《医院设备科人员分工和岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院设备科人员分工和岗位职责.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院设备科人员分工和岗位职责 连云港圣安医院设备科人员分工和岗位职责 设备科人员组成: 主任:石福聚 副主任:程培霞 成员:苏仕玉、苏士来、苏鹏、周月霞、姜乐园 分工负责: 石福聚:设备科日常管理工作。 程培霞:帮助设备科主任进行设备科日常管理工作。负责医院医疗和科研设备、器械、卫生 材料、化学试剂、修理材料的选购工作。 苏鹏:设备工程师,各科设备的技术服务和管理,负责全院设备的调试、安装协作、维护、 保养、报修、临床验收、供应、建档、调配、处置、设备选购安排和临床应用指导工作。 苏仕玉:医疗设备信息化保障和档案管理工作。 苏士来:设备质量限制、计量管理。 周月霞、姜乐园:设备仓库保管、设备器
2、材发放。 一、设备科主任 工作概要:在院长领导下全面负责设备科实施设备科工作制度中所规定的各项内容。 工作职责: 1.在分管院长的领导下,依据相关法律、法规、政策和制度,结合实际状况制定相应的管理制度并组织实施,保证医疗设备运用的平安和有效。 2.依据医院制定的发展规划、目标和年度工作安排,结合本部门学科发展和专业建设规划,组织制定年度工作安排。 3.主持编制医疗(含教学、科研)设备、器械、消耗材料购置的年度安排。组织论证、选购、招标相关工作 。 4.组织医疗(含教学、科研)设备的安装、集成、调试等资产物流管理。 5.制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与限制以及医学计量等工作安排、方案与
3、岗位职责,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 6.组织收集反馈医疗器械运用过程中的可疑不良事务和医疗设备的各种临床应用信息,做好询问和服务工作。 7.组织本部门各级医学工程管理与技术人员的相关接着教化和在职培训,取得相应岗位资质。 8.创建条件组织开展科研与教学工作,主动参加相宜医学技术的选择、临床应用效果和风险评估。 二、设备科副主任 工作概要:协作主任负责所安排的专项工作 请示上报:主任 工作职责: 1、帮助主任制定学科发展规划、目标和年度工作安排, 2、在主任的领导下,负责所分工工作,落实年度安排,实施医疗(含教学、科研)设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流
4、管理。 3、帮助主任制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与限制以及医学计量等工作安排、方案与岗位职责,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 4、在主任指导下,完成所负责专业技术和科研与教学工作。 5、实施并完成除正常业务工作以外的专项工作。 三、工程师 工程师工作职责: 1.在设备科主任的领导和指导下开展各项工作。 2.熟识分管专业的医疗业务学问以及所需设备器械的用途和技术性能,能对设备器械项目进行可行性探讨,对选购设备器械进行产品综合调研比较,并驾驭招标文件要求和基本招标操作程序。 3.熟识国家有关医疗器械的管理方法和法规,能组织对医院设备进行全方位动态管理工作。对设备经济效益分析,新技术
5、项目的开展提出看法。 4.熟识医院的医疗设备修理的业务学问和基本操作技能,能独立开展修理工作,并具有某类设备的修理专长。 5.参加科研工作,能独立解决技术上的疑难问题和实施相关工程项目。开展在用医疗设备质量监督限制工作,发觉问题刚好处理并向主任或上级工程师汇报。 6.熟识分管设备的台帐管理,复核年度设备台帐清点,进行设备报废鉴定和处理等工作。 7.参与各级学会学术活动,不断提高业务水平,帮助指导进修生、实习生的学习。 8.指导和检查下级工程技术人员的工作。 初级工程技术人员工作职责: 1.了解分管专业的医疗业务学问以及所需设备的用途和技术性能,对所属部门提出设备进行可行性探讨,对选购设备进行产
6、品综合调研比较,并了解招标文件要求和基本招标操作程序。 2.了解国家有关医疗器械的管理方法和法规,能对分管的设备进行全方位动态管理工作。对引进设备的经济效益和社会效益进行调研。 3.了解所分管范围内,各项仪器修理的业务学问和基本操作技能,能处理一些常见故障,并具有某类设备的修理专长。 4.参加解决技术上的疑难问题和实施相关工程项目。帮助开展在用医疗设备质量监督限制工作,发觉问题刚好处理并向主任或上级工程师汇报。 5.熟识分管设备的台帐管理,实施年度设备的复核清点,做好分管设备管理工作。 四、岗位职责 1、购置(设备、耗材)岗位 工作概要:负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材
