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1、市场部岗位职责与考核要点 市场部岗位职责与考核要点 市场部经理 职责范围： 1、负责市场部规划、统筹，协调和督促部门工作。 2、负责公司品牌塑造、形象打造、市场监测等。 3、宣扬主题把握：主题策划、活动策划、媒体策略等。 4、公司产品市场化资料的完善和美化。 4、带领市场文案进行稿件、媒体、活动等公关、推广事宜。 5、带领市场专员进行各种形式的网络推广。 6、推动美工进行各类宣扬品设计和制作。 考核标准：（100%），权重70% 考核人：总经理 专业实力考核： 1、部门的高效运转，各项工作的有效开展。（50%） 2、公司宣扬力度和行业影响力。（20%） 3、对市场作品品质、公司形象提升、品牌塑
2、造的力度。（15%） 4、对销售部门支持的刚好性和全面性。（15%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、协作及团队意识（30%） 3、个人沟通实力和组织、策划、执行实力（40%） 市场文案 职责范围： 1、公司内部的信息搜集和整理。 2、负责公司动态、案例、应用等相关稿件的撰写。 3、撰写市场分析报告和深度文章。 4、相关文稿支持。 考核标准：（100%），权重70% 考核人： 部门经理 专业实力考核： 1、稿件的质量、高度、数量。（60%） 2、文章或内容支持响应的刚好性和有效性。（15%） 3、媒体及市场活动相关的协调推动。（15%） 4、
3、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、协作及团队意识（30%） 3、个人沟通实力和组织、策划、执行实力（40%） 市场专员 职责范围： 1、负责各类网络推广工作，负责公司网站日常内容维护和更新。 2、市场物资制作协调，包括宣扬资料、礼品、印刷物资等等。 3、作为部门接口人，协调处理部门对外事务； 4、部门经理交代的其他任务。 岗位考核标准：（100%），权重70% 考核人：市场部经理 专业实力考核： 1、网络推广及网站维护的系统性、完善性和刚好性。（60%） 2、经手宣扬物资的质量和费用把控。
4、（10%） 3、部门部协调事务的主动性和有效性。（10%） 4、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 5、部门经理交代任务的主动性和完成有效性。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、协作及团队意识（30%） 3、个人沟通实力和执行实力（40%） 美工 职责范围： 1、负责各类网站、广告、宣扬物资、产品资料、产品展示、产品界面等的设计和创意。 2、部门经理交代的其他任务。 岗位考核标准：（100%），权重70% 考核人：市场部经理 专业实力考核： 1、作品的质量和效率。（70%） 3、公司内协调性事务的主动性和有效性。（
5、10%） 4、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 5、部门经理交代任务的主动性和完成有效性。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 4、市场意识敏感度（30%） 5、协调、协作及团队意识（30%） 6、个人沟通实力和执行实力（40%） 产品推广专员 职责范围： 1、负责公司各产品线的配套市场化资料的撰写、完善、更新，为销售端供应各类产品相关文档。 2、负责各产品线的各类形式推广，包括对内面对销售端、代理商，对外面对用户和潜在目标群体，力争效果最大化。 3、撰写市场分析报告和深度文章，相关文稿支持。 4、相关产品技术支持。 考核标准：（100%），权重70%
6、考核人： 部门经理 专业实力考核： 1、产品线资料市场化的完善程度、更新质量、可用性。（40%） 2、文章或内容支持响应的刚好性和有效性。（20%） 3、各类产品推广的有效性。（30%） 4、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、协作及团队意识（30%） 3、个人沟通实力和组织、策划、执行实力（40%） 市场产品经理 职责范围： 1、负责公司各产品线的配套市场化资料的撰写、完善、更新，为销售端供应各类产品相关文档。 2、负责各产品线的各类形式推广，包括对内面对销售端、代理商，对外面对用户和潜在
7、目标群体，力争效果最大化。 3、撰写市场分析报告和深度文章，相关文稿支持。 4、相关产品技术支持。 考核标准：（100%），权重70% 考核人： 市场总监 专业实力考核： 1、产品线资料市场化的完善程度、更新质量、可用性。（40%） 2、文章或内容支持响应的刚好性和有效性。（20%） 3、各类产品推广的有效性。（30%） 4、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、协作及团队意识（30%） 3、个人沟通实力和组织、策划、执行实力（40%） 英语翻译 职责范围： 1、负责公司网站、产品文档、市场资料等的
8、英文翻译工作。 2、负责公司产品界面及产品相关的英文翻译工作。 3、负责公司国外市场的推广工作。 4、负责国外市场信息、产品信息、最新动态等的信息搜集和整理。 5、市场部安排的其他工作。 考核标准：（100%），权重70% 考核人： 部门经理 专业实力考核： 1、各类资料英化质量、数量及可用性。（40%） 2、产品界面及相关英文支持响应的刚好性和有效性。（20%） 3、产品海外市场推广的有效性。（30%） 4、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、协作及团队意识（30%） 3、个人沟通实力和组
