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1、企业安全工作总结汇报 武昆高速马路路面三合同段 2022年平安生产工作总结 路面三合同段项目部的平安管理工作在公司的正确领导下，在各部门的帮助下，全面落实科学发展观，树立平安发展理念，以平安生产法为依托，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产工作方针，深化学习、实行国发关于进一步加强企业平安生产工作的通知重要文件精神，强化平安管理，提高平安相识，加强应急救援和事故防范，普及平安生产法律法规和平安学问，强化项目管理人员、施工人员的平安责随意识，推动平安生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项平安规章制度，层层落实平安生产管理责任和签定责任书，形成了完整的平安生产管理体系，取得了进场
2、开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成果，目前平安生产处于受控状态。现将平安生产工作状况总结如下： 一、平安生产机构建立状况 为实现对平安生产的全面监管，项目部成立了“平安文明生产管理领导小组”，并设立特地的平安管理部门-平安科。项目部现有专职平安员3名，现场兼职平安管理人员5名，另外各作业班组支配一名现场管理人员为兼职平安员，干脆限制现场作业面平安动态，形成一个“横向到边，纵向 究竟”的平安生产监管网络，使平安生产处于受控状态。 二、制定制度、落实责任、强化管理 为了使项目部领导干部及各部门负责人仔细履行各自的平安生产职责，依据公司相关文件精神及指挥部、总监办要求，
3、项目部平安科依据实际状况，为各部门、各岗位制定了平安工作职责并悬挂上墙，为本年度平安生产工作平稳健康发展及实现平安生产目标供应了有力保障。 为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了2022年度平安工作安排、平安生产管理目标、平安生产管理制度、平安用电管理制度、平安教化培训制度、文明施工管理制度、设备平安管理制度、施工道路交通平安管理规定、平安文明奖罚方法、平安生产检查制度、消防平安责任制、防汛值班制度、应急救援管理制度、危急源限制管理制度、平安生产事故处理制度、平安生产费用管理制度、平安级数管理制度、平安会议管理制度、平安生产责任制度、食堂卫生管理制度、平安生产考核方法等二十多个平安生产规章
4、制度。同时针对路面三合同段项目部平安管理的特别性，编制了工程平安事故应急救援预案、消防应急救援预案、防洪度汛措施及应急救援预案。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实状况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。 三、制度执行状况及隐患整改状况 平安检查工作是刚好发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、主动开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法。路面三合同段项目部平安科在日常检查的同时，还特地针对现场开展了下列专项检查工作： 1、每周五进行现场临时用电大检查； 2、每月
5、15日现场进行平安综合大检查； 3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行平安大检查。其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以施工现场临时用电、特种设备运转、各类平安通道等为重点，全面监控施工每一处平安生产状况。 特地针对路面三合同段项目部开展下列检查工作： 1、依靠定期平安检查、专项平安检查和日常巡查检查落实平安生产责任执行状况。项目部每月定期一次平安大检查及设备平安检查，依据季节或特别状况进行专项平安检查等。节假日期间由平安科牵头联合物资装备科、办公室、工程安排科等部门进行了全面的综合性平安大检查，对检查中发觉的平安问题，明确责任人落实了整改整治。 2、对防火、场
6、内交通（施工道路）、特种作业持证上岗、平安用电、雨季施工重点进行监控，加强对习惯性违章进行管控，以教化劝服为主，惩罚为辅。 3、对存有的平安隐患限期进行整改或现场监督整改，限期整改的平安管理部督促整改并进行验收，在规定的时间内平安生产隐患整改（限制）率100%。 4、坚持平安投入制度的落实，平安费用专款专用，由财务制定台帐，平安投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的平安设施是确保平安的有效条件。 5、强化人性化管理，为防止意外事故发生，造成经济损失，项目部购买了意外损害保险。 路面三合同段项目部平安科2022年日常检查和各类专项检查累及排查隐患24项，现场马上整改22项，下发隐患整改通知书2份，监督
7、整改隐患2项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效限制了各类平安事故的发生。 五、平安教化培训状况 平安科严格坚持对新进员工进行入场平安三级平安教化培训，经考试合格后方可上岗，同时对老员工进行平安教化再培训。2022年，对新进场的协作队伍员工教化培训38人次，通过平安教化培训，切实提高了作业人员的平安生产素养和技能。项目部将“加强劳务管理，完善平安责任制”作为平安文明生产的一项重要工作来抓。要求对全部协作队伍劳务人员作了一次全面登记，从开工到现在，对员工入场教化人数累计42人次，对作业班组和管理人员平常教化累计30人次。由项目负责人与各协作队负责人签订了平安生 产协议责任书，严格履行承
8、诺做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害”。这样对管理人员和劳务人员双方的平安责随意识都有较强的触动。 六、抓好平安学习，启迪平安意识、增长平安生产学问、推动平安生产各项工作的开展 在平安教化中，我们特殊注意民工的平安学习，使他们结合平安生产培训中讲的案例，学习平安学问，让他们知道自己所处环境的危急源，增加他们的自我爱护意识。这一做法收到了较好的效果，工地上大部分员工能自觉正确佩戴平安帽，订正违章、整改隐患工作进行得也较顺当。 六月份平安月期间在施工现场组织了平安生产询问活动，活动对象主要是一线民工，活动开展中一线民工踊跃参与，活动的收效普遍反映很好，不但使参与者增长了平安学问，更重要的是
9、让参加者站在专职平安员这个角色去刚好发觉生产中存在的平安隐患，如何去防范，如何去整改隐患，真正做到防范事故、治理隐患。 八、下一步工作重点 下一步路面三合同段项目部平安生产工作重点，首先应加强各从业人员平安学问教化与培训，对拌合站操作、施工现场机械设备操作、临时用电等要进行班前班组平安教化，对特别工种及特别工作区域加强监管力度，严格根据平安操作规程进行操作。坚持“平安第一，预防为主，综合治理” 的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高平安生产素养，着力提升平安防范意识，狠抓平安管理工作落实；加大平安生产投入，依靠科技进步，全面改善平安生产基础设施和提高管理水平，提高本质平安度；建立完善平安生产
10、管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。努力使平安管理工作争取再上一个新的台阶。 以上就是我项目部在加强平安工作管理中的基本做法，这其中也得到了指挥部、总监办业务部门领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有肯定差距，工作中还有很多不足，须要我们不断的改进，提高，完善，力争把平安工作做的更实、更好。 路面三合同段项目部2022年11月27日 企业平安工作总结汇报 平安工作总结汇报 平安工作总结汇报 春季平安工作总结汇报 某平安工作总结汇报 平安培训工作总结汇报 平安工作总结汇报材料 医疗平安工作总结汇报 企业生产平安管理工作总结汇报 企业生产平安管理工作总结汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页