩大警戒半径。依据每个岗位所处的环境和所担负的任务,制定了具体的岗位职责。同时,还成立了巡逻队,制定了巡逻制度和职责,加大对厂区巡逻的频率,提高了夜间的见警率。坚持固定哨与流淌哨相结合,定点盘查与巡查相结合,力争做到全方

9、位、全区域、全时空监控。为进一步规范厂区秩序,最大限度地削减厂区内闲杂人员、闲散车辆,乱停乱放等,先后2次制定和完善出入厂车辆管理方法,对进入生产厂区、乱停乱放车辆决不手软,发觉一起惩罚一起,有效地解决了这个势头。同时,我们严格出厂车辆的检查,尽最大可能堵住利用机动车辆盗公现象的发生。我把严打整治工作摆在突出位置,始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势,对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感,坚持露头就打。我始终注意对案件查处,根据“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则,重点抓好了突出问题的整治工作。在一个时期,常常接到职工的摩托车、电动车被盗的案件,为严厉打击这种违法犯罪行为,我主动

10、帮助、协作公安机关走访群众,周密调查,派精干队员扮装蹲点守侯,加大夜巡覆盖面等,经过一段时间的努力,连续抓获3起内外勾结,流窜作案,专偷职工摩托、电动车的犯罪人员。我还与交警部门联系,给公司职工的50张电动车办了证;对公司全部的摩托车、电动车、机动车进行了分类造册登记并存档,还利用上下班等时机,发放防盗宣扬单200余份,教化职工增加自我防范意识,增加自我防范措施。在硬件设施上,在厂区两个大门、渣厂、719料场和小区路口,放置了警务灯,给犯罪分子以震摄,通过打防并举,使职工的摩托、电动车被盗的势头得到了有效的遏制。针对部分职工或在厂内施工单位、人员中出现的偷、摸、夹带公司废钢、废铁等物资出去的状

11、况,我始终做到不畏惧,不退缩,不手软,坚持严打整治不放松,坚持常抓不懈不放松。今年,共抓获偷盗废钢废铁10余起,涉及人员近20人,收缴废钢铁等物资10余吨;还对其中一名盗窃人员移送公安机关进行了治安拘留7天,一个在公司内施工的单位,对所属员工管理不力,致使该单位多次发生偷盗行为,被我保卫人员抓获,对这个单位发出了书面警告和经济惩罚。11月份,我又帮助协作公安机关破获了轧岗厂合金辊被盗案,抓获犯罪嫌疑人6名,为纯净企业内部环境,打击了不法分子的嚣张气焰,维护公司和职工的根本利益作出了自己的努力。 (五)、抓训练,严要求,提高保卫队员的综合素养。 向素养要效率、向素养要战斗力是保卫处队伍建设的重点

12、。由于治安保卫工作的特别性,要求保卫队员必需要有强健的体魄,过硬的军事素养,较强的执勤实力和良好的执勤形象,这只有通过训练才能实现。为此,我组织修订和完善了保卫处训练制度,明确和规范了训练时间、参训人员、训练内容和训练质量。二是组织编写了队列教学法教案并利用1个月的时间,对班长和训练骨干进行了教学法的培训;还利用对公司新职工进行军训的时机,选派军事基础较好的训练骨干担当教员,使他们在实践中得到熬炼,今年,我们先后选派了5名军训教员,为公司400多名新入职员工进行了军训;通过以上举措,使训练骨干基本达到了会讲(动作要领)、会做、会教的“三会”教练员标准,为提高训练质量奠定了基础。三是保证训练“四

13、落实”。在训练时间上,规定上中班的中队每天(周末除外)早上8:00起先,至少训练2小时;除因事请假外,必需全部参与训练,保证参训率。处里每月月底组织各中队(班)会操,检验当月的训练效果;同时将训练内容作为队员转正、晋级考核的必考课目,从而保证了训练时间、人员、内容、质量的“四落实”。通过强化训练,使保卫队伍的综合素养有了明显的提高。 (六)、加强厂区交通管理,确保厂区交通平安畅通。 目前公司职工及施工单位车辆、客户车辆不断增多,乱停乱放,乱排乱挤,从而造成交通堵塞和交通事故的现象日益突出。今年,公司共发生大小交通事故30余起,有10余次造成了较为严峻的交通堵塞。依据实际状况,我们在简单发生交通

14、问题的区域和路段,如719料场、喷煤、大破裂、后大门至下面交叉路口、后大门至轧钢厂、渣厂等处加派人手,指挥车辆排队;还依据当时的状况,我与有关部门协调,先后6次适时调整了停车场地,缓解了交通压力。在硬件上,对前后门增设了栏杆,在软件上适时制定了719料场车辆及外来人员管理方法、进出厂区车辆管理规定,对不听指挥,乱停乱放,胡乱插队等状况,坚决惩罚。为了进一步规范公司车辆管理,保持公司内部车辆停放有序,对车辆停放做了重新支配,对全公司全部车位进行了重新划分,实行了新的车辆停放和车辆通行证管理制度。 (七)、全面完成了公司大型和重要活动及节假日的平安保卫工作。 保卫处全年为公司近10项(次)重大型活

15、动供应平安保卫工作,包括轧钢厂棒材线投产庆典、公司成立10周年庆典、新转炉开工庆典、活性石灰窑开工庆典、省市领导到我公司检查、集团公司入驻庆典等,每次大型活动前,我都要提前多次到现场查看,制订和完善安保方案。活动开展期间组织相关保卫干部和保卫队员都全副武装、准时到岗、职责分明,无论气候条件如何恶劣,参与安保的队员都能克服困难,主动维护现场秩序,使得每项大型和重要活动都能顺当完成。每逢节假日,特殊是国家法定长假日,更是保卫处最不能松懈的时期,我力求做到节前有布置、有排查、有检查、有安排;节中有督查,节后有检查、有小结、有记录。为此,保卫处建立了节日干部值班制度、干部带班制度、昼夜巡逻制度、战备制

16、度等,较好地完成了公司重大型活动和节假日的安保工作。 二、工作中的一些思索和下一步的准备 领导和同志们!一年来,我和全处的同志们同甘共苦,同舟共济,共同为公司的平安保卫做出了努力。全部工作成果的取得,都离不开同志们的大力支持,更离不开公司领导及上级机关的正确领导与殷切关切、离不开公司各部门的大力支持。 XX年,我们的工作方针是:加强队伍建设,创新管理手段,打防并举,转变工作作风,树立良好形象。 XX年是集团公司成立,也是公司适应市场机制,按新体制、新机制运作的第一年,既有挑战,也有机遇。我们保卫处“看家护院”的基本职责不但没有减弱,在某种意义上讲更应加强,爱护公司的利益,也有员工自己的利益,可

17、以说责任更加重大,任务更加艰难,使命更加神圣。新的工作、新的考验、新的任务摆在我们面前,我要仔细履行保卫处长的职责,接着带领全处同志团结一样,开拓创新,真抓实干,精彩完成好上级领导交给的各项工作任务,全力以赴做好公司的平安保卫工作。 公司保卫到处长述职报告 公司保卫到处长述职报告 公司保卫到处长述职报告 保卫到处长述职报告 公司保卫到处长某年述职报告 平安保卫到处长述职报告 保卫到处长述职述廉报告 后勤保卫到处长某年述职报告 学院保卫到处长年终述职报告 保卫到处长年度个人述职报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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