工作计划格式及.docx

上传人:l*** 文档编号:11759275 上传时间:2022-04-22 格式:DOCX 页数:6 大小:31.51KB
返回 下载 相关 举报
工作计划格式及.docx_第1页
第1页 / 共6页
工作计划格式及.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《工作计划格式及.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作计划格式及.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、工作计划格式及 工作安排格式 工作安排大体分为标题、正文、结尾三部分。 (1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。 (2)正文。由前言和安排事项构成。 1)安排的前言,要简明扼要说明制定安排的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的安排事项。 2)安排事项,是总的安排下面的各个 分安排项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。 工作安排是一个单位或团体在肯定时期内的工作准备。写工作安排要求简明扼要、详细明确,用词造句必需精确,不能模

2、糊。详细格式如下 1安排的名称。包括订立安排单位或团体的名称和安排期限两个要素,如“印刷厂团委_年度工作安排”。 2安排的详细要求。一般包括工作目的和要求,工作的项目和指标,实 施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最终写订立安排的日期。 (二)工作安排的内容。一般地讲,包括: 1状况分析(制定安排的依据)。制定安排前,要分析探讨工作 现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个安排的。 2工作任务和要求(做什么)。依据须要与可能,规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还须

3、要依据主客观条件,确定工作的方法和步骤,实行必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作安排须经过的步骤: 1仔细学习探讨上级的有关指示方法。领悟精神,武装思想。 2仔细分析本单位的详细状况,这是制订安排的依据和基础。 3依据上级的指示精神和本单位的现实状况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的详细方法和措施,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸实现。 4依据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5依据工作任务的须要,组织并安排力气,明确分工。 6安排草案制定后,应交全体人员探讨。安排是要靠群众来完成的,只有正确反

4、映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7在实践中进一步修订、补充和完善安排。安排一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往须要接着加以补充、修订,使其更加完善,切合实际 工作安排范文 在新的一年为了更好的开展新一年的工作,今日我特在此制定工作安排,即是以下的2022年个人工作安排范本,供参考。 2022年新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充溢挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领在新的一年为了更好的开展新一年的工作,今日我特在此制定工作安排,即是以下的2022年个人工作安排范本,供参考。2022年新的一

5、年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充溢挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定2022年个人工作安排,如下: (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时运用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行忽视细微环节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意, (二)转变服务观念,把“要我服务”变更成“我要服务”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的

6、关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,主动主动”的看法,深化到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增加责任感、增加服务意识,团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处,削减服务时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的看法,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完成本职工作,同时也增加团队合作实力,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户

7、投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订订正预防措施。每周对客户投诉状况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。以上,是我对2022年客服工作安排,可能还有许多不清楚,不明白的地方,希望领导、同事们多多赐予支持与帮助。展望2022年,我会更加努力、仔细负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。 工作安排格式及) 工作安排格式及 1工作安排格式及 (11) 财务工作安排格式及 财务工作安排格式及 工作安排及总结格式规范及(举荐) 1工作安排格式及 (4)(整理) 工作安排及活动总结写作格式 工作安排格式 工作安排格式 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