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1、供暖(热力)公司个人工作总结 *供暖有限公司 技术部个人工作总结 劳碌而又充溢的2022年在2022-2022取暖期初期供热正常运行中已悄然结束，在各位领导以及同事的帮助下，通过自己的主动努力，我作为技术部仅有的一名员工顺当地完成了技术部的工作，也经验了一个不平凡的考验与磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。2022年我的工作主要涉及QXL90-1.6/150/90-A锅炉及附属设备的安装、换热站及外管网的设计施工、老旧小区室内改造的设计施工、新建小区的供暖相关设施施工质量与建筑面积核查等。为了今后更好地做好本职工作，现将今年工作
2、总结如下： 一、一年来的工作 （一）QXL90-1.6/150/90-A锅炉及附属设备的安装 近年来我公司供暖面积逐步增多，原有两台29MW锅炉无法满意供暖须要，在2022年新建QXL90-1.6/150/90-A锅炉已经列入了2022年的工作安排，2022年末至2022年初与公司领导及相关人员初步确定新增锅炉容量为90MW,由于辽西地区没有安装90MW锅炉的先例，为更好的完成90MW锅炉的安装工作。在确定锅炉容量后与公司领导先后考察了设计院、锅炉厂及辅机厂，并就锅炉本体、辅机及其它配套设施的不明确问题与各个单位进行了探讨探讨。 2022-2022供暖期结束后，依据90MW锅炉的占地范围拆除了
3、此范围内的原有锅炉的上煤除渣系统及其它设施，至此90MW锅炉的安装打算工作已经完成。大连热电工程设计有限公司担当本项目的设计工作，在设计院初步设计图纸（建筑、结构图纸）交付至我公司后，辽宁绥四建设工程集团有限公司其次十九项目部进入施工现场，我作为公司技术人员每天在现场与施工项目部人员对临时出现的各种问题进行探讨探讨。由于我的专业是暖通，与土建专业上的不对口，许多问题都无法理解明白，只能在工艺设备须要上赐予建议，在出现无法解决的问题时只能第一时间向设计院、集团总公司以及现场施工技术员询问，整合各部门的看法，向领导汇报并得到详细批示后实施。 在土建部分施工主体框架完成同时锅炉本体安装队伍锦州鑫泰锅
4、炉安装有限责任公司、炉排安装队伍大连永宁机械厂、烟囱施工队伍丹东市其次建筑工程有限公司、锅炉房附属系统安装队*施工队、上煤除渣厂家营口环保锅炉辅机有限责任公司、除尘器厂家锦州市三联环境净化设备厂等接连进入施工现场。此时的时间已经是8月中旬，最干脆的问题就是工期紧、各工种施工中交叉点多。公司现场管理人员少，我的工作已经不仅仅是一名技术人员还是一名现场管理人员，由于我们的工程项目工序比较困难，繁琐，须要随时处理施工中临时出现的各种问题，我与全部现场施工人员一样顶着酷暑，没有休息日，坚守工作每天工作十多个小时，处理着施工中遇到的问题，以保证施工的正常进行。除了处理施工现场临时出现须要现场解决的问题外
5、，最多的是施工图纸的修改，而作为施工中必不行少的施工图纸在与现场实际状况不符、不合理时，现场施工无法进行，由于各工种施工交叉严峻，一个施工队伍停工，可能意味着几个或者全部的施工队伍全部停工。例如（1）土建队伍在斜煤廊的施工前，依据场地及以后运行须要，施工图不合理，如按图施工不便于后续的生产运行，施工图须要重新设计，此状况向公司领导汇报后，依据公司领导看法与土建施工队伍、集团相关人员依据现场及运行须要制定了初步变更方案，由于设计院设计工期较长，为保证正常施工，上煤斜皮带厂家设计工艺图纸、集团公司土建人员设计土建部分图纸，现在斜煤廊施工已全部完成，运行状况良好。（2）锅炉的配套管路及泵房整个系统因
6、与原设计时考虑的参数不一样，主循环泵由原设计的250KW变为355KW,整个系统及设备布局全都须要二次设计，由于施工工期紧，考虑到设计院的设计费用及设计工期无法满意施工现场的实际须要，在领导的支持下，加班加点将锅炉的配套管路及泵房整个系统不合理的图纸全部修改完成，没有因为图纸影响工程进度。 在这四个多月中我努力的让自身价值能够最大化，把自已所学的专业学问和阅历投入到工作中，以保证在自己职责范围内不影响正常的施工进度，现在90MW锅炉本体及全部的配套设备已全部安装完毕，调试后效果良好，等待运行。 （二）换热站、外管网的设计施工及新建小区的核查 1、发展供热面积摸底调察 对即将和有可能即将成为我们