7、料的选购工作。 请示上报:主任、分管副主任 工作职责: 1) 在科主任的领导下,负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材料的选购工作。珍贵仪器设备会同有关人员一起订购。 2) 依据相关的政策和制度,选择合法的选购方式,确保选购工作的公允、公正、公开。 3) 严格遵守财务制度,根据已批准的安排进行选购,做到选购刚好、账目清晰、手续齐全。 4) 选购员应将选购的状况,刚好反馈给物资管理和运用人员,对于一时无法选购到的物品 应实行借调或者代用。做好到货物资的接货、提货与安装场地等打算。 5) 选购中坚持质量第一,急需抢救物品优先,但要刚好办理有关手续。选购的数量应合理,避开奢侈,但同
8、时在保证正常运用的状况下,留有肯定的余量。 6) 依据合同以及发票、送货单等,与保管人员对选购物资进行入库验收,若发觉与合同条款不符,应刚好处理。 2、验收保管岗位 工作概要:医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材料的验收和保管工作。 请示上报:主任、分管副主任 工作职责: 1) 在科主任的领导下,负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材料的验收和保管工作。 2) 购进的各种医疗设备、消耗材料必需严格根据验收手续,程序进行,严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或质量有问题的应刚好退货或换货索赔。一般验收程序为:外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。 3) 医
9、疗设备验收应有运用科室、医学工程部门及厂商代表共同参与,如要申请进口商检的设备,必需由当地商检部门的商检人员参与。验收结果必需有记录并由各方共同签字。 4) 质量验收应按生产厂商供应的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法,逐项验收。对大型医疗设备的技术质量验收,应由省卫生厅授权的机构进行。 5) 对验收状况必需具体记录并出具验收报告,严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对全部与合同发票不符的状况,应作记录,以便刚好与厂商交涉或报商检部门索赔。 6) 到货时与选购人员依据合同以及发票、送货单,进行刚好验收和入账。若发觉账物不符,质量问题等,有权拒收并刚好报告。 7)
10、负责定期做好库存盘点工作。防止物品的积压、霉烂、生锈、失效,一旦发觉问题刚好报告,并刚好处理。做到账物相符,账账相符。 8) 负责做好平安工作,常常检查,做好仓库的防火、防爆、防盗工作。 3、档案信息岗位 工作概要:医疗设备信息化保障和档案管理工作。 请示上报:主任、分管副主任 工作职责: 1) 在科主任的领导下,刚好收集、整理和汇总有关医疗(含教学、科研)设备的信息,建立档案书目。 2) 在医院信息部门指导下, 协调本部门网络计算机的管理和信息平安工作。 3) 合理设置档案类目体系,做到类目完整、清晰。 4) 对于计算机管理的资料,定期做好备份保存。 5) 保证医疗(含教学、科研)设备信息的
11、查询、处理及上报数据精确无误。 6) 负责档案的外借与归还的管理,保证档案的平安和完整。 4、临床工程技术岗位 工作概要:各科设备的技术服务和管理 请示上报:主任、分管副主任 工作职责: 1) 在主任、分管副主任领导下开展临床各科技术保障工作,供应专业技术和管理服务,包 括设备引进、技术论证、技术验收、设备保障、人员培训、设备报废等,保证设备平安、质量牢靠并经济的运行。 2) 负责设备的安装、调试、验收、应急修理、预防性修理、质量检测和限制、技术指导、保养和报废等工作。 3) 负责设备台帐的建立、修改和维护,制定相应设备的PM安排、质量检测安排和培训安排。 4) 对设备需求、配置、布局、选购和
12、管理供应合理化建议 5) 负责设备应用质量、不良事务的监测及报告、运行成本评估和保障成本限制等。 6) 参与学术活动、保障案例探讨、技术革新和科研工作。 5、质量限制与计量管理岗位 工作概要:设备质量限制、计量管理 请示上报:主任、分管副主任 工作职责: 1) 在科主任的领导下,负责在用医用计量器具的管理工作,包括建档、建账、建卡和周期检定。 2) 学习和宣扬国家有关的计量法规,保管好计量器具的档案和鉴定合格证书等材料。 3) 组织对兼职计量人员的培训,监督指导各科室开展计量工作。 4) 监督指导本单位标准计量器具的运用、保养,发觉有未经鉴定或不合格的计量器具刚好停止运用。 5) 对失准和发生
13、故障的标准计量器具,要刚好申报,并送有关部门进行修理及再鉴定,以确保计量器具的精确性。对无法修复达标的计量器具负责提出报废申请。 医院设备科人员分工和岗位职责 医院医疗设备科人员岗位分工与职责 设备科各类岗位职责人员分工(医院等级评审完整版) 设备科各级人员岗位职责 财务科人员分工及岗位职责 设备科岗位职责 医院总务科人员岗位职责 医院工作人员分工及岗位职责 设备科岗位职责(整理) 医院人员岗位职责 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页