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1、安全生产治理行动工作实施方案 广东省基础工程公司建安工程分公司 平安生产治理行动工作实施方案 为全面推动“平安生产年”活动,深化开展平安生产治理行动,集团公司关于印发广东建工集团平安生产治理行动工作实施方案的通知(粤建集2009163号)和广东省基础工程公司平安生产治理行动工作实施方案等有关通知要求,结合近期国家、省市下发的有关加强平安生产管理工作文件精神,同时结合分公司各在建项目的实际状况,分公司确定在全司范围内进一步深化开展平安生产隐患治理行动,深化隐患排查治理,制定本工作实施方案。 一、指导思想 仔细实行广东省基础工程公司平安生产治理行动工作实施方案要求,落实国家省市对平安生产管理工作的
2、要求深化落实科学发展观,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”方针,以“平安生产年”和平安生产“三项行动”为重点,深化隐患排查治理,突出重点,标本兼治,依法治理,夯实基础,实现隐患排查治理制度化、规范化、常常化,防止和削减一般事故,坚决遏制一般及以上事故的发生,接着保持公司平安生产良好平稳态势。 二、工作目标 围绕公司下达的年度平安生产工作目标,通过深化开展平安隐患治理行动,切实解决平安生产存在的薄弱环节和突出问题,努力削减违章指挥,违章操作,违反劳动纪律现象,使隐患排查治理工作得到进一步深化和规范,平安生产投入得到有效保障,企业平安生产主体责任真正得到有效落实,企业质量平安标准化工作取得长足
3、进展,进一步构建平安生 1 产长效管理机制,预防和防范各类生产平安事故发生,实现分公司年度平安生产管理的各项指标。 三、主要内容 在接着巩固去年平安生产隐患排查治理工作取得成果基础上,重点对以下行为开展治理行动: 1、各在建项目未根据有关要求开展平安生产隐患排查治理工作的。 2、施工用电、脚手架工程、模板支撑系统、深基坑工程、地下暗挖及高边坡等危急性较大的专项工程,未根据规定编制平安专项施工方案或未按规定实施专家论证的或对措施方案落实不力的。 3、施工平安专项施工方案无针对性、未进行专项方案交底和平安技术交底就进行实施的或方案措施落实不力的,未阅历收或验收不合格进入下道工序的。 4、建筑起重机
4、械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、运用、修理保养等不符合相关规定的,特种作业未持证(建设主管部门颁发)上岗的,平安附件和平安爱护装置按未规定进行检验的。 5、平安帽、平安带和平安网等平安防护用品的选购、查验、运用状况不符合法规要求的。 6、施工现场违章指挥、违规作业及违反劳动纪律的。 7、施工现场未制定并落实防火工作的。 8、各项目部未按规定开展平安教化培训、教化内容不结合项目实际没有针对性的。 9、平安专项费用提取和运用不符合要求的。 10、未按要求建立完善和落实平安生产责任制及平安检查、平安教化、平安技术交底等各项平安管理制度的。 11、违反建筑施工平安生产强制性标准,施工现场存在平安
5、隐患的。 12、未制定建筑施工生产平安事故及防高温暴雨防台应急救援预案和进行现场演练的。 13、未办理工人平安卡和建筑工人意外损害险。 14、未按公司文件要求建立平安措施费明细并每月上报分公司工程技术部。 四、组织领导 为切实加强分公司平安生产治理行动的工作领导,扎实抓好治理行动各项工作,特成立分公司平安生产治理行动工作领导小组。组成人员如下: 组长:洪三金 副组长:刘亚非 成员:雷西锋、刘志航、蒙仕荣。 五、实施步骤 平安生产治理行动贯穿于全年平安生产工作,是“平安生产年”、平安生产“三项行动”活动的重要内容,切实把平安生产治理工作与日常平安生产工作做到同步部署、同步实施、同步检查与总结,共
6、同推动,并结合实际,统筹兼顾,突出重点,有安排、有步骤、有针对性地组织开展。平安生产治理行动分三个阶段进行: (一)动员部署及自查自纠阶段(目前至7月底)。 依据广东省基础工程公司平安生产治理行动工作实施方案要求,利用分公司生产会、月检等机会在分公司范围内进行大力宣扬、动员,主动组织分公司各在建项目开展平安生产治理行动,主要做到以下几点: 1、各项目部必需利用项目部例会、宣扬栏等主动动员 并组织开展平安生产治理行动,按要求做好行动安排。 2、依据实际状况张挂横幅标语,努力营造平安生产治理行动的氛围,大力宣扬平安生产治理行动、平安生产年、三项行动等。 3、组织开展平安隐患自纠自查工作,对检查出的