9、织、策划、执行实力（40%） 数据库营销专员 职责范围： 1、现有客户数据挖掘分析和完善；优化数据库营销方式，管理好客户数据库档案，并主动不断新增客户资料； 2、针对目标群体，特性化营销，确定细分市场，选择最有效的营销方式进行整合营销 ； 3、制定月度、季度各项数据库营销推广方案，并跟进实施、调整阶段方案的结果及反馈； 4、依据公司的整体规划，进行整合营销和客户管理，提出行销可行性分析报告； 5、安排、建立并执行数据库营销的email、短信活动、电子期刊发布、客户调研及客户满足度调查等； 6、市场部安排的其他工作。 考核标准：（100%），权重70% 考核人： 部门经理 专业实力考核： 1、客
10、户数据库完善程度及新客户信息增加数量和质量。（30%） 2、各类数据库营销提案的有效性和可执行性。（20%） 3、各类数据库营销活动执行的刚好性和有效性。（30%） 4、各类数据库营销活动的反馈、评估及分析报告有效性。（10%） 5、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、协作及团队意识（30%） 3、个人沟通实力和组织、策划、执行实力（40%） 销售助理 职责范围： 1.负责帮助销售外围工作，并完成发货流程；负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2.负责各类销
11、售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写；负责收集、整理市场行情、竞争动态、信息资料，提出分析报告。 3.作为销售对外接口，刚好转告客户信息，妥当处理；帮助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；负责客户投诉记录，帮助有关部门妥当处理。 4.销售拓展及营销运作相关的会议活动支持。 5.帮助销售进行客情关系维护及定期进行客户调研。 6.完成上级临时交办的其他任务。 考核标准：（100%），权重70% 考核人： 部门经理 专业实力考核： 1、销售外围支持工作的主动性、刚好性和有效性。（30%） 2、发货及相关外协工作的严密、周到、细致程度。（20%） 3、各类销售指标报告和市场分析报告
12、的缜密和深度。（25%） 4、帮助销售做客情关系的服务质量及活动会议等支持力度。（15%） 5、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、协作及团队意识（30%） 3、个人沟通实力和组织、策划、执行实力（40%） 销售经理 职责范围： 1.依据公司长远战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作安排，并制定细化的季度、月度营销安排。 2.负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售安排完成率、销褒成本和回款速度等考核指标。 3.主动开拓市场，运用各种有效促销方式，确保细分市
13、场的占有率，刚好做好应收款项回笼的工作。 4.负责建立营销网络和售后服务体系，遴选、培训、指导、评价、调整、淘汰、嘉奖与惩处经销商和推销员队伍。 5.负责市场调研与市场预料工作，刚好驾驭市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动状况刚好上报公司领导。 6.负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，刚好编制销售统计报表和分析报告。 市场媒介 职责范围： 1、媒体维护与拓展、日常联系和沟通，媒体策略、费用管理等。 2、独立开展市场活动、会议会展、市场推广、网络推广等工作。 3、市场调研、竞争对手分析、市场情报搜集与整理。 岗位考核标准：（100%），权重70% 市场部经理考
14、核 1、媒体资源和作者资源的维护；约稿的质量和数量。（25%） 2、平媒发文和网媒发文的数量和质量。（25%） 3、市场活动独立策划、协调和组织效果。（30%） 4、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 5、公司内外资讯搜集和媒体拓展宣扬的力度。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、协作及团队意识（30%） 3、个人沟通实力和组织、策划、执行实力（40%） 市场文员 职责范围： 1、公司和产品各项资质的申请、办理。 2、与公司业务性质相关的各项基金申请和办理。 3、市场部相关文档或文案资料的整理和撰写。 岗位考核标准：（10
15、0%），权重70% 市场部经理考核 1、公司和产品各项资质审批办理的数量、质量、进度和费用把控。（25%） 2、各项基金办理的进度与质量。（25%） 3、对外协调事务的主动性和有效性。（30%） 4、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 5、部门经理交代任务的主动性和完成有效性。（10%） 综合素养考核标准：（100%），权重30% 市场意识敏感度（30%） 协调性、系统性及逻辑性（30%） 个人沟通实力和执行实力（40%） 市场部岗位职责与考核要点 市场部岗位职责与绩效考核 市场部岗位职责 市场部岗位职责 市场部岗位职责 市场部岗位职责 市场部岗位职责. 市场部岗位职责 市场部岗位职责 市场部岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页