7、公司发展供热面积的建筑进行摸底调察，在2022年有可能入网的建筑包括*医院、*公司、*家属楼、*小区、*家园等。摸底调察主要内容包括：房屋交工时间、房屋保温是否符合节能标准、供热庭院二次管网评估（包括钢管腐蚀状况、保温状况、阀门运用状况、管径是否符合实际要求等）、楼内供热系统分类（包括地暖、暖气片，上供下回、下供上回）、楼内供热系统老化程度（包括钢管腐蚀状况、阀门运用状况、管径是否符合实际要求等）。做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好打算，更重要的是为公司高层确定本年度供热发展供应基本资料，便于领导决策。 2、一次管网、二次管网、换热站施工图设计及施工 为保证集中供热工程能够顺当
8、开工，技术部要提前考虑管网和换热站整体布局合理，将发展面积按地暖、暖气片、风机盘管，凹凸区分类，并设计管网施工图和换热站的工艺施工图。 确定设计管网路由，并对设计管网路由地下障碍物做好提前推断，在其他同事帮助下联系地下管线其他单位确定地下障碍物详细位置及深度，由施工队挖探坑探出地下障碍物精确位置，并刚好修改施工图纸确保供热管网工程平安顺当施工。 当正常施工起先后，主要有以下工作： （1）负责施工设计图纸设计、打印。 （2）负责施工设计图纸技术现场交底，现场对施工图进行说明说明，并监督施工单位根据技术要求进行施工。 （3）负责现场材料的质量检验，现场对进入工地的聚氨酯预制保温管，弯头等进行质量外
9、观检验，保证工程质量。 （4）负责现场设计变更，刚好解决施工中所遇到的技术问题，保证工程顺当进行。 监督施工现场是最累的，但也是最能学到东西、最能积累阅历的地方。施工现场有一些事情是无法预知的，能够正确、快速的处理这些问题，不是只凭一些理论上的学问就能够解决的，它更多的是考验一个人处理突发事务时的综合实力，须要丰富的施工现场阅历，良好的沟通沟通实力和全面的思索方向。 2022年*医院、*小区、*三处均在9月末与我公司签订集中供暖入网协议并入我公司集中供暖管网，总计供暖面积53564.87平方米，建设换热站2座，改造管网约2000米。 3、供热管网注水及试运行 随着天气转凉，供热管网工程已接近尾
10、声，这时我们公司的工作重心也转移到了运行上来，而我此时除了须要接着在施工现场解决施工难题，更主要任务是： 一、视察供热管网注水及冷运行的运行参数，保证注水及管网试运行平安正常， 二、重设换热站运行参数，因为我公司所属14座换热站全部为无人值守换热站，全部的运行参数在正式运行前须要重新设定，以保证正式供暖后全部换热站正常运行。 二、收获与不足 我在2022年的收获是在惊慌、繁重的工作中学到了更多的学问，主要包括对锅炉及辅机的原理从本质上了解的更加透彻，学到了现场管理方式方法，在换热站和管网设计上更加娴熟。 一年来的工作虽然是完成了，但是其中存在了许多不足： （1）施工前对锅炉及辅机设备的了解不够
11、全面、驾驭的程度不够，只能边施工边查找资料。 （2）在现场管理上阅历不够，个别事务处理不够刚好。 （3）对暖通专业以外的学问涉及的太少，造成工作连接不顺。 三、今后的努力方向 回顾自己一年来的工作，虽然工作任务比较多，但是很多工作还有不足之处，在今后的工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好，刚好驾驭专业学问，让自己的工作提高效率。脚踏实地，尽职尽责地做好供暖的技术工作，让公司放心、让用户满足。 技术部:* 2022年12月16日 供暖(热力)公司个人工作总结 热力公司个人工作总结 供暖个人工作总结 供暖个人工作总结 供暖个人工作总结 供暖个人工作总结 热力个人工作总结 热力个人工作总结 热力公司预算个人工作总结 关于热力公司个人年终的个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页