7、隐患制定整改安排并按要求落实到位,将自查工作报告于18日前报分公司工程技术部。 4、在月检中将此行动作为重点工作进行检查,督查项目部开展平安生产治理行动、平安生产年、三项行动等活动的状况,主要检查项目部工作安排、专项台帐和现场。 (二)督促检查和全面推动阶段(8月至10月上旬) 在各项目部开展平安生产自查自纠的基础上,分公司将加强对所属各项目部开展治理行动的指导、监督和检查。对治理行动过程实行动态管理,刚好总结、分析各项目部治理行动开展过程中发觉的问题和状况,刚好探讨对策,分类管理;对在治理行动中措施不落实、工作进展不快、效果不明显的项目部,提出肃穆指责,并督促整改。 1、要求各项目部将平安生
8、产治理行动、平安生产年、三项行动当作日常平安生产管理工作进行开展。 2、定期开展自纠自查工作,特殊是危急性较大工程作业的专项检查,并仔细做好记录。 3、针对各项目部危急性较大工程作业,仔细做好专项危急源辨识与风险评价和管理方案,制定专项监督检查措施,确保危急性较大工程作业平安。 4、进一步加强雨季汛期平安检查和应急管理。针对第 二、第三季度台风、汛期、高温等自然灾难多发频发的季节特点,切实落实汛期防洪、防雷电、防坍塌、防高温等各项措施,严防因台风、暴雨、雷电、洪水及高温等自然灾难引发的生产平安事故。 5、全面实行平安生产教化工作,努力提高施工现场作业人员的平安生产意识,削减和消退三违现象,结合
9、施工现场实际状况和危急源,编制平安教化内容,定期组织工人进行平安专项培训,每周至少一次。 6、开展全员平安管理活动,组织现场全体管理人员开展平安隐患排查和治理工作,要求各项目部建立兼职平安员管理制度,并做好兼职平安员参加平安管理活动的记录,分公司月检将重点进行检查。 (三)深化整治和巩固提高阶段(10月中旬至12月底) 在各项目部自纠自查、治理整改的基础上,分公司将组织检查和开展“回头看”,仔细评估平安生产治理行动效果,发觉和解决存在的问题,总结和推广治理行动的成果和阅历教训,建立平安隐患治理的长效机制,进一步提高平安生产整体水平。 针对第四季度施工生产特点,各项目部要依据年底赶工现象增多等状
10、况,切实加强平安生产管理,持续推动施工现场平安生产治理行动,仔细排查治理各类事故隐患,严防施工生产平安事故发生,以实现全年平安生产管理目标。 六、工作要求 1、提高相识,加强领导 平安生产治理行动是国务院安委办今年部署开展的又一项重要平安生产专题活动,是“平安生产年”、平安生产“三项行动”的重要内容,各项目部要提高相识,切实加强对平安生产治理行动工作的实施,制定实施安排。必需由项目经理亲自抓、负总责;平安主管要详细抓、干脆负责,做到仔细组织部署,层层落实责任、分解任务,确保治理行动落到实处,并取得实效。 2、突出重点,全面推动 平安生产治理行动要结合施工特点、特种设备重点部位的平安生产治理,既
11、要突出重点时段、重点部位、重要设施、关键装备和关键岗位,也要留意日常检查,兼顾其他作业场所和岗位,做到横向到边、纵向究竟,不留死角,全面深化开展隐患治理行动,进一步规范平安生产行为,杜绝“三违”; 强化平安生产检查,切实加强重大节日、关键时段及重点、大型工程的平安监控,进一步加大平安投入,提高平安基础管理水平,坚决杜绝一般及以上事故的发生,确保施工生产平安。 3、标本兼治,创新机制,长效管理 平安生产治理行动是平安专项整治的深化,是隐患排查治理工作的接着,要把开展专项治理行动和完善各单位、项目部平安生产自控体系相结合。通过平安生产治理行动,既要抓现场,反“三违”,治隐患,切实消退当前严峻威逼平
12、安生产的突出问题,又要进一步加强基础建设和制度建设,主动创新建筑施工平安生产排查治理的工作机制,推动企业平安生产长效机制建设。 4、总结阅历,刚好反馈 各项目部要仔细总结开展平安生产专项治理行动状况、做法、成效、阅历和存在问题,并于12月7日前将本项目部开展平安生产治理行动工作总结报至分公司工程技术部。 建安工程分公司 2009年7月5日 平安生产治理行动工作实施方案 平安生产治理行动实施方案 平安生产治理行动实施方案 平安生产治理行动实施方案 平安生产专项治理行动实施方案 农机农机平安生产执法行动工作实施方案 煤矿平安生产治理行动实施方案 东丽区平安生产治理专项行动实施方案 农机平安生产三项行动工作实施方案 广佛5标【雷岗站】平安生产治理行动工作实施方案 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页