企业办公室主任述职报告.docx

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1、企业办公室主任述职报告 各位领导、同志们: 我是年初经组织支配担当盐*党政办公室主任的,主要负责党政办公室的全面工作、机关党总支和盐*团委的工作。半年来,个人坚持团结、务实、高效的原则,严格根据*党委的要求,仔细履行职责,扎实工作,做出了应有的贡献,取得了肯定成果。现将半年来的主要工作状况述职如下,不当之处,请领导和同志们指正: 一、仔细 组织各类学习,刚好把上级的要求和部署贯彻到位 根据*党委的统一支配,我们主要通过周三固定学习日的方式,在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动,学习了肖董事长在总结表彰大会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上的讲话,学习了*长在历次全*性工作会议上的讲

2、话。学习坚持理论联系实际,边学习边探讨,并自觉地开展摆问题、查不足、定措施、促整改活动,收到了良好效果。加强了党建管理的基础性工作,仔细刚好地做好了党员组织关系接转、党员发展、党费收缴等工作。加强了机关思想政治工作,有的放矢地开展工作,形成了心齐、气顺、劲足的工作氛围。在团的工作方面,上半年开展了“学雷锋活动宣扬日”,组织了“让青春载着使命腾飞”巡回演讲活动,均产生了主动作用。- 二、突出重点抓管理,提高“三服务”水平 党政办公室工作繁杂,业务口多,包括日常事务性的应酬接待、会务组织、交通、通讯服务,公文的传阅、存档和文字材料起草、打印等,同时,工会、安排生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门的

3、工作也纳入党政办公室管理范围。对此,个人和党政办公室的全体工作人员一道,围绕全*工作中心任务,互通声气,相互协作,努力工作,基本未出现纰漏。上半年工作取得的成果,主要表现在以下几个方面: 一是工作作风有了新的转变,现场管理水平明显提高。年初,针对机关个别人员常常性地迟到、早退,有事不请假,存在自由主义思想等问题,机关总支加大了对工作纪律和作风的管理,探讨制定了系列管理制度,下发了关于进一步加强机关现场管理及工作纪律的通知,通过严格执行,将周五确定为固定卫生清扫日,每月检查一次、抽查一次、评比一次,检查的具体程度比以前有较大提高,并与工资挂钩,促使各处室、部门定期清扫、整理,办公现场保持了较好水

4、平。上半年,我们坚持车辆的平安管理不放松,不断对驾驶员进行平安思想教化,重点对驾驶员乱拉乱跑等问题作了严格强调,并对个别人员做出了指责和其它方式的处理,提高了全厂车辆的行驶效率。 二是执行力度明显增加。依据总厂关于深化实施“三力工程”的看法要求,以强化执行力为突破口,加强了党政办公室工作的执行实力,增加了大局意识和服务意识。在日常行为规范上,自觉遵守厂里的各项规定和制度,自觉执行厂党委探讨的各项决议决策,与全厂的发展大局保持了高度一样。先后制定了关于进一步加强车辆修理管理的通知和关于严格限制机关办公用品、印刷品和微机耗材费用管理的通知等规章制度,对党政办公室限制的几项可控费用,如办公费、应酬费

5、、车辆修理费、燃料费、低值易耗品等,仔细把关,严格限制,既保证了各项工作的正常开展,又较好地节约了资金。特殊是依据总厂下发的关于进一步加强非生产性开支管理的系列要求,完善了管理方法,使各项费用管理更科学,限制效果更明显。例如,为了加强对全厂车辆的修理管理,实行了车辆鉴定审核制度,车辆修理安排由车属单位领导把关后报鉴定小组审核,再持修理通知单到指定厂家修理,杜绝了以往在车辆修理管理上可能出现的种种违规现象,堵塞了漏洞。同时,对车辆耗油、微机耗材、办公用品、印刷品等费用的管理,也是严格根据标准,从严限制,对查出的问题肃穆处理,决不姑息迁就,效果比较志向。 三是协调协作更加有力。目前,办公室人员多数

6、是一人多岗或者一岗多职,工作负荷大,节奏快。年初,依据办公室人员的工作实力、工作阅历和自身特长,对全体人员的工作分工重新进行了调整,通过半年的运行状况看,大家的潜能得了充分发挥,工作效率明显提高。在与其他成员的协调协作上,遇到同志们工作或家庭等方面出现困难的时候,个人都是力所能及地供应便利,赐予帮助,解除了后顾之忧,大家都能够任劳任怨、不遗余力地工作。 三、加强廉政建设,保持良好的工作作风 半年来,个人在工作、生活中坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,不遗余力工作。仔细遵守党风廉政建设有关规定和肖董事长在集团公司高管干部会上提出的10点要求,时时到处以一个共产党员的标准要求自己,自重

7、、自省、自警、自励,以身作则,言行一样,自觉接受监督。在工作和生活上,厉行节约,反对奢侈奢侈。对党政办把关限制的费用,严格按既定的规章制度办理。自觉关切时事政治,仔细学 习领悟党的方针、政策,在工作岗位上用学问充溢自己,用实践丰富自己,不断提高为领导、为基层、为生产经营服务的实力。个人非常留意自己的言行,无论什么时候都同总厂保持一样。并留意摆正自己的位置,正确处理好三个关系:一是同领导的关系,不超前,不越位,全力维护领导的威信和地位,对厂领导班子探讨的看法,不折不扣地贯彻执行;二是同其他处室负责人 的关系,尽量多地征求看法,坚持思想上多沟通,工作上多协作,做到目标同向,事业同干,不自行其事;三

8、是同办公室其他人员的关系,坚持同等待人,公正处事,待人真诚,容人之短,取人之长,不拉山头,不搞亲亲疏疏。同时,坚固树立工作“一盘棋”的观念,凡是厂里探讨确定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。主动树立务实的工作作风,做到说实话,办实事,求实效。自觉接受监督,坚持“少花钱,多办事”的原则,按党风廉政建设规定办事,大事讲原则,小事讲风格,保持了正派的工作作风。 回顾半年来我所分管的各项工作,之所以能够顺当开展,并取得肯定的成果,是和各位领导的正确指导,各处室和同志们的大力支持和协作分不开的。就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不刻苦,深化基层调查探讨不够,工

9、作作风及执行实力仍需进一步强化,服务意识和服务水平与领导的要求还有肯定差距等等。今后,我肯定要仔细改正这些问题和不足,进一步端正思想,转变作风,廉洁自律,求真务实,为加快我厂的发展做出新的贡献。 企业办公室主任述职报告 企业办公室主任述职报告 企业办公室主任述职报告 企业办公室主任述职报告 企业办公室主任述职报告 电信企业办公室主任述职报告 某企业办公室主任述职报告 企业办公室主任年终述职报告 办公室主任述职报告 办公室主任述职报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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